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文档简介
重庆市丽晶酒店人力资源管理状况调查问卷尊敬的先生女士,您好!我是重庆城市科技学院人力资源管理的学生,正在做一项关于《重庆丽晶酒店人力资源管理状况》的调查。为了全面了解和掌握丽晶酒店人力资源管理的现状,现设计了一份调查问卷,烦请您抽出宝贵时间填写作答,您的参与对我的研究至关重要。问卷调查为匿名形式,调查结果仅用于统计分析,我们承诺对您的个人资料绝对保密,敬请您放心作答,非常感谢您的参与和支持!敬祝:身体健康,工作顺利!1.您的性别[单选题]*○男○女2.您的年龄[单选题]*○25岁及以下○25-35岁○35-45岁○45岁以上3.您的学历[单选题]*○初中及以下○高中与中专○大专○本科及以上4.您在酒店的工作年限[单选题]*○1年及以下○2-5年○6-10年○10年及以上5.酒店的招聘渠道[单选题]*○劳务市场○关系推荐○学校○其他6.您认为目前公司员工稳定性如何[单选题]*○员工变动不大,稳定性高,忠诚度高○员工偶有流动○员工流动性大,稳定性较高,多为内部调整○员工流失频繁,多为主动辞职○员工流动频繁,多为淡旺季招聘和辞退7.您认为酒店员工主要的离职原因是[单选题]*○个人职业发展○人际关系○薪酬福利○其他8.您现在的薪酬收入[单选题]*○1500元以下○1500-2500○2500-3500○3500-4500○4500及以上9.酒店员工的考核标准是否相同[单选题]*○相同○不相同○有稍许差别10.您认为公司制定的薪酬结构,绩效管理是否合理[单选题]*○非常合理○基本合理○不太合理○很不合理11.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?[多选题]*□相对于对公司的贡献,薪酬没有体现岗位的价值差□相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力□薪酬没有体现员工工作业绩的好坏□薪酬制度及其相关政策不透明□薪酬受职务级别的影响太大□内部部门间的薪酬分配不公平□对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够12.绩效考核的周期为多长?[单选题]*○一个季度○半年○一年○其他13.酒店员工的绩效计划主要由[单选题]*○员工制定,管理人员根据情况进行调整○管理人员制定,员工在形式上参与,但是不起真正作用○管理人员制定,再与员工商量确定○管理人员与员工一起商量制定○没有制定14.您在酒店工作过程中接受培训的情况?[单选题]*○每年两次以上○每年两次○每年一次○每两年一次○每五年一次○从没参加过15.您对目前酒店培训的认识是?[单选题]*○培训效果良好○培训积极性不高○培训方法不科学,培训内容成陈旧○培训走形式,效果不佳16.酒店开展的培训内容有哪些?[单选题]*○规章制度,职业道德○专业知识理论○服务,管理技能○其他17.您希望公司开展哪方面的培训?[多选题]*□资格认证培训□管理技能培训□专业技能培训□实用技能培训□不需要培训18.您是否清楚的知道公司目前的企业文化理念和未来发展方向?[单选题]*○非常清楚○比较清楚○基本清楚○不太清楚19.您希望公司的职业发展管理在哪些方面进行完善?[多选题]*□制定竞聘上岗机制□制定工作轮换机制,建立横向职业通道。□强化晋升机制,完善纵向职业通道。□完善学历、职称管理机制□完善培训、学习管理机制□没有想过职业发展20.您认为公司绩效管理对员工激励性如何?[单选题]*○非常强的激励○较强的激励○不确定○没有激励性21.您最满意哪种激励方式?[单选题]*○物质奖励○职位晋升○精神激励○其他22.目前酒店的薪酬制度对员工的激励效果是?[单选题]*○较好○一般○较差○非常差23.您认为下列哪些方式能够更好的提高您的积极性和创造性?[多选题]*□福利改善
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