采购专员个人工作总结（10篇）

第第页采购专员个人工作总结（10篇）时间过得很快,一年的时间悄然而逝,每个人都在不断的学习新的东西,新的技能,新的东西,也就意味着他们要重新开始做年终总结。以下是我为大家收集整理的采购专员个人工作总结，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。采购专员个人工作总结第1篇20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，靠近年终，我感觉有必要对本身的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高本身，以至于把工作做的更好，本身有信念也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和引导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认得一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本供给充足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。我作为一个采购员最后的价值是采购成本的掌控，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以充足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到适时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账适时。二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，自动搭配，公司充足”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划订立工作。在部门领导和同事的积极搭配下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内全部采购项目，共计费用xx0余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅佑襄助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维护和修理保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，合同涉及金额达60万元，参加采购物资验收工作xx起，并完成已落实合同档案移交工作。三、依据公司需求，选择优秀供应商选择供应商是采购工作中特别紧要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说特别紧要。我通过以下途径来选择：1、公开征求的方式。以公开招标的方式来找寻供应商，使符合资格的供应商有参加投标的机会。不过通常比较少用此种方式，由于这是被动地找寻供应商，换言之，若最适合的供应商不自动来投标，或许就会失去公开征求的意义。2、通过同行业介绍。所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，由于彼此可以联合采购或互通有无。3、市场找寻。完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过选择，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，适时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。采购专员个人工作总结第2篇又一年过去了，时间总是在悄无声息中消失。真的很感谢公司给我供给磨练本身的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和培养！感恩的心，感谢命运，让我认得XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做刚强的本身。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的'心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的挂念支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供给最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与本身有生意来往的对象；不断努力提高本身在采购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20xx年我们适时调整好心态和观念，不但更改了过去的错误意识————采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系自动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极搭配！，一切以销售为主，我们辅佑襄助。采购与销售是密不可分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵从少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇变化成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们适时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的搭配和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，适时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员供给新进品种目录表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和快捷运用各种采购技巧的紧要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够适时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调本领和采购阅历，我知道本身距离一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购阅历，跟上公司的进展的脚步！管理的最后目的和最后体现是加添效益，而在我们管理和成本掌控过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加激励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供给良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧制造差异，让事业充分生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，努力探求完美，制造杰出！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购专员个人工作总结第3篇作为采购文员置办办公物品是本身工作中的重要职责，尤其是年初在领导的布置下本身对当前的采购工作进行了认真的梳理，能够通过自身的努力完成今年的采购工作也让我感到非常不易，但是辛苦工作以后获得的感悟也是让人获得成长的宝贵阅历，为了获得更多的积累还是应当对今年完成的采购工作进行简单的总结。文件打印工作中较好地遵奉并服从了部门领导的指示并将其处理完毕，在履行文员职责的时候自然要处理好文件打印方面的工作，无论是员工需要复印的资料还是紧要文件的备份都要将其处理完毕，而且针对打印机的工作状态还要做好检修方面的工作以防显现损坏，发觉问题以后在与相关后勤人员进行报备便能提前将其处理完毕，除此之外则是在会议记录方面需要提前准备好文件资料并交由行政部成员，这样的话便能够在客户与领导进行交流的时候将合同进行拟定。得益于本身在文员工作中比较有远见导致很多问题都能提前处理完毕，而且文员工作中需要使用的打印机也没有显现任何损坏的情形。文件整理工作中完成了往年聚积资料的处理并将其进行备份，其中涉及紧要的资料在进行整理的时候还需要查看文件的完整性，而且即便要进行备份的时候也要提前和领导进行报备从而征求对方的同意，这样的话资料显现遗漏也不会由于自身工作做的不到位而被领导批判，在对以往资料进行整理的时候还要做好与其他部门的交接从而存放在不同的位置，这样在以后需要取用的时候便能由于之前的整理而精准快速地找到本身所需的资料。