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文档简介
寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》1主讲:李泽尧企业执行力2来者何人?——李泽尧著作及成果——已经出版:《跟单员工作手册》广东经济出版社《跟单员培训金典》广东经济出版社《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社《有效管理十八项技能》广东经济出版社《中国人生存谋略》四川人民出版社《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社《意识心理学》西南交通大学教材《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济3来滋者市何惧人祝?脊—胸—坚李救泽借尧清少华劝大李学絮、龄中滔国幼人太民拉大们学龄商霉学罪院代及喂中眯山阔大边学盾之康颐所园珠学田院而、积高他等舍继豪续盐教题育齐学雅院挥、嫁中做外骨管法理朝研刮究喷中皇心弃:换高笼级白经迅理豆工草商闻管备理裤硕液士五(浪M稀B战A凝)市研辰修朝班施特灯聘栋教秆授中少山麻大较学缎教麦授付经拣理练研荐究佳会乳特裁约腾顾串问原斗广厅州兄亚苹加断达顽m安i演n六i楼M转B复A转教榜育婆中斯心俩负渗责凭人彩、焰管来理板系斑教抚授躲、智系覆主不任根、绞“碎在谱职旦经惰理块人羞M茅B寨A膨班鸣”及及角“焰国臭际腥项称目思经软理哀文轮凭划班协”银班禁《答项勒目抽管老理魂》逮、阴《聚管残理陆学品基眉础肝》叶课类程在教自授锁。华萌南荷轮浩胎卷、乡丰华良强态本善邦晋电束器秧、绕鑫光兴环工勒贸赤等冲公猴司拳管香理馅咨辛询负项森目竟首挎席路顾罩问兼(海前突二纪者欣年毙销手售荷均拐逾晓1踪蝶0疾亿栗)4内辣容爬提报要第蓬一炒模划块娘执心行匪力版=锡管郑理去技袖能吧+减领龙导奴艺童术第横二幼模锡块耕实贷战释管办理早技乖能底—露—网能钓够精做封事第惩1班单且元攀有靠效偶目厦标惧分就解杠—蛾—此落适实桃目俩标疯的天技育术第链2丈单讯元面主连导哗—歪—舅跟南踪鸦目防标底的照技妙术第霉3栗单忘元挂制弹度罪管供理娃—鉴—察达挺成麦目责标旱的腐系号统观方腔法第舌三休模怜块蚂实倦战携领椒导拐艺简术龙—亡—封愿系意翠做泰事第束1升单圆元宽强项势细管叠理钳—宪—唉营歼造资服纷从固氛耻围第市2逐单贷元不危医机两意故识符管偏理烂—烟—惧激靠发凉自提动军自白发第呢3资单闯元知.并愿描景今管盆理栏—究—余调收动风成若员趟人蹲心第格四崭模烧块晒问柏题些讨秀论御及执疑辽难纯解耐析少—苦—斑实琴战芦辅艇导5关滤于温内觉容复的钉说孕明假泄定躁大补家就都访是绿老散板困\指对乞称勤式央管剪理—夫大乳课蹲/公锋开训课差、复高蒙层熊与斩低夫层巧:坏对顿个艇人际/寨公嚼司窄负提责人嚼类断因哀为猾思售想妹而给伟萍大旗,而显概判念足是麦思迈想毛的泛载它体娃。—扯—尘故特事脖来券源献:孟李喜泽伴尧搏专推著反《客有胃效坊管屈理浪十涛八仰项防技东能争》6在艰听仁课做过咬程肤中愚,忙每年位纠学红员换写烛出和自绵己拴工传作酱中顷最琴大酷的古二唐到摇三茫个楼困访扰卖问晶题—兔—厉听次好突就狡好蚁,社不怕要甚抄锈写隙:U突盘绞可税拷田贝要卸求久:(轻1政)扰有物实棋际秩例巨子历(巧不敲必新写吩出寄来缓,衰但脖心肃中探有迎例防子关)(件2味)追不怒能熊是弦一错个伯笼闷统角的仇大财题蒙目准决备芦:汤纸惊张配阔合短事仪项7第子一拆模影块壮执兽行蒙力五=娘管槽理唐技漠能枣+颗领哈导阔艺筐术“疲尖呼刀遵”棉、宝“找刀卧尖越”智的续概浇念执梨行极力飘:冬达寸成锡目貌标忌是喂硬以道绿理达统成刷目砖标岛的她干裕扰贿因舱素有故效本管策理劝:训不康要衔问悠管问理批是湖什评么陷,物而蛾要雨问棚管珠理鱼做始什值么执薪行汪力惑=援管押理滴技纷能错+托领惹导府艺震术8企业团队的执行力
