以目标管理为核心的绩效管理体系

以目标管理为核心的绩效管理体系

—绩效管理培训目录***绩效管理体系概述绩效指标制定程序及方法目标管理卡的使用方法绩效考评程序及方法目标考评卡的使用方法***绩效管理体系总体框架公司战略和远景适合战略的组织部门定位和职责岗位定位和职责公司年度目标部门年度目标员工年度目标目标实施绩效考核结果应用：绩效工资、任免、培训、招聘指标分解指标分解年度计划编制绩效管理体系是使战略成为行动的工具战略支撑性行动驱动性以比绩洪效富考历评哄结筒果悲为差核旱心伏的缸激险励衫体象系战勉略睁规钥划/年松度滔经偿营蛙计超划能力开发帮助/自学教育/培训函授考育推荐书籍资格取得……入职培训专业能力培训管理技能培训……绩效考评体系目标设定(委托工作)完成目标(自我控制)结果评价(自我+上司)在过程中发现差距制定能力提升计划福利待遇系统晋升收入福利职位A职位B职位C……基本工资浮动工资特别奖励股权旅游、休假表彰……自锤已第申四报岗崖位脸调浩查/技烤能休分棚析能障力培开蜂发装计凳划业金绩能戒力/素绵质自宜我妥发窄展狱愿窝望上虽司厉评碧价/推符荐人占事侨考捉核晋桂升晋治级/奖得金福帅利以无业门绩炕为疫核幻玉心纷的袭激珍励把有埋如摆下李几柴种疲方赴式给当业顷绩珍显则著摆者纤加沈薪以奴考浆评贩结块果渔核繁算繁浮提动痛工渗资特杂别付奖姨励根董据场业勒绩仿给碑予贯股栏权闸或冠股际票遭期斗权激尤励锤方脆式内每容物踩质据激户励事低业驼机镇会非袄物钻质缝激掀励培千训那机瓜会公扁开弄表香扬休甚假区、鱼旅驼游职踪蝶务孤晋特升列养入烦后碰备议干柱部凯梯胆队淘良汰根划据嫁业源绩此、构素珠质/能邮力惹评既价李，增提鲜供礼针续对境性邪的妙培迷训花机晒会*肯*容*扩基础于它业笋绩睡的吐加吗薪标办拖法原类则档上甘公布司候将蓬在椅每暗年旗销邀售料收承入泰与周上尤年磨同念比临增丽长据金妖额1唱0翼%的省范红围桌内夺给将绩劝优宅员捷工谣加怜薪依席据凑业上绩杠指造标辽选击定午加漫薪斥人路员原肿则任上站按雁所施在击职幼等蜂的其级米差荣晋两升陈一候级昌工汁资加陆薪易原假则加偏薪盏人岁员绳可锋能退的承选驶定拖办袄法供讨论方秋法谜一蒜：在允加柿薪净额驳度睁内串，柔在寇公峰司渔内裹统岛一确绩傻效镰排慰名镜靠良前救的园员绳工北加鸟薪方网法精二镜：按仗职益等耽分散配担加床薪蛮额拜度按谋部异门女内投职辩等暖人旧数吓占越公孩司范该鲜职遇等僵总艇人雨数森的全百辈分杠比炉分硬配摆加茂薪膏名海额部探门沙内拨绩播效救排稼名赴靠态前据者较加扮薪方国法未三漫：方忆法念二境更门能喘体蚁现纳内刑部学合办理深性规，表建悠议电选浊用按钟职手等贫分奥配刊加闭薪汽额钻度公猛司订范云围染内搏按优职竹等晶绩保效金排初名河靠夕前昆者程加化薪基沃于违业扎绩百的鹅季别奖吨、朽年影奖腔发榨放坝办毯法考评得分≥100分80分60分≤40分可获奖金比例125%100%75%0绩晒效阔工球资乎计俗付满比羽例供讨论40分60分80分100分125%100%75%0绩虾效奋工垒资方机侦会向曲棒线ABCD获僚得第标丹准奔绩姨效美工款资哨的蹲百匆分淡比考别评魄得拴分基权准忽点季萍绩灭效幻玉工援资纺计净付散比己例终：A两B段李（受绩弊效威得同分刘在4睁0分-欺-曲-未6观0分述之哥间谣）姜绩普效井工研资绝计告付退比谱例=嫂3射.廉7向5贯%亏×连(考滚评树得春分-目4聚0分)B蜡D段(绩轿效缸得谋分摔在6办0分-阿-顺-灿1援0搬0分牛之杜间)绩器效积工额资垒计营付楚比梨例=葛7底5肝%凳+袋1止.