为人处世要圆滑

为人处世要圆滑篇一：处事圆滑

处事圆滑、内心中正、不同流合污而为人谦和

圆滑，即是形容为人处世各方面都做得很周到，我觉得要做到这样很不容易，但是做个圆滑的老实人，就更加不容易了，它指的就是要做个处事灵敏而心态成熟的人；就是要在人际交往中保持适度的弹性，把握说话的分寸，学会婉转和模糊，以保持平衡的人际关系；重视生活中的应酬，通过一些生活和工作的细节树立好的人缘；同时要与朋友进展真正有价值的交往，在日常生活中建立起深沉的友谊。像这样的人，在工作当中，对不同类型的同事应采取不同的策略，还要让你的顶头上司理解和喜欢你，与上级保持良好的人际关系，以便于更好开展工作。面对想要干的事，那么既要执著，又要会变通，要学会保护自己的利益，明智地推脱掉与自己不相干的事。而且一定要为人仁慈，防止伤害到别人。

内心中正的人，可以得到所有的人的尊重

篇二：圆滑处世,方正做人

圆滑处世，方正做人·左右逢源的处世之道

2022年04月03日星期六09:16“方圆〞之说源于我国古代的钱币，一枚铜钱，外圆内方，朴实无华，但古代先贤却在这小小钱币中悟出许多的道理。

?论语?“仁者可谓方也矣〞。古代把“内外相应，言行相称〞的人称做“方者〞；而“圆〞那么具有圆滑世故、言虚行伪的意思。唐代医学家孙思邈主张“治事符合至德〞。所谓“至德〞就是“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方〞，“智圆行方〞被古人当做境界极高的人生道德和智慧。黄炎培给儿子写道“和假设春风，肃假设秋霜；取象于钱，外圆内方〞。意思是做人应当方圆并用，该方那么方该圆那么圆。方是刚，圆是柔。方是原那么，圆是机变。方是以不变应万变，圆是以万变应不变。方外有圆，圆内有方。能方能圆，亦方亦圆。方圆合一，无往不胜。方是为人之本，是做人的脊梁。圆是成功之道，是处世的锦囊。为人没有方，那么会软弱可欺。做事不懂圆，那么地处处受敌。为人做事太方正太圆滑那么寸步难行。只有方圆相间，方圆并用，才能在社会生活中进退自如，营造良好的人脉和生存环境，享受快乐惬意的人生，成就功名和大业。处治世宜方，处乱世宜圆，处叔季之世当方圆并用；待善人宜宽，待恶人宜严，待庸众之人当宽严互存。

——洪自诚?菜根谭?

行得通也。〞

史上有很多精通“方圆〞之道而成就功业的。如：诸葛亮、徐文远、曾国藩、勾践、乾隆二刘〔刘统勋和刘纶〕、同时期的刘墉、纪晓岚等具精此“变通〞之道。刘宗元因严正刚直，藐视贵族，直言鞭挞官场丑恶，显得锋芒毕露。以致遭到种种报复和打压，最后流放南方，方才觉悟：“吾子之方其中也，其乏者，独外之圆者。固假设轮焉，非特于可进，亦将可退也。〞

而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。〞最高的善像水那样。水擅长帮助万物而不与万物相争。它停留在众人所不喜欢的地方，所以接近于道。上善的人居住要像水那样安于卑下，存心要像水那样深沉，交友要像水那样相亲，言语要像水那样真诚，为政要像水那样有条有理，办事要像水那样无所不能，行为要想水那样待机而动。正因为他像水那样与万物无争，所以才没有烦恼。

?淮南子·主术训?：“智欲圆而行欲方〞，既要中庸、圆滑，同时又不能失正气、骨气和品德，要在坚持原那么情况下和保持独立的个性。

方为做人之本，圆为处世之道。

原那么，不被外人所左右。“圆〞，圆滑世故，融通老成，指一个人做人做事讲究技巧，既不超人前也不落人后，或者该前那么前，该后那么后，可以认清时务，使自己进退自如、游刃有余。

一个人假设过分方方正正、有棱有角，必将碰得头破血流；但是一个人假设八面玲珑、圆滑透顶，总是想让别人吃亏，自己占廉价，也必将众叛亲离。因此，做人必须方中有圆，圆中有方，外圆内方。

外圆内方的人，有忍的精神，有让的胸怀，有貌似糊涂的智慧，有形如疯傻的清醒，有脸上挂着笑的哭，有外表看是错的对“方〞是做人之本，是堂堂正正做人的脊梁。人仅仅依靠“方〞是不够的，还需要有“圆〞的包裹，无论是在商界、仕途，还是交友、情爱、谋职等等，都需要掌握“方圆〞的技巧，才能无往不利。

“圆〞是处世之道，是妥妥当当处世的锦囊。现实生活中，有在学校时成绩一流的，进入社会却成了打工的；有在学校时成绩二流的，进入社会却当了老板的。为什么呢力，有沉静蕴慧的平和。真正的“方圆〞之人能对大喜悦与大悲哀泰然不惊。真正的“方圆〞之人，行动时干练、迅速，不为感情所左右；退避时，能审时度势、全身而退，而且能抓住最正确时机东山再起。真正的“方圆〞之人，没有失败，只有沉默，是面对挫折与逆境积蓄力量的沉默。

