卓越个人和团队执行力塑造培训教材

追求卓越，再创辉煌基于心智模式突破的卓越个人和团队执行力塑造

——塑造卓越销售执行力课程目录导视一、企业执行力困惑和执行力的价值二、执行力自我测试和个人执行力的修炼三、塑造卓越的团队执行能力四、基于执行力的领导艺术五、塑造卓越执行力的25大实战技术六、心动不如行动——从优秀到卓越我们向海尔学什么？海尔真是海吗？OEC——海尔的核心成功基础海尔砸76台冰箱——你敢砸吗？最简单和最容易的事情——卓越！思供考—允—为僻什局么今？东次北姓一蔑家注大搂型健国找有恰企志业口因扣为艘经耍营伟不黄善桨导佛致絮破允产目，挑后此来并被慎日躺本样一堪家踢财酷团休收馋购季。厂筝里独的租人耐都密在龙翘疑首杨盼证望以日脆本口人乱能肚带磨来锻什百么镰先当进忠的贴管胸理加方进法阶。出宇乎刻意河料妥的妨是拆，仁日狗本恶只德派血了峡几侦个净人退来纯，滤除供了位财县务球、绢管件理狗、己技隙术搭等告要虚害诸部述门商的御高鹿级授管瓦理走人僻员担换骄成且了定日供本繁人浩外戚，克其逗他瓜的曾根因本股没轻动栏。制精度游没的变舰，傍人刻没桑变迁，迟机刮器恼设鸽备粮没却变那。日五方胳就被一辟个认要推求灭：章把报先构前缎制富定霜的师制世度录坚袖定虎不低移搭地悟执锋行布下长去据！国折外垒靠脂执坑行德力徒最始成食功裳的超例粥子酬是浓沃薪尔工玛坝百午货(追w凡a牛l锣-妇M像a孤r棍t逃)，蜡百夫货循业忍在凶美纪国马早种就准是般成售熟皱的者产申业圾，谨照性波融特缴的且五越力吗分恒析置，赤那壤是直无断利户可别图栗的脊产研业硬。但炎是夏，御沃叔尔喊玛派百施货秒的沸创涉办胜人松山率姆限沃保顿(侧s逢a始m掠w泡a载l柔t砌o舰n膀)开犹始士从疮乡柄村释包钩围吧城炭市值，耳一常点嫁一菊滴尤拉蜻大搁和男竞样争耻者帜之河间峰的强差散距垃。光袖是迁偷粒窃存的跳损给失信，选沃盾尔有玛肤百视货汇就遥比国竞痕争步者棍少灰了骆一原个艳百词分灿点鸭，屠这蒸样述的律成袍果好和3欢%的你净肚利不相跪比壮，补真剥是据贡序献梁可柏观军，缴而滨这喉就秆是怠执寒行奇力黑的灯具迈体枪表虚现钥。除扫此敲之垃外忽，赖沃矩尔棉玛豪百伪货艰还敌利币用席集则中嘴发穷货恐仓绒库写，明每负天私都处提抱供渠低秋价形商钟品(尿e村v驾e睁r棚y播d易a亲y旦l恢o霜w劣p昂r萄i印c染e没)，寄还腊有管全斩球声卫街星新定绑位乞的喘管茎理屋信挖息哨系予统送等歼等快，信沃飞尔歇玛娇百餐货弹便习以棵这币些外看腥似抬平吵淡县无问奇捉的宏管缸理羡手梨法悠，议创紫造贤出朋全获球细最狱大驱的奔百擦货演公机司垒乃辉至仙排议行妇全编球5感0剖0强扑企杜业愤榜厘首和。过绞去拍四男十纱年懂中苍，件没副有碗任木何稍公虽司技能残成副功析地浆模淘仿载沃代尔摆玛树百蔑货宝。沃道尔顶玛稻百奔货蹲的讨成惩功成篇功意之绒道塔无怨他惯，份唯蜂执南行享力祥而宴已每！目标目标尽伐管抄管净理师者胆作迎出姥很荐多夏无湿疑芹是乖非汁常擦正打确庸的房诚决价策炮，出然潮而挡企案业舍最忧终使难昌逃条失山败狮的锯结域局捆，成原狮因甚何鹊在茎？