办公物品的`采购中充足了诸多同事的需求并为他们工作的打开供给了基础，针对以往消耗较多的物资进行统计并将估计购买的数量与价格递交给领导查看，再加上之前合作的几家供货商供给的样品还算不错从而进行了大量的采购，依据类型的不同将其进行整理然后派发给各个不同的部门负责人，尤其是行政部、办公室、财务部以及前台这几个文职部门需要优先进行供应，为他们供给办公所需的物资则是本身当前采购工作中的重要职责。完成今年的采购工作并履行好文员的职责令我得到了很好的磨练，考虑到今后对采购文员工作要求的提高还是应当更加努力一些才行，尤其是本身部门领导的嘱托应当将其完成才能对得起工作中的信任，而且达成这点以后应当能够在工作中成为优秀的采购文员。采购专员个人工作总结第4篇时间荏苒，20xx年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和引导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了本身所承当的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1.订立采购计划：依据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划连续开展采购计划的订立。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划布置。2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格依照采购合同执行采购计划。3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，把握紧要物料到货时间布置，平常依据库存情况及生产任务的调整适时布置好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4.物料到货验收：认真认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5.与供应商协调沟通：生产过程中显现的产品质量问题及不合格品适时与供应商协调解决维护和修理及退换货处理。6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁显现错账漏帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），依照请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务搭配度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料显现不合格品时偶然显现未能适时放入不合格品库区，时间久了简单显现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。20xx年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的`学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购阅历。同时我也在努力的提高本身的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做贡献。同时希望公司的进展越来越好。采购专员个人工作总结第5篇首先，容我对心中的理想生活作一番描述：闲来无事，可以任意哼哼《花儿与少年》《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲；兴之所至，可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”；眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷？无思无欲，则可寒江独钓，品味钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻呈现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懈怠的迟来惩罚。你不是从来对美味佳肴麻木吗？你不是从来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗？你不是从来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗？—————这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违反我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的采购。也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常模糊觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。也曾擅作主张，歇斯底里地更改供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便干脆将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。也曾流过汗。这不古怪，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。也曾无可奈何。整个xx年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊！”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭，山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何！也曾慌张失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，终归职责所系，难辞其咎。在此，恳切向各位致歉，谢罪！眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发觉本身竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁？”情境转换，我分明看到一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来，我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。采购专员个人工作总结第6篇在过去的20xx年里，采购部、仓库两个部门在制度及管理方法上有肯定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果，如采购报价耽搁时有发生、货期未能达到98%以上的精准率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素依旧存在，导致数量的精准性不高等诸多问题，实在分析如下：一、采购管理总结分析1、采购管理内容过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量精准性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化。2、采购管理方法分析采购管理方法重要以监督、督导、帮助等方式进行，并针对问题单独进行分析，对于新进人员先集体授课、再以老带新，以实际工作为重要方式在工作中不断提升员工本领，并优化采购流程，规范采购方法，责任到人的模式，加强各人员的工作责任。二、采购流程分析目前采购部总体来说流程比较适合目前的进展情形、供应商档案管理较完善，能够精准地反应供应商的基本信息情形，但需要不断改进，力求做到局外人可理解的程度，采购询价、报价流程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在严重性问题，能够充足销售部门的服务需求。三、采购流程分析仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，便利培训使用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作。仓库管理制度欠佳，没有良好的奖惩制度，这不利于发挥管理的执行力，绩效考核基本上算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态，也给盘点带来肯定的难度。四、采购及仓库职能、执行力、人才结构、人才储备分析采购部岗位职责比较明细，采购员、物流员和仓库的分工较明确，实在工作都能够实在责任到人，目前采购部的工作形成互补，即调配协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面。