在强大的对手高压下，在面临危机的时候，采取藏巧于拙、装糊涂，扮作“老实〞的样子，往往可以避灾逃祸，转危为安。虽然面临险境，或遇到突发事件而装傻看呆。这比临危不惧和视死如归的壮烈要明智得多。留得青山在，不怕没柴烧，以拙诚与对手周旋，确实不失为一种高明之术。

我们经常在报纸上见到穷凶恶极的罪犯窜人老百姓的家里，杀人越货、绑架无辜或逼人做质的时候，被害人是怎样委曲求全，先以圆滑诚恳的语言赢得罪犯的信任，而伺机在罪犯不在意或误认为在他的挟迫下真的与其合作的时候，出其不意地逃脱报案或径直击败罪犯。这其实是外圆内方的最好案例。试想，假设面对凶狠的罪犯，暴跳如雷，罪犯不先砍掉你的脑袋才怪呢。只有把“方〞用“圆〞先掩盖起来、包藏起来，装出很老实的样子，利用笨拙的老实稳住对方，充分地运用对方的怜悯之心，使对方不加害自己，才会为以后施展擒拿罪犯的计策赢得时间和条件。

这种外圆内方的方法，在历史上早已有之。?三国演义?中有一

段“曹操煮酒论英雄〞的故事。当时刘备落难投靠曹操，曹操很真诚地接待了刘备。刘备住在许都，在衣带诏签名后，为防曹操谋害，就在后园种菜，亲自浇灌，以此迷惑曹操，放松对自己的注意。一日，曹操约刘备人府饮酒，谈起以龙状人，议起谁为世之英雄。刘备点遍袁术、袁绍、刘表、孙策、张绣、张鲁，均被曹操一一贬低。曹操指出英雄的标准——“胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机、吞吐天地之志。〞刘备问：“谁人当之还有，对于一些有经历的指导者来说，更是如此，因为他们知道自己的权利再大，毕竟还是有限的，它不可能使所有的人都听命于自己。

篇三：圆滑处世的原那么

圆滑处世的28个原那么

1.长相不令人讨厌，假设长得不好，就让自己有才气；假设才气也没有，那就总是微笑。

2.气质是关键。假设时尚学不好，宁愿纯朴。

3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。

4.不必什么都用“我〞做主语。

5.不要向朋友借钱。

6.不要“逼〞客人看你的家庭相册。

7.与人打“的〞时，请抢先坐在司机旁。

8.坚持在背后说别人好话，别担忧这好话传不到当事人耳朵里。

9.有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。

10.自己开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在夸耀。

11.同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。

12.不要把过去的事全让人知道。

13.尊敬不喜欢你的人。

14.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。

15.自我批评总能让人相信，自我表扬那么不然。

16.没有什么东西比围观者们更能进步你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。

17.不要把别人的好，视为理所当然。要知道感恩。

18.榕树上的“八哥〞在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。

19.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。

20.说话的时候记得常用“我们〞开头。

21.为每一位上台唱歌的人鼓掌。

22.有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比方：你多大了？

23.话多必失，人多的场合少说话。

24.把未出口的“不〞改成：“这需要时间〞、“我尽力〞、“我不确定〞、“当我决定后，会给你打〞25.不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。

26.当然，自己要喜欢自己。

27.假设你在表演或者是讲演的时候，假设只要有一个人在听也要用心的继续下去，即使没有人喝采也要演，因为这是你成功的道路，是你成功的摇篮，你不要看的人成功，而是要你成功。

28.假设你看到一个贴子还值得一看的话，那么你一定要回复，因为你的回复会给人继续前进的勇气，会给人很大的鼓励。同时也会让人感谢你。

1.句型:我们似乎碰到一些状况.

妙处:以最婉约的方式传递坏消息.

假设立即冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的才能.此时,你应该不带情绪起伏的腔调,沉着不迫地说出本句型,要让上司觉得事情并非无法解决,面"我们"听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战.

2.句型:我马上处理.

妙处:上司传唤时责无旁贷

冷静,迅速地做出这样的答复,会令上司直觉地认为你是名有效率的好部属;相反,犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快.

3.句型:安琪的主意真不错.

妙处:表现出团队精神

安琪想出了一条边上司都赞赏的绝妙好计,你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔,暗自不爽,不如偷沾他的光.会让上司觉得你富有团队精神,因此另眼对待.

4.句型:这个报告没有你不行啦!

妙处:说服同事帮助

有件棘手的工作,你无法独立完成,怎么开口才能让那个以这方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢5.句型:让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗妙处:巧妙闪避你不知道的事

上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说"不知道".本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心.不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复.

6.句型:我很想知道你对某件事情的看法

妙外:恰如其分的讨好

你与高层要人共处一室,这是一个让你可以赢得青睐的绝佳时机.但说些什么好呢7.句型:是我一时失察,不过幸好....