仅夹仅富是励执掉行塔吗亡？文细化定理急念柳在淋天策上解飘添，飞但搏员累工董的恐行岔为紧在输地宇上葵爬挠（进目放标灯追洞求翻各扛异掩，偿老午板唤说色鸟王语补，秋员歌工缘瑞干万蠢竖事选）变；好警的毒战口略摩构捷想句难罢以执落鞋地朱，英正疑确贴的遗决辟策拦难预以植达绒到扯预烛期运效仅果般，摔战趟略钓是等方狭向倾，宋是监直口线扑运因动泊，痛一荐到唉执耕行稀就显拐茫弯扁，队就响腿彼软悄；首一匀到劫精坐细福化路就吐走棉样店，金不方到康位猪。企纷业伙不彼是拢没脊有筛制县度路，特而虚是佣制谨度废形端同辜虚烟设题，茎人幼治高大葬于堂法毯治迹，蛇制妄度谢一灿到敢执研行圈就宣变胜形舟、惹走渗样主；涛制饰度由越捏来粒越勇多拆，围越困来穿越溪全低，回而窃员靠工佳越怖来为越钳不贤知蓄道钻自柏己慰该蝴怎执么回办糟；组抬织好变暑革久和捧流毫程滑再婆造犯中，员意工眠迟得疑睁而愤不浊愿适跟痛进贞，很变眉革须虎梨头怒蛇扎尾疗，汁雷宽声凯大微，寒雨搅点纷小骆，巧变握革世效死果指不级佳偏；中宋国常企迷业究执删行屡力壤缺役失8大惧表滚现企沈业竞家忙角投色辜错倾位勤，缴事矮必框躬芹亲行，既替肥代服下询属把工掘作蛋，宇领玻导餐忙抽而牵辛史苦册，用而蹲下第属脊不简承伏担谈责冠任雁，幸闲葱而段埋武怨眨；强密力夹的方利勺益胃激士励队不咐仅颂没趟有暖起唤到党激膊励洞作洁用阶，榨反储而稀使烦员敢工麻创爷业懂激汤情狼衰蒜减叮，暂工撒作惨动工力蹈不慢足馒，拾优耀秀圾人刊才获留佳不深住事,捡执箱行剃性续人茄才首难桶寻；组完织止绩饿效俗难陪以欲推兽进梨，宰各认级丽员乏工石不总愿园承躺担扑绩肆效宇责务任户，劣目益标族难鸟以晴达孕成监。弦达锹不招成爪业题绩疫找龟借锹口妇；组例织达机买构奋自差我相繁瞎殖煎，扒持泰续圾膨室胀阻，辉人猾浮寄于艺事林，火小捡团选队高主必义涂与竭诸灰侯党意块识垃盛镇行叛，量流爪程寒繁巨琐渐、沸冗蜓长趋，忘组搂织识的厅协辫同死力散不厘足目，拆整术体殿效处率迟下塔降艳，盗整友体垦执泡行昏力蒜不麻足都；中陷国弄企宾业炸执和行新力糊缺纸失8大转表闭现每存一朵个雅企授业符组蒸织撇都库不陈得怠不烛准授备放毫弃它造所闯做候的扛一吃切洲。-既-羊-插彼肤得胞.旨杜众拉卡克这通个拌世奥界战正职在彻羊底流转头变，你这蜡种特巨尘大呢变艘动梅每懒隔鄙两塘个蔬世模纪傍才普会垫发形生昌。-伤-砍-辣汤肾姆框.村彼旋得灿斯更范多智索力惕含畜量，韵更扣少业物枯质寄材够料贤。-筑-散-协3M公向司唯董一达的唇生困产忍资旬本刃是波人柿的想月象皂力。脆-腔-些-坡微训软羊公孔司这辈个隔年援代允只梦有俯两窃种避人屋：应适时奋而陈动苍的榆和室已库经季死鸣亡咐的。-饭-小-威大脚卫闲.笨怀饱斯我颈们翁处略在料什番么肺样盘的局时尤代馒？变执搞行张就暑是职把旅事客情班做呼完脊。执砖行砌应贷该拣成禽为腰一样家身公惜司炎的伍战北略青和聚目胁标拥的瓶重疤要旋组柱成暮部卫分浆，源它嫂是街目云标仅和映结乖果温之艳间蚀“牺缺杯失芬的吗一芬环断”战。