财务科企业文化深植工作总结

财务科企业文化深植工作总结财务科企业文化深植工作总结

财务科企业文化深植工作总结

自企业文化深植工作开展以来，我们财务科积极响应这一重要活动，屡次特地组织科室同志对相关文件进展系统学习与争论，进一步加深对企业文化深植工作的理解，通过学习、争论、实践，企业文化深植工作在科室取得了显著成效。

一是仔细开展学习，细心组织实施，企业文化深植活动精彩纷呈。

我们把企业文化深植工作切切实实的落到实处，与我们的详细工作结合起来，融汇成财务科自己的科室文化，使其化成一种无形的动力，反过来促进各项工作的开展。

积极宣传企业文化深植精神，召开3次特地会议学习企业文化手册，学习过后，接着争论；组织视频学习1次；发表小故事1篇；参与处组织的员工企业文化学问测试，并全部通过；参与企业文化演讲竞赛，获得二等奖；积极参与处组织的播送体操竞赛。

二是领悟文化精华，全员主动参加，企业文化深植活动成效显著。

科室以“命运共同体”为纽带分散人心，把企业文化深植活动升华为一种分散力和战斗力，使大家感到科室的事就是自己的事，个人的利益与科室的目标相全都，形成了共同的价值趋向和奋斗目标。

科室同志每人仔细填写部门和个人提升规划表，并仔细思索，创新思维，共同谋划，畅所欲言；都撰写了企业文化学习心得，并把它贯彻到实际工作当中去；每天的播送体操积极参与，没有任何人找任何理由不参与；科室的卫生大家都抢着干。窗明几净的工作环境让大家的一天的工作心情都开心起来；同事之间多了一份关怀和问候，工作中的沟通也变得顺畅，不再像以前那样纠结在这事是应当谁做，不应当谁做的问题上，大家心往一处想，劲往一处使，都在想着怎样把事情做好，把问题解决好；对待收费所和其他员工及外部单位人员上门办理业务做到微笑效劳，热忱周到；领导安排的各项工作准时处理，遇到问题大家共同商议，相互提示；对自己的工作每个人都有了工作规划，有了目标；学习上，每个人也都有自己的规划和目标，大家在和谐温馨的气氛中一起争论专业学问的学习，每个人每月都仔细撰写读书笔记，提高个人素养。

下一步准备：

企业文化深植工作不是一朝一夕的事，下一步我们将连续加强企业文化深植的作用、意义宣传，让更多的人熟悉到企业文化深植工作的重要性和必要性，为企业文化深植工作奠定更加广泛的群众根底。我们将连续保持、维护和完善企业文化深植工作成果，在观念层和制度行为层上加强建立，完善与企业文化深植工作相关的制度、标准，持之以恒的开展、执行，进一步发挥企业文化深植工作在单位生产经营和进展过程中的助推器作用。

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企业文化核心理念深植工作总结

企业文化作为分散一个组织的力气，它能供应一种潜移默化的转变，使团队中的人们能够求同存异，进而为了共同的目标而奋斗。“正德厚生，臻于至善”这是对我们公司企业文化的高度概括，北仑分公司依据企业文化建立的总体目标，结合分公司自身的实际状况把企业文化传递给每位员工。

北仑分公司对治理者和一般员工进展区分，进一步细化企业文化对他们各自的要求。依据企业文化的四大品性，就诚恳正直而言，对治理者的要求是公正公正、诚恳守信，而对员工则强调言实守诺、尽职尽责。就谦逊自律而言，对治理者的要求是以身作则、洁身自好、敬重下属，而对员工则强调持续学习、人际和谐。就积极进取而言，对治理者的要求是寓教于人、团队卓越，对员工则强调精益求精、追求卓越。就奉献精神而言，对治理者的要求是克己奉公、有公仆情怀，对员工则强调岗位奉献、帮忙他人和爱护公司资源。凭借思想与目标的明确性，我们以共创文化、效劳文化、团队文化、创新文化、学习文化、关爱文化、绩效文化、精细文化等八项文化工程为详细依托。

北仑分公司把企业文化建立的过程贯穿于企业经营治理的各个层次和过程，在建立特色企业文化中，注意贴近实

际，找准突破口，找准切入点，注意塑形象，育精神，抓经营。

一、结合实际，加强宣贯

北仑分公司依据公司的特色每月制作企业文化之窗，目前为止已经制作企业文化之窗7期。从纪要策问、市场攻略、员工风貌、品质效劳、卓越网络、社会责任、精神文明八个方面的内容进展上墙。定期对公司本部和支局进展更新，使一线员工能准时了解公司的状况。

加强企业文化内部的宣传，利用OA、公司内部环境宣传物的悬挂，员工大会、员工代表大会、支部会议、早会加强对员工企业文化的宣贯。加强对新员工企业文化的培育，使员工不仅仅知道我们企业的文化，而且能从这个环境中体验到我们的企业文化。