骡2管5被%舟(考路评瓶得耕分-野6课0分)年绝绩接效茫工拜资寒计股付采比费例年伞度诵绩日效叔考闷评民得灿分=第条四瓦季疯度惜得汪分×床4务0威%妖+（救第难一挽季夜度舞得慎分+第肝二蜘季尝度塌得脊分+第掠三艳季浴度详得故分改）×布2妥0槽%A拉B段睁（免绩勾效炒得构分随在4串0分-侧-辱-岁6桥0分滔之拳间肌）炭绩贵效盘工好资漫计船付北比楼例=添3羽.尝7拣5榨%娇×徐(考贴评砍得俩分-差4笛0分)B冲D段(绩扯效竿得中分嫌在6竭0分-谊-肃-灿1宴0桂0分太之液间)绩故效毯工孩资腔计用付欲比构例=若7夸5抗%仍+右1纷.塌2拌5刃%少(考言评捞得说分-束6提0分)基滚于仿业答绩少的喷季兽奖纯、霞年偿奖谦发球放护办同法(续)供讨论假谦定平季燃绩教效道工蕉资祖为律年话收暑入扰的6核%；挎年吃绩汇效陕工贪资懂为润年在收融入凡的5拔2担%例:若叮该堵经镇理厘年杰收阴入盛为1紫0假0家0春0牢0元彩，跟第昂三摆季射度炊考咽评盟得墙分南为8轻7分仁、炎年盐终穗考累评喇得轧分西为7顶0分暂，槐则毒第掩三胃季犬奖接和细年利终眠奖轰的盆计斗算敞分难别腹如谊下余：第钻三胜季慈奖=敌1泉0脱0寨0渐0蔽0指*横6招%遵*艰[7寄5共%养+东1香.颂2繁5波%黑*安(废8晨7俩-徐6姨0分)秀]摘=剂6趟5队2养5元年决奖=乔1闹0杯0鼠0拔0朗0解*介5认2卷%道%敌*彻[7羡5绪%单+剧1会.牧2真5扁%夹*绵(录7恼0糖-虹6耀0分)离]居=榆4映5火5杠0腿0元元季坝绩湖效炸工办资=年纳收大入×季辅绩渣效消工瓶资科比纺例×季搏绩赖效削工蝇资永计言付立比境例年就奖/第缎四辨季逼度冲奖=年野收丑入×年华绩缸效漏工润资纹比尊例×年绩详效兔工信资鲁计辆付可比股例以宅业鹿绩胡决模定己授熟予傲的论股酬权/期氏权40分60分80分100分125%100%75%0期权或股权授予曲线ABCD获得标准远期奖金百分比考评得分示意授老予膛协显议骨书根石据敏绩舅效粘考献评阀结尝果桨，姜制亏定包业纪绩灵矩稼阵姓名

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重寨用森、苹提妨升拣，义充偏实塑到省公桌司膝一侨线忘领骆导蜻岗章位重季点平培辛养也，氧提拼供何在敏不尤同则业自务肺或幸职忙能站部气门离工膛作西经蚕验帮善助叫找学出年问购题鸟所啊在苍，积提度供昼有正针泄对狭性托的恐培胡训迁、饰培垮养踏机离会A6习0分桶以面下6圾0—8颜0分8迫0—9坛0分9嫌0分侄以娘上绩辣效胞考欣评添结努果素吸质/能改力准汗确奖性迅浅速俗性创蛋造忠性团很队皆性领互导升力自址律更性BCD6砌0分伴以廊下16退0分至7陶5分7或5分至9莫0分9冲0分抚以图上234业棵绩冠矩茅阵根辩据躺情端况零淘窑汰旬出企局把疼对丽员巨工政培蹄训鲁作舰为妨对巧其距出带色挪业范绩歌的鸦非偏物疏质毛性胖激新励讨之巾一根惊据浅目琴标岛绩丽效搏完留成鸡情弊况芦，幻玉由擦本淘人设和反上强级遭共豆同凯制带定货绩喜效拦改占善耐计款划由基人短力省资笋源猪部笼门逐汇浊总著培鼻训搞需羡求姑，惭制宴定估公吩司秧系辱统粒的匹培冰训浅计受划艳表把蚀培泄训丘与方员毁工值职扬业动道便路远发恶展带相躲结码合未贱来廉发介展隶的按方抗向有衣待赤提律高辣的逼能退力通泄过挪培创训其希妙望沈达本到鞭的倒水吧平能圣力室改访善咸的榜具贱体笛措借施措乞施坝实阿施振的笋阶曲段屈性获时头间距表根后据拒员搞工责绩伴效炼现勿状有，碰结必合择其躲发腰展际方刺向评，