文（叮拉锐里门博违西肥迪惕和堡拉锄姆抬查黎兰窃在振《愁执握行挖》蛮一柴书战的大定碗义语）执满行祖就敬是交把归战脊略无转糊化栗为翻行榆动逆计桶划岂，数并烧对访其兼结宿果铸进端行防测烧量茫。企（叉郭腥士妄纳语语锣）所燃谓蛛执可行赶力待就安是后务奥实肿运解作时的贵细亏节刺。诞（动韦议尔坛奇信语纹）执芹行韵是螺什套么寨？执丑行吸是火一绳个番过懂程厘，筛是坏实省现沈组腹织断既阅定粱目育标枯的先系刻统涉程哨序曲或降具然体戴过挎程执遍行恢是生一善种桨思和维这方屡式旁与诉行梳为衰方愚式催，音是物一阿种各组来织退文甘化芝特塔性执斗行宣是滑一贺种符能插力饶，转是绩快辞速坊而稻高它效诞实笼现侵组融织毅目邀标通的及能舌力幕和熄手饿段况，院是悠个稼体遵执林行亦力刺与扣组脾织政执灵行妻力驰的援集衣合撒体执蝇行婚是闹一弦种琴精姻细肺化骆的皆细察节软管摄理颈（纤执楚行筝不妨是录空盛谈凭战妻略山，责它肾应骑该嫁是厚细贡微拾而逮现炒实煮的肉，饭它谈是亭每赌一驰个魔细涛节召的俊探姓究孤和妇较纱真揪）力徒度效纯度速进度精侨度执这行适力拍四树四想维口度烂模絮型战承略文踩化组牙织人碎员执艰行设是牧关骑键确腰定团目烦标止不斩是势主杰要浙的常问势题滴，篇你复如凝何盈实田现假目瞧标粘和急如勇何炮坚奖持睬执茅行砖实肆现负计摔划牵才守是剖决骆定失性皆的得问粉题将。—尿—德答鲁败克在重企够业鸦运眠作巩中年，拍设在计抚只结有1饱0佩%的扔价锣值沾，忘其弓余屿的杜全醋部伟执神行司的室价烛值气。—互—哈庭佛贩商愈学献院狼院木长决捧定吵企弟业供成池败杀的9想0符%是舌执呈行案取例赌！在场你结进默入智立稠白准集蛙团龙工或作队以头来核，否你译亲鲜身惹经之历摘的你上觉症得桥最武有俯效瓜率胞的朋一怒次州公循司蚕重健大今活咱动孟是猎什访么画？是板成土功枝还跪是削失乳败查？虚为肉什女么烂成国功面？集你叔觉辽得活还委能卡做的穿更雁好咐吗壁？兴为红什循么耐失叹败缠，负你搭觉御得旋失失败潜的龄原殿因桥在哪帐里芬？课及程望目艳录沸导录视一、企业执行力困惑和执行力的价值二、执行力自我测试和个人执行力的修炼三、塑造卓越的团队执行能力四、基于执行力的领导艺术五、塑造卓越执行力的25大实战技术六、心动不如行动——从优秀到卓越序号题目12341当我接到公司指令和目标后，如果有不清楚的地方，我会立刻和我的上司沟通。2我清楚的知道公司未来的战略和远景，而且我的发展与之一致。3我经常参加培训，力求在管理思想和执行方法上来提升自己。4如果在工作中遇到不能解决的问题，我会查阅资料和向别人请教。5我喜欢参加会议，并且经常在会议上发言，和别人分享我的心得。6我总是在任务下来后，立刻制订我的行动计划和时间。7我从不把生活方面的心情带到工作中来。8如果今天的工作没有完成，我会自主的加班，直到完成今天工作。9我每个月看关于工作方面的专业书籍两本或者以上。10每天睡觉之前，我会整理今天的工作总结和制订明天的工作计划。11我每天都知道自己该做什么工作。12我在做完一份工作后，总会思考能不能做的更好。1从倾不2有盗时3经夏常4总剩是执鸦行圾力办自极测序号题目123413我每天都是热情澎湃的工作激情。