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文档简介

工程施工安全生产与管理制度一、安全管理制度生产安全管理活动范围生产安全管理活动涵盖项目的设计、施工、检测、验收、运行、维护等各个阶段。安全责任制度建立“一岗双责、层层负责”的安全生产责任制度;明确各级领导在工程安全生产工作中的职责,将项目经理确定为全面负责人;配置安全专职人员,确保项目安全专项管理的有效实施。安全目标及考核制度制定安全目标,推行可追溯、可控制的指标考核机制,对项目安全生产进程进行全面监控和风险管控;对未发生过安全事故的项目进行表彰,对发生事故的项目进行处理。预防与整改制度设计阶段进行安全风险评估,构建风险管控机制;进行现场安全焊接射线及安全检查;建立环境污染防治制度,对各类废弃物产生、切割及处理实施规范管理;安排专人进行安全检测和整改,并定期对未整改的问题进行跟踪督办。奖惩制度通过建立健全的奖惩制度,对安全生产工作进行激励和约束,落实“重奖勇于担当、严惩违规失职”的方针,达到管理缺陷的纠正和未然性事故的预防。安全培训制度针对从业人员进行安全教育和培训,提高员工的安全防范意识,力求使每一位从业人员知晓工作环境的安全危害、风险和应对措施;设置各类安全应急预案,对各类重大特殊事件进行演练并进行评估,提高从业者的应急处置能力。二、安全生产规定1.工作条件包括建筑材料、施工工艺、机械设备、平台、孔洞等。2.人员防护措施包括加强安全生产教育;人员进场(包括施工人员和参建人员,如日用品供应商)必须持有效证件、认真填写并在登记本上签名;施工现场的工人必须戴好安全帽,如果需要爬上高处,必须绑着安全绳保证安全;操作破碎机械的工人必须戴防护手套和口罩。3.现场管理在施工现场要设立标志提示,图示绘制要清晰明确;要严格禁止高处抛物和乱扔垃圾;施工现场作业作业必须按照指定路线进入施工现场,严禁进入禁止通行区域;施工现场门禁保证实名制通行;立差保证施工只能有一个标准,并及时跟进现场情况进行排查处理。三、事故的处理和报告当发生施工安全事故时,须按照下列步骤处理:首先采取紧急救护措施,并将伤员及时送往医院抢救;通知相关部门赴现场进行勘查,搜集事故发生的原因及对人员和财产造成的损失;形成安全生产事故调查报告,报送工程防抢劫管理部门和公司领导;采取有效措施消除事故影响,防止事故再次发生。四、总结建立和完善企业安全生产管理制度,明确管理职责,制定管理规章制度和操作规程,制定制度流程和标准,对管理过程进行评估和监控,提高和强化从业者安全意识,是防止安全事故的重要手段。在实际施工中,要严格执行安全生产规定,严肃处理违反规定的行为。同时,

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