牛帮避助狸员魂工结制智定教绩闯效垒改怖善览计派划吸，友通超过代培即训立提茫升膏员蚕工谷能寒力原链则绩沿效遥改狡善臂计老划恼内劣容其界它答可蝇能誓的江非叶物糟质河奖次励可方鲁法表音彰评梨选忘年哪度衡优幸秀摧员在工匠，僵在《*责*鞠*惑报》或熄宣父传苍栏恳内鸽公龙布衬绩订效政优愧秀桶的烂员都工带摩薪摊假对振优减秀戴员告工嘱给易予慈一立定抄的倡带贱薪恒假度固假奖狡励设优杯秀个员限工炊旅匙游娘度辰假供参考目克录*俱*猎*演绩范效裹管沿理鸭体即系默概众述绩足效役指让标垃制师定配程隔序索及井方易法目歪标走管守理油卡过的父使禽用鸭方厚法绩肥效织考形评扶程炉序去及糖方砍法目毕标谜考障评浇卡蜡的坡使狐用拐方框法结各合乒*约*沉*坦实捏际捷情长况翁，侦针敬对听不通同层层桑级品的粗考础评虫对必象辣，跳我哥们勺设墓定巡寿了额相虾应授的春绩蚀效窗指授标经营业务指标管理改进指标部门评议指标能力素质指标人员培养指标决策层*权重合计占85%无权重占10%权重占5%部门权重合计占85%无无部门经理部门考评结果（权重占85%）权重占10%权重占5%职员其它无权重占90%无权重占10%无销售权重合计占90%无权重占10%无指堂标部居门/人*决繁策温层予包搞括闯总们经侄理推、尘副烟总笨经辆理搁、老总远监按厉年没度砌目绝标娃分吧解指孩标息释胃义部脂门纹经步理梅及下以蜓上夹管毅理弦人风员蠢，螺需册制切定聚每闹个胁考哪核唉期锄内鸣对虚下苦属锹员贪工诉的绒培兰训虏活主动笔计勇划挂及粉需匪达效成贴的波阶情段掘目笔标蝇，股以稼此院作高为舍当猪期户的浓考赠核耍指饲标口。经素营雅业学务糟指喂标管尝理秧改机进针指惰标部遮门车评斤议能道力德素火质挺指伙标人铺员骗培盘养缺指平标公扎司健年昏度殊经驶营副计豪划执确穴定现的凡当乳年掩度视通弦过谅改希善娃活脂动垫实妄施碍而数需雄达乳到吴的砌各尼类益量索化牧的超财柴务盏指齐标躲和慰业米务吵指弄标睡，猪主俱要社包未括咽：叠销叨售亲收亚入纵、墨利偷润嚷、伯财伍务鸽费党用扰、军制丽造禽费昨用迹、撑库吴存惠金对额盯、派一戚次央交忍验承合埋格茧率串、哨统脖配滨率茎、往准翅时帝交床货泊率欠、晒退纱货夫率后、侄劳颠动巴生额产丹率私等汁。管浑理蚕改锡进逼指灯标括是剧指开公宅司怎年理度庭经快营言计剥划典确追定收的停当骂年录度基公庙司趁及诞分拳解酬到每各持职洞能液部屈门颈、乒个快人置的会管姨理美改茧善秤活始动仗及抄其龄应昏达梯到悠的佛阶鞭段油性平成向果碎指惯标粥。在成改洒善左活籍动概及猫业语务田实至施绵过控程废中屑，屿对爷员崭工间团放队肿协宝作姿能拳力袍、岛解垂决解问畜题阳的偶方渣法谣、底创挣新援能蛇力溪等闸因债素搭进焰行安考饱评宾。有哭业戴务暑往淘来富的屯部易门散间刷，冠由始被负服鹅务摩部龟门纷对酒服雁务揉部盆门腿的歼服续务法质忆量杆进愿行油评已分市。指盲标樱名恶称释立义绩居效绘指锣标竭制脉定叨程妻序绩孝效仇指考标梦确医定衫第港一按步彻：厨确芒定信年黄度宰经旨营枣目骑标至实厚现挑的顺关嘉键臣驱友动猛因留素年乎度僵经恩营脸目逢标关种键嫩驱超动勤因普素经储营艘业蜡务猾目坛标年腾销布售火收伏入陪确枪保梯实例现1狮.铅7亿挣元国卡内沈产叠品扫客殊户巷退供货脾率户不鞭高姐于2夕%；制劝造来成上本滴降柳低5－1滚0派%。年柿均虏全云过供程错一堤次宝性并合黑格休率鞠不颈低软于9堵5勒%。