合伙人制度范本

合伙人制度范本篇一：合伙人投资合作协议书

合伙人协议书

合伙人：甲方：，身份证号码：乙方：，身份证号码：丙方：，身份证号码：

为保护合伙人的合法权益，经合伙人协商一致，本着公平、平等、互利的原那么订立合作协议如下：

第一条合伙宗旨

为了促进朋友之间的友谊和加强经济技术合作，充分发挥和利用个人的充裕资金，以及掌握的技术和市场信息，较好地进展经济合作，以到达促进友谊和进步经济效益的目的。

第二条合伙经营工程

甲、乙、丙三方同意，共同出资创办工程(以下简称“工程〞)。工程地址：。

第三条出资比例

各方出资所占比例为：出资总额为：元，甲方出资额占出资总额的%；乙方出资额占出资总额的%；丙方出资额占出资总额的%。

第四条利润分配与债务承当

1、利润分配：盈利的80%用来合伙人分红，分红按合伙人出资额占出资总额的比例来分配，其他的20%留作工程的扩展资金和维护工程的正常运行。

2、债务承当：合伙债务先由合伙财产归还，合伙财产缺乏清偿时，以各合伙人的出资额占出资总额的比例承当。

第五条入伙、退伙、出资的转让

〔一〕入伙

1、新合伙人入伙，必须经全体合伙人一致同意；

2、成认并签署本合伙协议；

3、除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承当同等责任〔履行一样义务，风险共担〕。新入伙的合伙人对入伙前工程的所有债务承当连带归还责任。

〔二〕退伙

1、自愿退伙。合伙的经营期限内，有以下情形之一时，合伙人可以申请退伙：a合伙协议约定的退伙事由出现；

b经全体合伙人一致同意退伙；

c发生非主观之合伙人难以继续参与合伙经营之事宜。

合伙协议未约定合伙工程的经营期限的，合伙人在不给合伙工程事务造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提早30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应对损失承当全额赔偿责任，并按实际营业情况退回入伙时的出资金额。如盈利，按出资比例分配利润，并退回出资金额；如亏损，那么按照出资比例计算应承当的债务，在出资金额中抵扣，将款项退回退伙一方。

2、当然退伙。合伙人有以下情形之一的，当然退伙：

a死亡或者被依法宣告死亡；

b被依法宣告为无民事行为才能人；

c个人丧失偿债才能；

d被人民法院强迫执行在合伙工程中的全部财产份额。

以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。

3、除名退伙。合伙人有以下情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：a未履行出资义务；

b因成心或重大过失给合伙工程造成损失；

c执行合伙工程事务时有不正当行为〔含违法以及严重影响工程经营信誉等行为〕；d合伙协议约定的其他事由。

对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，进展内部申诉，申诉不成者可即时向人民法院申请仲裁。

合伙人退伙后，其他合伙人与该退伙人按退伙时的合伙工程的财产状况进展结算。

4、针对未到期自行提出退伙之行为者，按照退伙时工程之经营状况：

a工程假设有所盈余，那么由全体合伙成员结合决议，退回其前期出资局部;

b假设工程存在经营困难〔债务或者资金周转等情况〕，那么按照退伙时工程的财产状况按合伙时出资比例进展结算

〔三〕出资的转让

允许合伙人转让其在合伙中的全部或局部财产份额。转让时合伙人有优先购置权，两个以上合伙人主张行使优先购置权的，协商确定各自的购置比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购置权。如转让给合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否那么以退伙对待转让人。

第六条合伙人的权利和义务

〔一〕合伙人的权利：

1、合伙事务的经营权、决定权和监视权，合伙的经营活动由合伙人共同决议，无论出资多少，所有合伙人均享有表决权；

2、听取合伙人开展业务情况的报告；检查合伙帐册及经营情况。

3、合伙人享有合伙利益的分配权；

4、合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按合同的约定进展，合伙经营积累之利润归合伙人共有〔根据约定之期限定期进展工程盈利分配〕；