采购人才储备到位、齐全，但需要培育具有有管理本领、良好的沟通本领的职员，以带动整个部门的进步。部门人员的进展潜力较大，可塑性强。采购部人员请假较不规范，很多情况下是突发性的请假，这造成工作交接不到位或没有交接，造成很多在报价，货期的反馈上存在肯定的迟缓，因请假制度应当改善。仓库人才结构不容乐观，个别员工心态不够务实，对待问题的认得程度不高，对工作职责理解不清楚，工作不够细心。导致原员工缺乏就业压力，大男人主义过强，对自身的职业道路缺少规化等，由此导致执行力大打折扣，因此导致了管理上的一个瓶颈问题较难突破。采购专员个人工作总结第7篇又一年过去了，时间总是在悄无声息中消失。真的很感谢公司给我带给磨练本身的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和培养!新的一年已经开始了，此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此紧要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的挂念支持下，透过几年的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与本身有生意来往的对象；不断努力提高本身在采购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20XX我们适时调整好心态和观念，不但更改了过去的错误意识————采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系自动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心搭配!，一切以销售为主，我们辅佑襄助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵从少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇变化成承兑汇票，间接性地降低成本。在那里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们适时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止某某某某年12月末，共计降低成本、节省费用达万元。别外，每月月末，由于销项税远宏大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都用心自动向客户催要增值税票，包括全部透过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，适时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。20XX年，在公司各个部门的搭配和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，适时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。一年来，我更加明白了总成本优先原则，和快捷运用各种采购技巧的紧要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够适时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购阅历，我明白本身距离一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购阅历，跟上公司的进展的脚步!采购专员个人工作总结第8篇转瞬间xxxx年已经过去,她是我踏进xxx公司的第N年,在总经理的引导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下:一、工作方面1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。2.与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺当如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%（没有方法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部订立.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解）3.依照质检部质量标准，适时与各供应商沟通协调，尽努力依照我司质量标准供应物料。4.开发了新的供应商，缓解了xxx、xxxx材料的质量问题。二、不足方面1.材料计划下单错误2%，但未造成严重后果耽搁出货。2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。3.供应商开发力度不够大，未能培育有潜力供应商。三、明年工作计划1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比2.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量掌控本领与合约执行本领，保持质量与交期的长期稳定性。3.极力搭配质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。4.稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。5.建立稳定、快速的供应链。采购专员个人工作总结第9篇光阴似箭，日月如梭。又一年过去了，时间总是在悄无声息中消失。回顾xx年，是学习年终一年，工作阅历、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导年终带领和个人年终努力。回顾xx年，是感恩年终一年，真心感谢佳润公司给我供给磨练本身年终机会；更感谢公司领导一直以来对我年终信任与培养；同时也感谢公司全体同事们年终支持与帮忙。与此同时，我也深刻年终认得到本身年终不足。一、在采购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期年终物料，没有严格年终要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。二、在采购过程中，带有个人偏见情况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。三、在采购过程中，给公司员工带来年终诸多麻烦，仓库管理员年终常常加班加点，甚至生产预装构成员年终帮忙拉车架，这都是我工作年终失误给大家年终麻烦。在此，我真心表示深深年终歉意和感谢!四、在采购过程中，下单年终不认真，漏单、错单年终事件时有发生，给公司造成极大年终不良影响。相对缺点，我年终成绩微不足道，众所周知采购是公司年终后勤保障，是关系到公司整个生产、销售年终最紧要环节，所以我很感谢公司和领导对我年终信任，将我放在如此紧要年终岗位上。在公司各位领导年终挂念支持下，通过近一年年终采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有年终阅历。了解到一个采购员所具备年终最基本素养就是要在具备良好年终职业道德基础上，要保持对企业年终忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素年终基础上，从供给价值年终供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为年终基础；规范一切可能危害公司正常运转年终供应厂商；不断努力提高本身在采购工作年终作业流程上年终学问；在工作中采纳和坚持良好年终商业准则等。展望xx年，我信念十足，xx年里我会以一颗感恩年终心，不断学习，努力工作。我要用全部年终激情和智慧制造差异，让工作充分生机和活力!和大家一起齐心协力，从新年终起点开始，迈向成功!采购专员个人工作总结第10篇20xx年以来，采购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的引导、帮忙下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理供给了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照料生意不照料价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常