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文档简介

建筑公司市场营销管理规章制度1.前言为了更好地规范建筑公司市场营销行为，促进公司业务的稳步增长，本规章制度旨在明确建筑公司市场营销的各项活动，规范公司员工市场营销行为，提高市场营销工作的效率。2.市场策划2.1市场策划流程市场调研制定营销策略实施计划定期评估2.2市场调研市场调研是对目标市场进行调查和研究的过程。建筑公司应采取以下措施进行市场调研：收集竞争对手的信息，了解市场情况，分析市场需求；确定产品定位，制定产品推广策略。2.3制定营销策略根据市场调研结果，制定具体的营销策略；制定财务预算；确定推广方式和手段。2.4实施计划在制定好营销策略的基础上，制定详细的实施计划，包括：清晰的目标和任务；员工责任分工；实施进度安排；资源分配。2.5定期评估定期对市场营销工作进行评估，包括：对实施计划的执行情况进行分析评估；调整提高营销策略和实施方式；对市场需求、竞争情况等变化进行调整。3.市场宣传建筑公司应该进行多种形式的市场宣传活动，包括但不限于：制定宣传计划，分析受众和受众需求；制定产品宣传计划，包括制作产品介绍册、广告宣传画等；制定企业宣传计划，包括企业宣传片、展会等；制定公关计划，包括活动、新闻稿等。4.市场管控为保证建筑公司市场营销的稳步发展，建筑公司应设立市场管控系统。4.1市场营销工作月度考核制度建筑公司应建立市场营销工作月度考核制度。每个月要对市场营销工作进行评估，根据考核结果制定相应的奖惩措施。4.2市场营销工作回访制度建筑公司应建立市场营销工作回访制度，对客户进行回访，了解客户的意见反馈和满意度，及时修正工作中存在的问题。4.3建筑公司市场管理制度建筑公司市场管理制度应包含以下方面：市场营销工作目标管理制度；市场营销工作计划制度；市场营销工作执行与监督制度；市场营销工作绩效考核制度；市场营销工作回访制度。5.结语本规章制度是建筑公司市场营销的总体规划，旨在规范建筑公司市场营销行为，提高市场营销工作的效率。各部门及员工必须认真遵守

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