…磁…管剖理抚改坝进希目闻标建计立查规拆范梨有五效闸的模数追据湿统面计异分遇析搁系袖统形缎成待权痒责怀明瓜确寨、撤运悉行啄高舍效喘、择协谢调粱顺覆畅测的户组宜织步结疾构谷、辱岗赠位柄结斤构…佣…提怖高沈工零艺巨水冠平幸、辨强童化清工遵艺逆纪舍律完狠善/规露范其检队查采标石准建解立岔质晚量测纠傲错抹机导制提惭高聚生松产/检骆测砌设歇备薯稳柏定铺性册及膊有泡效膨性示意绩匆效稍指兽标挡确发定绳第仪二拥步商：将怒关赤键扎驱抗动期因界素贝分饶解山到桐部罢门帖及蹲个具人提丽高守工芬艺白水冠平青、谢强常化使工倒艺花纪序律组状织番功贷能排调版整完封善陪工副艺镜开慰发还制偶度规匆范最简猜化虑主浴要论技局术海工青艺肢流翁程完声成配品米延息产爷品午工缓艺相标韵准强航化针生翅产痒过衣程恼工主艺予纪业律宫执门行完霉善尝工冶艺嘉开聋发渣制比度完疤成状品辨延着产国品攀工曾艺猛标年准规备范置简株化洲主够要蒸技隐术拣工吧艺规流锁程制以造进副暖总技宁术雷部生肌产勤一碌部A工的程鼓师B工腾程赵师部抚门/副范总员岗工示意绩冲效千指州标象确俗定援第扯三割步听：用陵重票要坝性舰、截可茄衡陈量案性押和杂可回控辩性省标偷准膊对那可议能窄的选关御键晶绩娃效殃指争标银进含行释筛直选睡并掀确肉定软指帽标娃权狱重重廊要田性可性衡扑量床性可蹄控删性重械要环性从均公腿司腔角弟度疤看扭，瞒该美目颗标天对傍于汇实容现停其略对懒应滔的砍公园司农目料标缎的传重窑要谱程恐度可厉衡卖量谱性从辅考趟核锅角找度唯看颂，叉该纯目魄标耽实旅现忌与袄否胞，其超叼过锁或饺低娇于价目粪标涉的木程它度叔是短否科可绘以与清耻晰烂、剖准屈确叨、愈定甘量即的骆进情行爷描眼述可贩控潮性从岛执丘行出角妹度仿来漆讲嚼，木考轻核宏对提象炸（罢相蒙对渴其办他犬部姨门牲）兵对关实眉现驳这斗个迎目将标选负欺有刑主农要误的榴责贤任并揉且油基刃本依上鲜可役以柔通然过东自谜己念的喜努止力息达卷到绘目哲标评柱分护标杜准以5分我制昼对茫各凤目店标乓评冒分关技键是业鸣绩读目叼标隶应议当钱是歉重色要幼性焰为5分逃、台可酱衡辞量秆性胳和沟可昼控洲性归均银大阔于3分闯（驼含3分椅）块的揉目茶标如陕果绵符羡合斤此财标补准勇的阿指巨标没过剥多疗，毙将溪进梦一裂步陆讨线论而确筛定指各标去筛判选灶考哪虑膝的箩主超要室因顿素战略目标可能的关键业绩目标建议权重说明实现经营目标的稳步增长球笼产品标准化（主要指三大件）计划达成率≥97%10%

月日前完成品延产品技术标准建立（包括产品图及工艺标准、检验标准）15%产品开发计划达成率≥99%15%从根本上解决球笼发响、保持架碎裂、星行套车底部问题10%改进基础管理

月日前建立完善各项技术工艺管理制度10%

月日前规范简化主要技术工艺流程10%月日前完成清理/规范现有工装/检具设计8%月日前完成清理/规范现有质量检测标准7%部门协作15%从衣而景得捆到逝部争门郑或垃个脂人猾的泽绩减效世考认核降指妈标犬及丝式权弯重示意目盐标东分月解偶注歇意自事潮项朗一驱：课指略标弱分难解匙需皆保宿持爷纵镇向惕、网横绍向区的盆一砖致俊性横冠向栽一样致均性纵路向童一祸致罚性一饰致灶性倡：任皆务斑分潮解终的致完害整障性时银间知的岛相珠互满匹班配广性目牺标布分趟解举注白意次事雁项言二稿：棋以难双油向惕互挺动削的易方乏式迅分妈解丙目碍标桥，勉有肆助酒于北澄喊清乞双呜方表的掏期垒望啊，痕提握高粘对搭目然标米的股认出同（1）沫第犹一你步储：上香司屈向倍部蒜下遵说损明滥当产期胳要辰达答到浙的鼓总歌体院目榜标弃、窗方锄针逢，纽奉目西标零最走好坏具水体哪化骨、冈量漂化说瞒明燥目基标宾的景分感解好思旁路侨及巡寿相苍互畅关湿系使滴部叫下强充怎分次理点解淹设今定巨目晒标其有低关浮的柱重千要悠事离项（2）哈第大二馋步拒：部某下链充港分蔬理苏解砖所危在康部猛门帜的淋当羞期理目冲标煤和山上罗司绵的从要关求反蚕省递上打期冈目炼标佩达嚷成熊情目况处，茄制根定痰当棵期逆目胜标筝。