优化流程提高效率

优化流程提高效率人事处2009年12月31日大连化物所第十二次行政工作交流会开题——小故事理论——流程实例——优化HR流程，提高HRM效率问题主要内容开题——小故事“圣诞节快乐”目标“平分面饼”“老大切饼，老二先挑”制度流程理壁论流摄程刘就计是宽为嘉了一谜定吃的朗目命的去迷做蛋事决的顺庙序流挣程乘是傲包拥括柜做沸事锈的捆顺江序域和欧做受事互的划方轮法什斑么悄是乒流姻程流链程粪是近一荣种惰管沫理膊的据思鹿路物和示方穗式对善于紫中论层逗管冻理维人斧员流关程弹是织一挣种较操桐作汤规决范韵和谱手叹册对藏于汗底针层瓶操寒作舞人增员流疾程浊是批一浓种司赢帽利朽模罗式对被于效高所层胜管苍理冻人府员为犁什泰么朴要铲流排程有薪效腹凝焰聚巨经锤验炸、馅指滨导忽新擦人历，旧提率高展工惩作姐效轮率泉、查提烂升贸工宣作稳效梯果制壮度板与织流膝程死的尖关凭系制度有助于流程的执行制度无法执行时，往往意味着流程有问题“制度”的激励作用可以促使流程改善把帽制如度仍的妻约洒束采变甲为训自啊觉多的肃流脾程制贱度—坡—应绩该刺怎域么帐做旺、知必毅须阁怎秧么滴做流吩程—诊—应装该撕由暮谁顿来贪做粮、冬哪缓个劫部息门引或骑岗回位登来劈燕做盐，纲如剪何犁来届做制济度辆与歪流招程黄二政者殊的撒关宣系递如嫂同到“呜堤羞坝厚”散之近于王“滥河坚道施”泉的除关汤系形；铸如蓝果鬼没忠有该“熟堤时坝谈”狡作宜为抗护悔航勉，尖河键道雄将栗失停去趟方筑向房诚，哀甚赔至葛泛莫滥实戴例优季化H疏R流豪程产，矿提杀高H争R朽M效优率招聘录用考核薪酬社保…………培训人脖力俱资蜂源它管牲理超环业节招稻聘歉流肃程招聘需求投递简历考查入职招岗聘泄流凤程招聘需求投递简历考查入职在乞线崖简畏历规系歌统电滚话展面喂试面叉谈笔舍试答吵辩编恒制镇内编蚀制艇外招煮聘咽流帐程应聘者在线投递简历简历筛选电话面试面试答辩入职符闹合娃条闲件符奋合浆条喊件符撕合续条战件符尼合萝条泡件进苗入望人氏才物简锣历叮库踏，符有前合举适逗机掀会鞠另僻行即通狗知不符合条件不符合条件不符合条件招跪聘伪流断程应聘者在线投递简历简历筛选电话面试面试答辩入职符泥合邀条即件符栽合小条吗件符驶合放条烤件符许合锅条午件信倍息察化剑手叹段苍，足提父供移保昌障优古化烈面棕试碑环缩慧节关，悦择坡优梢录姻用规笔范施各锦类庭人广员默招扩聘振，吐形待成熔制继度入燃职电流日程目牛的情：通岛过厨明何确异有敏序双的哈引浆导碍，拍帮峡助眉新优职幸工值融迎入地到博研狂究师所解，州了性解李文焰化英氛雷围盈，梳形浩成浴研绝究双所斜认收可歌的汉工师作抽态掘度替、气工秘作件习返惯梯，祖并绵为挨未穴来夜工误作这效笋率父打们下依基厅础责丛任纪部亲门生：人约事种处—寇—负衔责富职违工捡由造社悬会(院布校)到往研牌究疲所项的默引促导各辫相提关勇部肺门—览—负阶责陷员骨工庙由厦研错究致所漫到贫部驼门(岗汽位)的呀引讨导入火职牛流缠程内显容者：入所手续入职培训工作介绍工作的跟进与评估体烘检填向写《猛员踩工费履钻历轧表斧》发牙放《解员限工墓手惹册迹》发杂放驶安沉全界教颤育择材鼻料签妨订衡合弃同A概R茶P信鬼息落俗户保借险工丹资幅确桨定党勒团偷关吴系烦转延移部扇门抗安返排询参悄观夜部序门杯，滨人店员诊介遮绍由代部钞门抚负降责忌人档介利绍遣岗速位社职华责咳与容工困作武说勺明介念绍脆、怠欢付迎转也正池定本级研调究劣所模战度略安衰全具教边育图消书籍馆著、企网魂络约、撤档扯案保使密肚、绵质肆量能管另理知躬识性产帅权、专沙利财细务保骆险伏政仿策召、代工币资饥和盼公葱积旅金哥政间策…酬…入虾职筑流侵程内膨容颂：入所手续入职培训工作介绍工作的跟进与评估1、坦邮板件号通由知垫新管职疤工难及轧相栗关秩部堂门2、灯通熟知仆新膝职娱工楼了戒解找入取所担程狭序3、己公软示登结份束惠后质及主时忆通详知个职纱工涝报寒到4、蔑新很职旨工桶到脾体皂检晃中爷心森体团检招聘流程了眉解摧公棵示局进汪度提贼前现准库备座相演关序材耍料合类格唇后差方携可主办拿理匪入庭职馒手锦续入职流程每子个思小卡流贤程不间惯的仓无视缝孟衔图接傍，妇是享大赶流疤程罚运为转唤的墨前踢提第演一颠时秒间量报淡到栗，扭保消证燃职招工逼利还益扣，歼保汇证沉用搜人芒需技求入叮职协流兆程入所手续入职培训工作介绍工作的跟进与评估根域据份《浴入悠所贡指乱南膝》，填逃写《帽入熟职灰手遇续肢清薪单枝》，逐痒项贤办晕理填积写《问员两工害履沟历训表述》发返放《躬员政工酸手判册绸》发伪放里安桃全任教动育校材看料签顽订《润聘图用往合辰同购》A战R袭P信淹息…通棋过贼网钻站玩“亡入吴所句人罩员供信这息乱”忙发能布东新图职打工累基夫本津情投况体学检填围写《植员已工内履猜历培表隔》发沃放《腔员峡工末手扁册率》发再放倍安驱全算教冻育垮材弟料签集订族合回同A逼R让P信棕息落讲户保爽险工碎资堤确济定党兆团谈关灵系薄转吸移明伯晰圣流寇程桑，懒掌敬握键进绞度找及贷时挂监坏督线，巷快中速毛办严结及厚时坡了美解却，桑方掀便绘查哭阅规恭范症入溉职鸟流月程《入械职沿通诊知闸书》入需职章流院程内垮容妨：入所手续入职培训工作介绍工作的跟进与评估研脖究匹所出战晶略安稳全皂教远育图疲书惕馆胀、从网跑络惨、车档搁案保免密没、户质称量猪管邻理知婶识乐产胶权、专速利财部务心页理殖健震康园讲元座保右险悉政谢策禽、比工鄙资硬和引公氧积么金黄政造策成唉长害经水历分态享大劣连备市暮情咏考拘察1、摧持《入塑职叨通庭知畜书》到匙部说门理工合作，痕由启部仰门搞安愿排渣参么观缺部叉门称，恢人女员闲介存绍2、掏由豪部光门则负拌责耕人型介育绍振岗骗位做职娃责搬与陈工豪作展说芝明3、惊介闭绍爆、默欢水迎了拼解怠工盆作拉，祖熟忧悉惯同夕事消规除鄙对听新烟环重境界的桨陌龄生数感尽浇快俊进江入翠工纳作丘角身色入灰职筋流球程内治容伐：入所手续入职培训工作介绍工作的跟进与评估试妄用煮期酷考悔核转虎正递定梳级职蛛工图工茄作君评赏估，部领门搞优休化手人扫员重岁新敞认趴识午自输己帜及电工肝作帮柴助铜职弓工萌自肚我坦提朽高青疾年渠人百才根考购核1、职工自我总结，填写《试用期考核表》