14在计划工作的时候，我会使用管理工具来进行规划和分析。15我不断调整基准尺度以使目标具有激励作用。16我总是在行动之前，详细分析和把所有的问题都尽可能想明白。17我从来不问为什么，因为我知道上司的每个安排都有道理。18在遇到失败和挫折的时候，我从不抱怨。19如果我能做到，我不会把工作分担给其他的人。20我喜欢和同事上司沟通，不仅仅是在工作方面。21在很大压力的工作下面，我只有在工作完成后才会松一口气。22我喜欢做我熟悉的事情。23当我不知道工作的价值的时候，我也会全力以赴的去做。24我知道如何安排自己的时间，而且我也知道关注重点。1从腐不2有痒时3经插常4总奋是执明行纯力眨自搞测序号题目123425我的同事和上司和我的关系不错。26每次工作结束后，我都会重新思考一次，并做好总结和记录。27我喜欢做一些有挑战性的工作，不喜欢太死板的上司。28当有人否定我的思路和工作的时候，我会与他辩论，直到有结论。29我知道自己的性格和能力。30我喜欢学习其他的企业的成功做法，公司的经验我觉得需要改善。31我对上司的评价非常的关注。32我喜欢用图表来制订我的工作计划和展示我的工作进展。1从走不2有毫时3经夫常4总导是执义行详力喘自委测何唇谓抹执符行棋力愿本意愧想,想外的锅到想溜得此到街,浸做扭的冻到做但得滚到米,闯做侮的屋好做齿的节好谁,货做星得集久做跟的胖好碗,桶能沫优夏化5％另的循人航看睁不爪出摸来被是缺在贫工球作读，证而脂是浩在岂制佛造撕矛蚁盾令，每无覆事桂必氧生漂非=破士坏祸性海的忽干咬。1供0％梳的家人道正肢在嚼等让待柔着仍什阿么=不捕想陵干揪。2飘0％诵的划人阿正剪在脖为泳增施加拍库繁存唐而齿工牲作=蛮示干挪、刚盲猴干缩慧、岭糊伟干金。1蜜0河%的傲人转由话于瓜没招有灭对题公兼司推做厦出丈贡妨献=是哭负译效浙劳肌动奥。4黑0％泉的栋人削正形在切按日照劝低旬效乏的纲标附准改或崖方灰法森工禁作只称有1急5吓%的那人社属扎于晕正诸常洪范田围福，冷但予绩冶效垫仍帜然补不睁高=干困不脸好爬。现的代熊职倚员胁的骗素剪质碌冰祖山使模蠢型经僵理楼人皮和辆高早级捷职解员吓的拨执奸行被不探力1挠0大谜心裕态自荣以掩为迹是忙容就粘是钢好官匀僚卡习乎气心委气绳浮资躁心椒态赤不子正归控罪逢于拴外雇渗佣使思斜想心暴理牢脆跪弱局折限业思个考被到动鸦行阅事自锣以难为先了订不所起微，嚼谁狠也达不管如龙自色己乒，烦听旬不乌了番意啦见“鞭忙燃”乒就状是良“看盲戴”引；俩“贝忙摧就亩是搅好饶人导”官啦不第大袖，扛僚霸不极小淹：偏程牌序孩、壮规徐矩倍、霸研炸究月研比究责等注捉重轻眼誓前挪利先益卷；栋不纹关混心扛；字不耻耐布烦嗓；亿不太投广入总去认轧为殿自踩己塔付志出僚的未多心，咽得双到测的蜻少问听题赔归歼罪残于脆外候部双；舟归酷罪着于限别胳人止；斧归劈燕罪框于未大及环宅境公什司来不生是嘉我缸的犹；切不雀关堡我博事并；帅我里需迫管浑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午餐·休息访问对象访问目的计划实际签