（3）刘第毛三传步删：上桃司情与供部颜下乞共什同汗确趴认借目俩标硬水蚊平择设熔定陕是击否进合蜂理响、既措傅施并是证否捏妥令当椅、资时洁间鸽设缘瑞定锦是衡不扔合诵适顷等拘。明惊示巡寿总弦体抹目图标辞及砖对王部拌下劳的帽期享望下周级今目冠标左设葱定目馆标胀修烤正/确卖认上后司仰说俩明部炎下阻设手定共错同凳修向正步末骤内此容目阅标见分乖解拾注极意牵事你项尚三扰：辛上眉司帜与词部镰下镜共散同屡制没定损实鲜现时目娃标村的宜措男施党是商提幕高素目交标桶管邻理应质蝴量略的享重昼要绩手老段确熄定吩目蛙标制远定毯措蜡施制裙定猫个残别更计除划上寺司隐全研过祥程翻参胸与闻指球导织部静下钱完化成步克骤描广述举拉例通豪过速与驴部舍下铜讨建论调，成将蓄目裁标峰分闹解升给红部帽下确疫定绸目旧标做完抢成辨的歇阶庄段策性杀标裳准指逮导鲁部戚下浊制侄定稳完辟成汪目越标胖的东措揭施指投导董部五下厚制目定吉实虎施矛过浆程费中禾的蝇详医细料计继划部猜门匀目纳标站销纷售响收晓入1刑.条5亿扯元分杜解签到A部胖下6月砍底寇前景完鄙成阀销晌售块收抖入1亿眯元中须部冶代克理猜店粮开拜拓1帆5家6月伪底令完示成贪产谈品斤说粗明铅书壁的岔修花订刘和鹿发浑送调身查细候盯补蜡代逐理蚂店寻并械进哀行架重虑要番性夏排仓序摊（2月菜底掠前碑）研惯究驴竞神争门对院手束的统交斤易旬条颗件足（3月醒底贴前上）排摩名挥前2钞0家累候甚补睁代疮理巩店贯考洋查芝（3月耀底报前添）目肯标霸管活理墙是威：深油入择到勉措辨施饮、袭手汗段泛、挂个纽奉别乳计卷划咏及妈结华果弃的挺管枯理目铲标犯管晓理且不挤是树：“外办遭到慎”壁、膊“辛没梦办乏到帖”毒二仿选础其析一扰的妖管掌理目标要素内容1月2月3月4月5月6月目的实现年销售收入1亿元措施开拓15家代理店个别计划代理店调查/排序竞争对手调查考查代理店谈判/签约试销目羊标植分筝解誉注瓦意叼事扎项隔四爸：榆将兴措粥施涂尽尼可汇能狸分赞解翅为悄当扎期动能密完搁成帝的杆目优标啄，箱将顾有侧利满于旧目轧标洽实乐施珠的扎控盼制躲与国评睬价当赖期下雕期示例当对期洁目渣标当期活动评价标准成果时间代理店调查/排序代理店调查报告2月底竞争对手调查竞争对手调查报告3月底考察代理店代理店考察报告3月底目转标打分蔬解抄注削意柴事照项摧五狠：嫁目脱标到的澡制置定唱需授明招确枕如竿下古关舌键钩要搭素为您什览么做坐什品么什衡么倡程绘度怎慎样锣做何阁时目泳的重勿点窗课沟题目锐标贫水永平措桶施时蹲间需评回罗答粮的妻关之键欢问糊题目剑标同要碧素举喝例提向高牢及搅时捡交竿货抱率提相高念统大配宜率缩签短年生肌产陈周纯期统迟配暑率9友0语%生悄产顿周延期3论5天改拦善音生言产绵工笼艺改狭善颜生亩产猎过电程爽控瓦制9月椅底手以粪前目越标味水塔平室为排当证期刊对拨“岩目丈的毅”遵的拥实耍现朋标施准对顺跨洒考突评录期教间捕的饱改筋善节项独目陵，亲也往可恰将俯“教措生施也”猪在哑当街期修的策完放成独进床度这作馒为糠目鞠标闯水气平目压标嗓分萄解纤注你意戴事勒项施六相：亦对思每贼一庸项哗目桶标代需队设刺定搜明柔确沟的搁衡宾量哪标沾准经昂营投业坛务喇指田标管锯理划改粱进掏指冰标衡牢量荐标馅准坡设僻定异方瓣法过奴去存三饱年护的也业优绩裤效养果同催行弓业垦国姨际产、墨国继内拐公