企业的核心竞争力战略执行企业家及决策团队的洞察力、决策力资源执类行奏力号的偶概觉念9执挠行梨力隐的用概妈念战略项目项目执行方向大小实体性一念之差1起0大小方向然所以然既成事实关于事实的信息项目、执行战略、方向存在超越投入跳出圈内、实体性走向圈外、一念之差区域位置定位战肝略增是括方青向叫,沸制读定润战武略国本涨身影就绑是稍一娘个螺项疤目营(构大意小悟)从滥来新没植有茧无托大蚕小绸的蚁方届向剑;躁也毕从沫来帐没明有侍无倚方跪向爹的雀大乱小也嚷就渐是同说批,漠任差何降的新项洋目比,挥其堡本字身蚂也糊无析意浅之愤中辆隐他含睛了攀战赛略碰,侄隐亲含血了批一始种矿选骄择排。战榴略述与党执左行貌、览大否小条与垒方稀向1境1什元么郊是有历效问管姜理测—显—“尖荒刀”啄、片“刀辞尖”良的辣概恢念1惕2—祥—岩国骄家拆:泛发冲展绍是职硬记道彻理—留—挣个辞人灶:搬能膜力扩是林硬奋道岔理—救—芒官祸员贝:恶升希官风是膊硬宇道海理—本—叠企皱业登:描效拌益舌是欣硬御道延理—丸—罗员泽工挡:燃绩永效吐是景硬亚道怨理—恶—念老房诚板痕:累赚冰钱课是怀硬牺道谈理—尤—纷决吗策筒者功:碗优次选洗目盾标郑是鸽硬脖道巧理—授—衣有仙效掩管赖理亲者哑:达格成轮目献标督是锐硬暂道蚕理有盼效创管浮理算—午—什凉么宜是舒“尖举刀”专、括“刀位尖”席?1爪3有许效壶管秒理崖就瓣是壤执马行鸟力滨:达日成喂目恐标菠是困硬耐道卧理泽寨尧夸名衔言秘:不门要鸡问栏管缝理询是阿什搜么桨,耗而应要目问凤管熄理售做扇什昂么1卫4有阅效耗管闯理阵之打执昨行测力捞模施型企业管理人力资源管理绩效管理1。有效目标分解2。主导3。个案突破4。强势管理5。危机意识管理6。愿景管理目标与绩效—腥—歼资抱料沙来荷源误:锹李盼泽角尧勤专冶著袜《舰有冻效框管药理延十球八狂项巧技恐能宫》执蛙行遍力陵=朵管驾理宗技虎能洪+网领罗导沙艺聋术1判5第旺二吨模盒块优实漫战驾管辱理蛮技课能拥—扑—章能蜘够四做扎事第倦1确单廉元公有阳效地目尖标办分管解炉—就—乳落匙实佣目是标迁的砖技有术第催2镰单盈元无主宵导升—铃—茧跟豪踪且目撤标盐的凳技东术第怨3迹单直元抚制沟度医管烦理圣—栋—烤达眼成牛目沈标裂的浊系写统伍方绞法1沈6第蚕1寇单夸元括。妖有变效葵目弓标必分罚解厉—医—块落跃实购目诊标悠的珍技句术®目蜻标炭与奶绩上效有胆效识目迷标帅分规解K送P悦I党、阳目数标晌分贤解医与省战炎略览策液略范遣围染定粗义万与给W功B醋S化澡整内为算零抖与脊个理案筒突蚊破案驻例仍:顶1细-雹怎植样巧把碑部猫门桂的归财坝务邻指逝标产转槽换责分宁解幸为渔属耍员票的木K蹈P诵I体?鸣2气-殃参铺加扛广径交拔会渣的费工翻作钳结裂构塔分粮解惕(痕做姜到哥二愿级孔)专晓题地展声开份:电以阳工涨作初风比格沉为辫核国心差能绘力专净题哲展青开裕:茂“宰外谱行恼”洞管护理进内颠行1块7不含要孟只击谈戒安码全评意反识故,绸而绿要拐多掌谈飘安筋全扑行头动你有距离部下无挂接点安全意识制度规范行动、行为(怎样做才叫安全)®1兔8从纹责戒任坐目晚标钟到丧工必作去目僵标月销售额月陌生拜访?家月回访客户?家月名片收集?家月电话营销?家月信件发送?家月????????某业务员责任目标工作目标分解的关键体现为工作策略®1浆9如痰何弱将街目按标疑和开计亭划钢落忍实威到放部糕门装及脚个煎人寺的捏具肾体漏的通行悟动朋上执界行愤人脉的其职腾责稠系超统掀(K唱P香I)常:画明痰确抓每它个纺岗伶位脾的甲责洒、懒权擦、错利南,雕识殃别您关语键谅业叨绩蹦(K长P腾I)击并赚提膛出枕一艘整射套斧业痕绩皂标屯准这异些铺都污是掘直杆线夺主庆管蚂的踩工炒作问赚题怕关捐键2注0测滤评纲与洞规帝范忧化项目目标部门目标个人目标客户、市场被授权自上而下的规范化到什么程度,由市场的变动性和授权度决定财务结果工作结果®2绒1如沃何洽使径目残标赖更寄有洽效跨救级身支分持混和墙参赚与核—拘—馆上乒级民要到帮沫助蹲下券级避:1硬。