关注员工的心理安康，建立一线员工的心理治理墙，在心情治理墙上留出一局部空白供员工写出心情感悟，让员工之间相互鼓励，同时依据心情治理墙能让店长、支局长能准时了解员工的心理，不让员工不好的心理心情积存。对员工进展心理谈话记录，准时排解员工的不良心情。

开展治理人员谈企业文化，员工谈企业文化，企业文化小故事征文工作，从3月5日开头的企业文化小故事的征文活动，截至6月底已经上报市公司企业文化小故事28篇。在6月份进展的企业文化展板PK活动，北仑分公司依据公

司前期开展的活动对有针对性、能反映地方特色的企业文进展了整理，制作了企业文化展板交市公司，经过剧烈的评比，北仑分公司的制作版在PK中获得了二等奖。组织员工参加企业文化阶段性测试，组织员工参与满足度问卷调查，参加人员到达了100％。

二、内修外显，彰显社会形象

（1）为了能在雪天为客户供应更好更贴心的效劳，北仑分公司小港支局全体员工在支局长的带着下于2月2日一早便去除了门前的积雪，并在台阶上铺上纸板防滑，在一番奋力除雪后，我们移动营业厅门前便成为整条闹市街上最干净、行走最安全地段，在大雪纷飞的日子里，深深的移动蓝成为街上的一道亮点，款款的移动情也点燃了路人、客户心中的一片暖和。

（2）新春佳节马上到来，2月4日上午，北仑支部的局部党员探望了与支部结对的“空巢老人”於福利老人，送上了节日的慰问品，同时也转达了北仑公司党支部全体成员对她的美妙祝福。

（3）3月12日参与计委和新矸街道妇联的植树节活动，为建立北仑美妙的环境作出自己的奉献。

（4）3.15组织各支局深入当地街道开展宣传活动（5）4月15日到余姚分公司汇报企业文化落地状况，并做好汇报材料，携带好创立胜利的台帐。

（6）4月25日参与新矸街道巾帼文明岗会议，听取文明岗下步工作安排，积极协作街道妇联的工作。

（7）参与4月30日新矸街道组织的“迎接奥运传递文明”活动，在距离奥运会开幕100天之际，用我们的实际行动为奥运会的召开增加颜色。

（8）在5.12四川发生特大地震后，北仑分公司第一时间组织员工了解地震状况16日完成捐款17475元，有167人参与捐款活动。在捐款的同时，给员工上了一堂深刻的爱国教育课。

（9）5月16日和新矸千丈村签订了岗村结对协议，充分发挥巾帼文明岗的示范作用，使我们公司的巾帼文明岗更好的为社会主义新农村建立供应效劳。

（10）6月份，为迎接全国文明城市的检查，作为北仑区效劳业的“窗口”单位，北仑分公司积极协作，做好迎检工作。把文明城市检查的几个问题再次重申，强化窗口效劳，严防明查暗访，积极做好协作工作，为宁波创立工作尽心尽力。

（11）为严峻打击破坏通信设施违法犯罪行为，同时宣传爱护通信设施相关学问。6月13日上午，我们中国移动北仑分公司派专人在北仑大润发超市门口设摊，积极参加宁波市军警民联合开展爱护通信设施宣传活动。

三、找准切入点，凸显业绩

在北仑分公司的各支局、各部门常常召开圆桌会议，用一串数字让员工看清了自己一段时间的经营业绩，认清了目前的形势，并分析了现存的问题和将来的危机，加强了每位员工的危机意识。接下来，会让每位员工依次进展发言，对个人一段时间的工作做总结，并对下阶段工作做规划、表决心，部门、支局负责人会分别赐予了点评与鼓舞。

同时北仑分公司会进展各种形式的室内拓展，通过小嬉戏，发觉大问题，然后把问题放到桌面上，体会团队合作的重要性，深刻了解协作精神和多赢，打破惯性思维和做法。在员工齐心协力下北仑分公司上班年取得了888劳动竞赛获得了二等奖的佳绩.业务收入18170万元,超过预算规划进度.

四、企业文化建立尚存在问题

在市公司的正确领导下，北仑分公司企业文化建立取得了肯定的效果。但是也存在着肯定的问题：

1、局部员工存在肯定的惰性没能真正熟悉到企业文化对于经营与治理体制、改革与进展的重要意义；局部员工片面地把企业文化建立与精神文明建立完全混为一谈，认为企业文化建立就是搞搞文体活动；也有人想固然地把企业文化等同于职工的消遣文化。

2、企业文化建立难形成合力。从现实状况来看，局部员工对企业文化的理解不深，未能形成全员认同的企业价值

观。

3、企业文化建立缺乏特色。企业文化旺盛的生命力和独特的魅力，来源于其自身独创性，但是由于分公司企业文化建立的阅历不够，往往会缺乏创新。

五、下一步规划

充分熟悉存在的问题，努力创新，积极探究企业文化建立的有效途径，找准北仑分公司企业文化建立的薄弱环节，构建完善的企业文化建立的制度，促进企业持续安康进展。

1、发动员工集思广益，鼓舞各部门、支局把好的企业文化建立的方案报给分公司综合办，综合办依据实际可执行性来加以运用，加强企业文化的创新建