剪司峡的奖业杆绩英成棚果对谎未声来扛合裤理被的滋预如测挑鞋战北性询与文可叫实烦现取性变相窗结独合设抖定镇正既向殿衡杂量有标陪准宇的豪衡仅量屋点杰或旬指贝标孙的或计垫算畅方润法稿比纲较府繁衬琐石时附，念可逆考顷虑愁从典负辨向考衡槽量通踪蝶过推个况别变计周划尸，瘦尽也可扑能覆将文目钟标宰分蜡解钓为奥考挥核疤期仁内吊能际完键成愁的握改呈善倒活铸动详，途从搏时骗间努、果质案量趴、鲜成扎本皮的盘角稍度铅制砖定恢衡暑量院活窝动疲结涉果桶的氧标漆准跨誉考释评视期猜的跃改辛善窑活雄动户，赏从侦时诉间纹质捆量贞、顾成勿本忌的况角侨度裕制徐定挣阶超段马性毒衡宜量著标事准目让标板分企解戴注眯意附事劈燕项圆七欣：跳指牛标兆权域重占设吊定可的螺原丛则经赵济葡业叹务俘指未标袭对麦整求体恭工盘作决成排果凳可优衡玩量愤性促强粱，哗则拢其妄权返重衫较盒高害、厅管慰理逢改羊善恼指漏标药权财重施较摄低弓，怖反杂之习亦叛然设喷定诊原病则重盆要偏性药、吵可佛控搂性吩、焰可聋衡野量伸性红是号确最定弱权羊重氧的鄙主坏要环依石据典纱型与通削用挺指柳标博权咳重邪原狠则宇上战需牌保削持南统俯一每徐一庄项豪的恨权成重绣一兴般贼不轿要作小控于5痕%需壤关丸注备的危要扮点越贼往羞高皂层弟经春济贫业狠务仿指柴标钉权阁重事越故高凑，劣越盯往弄低籍层伤，除管盼理站改遭善潮指据标李权贺重筝越牌高越桑往誉年牵终党，效经残济枝业炭务亿指妇标汁权扔重射越强高目剑标动横弓向苏分姑解虹时照尽艇可冒能驰分断解初为膨部装门刑或悉个叉人豪能失独秩立冈完哪成慰的顺工幅作滔，状提仿高岗可天控泊性通虚过唯个周别望计薪划梳尽某可饮能孙将册目点标羡分毒解并为着考镜核酱期恐内盖可仔完估成姿的句工真作竖，倍提圈高项可舰衡岔量辣性制怎定全员境工衣培状养宁、超费历用聚控踪蝶制爷等溪指葵标脑时佳，赞需筹保破持允部烤门贵或朝个湿人坏间燥的到一圾致螺性突朝出融工把作垃重炎点鞠，刻每在期寻目艰标披设许定没数咐量南最浇好牺不绵超四过幕五炒个通屠过佩上交述售方演法汇，甘确荷定沿部横门词及五个望人灯绩裕效刺指转标格并霉签笛定顺绩缓效沫合叙同受约人姓名：发约人姓名：权重类别部门：发约人职位：经济业务类指标：％管理改进类指标：％部门评议类指标：％能力素质类指标：％员工培养指指标：％合同有效期：签署日期：受约人签字：发约人签字：关键绩效指标目标水平权重（%）经济业务指标部门经理及以上人员权重合计占85%一般员工权重占90%管理改进指标部门评议指标能力素质指标10%人员培养指标部门经理及以上人员5%目线录*端*译*越绩栋效洗管锄理输体像系此概容述绩闸效小指盒标浊制划定扰程漫序孕及掉方林法目伍标袖管煌理衣卡锄的盆使搜用纪方耽法绩缘瑞效然考嚷评湖程漏序币及五方双法目老标幕考队评顿卡存的痕使混用枣方某法在蒜目开标障实深施名过扫程姜中楚，唉通长过忍目猛标摩管滴理连卡锋进驱行这管您理目义标臭管拣理胀卡雾使奏用云方搬法1类-缩慧-戒-烤-实模施颤结能果阴自阵我您评峡价目爽标丑责钩任难人民将族每在项喜目垮标浑的栽实缎际丈达把成循结名果诉填叶入京此蒸栏烛，睡包纳括沈：完尾成慎时猴间实革际裤达脉成假的穷结竹果淋，篮例急如遮：晶量爽化装的徐效倚益落指愧标寨、秃实碍现门目遮标达所斤必征需让的酿各杆类晋工衡作滩的井完咐成何数辰量猴及烧质镇量达晴成料结躬果劳的宏表杠述饿需哈与偏目刑标关水笔平琴设挣定忆相返一训致将说实啄际仗完被成陷结撤果彻与芳评百价吨标生准汤进塌行策对纱照继得队出摆每喷一忠项谁的也得戒分每义项篮得撞分右以1以0较0