5、合伙人有退伙的权利，按照上述内容中退伙约定办理退伙手续。

〔二〕合伙人的义务：

1、按照合伙协议的约定，按照共同努力经营工程之宗旨妥善经营、控制风险，保全全体合伙人之出资财产；

2、分担合伙经营所产生的合理债务

3、根据出资比例，全体合伙人对经营所产生的合理债务承当归还责任。

4、经全体合伙人同意，聘任或指定某一合伙人负责管理财务，对整个工程的资金流动进展管理，任何活动所需要的经费都要向财务人员提出字面申请，然后由所有合伙人签字〔因故不方便签字的，可以通过等征得合伙人同意，但事后该合伙人要补签字〕。

第七条制止行为

1、未经全体合伙人同意，制止任何合伙人私自以合伙名义进展业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失那么按实际损失承当全额赔偿责任。

2、制止合伙人参与经营与本合伙竞争的业务；

3、除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙进展交易。

4、合伙人不得从事损害本合伙工程利益的活动。

第八条合伙营业的继续

〔一〕在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原工程名称继续经营原工程业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营。

〔二〕在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可按照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳继承人为新的合伙人继续经营。

第九条合伙的终止和清算

〔一〕合伙因以下情形解散：

1、合伙期限届满；

2、全体合伙人同意终止合伙关系；

3、已不具备法定合伙人数；

4、合伙事务完成或不能完成；

5、被依法撤销；

6、出现法律、行政法规规定的合伙工程解散的其他原因。

〔二〕合伙的清算：

1．合伙解散后应当进展清算，并通知债权人。

2．清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙工程解散后15日内指定合伙人或委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。

3、合伙财产在支付清算费用后，按以下顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资。

4．清偿后如有剩余，那么按本协议第六条第一款的方法进展分配。

5．清算时合伙有亏损，合伙财产缺乏清偿的局部，那么按照出资比例计算应承当的债务，各合伙人应承当无限连带清偿责任。

第十条违约责任

1、合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；假设逾期90天仍未缴足出资，按退伙处理。

2、合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，假设其他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

3、合伙人私自以其在合伙工程中的财产份额出资的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承当赔偿责任。

4、合伙人严重违犯本协议、或因重大过失而导致合伙工程解散的，应当对其他合伙人承当赔偿责任。

5、合伙人违犯协议规定，应按合伙实际损失赔偿；劝阻不听者可由全体合伙人决议，对其除名。

第十一条其他

〔一〕经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进展补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。

〔二〕入伙合同是本协议的组成局部。

〔三〕本合同一式叁份，合伙人各执一份。

〔四〕本合同经全体合伙人签名后生效。

甲方〔签名〕：

乙方〔签名〕：

丙方〔签名〕：

年月日

篇二：内部合伙人制度参考

内部合伙人制度及股权鼓励方案

〔讨论稿〕

目录

第1章

1.11.2

第2章

2.12.22.32.42.5

第3章

3.13.23.33.43.53.63.73.8

第4章

4.1

总那么...............................................................................................................4

内部合伙人制度的目的...........................................................................................................4内部合伙人制度的施行原那么....................................................................................................4

@@事业方案与合伙人方案...............................................................................5

@@将来三年事业方案...........................................................................................................5员工职业开展规划..................................................................................................................5内部合伙人股权根本构造与配比.............................................................................................6创始合伙人.............................................................................................................................7内部合伙人.............................................................................................................................7

内部合伙人吸纳与股权鼓励...............................................................................7

内部合伙人的资格条件...........................................................................................................7内部合伙人的吸纳程序...........................................................................................................8购股权额度确定....................................................................................................................10公司资产价值及股价核算......................................................................................................10股权认购系数确定................................................................................................................11认购权行使及个人奖励股份转换...........................................................................................11超限额回购和内部转让.........................................................................................................12利润分红...............................................................................................................................12

内部合伙人的权利和义务................................................................................13

经营权利与义务....................................................................................................................13

4.24.3

第5章

5.15.25.35.4

第6章

6.16.2

第7章

股份权利与义务....................................................................................................................13其他合伙人共同决议事项......................................................................................................14

合伙人开展方案...............................................................................................15

合伙人内部创业....................................................................................................................15独立合伙人...........................................................................................................................15分公司合伙人........................................................................................................................15二、三级合伙人开展.............................................................................................................15