2、所在部门/研究组考核，填写《试用期考核评价表》，部门/研究组负责人填写考核意见

3、人事处审核并签署意见考核程序聘用人员试用期考核办法青盾年判人值才悬考弄核泼办顿法驴（扫暂颗行倦）培钉训流妥程需求确认需求征集需求分析需求确认培训计划内容人员方式费用时间责任人教学设计人员分析内容分析确认形式方式实施培训培训考核奖惩培训反馈教师考评应用反馈组织管理考评加据强拉培鸣训挨效的果氏评木估致以黄及狼培制训孩结鼓果锋的盐应序用厕反厅馈O盲f巷f激i起c遵e培套训摘案殖例office办公软件培训PPT模板设计及使用技巧大赛需求确认培训计划教学设计实施培训培训反馈流兆程雷管联理雨的团目渡的通过精细化管理提高受控程度通过流程的优化提高工作效率

通过制度或规范使隐形知识显性化通过流程化管理提高资源合理配置程度快速实现管理复制问效题我即们痛的磨管案理柴是斯仅微仅我靠吉制佩度樱来欲管尸理帝吗众？我钢们酱的弓流厕程置有惧可匪信超赖爽的探制约度仅来曲护渔航涝吗研？我衡们薪的亩流领程树管网理寒中盗，球是洒否贱会捏将胸“连好越人逐”稍变软成脉“拾坏牢人战”敬呢斥？人般事倚处狡存设在江的许流偶程虑问够题宽，愧您