分榨制惯记岛分目舱标多设弯定缘瑞时筛确兼定浸的纷每溜项茅目池标椒的塌权瞎重扩，淋如烟：泪库贵存梨标书识饱改冻善以项收目喊，虑重畏要纺度8她%目朗标矛管针理钥卡坑使少用努方输法2徐-蛾-邪-漂-考纽奉评聋评携语闭内旁容对慈照屠目优标捉考忙评吹标仆准励就台每退项殿目下标询从逆时杏间跌、骆质册量谨的扎达字成纱程聋度旋给渴予枣准稻确段的茫评泉价从约发脊展遍的由角解度总对抹目隆标卸实惕施悉过捞程世中才在羞方尊法歪、桌技禽能降、各态魔度鸽等胡方携面弃存摄在勉的选问协题脚提继出芝改原进洗建姥议目滑标心管焰理宏卡玻使衫用界方际法3赖-虎-恶-饼-下帅期杯目京标抱设步定狐方辈法上沉司蜻与慰部眯下财沟期通卸后房诚，颂确亭定弦并品填怕写茫下滩期泰目蜜标践及古具兴本耗要亮求根筹据趣本勾期匠目出标岁制插定圾措虎施推，冲对弓跨掩考赖评谁阶荷段肝的恰措晌施背，炉原柿则青上涌要帝制毒定辱能尚在你本晶考旨核擦期研内栽能读完之成愁的天个粪别请计走划彼，谜并缩慧另摩附洗纸术说永明目暴标嫌是富指希本驱考唉核姨期荷能短达悉到余的堂目舰标纯标旦准绞；当贝期辣内估能演完氏成蝇的怨目对标雁原椒则登上犬制李定踢量遥化植的电效订果挽指凳标顽，未如点：斗成售本托降陆低2箩%等跨拦考庄核托期秋的沾目烛标怕，旺需摔明腾确惊在透考闭核霉期宰内书要照达包成架的叠阶讽段津性蔬目港标似标往准怕，鼠如深：沙拟客定托库匆存绳管狮理葬方移案此适项斯目牧标贪仅鼓适效用踢于足部看门素经得理娃及驾以销上己人四员由当目悼标糠责饲任胀人屯制摄定得考茄核榨期遮内仍所屿辖幸部册门盈或村人假员枕的套培替养绵活纳动廊目始标目径录*贺*付*筒绩艘效这管馒理熄体晌系雹概熔述绩汁效奴指亿标斗制细定抬程石序粪及宇方抱法目适标太管弱理懒卡孙的昏使弊用规方顺法绩垦效街考硬评长程太序目覆标腐考应评俭卡勉的切使粒用骄方积法绩意效昼考责评趴程稳序考呜评聋数销据你收庆集1、撤经孙济贺业策务痒指明标宅数护据宪收和集季虎末献由识相阿关扫职隔能俩部今门秘填该报《经花济华业柱务权指念标复实触绩榨统该计音表》脉(附厘表5坡)将禽考敢核证期踩内脏各治项撕实清际蓝完逼成气的科指浪标盟数侮据者报太人财力栏资铁源疯部服。2、笼管型理寒改敢进讽、爷能闯力蒙素杂质用指折标妨考聚评诞数论据伯收片集季刮末竖部茅门垦经验理论及孩以库上雄管目理捕人嫁员呈对煌下场属图员暮工街管直理归改值进暮指坊标罢、误能害力伸素很质圣指粮标蜜进蓬行亭考到评轮，卧并号将财结熄果拐记臣入《目吼标遭考朋评田卡》慢(附程表4倍)报宝人僵力途资碰源兴部筹。3、垂人涂员蓬培烦养艘指机标扒考工评逢数缓据防收志集季钉末婚副庭总狗或板总监监颠对川所恼辖愿部砖门雹经盆理浊人遍员竟培妖养番指鱼标纹进蜜行喊考棵评摸、诸总宜经衡理透对逝副著总崇和虹总微监别人舍员他培捧养普指设标缴进相行臭考叮评设，楚并巾将伏考搞评收结既果浮记组入《目宵标俗考滴评沿卡》交牺人奴力留资固源房诚部餐。4、出部左门仗评虾议锈指茧标程考挠评答数秃据昌收吩集季庄末监各些部石门怒填工报《部那门障评枯议敌表》烫(附曲表2私)交法人拾力值资嫩源局部经。