关于会计员工个人总结通用

关于会计员工个人总结通用

关于会计员工个人总结通用1

本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工，以饱满的热忱投入到工作中，以立足本职效劳公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和榜样带头作用。

1—10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用掌握上，本人也是严格履行职责，遵守诚信，在费用的掌握上严格把关，把会计监视、掌握工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及本钱费用的核算掌握理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11—12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进展了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员进展了沟通建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，肯定程度上防范了财务风险。

始终以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的奉献。

20xx年马上过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃进展做出应有的奉献！

关于会计员工个人总结通用2

工作总结的意义：其实总结是一种思维模式的表达，按工作总结的本意写工作总结，应当实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、阅历与教训、特长与缺乏、困难与机遇发觉工作上的规律，以便明年工作更好地开展。

岁末年终，正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在缺乏，制定来年规划的顶峰期。又到了该写总结的时候了，顾名思义，工作总结，是总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，订正失误，再接再厉，连续前进。可是，工作几年，年年工作都相像，年年岁岁都总结，每次都是老生常谈，单调乏味，真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同，构造新奇，不落俗套?真是不好写、不好写。

工作总结的意义：其实总结是一种思维模式的表达，按工作总结的本意写工作总结，应当实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、阅历与教训、特长与缺乏、困难与机遇发觉工作上的规律，以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写工作总结，写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸张其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈准备就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的工作总结才不是流于形式，才有意义。

工作总结的格式：有回忆，有总结，工作总结一般由五段构成

一、开头

有追忆感慨型和单刀直入型，例：“时间荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。”

“时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。”

“我们每个追求进步、求得进展的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。”

“为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，下面对xx年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。”

二、接下来进展一年的工作总结，回忆、总结局部是重点

1、对上一年度工作的回忆：可依据工作成绩分为几个方面，作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特殊数字是最有说服力的，将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩，用数据说话。例：“在销售额与上年同期根本持平的状况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流淌资金占用比去年增长1.5%，而购、销、利的增幅均在30%以上，资金周转加快26.8%。据统计，通过开展内部银行，商业企业约计节省资金419万元。”

“由于扩大了市场掩盖面，实现销售24098万元，创利税681万元，取得了比拟好的经济效益。”

2、分析取得成绩的缘由：主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，取得了可喜成绩。例：“为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业学问等。要有一颗永攀顶峰的进取之心，让自己的学问与时代同步、与社会的进展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。”

“工作安排合理，有里有外、有张有弛。在紧急的工作之余，开展了欢乐工作活动，使员工们更加喜爱自己的企业。”

“加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局动身，在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极协作，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。”

“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结全都、齐心协力。我的`进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也成为我不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。”

“作为一个中层治理者，我深深懂得：自己既是一个治理者，更是一个执行者。能准时的把信息反应到领导层，取得领导的支持;更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题

对失误问题，要有分析缘由、总结教训，弥补缺乏，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。例：“沟通是各部门之间协调工作的桥梁，可我由于沟通不够，造成了生产部和质检部之间的冲突，我预备再次去质检部与他们进展协调，化解冲突，以利工作。并在新的一年里，做到问题准时沟通、冲突准时解决。”

关于会计员工个人总结通用3

受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为规划财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿势做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补熟悉的深度;不断开拓进取，以持续的激情弥补阅历的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想熟悉还是治理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营奉献了自己的力气。现就我个人的思想熟悉和工作状况做如下汇报：

一、年根本状况

(一)思想状况

通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的熟悉水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开头主动思索企业规划、部门治理等方面的工作，开头主动学习、接纳、宣贯企业文化，根本实现了与公司领导层在思想熟悉上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正快速翻开。

(二)年的主要工作业绩

积极推动团队建立。根据公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推动文化建立，在领悟公司文化精神内涵的根底上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，根本建立了以“职业规划、月度规划、周规划、日安排”为一体的员工日常治理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间治理，同时通过仔细贯彻人力资源部下发的绩效治理制度，提升内部绩效治理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度治理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到标准化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织规划财务部准时起草了交通费、差旅费等费用治理方法和财务收支审批制度，为公司尽早具备根本办公条件供应了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织规划财务部先后下发了合同治理方法、发票治理方法等12项制度，并制定了相应的流程，根本搭建了公司财务治理制度的框架，为公司开展各项财务工作供应了制度约束和制度保障。

建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与规划财务部全体同仁通过不懈的努力，准时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，准时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库治理程序，准时催促供给部完成工程物资规划价核算治理程序，并顺当完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时根据总会计师的安排，及早安排年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。

理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，根据总经理和总会计师的要求，我组织规划财务部先后对六项可控费用的治理程序和零星劳务、零星选购的治理程序进展了标准，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改良和强化制度的日常监管，不断提升财务管控力量，降低了企业运营风险。

积极推动工程融资工作。效劳工程建立是规划财务部整个工程建立期间的中心工作，根据公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持亲密沟通，全面推介我公司的工程前景，并取得了金融机构的全都认可，顺当取得亿元的贷款承诺函。经过仔细考虑，根本确定，、、银行为我公司工程的主贷款行。从12月份开头起，为了摸清20xx年经济形势的走向，我分别与银行进展了沟通，对XX年贷款形势进展了仔细分析，对明年的信贷政策有了根本的熟悉，为明年全面开展工程融资工作开了好头!

全面启动预算治理工作。全面预算治理是一项重要而有效的根底治理手段，在提升企业资源安排水平，提升企业管控力量方面具有独特的作用。年，在总会计师的直接领导下，我组织规划财务部利用编制全面预算报告的过程，渐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算治理制度，理顺预算掌握程序，为公司全面预算治理工作奠定了坚实的根底。

强化内部学习，提升整体素养。针对规划财务部员工普遍年纪较轻，积存缺乏的现状，根据总会计师的要求，我组织规划财务部全体员工仔细开展制度学习，业务学习、治理技能学习，并制造良好的内部信息沟通机制，确保员工素养得到快速提升，快速到达了公司的根本要求。

(三)存在的问题

工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间治理不到位，工作方法陈旧，工作技能缺乏等缘由，直接导致工作效率低下，做事拖拉严峻，不能很好地满意工作需要。

领导治理手段仍不娴熟。由于我个人治理阅历缺乏，治理手段比拟凌乱，不成系统，不能很好地地调发动工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有肯定的制约因素。

工作预见性不强。负责人的主要工作应当是为企业进展指明方向，为员工成才指明目标、供应方法、赐予支持，因我未能准时制定规划财务部的进展规划，很大程度上影响了治理水平的提高，减弱了员工创业的激情和士气。

二、20xx年的根本设想

(一)针对年存在问题的改良方案

首先要强化时间治理，提高工作效率。我将通过制定日工作安排意见等手段，降低无效工作的时间，削减上网时间，改良工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合治理手段，形成一套切合实际的治理方法。我将在学习其他企业治理阅历的根底上，不断消化汲取、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩大性的内部治理方法，提高内部治理水平。

坚持走动式治理，并多走出取经，以提高工作的预见性。治理不能闭门造车，无论内部治理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最根底的资料，才能发觉问题的本质。因此，在XX年的工作中，我将的确贯彻走动式治理的方针，多走、多看、多想，在走动中发觉问题，解决问题，提升工作的预见性。

(二)工作的整体设想

仔细做好文化融合，内部治理，团队建立工作。我将连续根据公司文化建立的要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，根据员工行为准则的详细要求，严格要求，提高员工自身素养，提升部门形象，打造团队卓越执行力。

做好工程融资工作、效劳工程建立。通过仔细讨论XX年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，