约商谈商品说明情报收集接

洽指导结款对帐回

访索赔处理路程招待·等白跑一趟其

他各种准备接待·电话开

会其

他8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:00

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客户变化情况终端变化情况需要的支持和帮助备注主管领导的意见和批示

填表：主管签名：开烛拓嘉新扔客妥户歌计骆划客户名称责任者合作团队四次访问原则(日/月)结果(冲击、继续、中止)1234

填蹲表陆时葵间筋：裹年软月把日呀填茶表却者狂（则签卡名喉）2励0切0年销别售怠计包划防编赤制岁表月份3年平均销售收入上年销售收入3年平均销售收入比例%上年销售收入比例%今年销售比例修正%今年月均销售收入今年月销售目标备注1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

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A1000元/1＃

B

C4000元/4＃

4000元/7＃

D

E

F

G

H

I

合计

部门配合要点

2采0尝0年销手售越计弃划伟编册制达表月份3年平均销售收入上年销售收入3年平均销售收入比例%上年销售收入比例%今年销售比例修正%今年月均销售收入今年月销售目标备注1

2

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12

合计

制滚表唇：负葡责事人加：2驶0尘0年销赵售威回乔款耀计锣划猛编忆制批表月份销售收入销售成本毛利销售费用回款备注

2

3

4

5

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11

12

合计

制挪表卷：营部傅门劲负添责细人蓄：月诊日标单钻位希：辈万秀元销杰售帖费劈燕用至计困划就预银算随编色制驰表品种总额一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计工资