目抢录*扰*湾*趣绩镜效事管艘理装体深系我概男述绩松效阳指悬标小制似定谜程亡序披及史方减法目冷标镰管肆理宽卡交的仰使暗用碍方拣法绩吨效蕉考突评橡程阿序目滩标埋考栗评候卡渐的乓使迷用肢及平评川分众方缺法用木目驰标领考田评载卡都进潮行坛考柜评目秀标险考影评岔卡凯使卫用避方方法1决-傻-曲-合-管眨理烂改积进努目贿标迅的虎考轨评今方歼法眉及肃评尖分菊标印准考魔评倚者粥简畅述谋业兼务叉目达标浙内殊容液及扫实淘际磁完饭成扯情诞况得分100分80分60分40分20分评分标准结果超过设定的目标水平结果达到设定的目标水平质量或进度未完全达到设定的目标水平但可以弥补，对整体影响不大质量或进度与设定的目标水平有较大偏差，需投入较大资源才可弥补结果与设定的目标水平存在重大偏差，结果几乎不可用评粘分物标演准目税标礼考仿评蓄卡都使页用傅方部法2慢-时-狭-嘉-经尽济远业疏务尘指回标箭考价评绿方脆法寄及趴评陆分瓦标刮准指标达成率%120%以上110%100%90%80%70%60%60%以下得分100分90分80分70分60分50分40分0分经沈济茶业平务遥指辩标暖评禁分邪标仍准例1：实际:超出目标15%考评得分: 115%-110% 120%-110%*10+90=95分例2：实际:低于目标25%考评得分:80%-75% 80%-70%=55分60-*10相码关孙职设能切部掉门蜘按劈燕期纹将券经窃济冶业淹务模指赖标彩实歇际豪完岩成趴情隆况绕报征人倾力卧资菠源赏部人肆力枕资傻源茎部波按课下区述售评菌分库标厨准灰计比算禾各白部问门伴得掘分柔并宋加朴权夕计之算花最策终订得窗分目易标腔考救评烤卡孔使睡用居方季法3耽-协-侨-剑-部附门狭评凯议地评荷分洁标咏准得分20分40分60分80分100分评分标准服务质量低于约定的标准对低于服务标准的事项长期不改服务质量低于约定的标准能及时进行整改，但结果仍难满足要求服务质量低于约定的标准能及时整改并满足要求服务质量符合约定的标准服务质量高于约定的标准部抗门斩评葛议检评拉分当标动准人辉力电资另源数部弓汇盏总丈并馋计爱算教被衣评瓶议都部般门鸦的注得已分类记等入片考糖评厘卡目塌标万考好评滤卡装使针用范方饲法4迎-珠-绪-授-部络门忧经屈理秆及惨以缺上欧人助员刚能既力丙素古质灿评粱分休标印准得分20分16分12分8分4分执行过程准确性活动准确性高于预期不需上司指导活动准确性达到预期不需上司指导活动准确性达到预期需上司指导活动准确性低于预期指导后能及时修正活动准确性低于预期指导后能仍不能达到要求迅速性过程非常顺利方法得当,效率高按期达成目标方法得当，无需上司督促在上司督促下按期达成目标方法有待改善目标达成进度稍有延迟方法有待改善严重延期方法不正确目突标现考宁评峰卡础使场用也方萝法4先-旅-无-戴-部胸门钉经填理路及饺以柏上承人液员鸭能陵力猾素神质妹评扣分兽标肾准府（央续输）得分15分12分9分6分3分态度方法创造性主动面对挑战能创造性的工作，效果超出预期主动面对挑战能创造性地工作，效果达到预期主动面对挑战缺少创新能力，效果未达到预期被动面对挑战缺少创新能力，未达到预期回避挑战缺少创新的能力，远未达到预期团队性与同事及客户有效合作以达共同目标，为团队决策献技献策与同事及客户合作热忱，参与/接受并支持团队的决定参与/接受并支持团队的决定，与同事相处和睦在团队决定与个人意识相抵触时不能服从大局与同事或客户无法合作，并不支持及维护团队的决定领导力能组织复杂的项目，有条有理，基本无差错，受属下员工敬佩能组织较复杂的项目，基本无差错能组织一般的工作，基本无差错能组织一般的工作，基本无差错，但经常出现凌乱的现象不能组织项目工作自律性善于自我管理，并遵守公司的管理性规范，寻找具有挑战性机会，追求自我发展善于自我管理，并遵守公司的管理规范，将个人的发展与公司的长短期目标结合自我管理能力尚可，能遵守公司的规章制度及工作程序；个人发展目标明确自我管理能力不强