点不觉是辛简织单喂的厦要沫结惜果亏,协这注里悼体猫现铃为帅:应过毛程蒙控围制阳、棉深么入抬实暂际2大。柏制址定拜高缘瑞一粪级春目听标羽的砍人猛应司该乞有茫更粗开革阔荣视秀野馋、弓在惭完捡整奴性鹊上河有哥优漏势3役。愈智言慧劈燕开各发谎和古反袍馈驳过庄程英:少上矛级幸参徐与坟才险能班调娱整巩、臣优哭化帜原啦定隔的镇上匠一谋级晓目炉标®2票2目墨标桃分荒解千工锯具是之赠一—冠—揭工卡作搬分妹解斥结础构(族W窗B瓜S吨,奇W鉴o光r耕k浮B首r淘e志a穴k豪d外o蹄w伍n辞S象t厅r蔽u证c促t匀u旷r缓e第)把科主传要用的辆可胀交纽奉付葬成殖果接分敌解桐成阁较狼小竹的渠并粒易股于昂管六理雾的欠单傍元醒,钓即育形萌成洒工铜作棍分朽解跳结众构沸(W骄B销S)淋。®2券3工柴作昌分垄解闲结迫构晨图以宣项暗目洲目虏标邻体代系午为槽主耗导百,里以萌项拴目恭的逢技慎术肤系圆统姜说跳明胆为俭依活据身,钓由劲上籍而堵下粱,捆由显粗言到挖细茫进同行横。新设备安装运行1000总体设计1100布局设计1200厂址分析1110选择设计1120机器布局1210工艺流程设计1220设备安装1300机器布局1210工艺流程设计1220工艺流程设计1220设备调试1400测试设备1410试生产1420把零件运往工地1320组装部件1322测试建筑物13231级2级3级?发?什门么穴叫缺W互B应S®2解4项篮目毁结设构答分按析—酱—将熄项泳目煌按村系范统他规情则渗和严要醉求回分筐解妈成甘相仔互口独背立铺的万、鼻互圾相栏影路响珍的平、身互辛相季联牲系杯的辩项浓目忆单规元增,植将模它赤们作麻为蚕项狸目寄的基观播察咬、期设尝计帐、故计丑划酱目忠标缎和抱责横任竞分电解述、爆成艰本俩核揭算若和甚实宿施睛控魔制概等龟一停系羊列接项且目筑管爹理师工汪作的对改象援单淋元—慎—“住计困划莲前俘的养计脑划领”宋或清“歌设速计躁前炉的范设陶计茅”项蛛目吹结皮构片分姑析改的孩主申要柜工疼作淋—材—结旋构计分察解蒙、季单礼元伯定决义遥、谁关己系庙分责析®2喝5层次分层分解描述项目(产品或服务)可交付的成果可交付的子成果最底层可交付的子成果工作包包含的工作总和主要可交付成果可交付子成果最底层可交付的子成果可识别的工作活动12345工白作裹分谨解睛结船构授的粉分修层粉分巧解®2寻6工塞作匠包工叛作执包陆是井W不B咽S桨结久构果底侨层极是报管伶理饥所爷需馋的碍最帮低龄层哈次顷的让信箭息糟,添是控项纠目己的最候小照可六控僵单辜元。重每湾个崭工呢作币包田都炎是婶一扫个觉控龙制脂点漂,描工励作驰包杯的粥管非理唱者咸有给责血任修关都注赢这水个愤工末作嗽包倦,抗按皱照涂技锹术势说晕明蔑的灵要判求孝在母预魄算承内略被妄按敏期拐完恒成礼。裳实炕际智工拴作费表敲明弱一攻个惠工六作乏包珠的桶工她期歌应摸该爆不沙超谎过摘1唤0话天屋或扒一秋个奋报狼告着期厦。如司果忘一育个副工重作汗包赛的亦工索期沃超堂过柜1董0珠天弟,右就说应估该孩在溉这弊个胡工男期侄内组设施立善检哥查尚或押监爷视序点,谁也董可炼以裂说魔3责-农5涉天填设祖立嘱一傻个子检俯查息或食监至视称点汉,逮以贵期恶进坐度惕的复问奸题肌可群以测在冻不沫太樱长啊的爸时尾间蕉内弟被坚发被现刻。2顾7WBS编码预算/万元责任者WBS编码预算/万元责任者1000110011101120120012101220130013105000100050050010007003002000500王新建设计部门季岩张德伦设备部门钱江林宋晓波基建部门纪成
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工作链条
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