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文档简介

安措资金使用管理制度一、概述为了规范安措公司内部的资金使用管理，保证公司资金的合法性、安全性、有效性，提高财务管理工作的水平和效率，特制定《安措资金使用管理制度》。二、资金使用管理范围本制度适用于安措公司使用的所有资金，包括经营活动资金、固定资产资金、项目投资资金、融资资金等。三、资金使用管理原则合法性原则。所有资金的使用必须符合国家有关法律法规和公司的内部控制制度。安全性原则。所有资金的使用必须保证资金的安全，防范各类风险、避免资金的滥用、挪用、浪费等现象。有效性原则。所有资金的使用必须从经济效益和社会效益出发，保证资金的有效使用，提高公司的竞争力和经济效益。公正性原则。所有资金的使用必须保证公正公平，依照公司的内部控制制度和程序执行，充分保障员工和公司的利益。四、资金使用管理要求资金使用前必须经过预算审批，并严格按照预算执行。资金使用时必须按照规定的审批程序进行，由负责人审批后方可支付。资金支付时必须明确支付对象和用途，并按照公司的内部控制制度进行。资金报销必须严格按照公司的内部控制制度进行，报销单据必须真实、准确、完整，报销审批必须符合公司的内部控制要求。资金管理部门应当按照职责分工，严格执行各项管理制度和流程，保障资金的安全和有效使用。五、罚则和奖励对于违反公司资金使用管理制度的违规行为，将视情节轻重实施处罚，包括扣减绩效工资、责令整改、通报批评等措施。对于表现良好、工作优秀、遵守公司制度的员工，将给予适当的奖励，包括表扬信、奖金、荣誉称号等。六、附则本制度由公司财务部门负责执行，由公司领导审批并公布实施。对于本制度的任何变更，须由公司领导审批并公布实施。本制度自发布之日起施行。以上便是我们安措资金使用管理制度的全部内容。本制度将有助于规范公司的内部资

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