福利费

工会经费

办公费

通讯费

水电费

差旅费

修理费

销售佣金

运输费

广告费

保销品费

招待费

仓储费

租赁费

包装费

保险费

不可预见费用

合计

终宿端牵销蕉售赖状散况单登呈记茂表终艳端疯竞鹅品珠情在况撇统上计恭表月搭销防量冬评罢估刊表被考者姓名

面谈日年月日填表日年月日执考者姓名

部门

部门

职务

职务

等级

等级

1、

下月的主要目标任务

2、

工作计划进度

3、

下月需要提高的方面

4、

下月需要改进的方面

上司评价

（执考签名）下属表现记录

执考者：（签名）目健标/任误务然责梁任界书调查项目基本上是这样选择基本上不是这样选择不回答选择品种结构合理2

-20主打品种明确2-20二十四小内给予答复1-10定期回访2-2

0主动热情1-10尊重客户利益1-10注重工作改进2-20传递公司意图2-20提供管理咨询和建议2-20合计15

-15

0

客棒户火满偶意劈燕度降调西查尾表瞧（舒示币例称）总访问家数家综合评价（问题点）：

·公司外业务>50%

·主动的活动>被动的活动？

·交通路时间<30%

平均出发时刻晚于10:00？（其中新开拓客户个数）家1日平均劳动时间时分1日平均访问个数家1家平均滞在时间时分1日平均滞在时间时分平均出发时间时分时

间

构

成

比

%公司外业务主动的访问签约

商谈

商品说明

情报收集

接洽

指导促销员

小计%被动的访问结款对帐

回访

索赔处理%小计

其他招待

其他

小计%路程

改善指示：白跑一趟

合计%公司内业务各种准备

接待、电话

开会

其他

合计%

休息

%业蜓务挖员孤工犁作雨分出析鉴、炮评旱价透表自月日—赶—月日蒸姓遵名_橡_猪_掉_赶_餐_朗_铅_弓_虎_犬_案垫例晕！张烟明方是胃大帐区罗经叨销叛商筝管密理纯专锦员俱，7、8月虽份喜，携经杠理旱因壶为严业揭绩目守标悉的绿调承整洞，裹要画求狮张余明墨完挖成赌以戴前富同泥期1凶2瓜0链%的购业青绩窄指延标安，经怜销护商鹊反榜馈效说东最趟近费销图量桂不区好夏，体而屑且毙态肆度歉也娃没柄有核以垒前近友在好均，张耀明待每刚天白上凉班泰都肠很惭累鹿，铺找司经快理谣反残映陷，阴经盈理嗽让搬他葱自江己爷解掌决膛，张殃明戴非蛮常略的灯苦济闷核，驳甚目至件都谜想祸到悬了吴辞道职枪不顾干龄！一违、限为罗什赚么买会哪出凶现骨这译样撇的扇情古况夹？二猜、访如馒果有你骗是陈张统明衰，初你把将告如招何握对昏待还和光处惭理享这累件稿事信？课笼程走目板录既导返视一、企业执行力困惑和执行力的价值二、执行力自我测试和个人执行力的修炼三、塑造卓越的团队执行能力四、基于执行力的领导艺术五、塑造卓越执行力的25大实战技术六、心动不如行动——从优秀到卓越执碧行民力游的捎三末个四核故心帖流歉程三巩、逗人讲员摩流赛程尊：权在聚战姿略额和勒运拨营寸间形建艺立尿联洞系皂；一纵、浑战衔略复流端程倦：煌将还人墓员锯和疗运泥营鞭结纹合截起兴来改；二惭、仇运莫营套流疮程芦：衬在炮战血略喂和喷运捐营秤之漏间病建俗立强联询系但。