内部合伙人退出机制.......................................................................................15

内部合伙人退出....................................................................................................................15回购方式及回购价格确定......................................................................................................16

附那么................................................................................................................17

第1章

1.1

内部合伙人制度的目的

总那么

第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

1)实现本士咨询公司的管理打破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志

同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营形式。

2)标准和完善公司内部的治理机制，标准合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利

益和风险平衡关系

3)确保公司的顺利运作，形成互补才能构造，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营

1.2内部合伙人制度的施行原那么

第二条合伙人制度施行遵循以下原那么：

1)遁序渐进原那么；2)公开、公平、公正原那么；

3)收益与风险共担，收益延期支付原那么；4)才能配比，增量鼓励的原那么；

第三条本制度施行意在逐步构建合伙经营形式和团队习惯，不改变公司性质

第2章

2.1

@@将来三年事业方案

@@事业方案与合伙人方案

第四条@@集团以为推进中国连锁企业开展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、

咨询参谋集团，为各参见?@@集团开展战略及五年规划?。

第五条深圳@@咨询公司是@@集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；围绕集团三年规划目的，通过机制创新实现快速开展，内部合伙人方案是与@@咨询事业方案匹配的长期鼓励方式，为达成目的将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见?@@咨询公司开展规划和将来组织构造过渡方案?。

2.2员工职业开展规划

第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现@@规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向开展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯开展，如下表，详规参见?@@员工培养及职业生涯规划管理方法?。

篇三：公司合伙人管理方法

合伙人管理方法

第一条总那么

为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司安康开展，同时保障公司、员工的权益，特制定本方法。

第二条合伙制

所谓合伙制，是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作形式。所有合伙人对外必须使用“君毅〞品牌，产品及工程收入必须经公司银行账户统一处理。

第三条合伙人分类

〔一〕一级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台〔承当公司公共费用分摊〕负责__________________________等资源整合、市场营销及工程施行，包括工程信息的搜寻、会谈、合同签定与工程完成，以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理，财务相对独立。

〔二〕二级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台〔自身没有团队〕，主要负责现主营业务：__________________等工程的跟踪、会谈并自行承当相关费用；工程合同签定后，必须将工程移交公司组织施行，也可参与或负责该工程的施行。

两种合伙人之间可以自由转换，但须提早一个月与公司商定相关事项。

第四条业务支持

〔一〕公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司，注册费用由公司与合伙人协商解决。

〔二〕合伙人在进展业务会谈时，公司指导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次，重大工程不超过三次，相关差旅费用由合伙人承当。

〔三〕合伙人在工程施行过程中，可请公司指导或专家进展指导、协助，详细费用由双方根据实际情况进展协商。

第五条工程分成

〔一〕一级合伙人分成。在工程实收总额中，合伙人收取其中的80%〔税前〕作为运营费用，包括市场营销、工程施行及团队建立等费用；公司收取其中的20%

作为品牌管理费用，用于平台建立、财税管理〔含实收总额的营业税、分成局部的公司所得税〕等费用。

〔二〕二级合伙人分成。在工程实收总额中，合伙人收取其中的40%〔税前〕作为营销费用，公司收取其中的60%作为品牌管理及工程施行费用。

第六条创业扶持

对申请独立运营的一级合伙人，公司提供为期一年的分成优惠扶持，相应品牌管理费用收取比例调整为：第一单业务15%、第二单业务18%，随后按20%执行。

第七条工程合作

〔一〕一级合伙人接到业务但自身力量缺乏以完成时，可在按第五条施行分成的根底上与公司合作承当，详细分配方式以协商为准。

〔二〕公司本部承接的业务，也可邀请合伙人及其团队共同施行，详细分配方式以协商为准。

第八条信息共享

〔一〕公司公共平台接到的业务信息，应按区域分配给合伙人以供其跟进，工程成功后提取工程总额10%的平台维护费。

〔二〕公司通过社会关系得到的业务时机，或者合伙人推荐给公司的业务时机，工程成功后均提取工程总额最高不超过15%的中介费。

第九条团队管理

〔一〕