团基队围执摸行喝力鹅不掀佳们的8个脆原考因1、霞管仗理光者没朱有修常朴抓瞎不池懈—霜—虎仁头影蛇栽尾该。2、眉管职理绞者丹出豆台妙管榨理死制色度费时不副严势谨—假—朝岸令贵夕化改盯。3、良制配度斯本阁身不帅合凝理—部—缺各少遗针转对冬性愤、洁可饺行瓣性毛。4、胜执椅行垂的然过棋程过妖于变繁权琐—绞—囿茫于苗条阿款栽，匹不伙知赖变他通躬。5、缺标少良唐好踢的方怀法—踩—不义会桥把牺工刃作科分来解森汇病总罗。6、缺般少科尖学枕的监队督州考照核鹿机毙制—此—没裤人窑监浸督兄，哑也辰没挂有会方救法序。7、吊只暑有形傍式角上赏的汗培倒训—宇—忘每了晓改距造撞人地的戚思盖想意与矩心楼态服。8、皂缺贱少冒大僻家炎认黎同柔的企扯业秧文馋化—亿—没斯有舌形宽成粘凝连聚治力泽。流宫程沉优还化歇执象行帽力匠提镰升尼模宴型提幼升随企俊业饱执捉行凯力—陆—4搏R管币理惰模拿式R剂1付-架-执降行恰的智驱热动筝系浙统R谨2剂-天-角执山行怒人知的戚职迅责册系避统猾（伏K奇P略I滨）R跪3躬-怒-景执悄行克效昂果谱的衬检笑查邻系谎统R灶4谣-绒-脱执链行哲结查果里的喂考贤核丹系扑统业通绩密目顺标通骂过票业烈绩辩考蒜核毁方惹案蜜，拣将勒业火绩歪与慈薪残酬端挂询钩遗，珠保疲证分多肉劳扰多桃得当，刚并激提雪拔五明容星瓣员更工青，丈淘和汰称不甩及晴格赏员贝工笛。通膏过坚制杠度漏化奋质辩询态会躺议延，在晚事浓实恶和者数鲜据嘴基香础忙将交纳短入燥目阁标信管严理配系胜统禁。明糟确袍每奋个勿岗创位坏的稍责肺、氧权骂、码利淋，沉识笋别关碍键为业悬绩风（K笋P巴I）见并看提纳出愉一近整腾套胡业薄绩塞标诉准监。制础定叨目月标沫，北并炎将惭计刃划扮的粗任醋务层布层秒分吸解由。搞将餐年逢度献计毁划蒜落腹实到堪部饼门战与砍具待体壳的傲行绣动类上可。奖皇惩孤机匪制忍倍南增奔执扔行绑力如备果伍执坡行寄评埋估牌得摧当奥的魔话大，晶奖呜惩版机布制脚将殊是恢一颂个毁最缴有薄力针的作激周励把杠洁杆僚；奖仍惩像机犁制咬是怠执净行匀力和组赵织凡一宣个摄有减效拆的慌加退速版器携，睬它锯还肉能叠起辨到疤价倍值瞎导画向踏的交功炼能蜡，忧将喘组冻织余价伤值停观刑和愉核穗心标理晨念妄加漂以邪强榆化寇；奖卵励抬是期一含种此拉舱力敲，法惩碌罚等是让一净种袜推失力企，定二拼者穗合忌力骆即颗可艰以际倍蠢增惹执题行甘力膏。“血科拜学似的具程眨序械”龙是槐执刘行紧的异保月障目府标瞧本尚身立一颗定愚要清搭晰—脏—可桨度泼量转、导可蒸考桃核破、碌可甜检茶查垫。要削有栏明平确泡的吃起奶讫时柏间乒表（d疮e氧a误d执l波i凉n爪e）泰。按逃轻陷重泛缓桨急境排录列卷各粱项斜工柳作优叠先芬顺净序。指率令妥要简堡单雨明不确，丈不戚能彩偏歪误离。要驳求评下绞属舟检重视执花行矛条茧件，跟作吩出承顿诺（c犁o翻m需m趋i知t副m响e增n趋t）士。过苍程宗中疾，为要向不私断关投注、跟姐进、紧叮盯。设课立反屿馈孙机器制，叮对港重猫要然的抖环辅节键或泰脱孤钩庙，架要蜂追秋究原兵因。构离建逐执抹行咬力赠系柔统附的截挑亏战等和同心垄态卖迁哪移不了解情况盲目乐观漠视抵触

反感寻求退路绝望了解现状悲观尝试体会理解产生希望接受了解现状乐观主动完成持续发展可息以役预赚见谨，绍实浮施拴新棕的俩流吩程俯和招体控制咐的狗过蚊程配中撤会漠有评一乖定羡时锈期计的灿业渣绩府下关降灯。欺这胳种援现况象喷是种对阶转贵变草的拳正四常搬反伙应乓。歌业锤绩梦预饰期男目盯标岸是辨能维够鹅通轨过糠对紫转相变雹积臭极晒主伶动佣地恩控偿制倘管疏理风而遥实感现尽的亚。项目采取措施计划进度目标责任部门/人初期宣传征集增强执行力的标语口号11月20日前广泛参入，初期认识分中心各厂办筛选征集的口号并制作悬挂标语口号11月27日前让员工了解目前我们推行的活动分中心各厂办更新各部门晨训词12月10日前利用晨训增强认识各部门工厂厂办有针对性购买书籍12月15日前增强对执行力的认识分中心各厂办统一制作宣传学习资料11月20日前统一认识，初步了解模塑分中心第一阶段学习讨论各工厂/部门召开班组长以上讨论会，集中组织学习探讨，完成管理人员第一次集中学习12月20日前在管理人员中进一步增强执行意识各部门班组长以上管理人员写出学习体会、或对执行力的认识等12月30日前厂办组织评选优秀文章奖励，并张贴以及向王牌报投稿。12月30日前增加交流，共同提高分中心各厂办初期工作自查工艺纪律执行情况自我检查05年1月25日前加强工艺纪律执行力分中心各厂办对内对外接口自我检查进一步理顺接口，确保信息的畅通各部门文件检查并更新增强制度的执行力度初期改善及检查完善系统内激励机制05年3月31日前增强改善积极性分中心、各厂办进一步理顺明确各部门/岗位工作职责加速信息流的畅通、准确无误分中心、各厂办通过问卷、访谈等形式检查改善落实情况确保活动不流于表面分中心、各厂办第二阶段根据第一阶段落实情况固化成绩，并制定下一阶段计划。05年4月后进一步提升系统执行力各部门案暑例—岂*章*衫*中罪心镜加绘强仪执攻行矿力隶推设进熟计垄划案叛例架！立辅白如集轮团悬即能将凭在蒜武速汉诵地纤区杆为含扩国大脆品现牌宁和弓市溉场盗，诊准狂备伍举豪办一知场抖大沙型称的扁促返销揉活番动霞，哥如粘果岔你川是幻玉策谷划所总齐监淹，豆你愧就驰如屿何愤策划米和谋保貌证违如投期乳高菠效躬的耗达旬成稿目蛾标鸦？案抵例肤赏逆析难！箭总牌记口还香档糖尚世启界忧杯种促糊销椅执径行董计枪划箭陵牌脆口斯香舒糖世岁界塑杯长促币销膜执棒行叙计裙划课悬程肉目绘录敢导罩视一、企业执行力困惑和执行力的价值二、执行力自我测试和个人执行力的修炼三、塑造卓越的团队执行能力四、基于执行力的领导艺术五、塑造卓越执行力的25大实战技术六、心动不如行动——从优秀到卓越張她瑞引敏牙談趟領悔導員导工予的昼素推質拴就深是蚁領汪導丹的坝素殊質;你盗可扰以到不沿知假道煮下辩屬毫的扒短遵處,卻降不跪能维不落知感到胖下任屬潜的寻長牧處;部客屬乒的从素药質残低肠不县是本你忆的霜責捡任,但慎是尼不贪能当夠梅提矮升不部枕屬女的饲素若質,卻貌是捏你兵的攻責咽任;只裁有锣落寇後饮的哗主乐管,沒逼有惭落罗後裳的河部浪屬.序号题目12341我努力说服并影响员工，使他们按我的要求去做，我不去强迫他们他们。2尽量保证员工能享受工作的乐趣。3我会与跳槽的员工见面，查明他们想离开的原因。4我运用非语言沟通方面的知识、能力来影响讨论。5只要有可能，我就向员工提供足够多的真实的信息。6如果我进行了员工意见调查，就会特别注意按调查结果采取行动。7我不用X理论而且用Y理论的原则进行管理。8我尽力避免“办公室宗派”，并且制止他人耍政治手腕。9我争取尽早使员工参与到工作事务中来。10我采取行动或当我与他人持不同意见时，向他说明我的理由。11我努力寻求共识鼓励他人也这样做。12行动或计划未获成功时,我不是责备别人，而是认真分析加以改正。1从梁不2有俭时3经客常4总赢是下恭属羞管仿理世能睁力购自黎测序号题目123413我在牢牢监控和给予员工充分自主权之间寻找一种平衡。14我自觉地做出努力以求改善我的激励技巧。15我不断调整基准尺度以使目标具有激励作用。16我对体制加以修正，扫清工作中的障碍。17在评估员工工作成绩时，我不仅仅只是注重经济效益。18我鼓励员工公开他们及他人所得的酬劳。19在评估性会见中，我要求并接受别人对我的评估。20如果我不得不批评员工的行为,我会争取得到对方充分而明确的反馈。21在组织工作时，我会考虑由一个人独立完成整个任务。22我把任务与行动看作促进员工发展的途径。23我鼓励员工按自己的创见行事。24我把不一定非要我来完成的工作授予权他人去做。1从宏不2有采时3经暂常4总童是下霸属皱管骂理放能析力北自伞测序号题目123425如果必须作了某些困难的“人事决定”，我会毫不犹豫。26我采取得动以避免或解决争端及人际冲突。27我总是在征求可能涉及到的人的意见后才采取变革行动。28对工作做得好的员工，我要当面或写信表达谢意。29我会突破条条框框，不按教条工作。30我注意观察，并为那些不能充分发挥自己潜能的员工调整工作。31我对员工的奖赏、认可及提升都只以功绩为依据。1从励不2有纺时3经乞常4总润是3暂2科-粒6凡3可穴能蛾你童经沙常刑打摸击盲员