安全生产大检查工作总结

平安消费大检查工作总结平安消费大检查工作总结

根据中交二公局平安委员会发?关于进一步做好集中平安消费大检查的通知?(二公局安发[2022]541号的文件要求，安江高速公路TJ9A工程部高度重视、精心组织安排、周密部署，在本标段内开展了平安消费大检查，保证了本标段内消费秩序平安稳定，职工生活和谐正常，现将平安消费检查情况汇报如下：

一、高度重视，精心安排大检查工作

为深化汲取国内一些重大消费平安事故教训，从思想上、制度上高度重视平安消费工作，狠抓隐患排查整治落实，安江高速公路TJ9A标工程部立即组织学习落实?关于立即开展平安消费大检查的通知?，要求各施工现场、作业队认真落实责任，落实排查方案、落实人员、落实措施，开展横向到边、纵向到底的平安隐患排查，确保本标段内平安消费形势持续好转。工程指导亲自带队，深化施工现场调查平安消费情况，实地查看隐患排查整治情况，有力促进了隐患排查整治深化。

二、建立、健全平安保障体系

平安消费不仅表达着企业的形象，更直接关系着职工的身心安康和平安。工程一进场，工程经理部及时召开了平安消费专题会议，确定了"平安施工是龙头，平安设施是保障";的总体工作思路，提出了：杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，严格控制各种习惯性违章，实现现场平安文明施工的详细目的。之后，对各施工现场、作业队召开会议，进展了宣传发动并根据总体思路和目的制定了各自详细的目的和措施。

从进场以来就着手施工准备开始，工程部就建立健全了平安保障体系，建立了一个完善的平安保障体系，坚持以工程经理为核心的平安管理、保障体系，对工程工程的平安施工"统一规划，统一组织，统一协调，统一监视";。规定了专职平安人员享有平安消费奖、罚的权利，在各类评先中享有平安一票否决的权利。因此，从工程一开始，平安工作就得到了有力的保障和加强。

三、狠抓制度和措施的完善

严明的制度和完善的措施是保障平安消费的前提。工程进场后，经理部就着手完善了一系列平安文明施工管理制度和措施，明确规定了平安消费奖罚细那么、平安消费设施及行为的管理标准与要求，制定了对施工劳务合作队伍的平安管理规定，明确了平安施工责任;同时还重点制订了特种操作、用电平安等平安技术交底措施，防火灾事故以及重大危险源控制的反事故措施。

四、狠抓平安消费职责的落实与执行

落实各级人员平安消费职责是搞好平安消费的组织保证，为不断细化管理，确保各级人员职责到位，在完善了各级人员平安消费职责的根底上，将整个工程平安消费目的详细分解落实到各现场施工员，并同各劳务合作队伍第一责任人签订平安消费目的责任承包书，且相应建立了严格的检查考评方法;并催促劳务合作队伍又将责任目的细化，落实到各班、各施工作业工程责任人。

五、采取有力举措，确保平安消费良好场面

搞好平安消费不仅有利于施工人员的平安，而且更是保障施工任务顺利完成的首要条件，对理顺工程施工的各项管理工作、锤炼施工队伍、增强内部凝聚力有着非常重要的促进作用。

六、积极采取措施，确实保障施工平安

平安消费是平安施工的根底，也是企业形象的表达。为狠抓现场平安消费，从工程一开始，就采取了一系列扎实有效的对策：

1、对施工路段进展了全面、合理的规划，对主要施工场区如拌合场、工地实验室、桥梁施工现场、隧道施工现场、工程部驻地以及原材料的堆放作了定点定位布置，对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、标准的要求和设计。

2、在拌合站与地方道路交接段设置了平安防撞护栏，在两岔河一号桥四号墩与便道交接段设置了平安防护栏，有力地保障了工程施工的正常开展。

3、制定了污染预防的原那么，对施工的重要环境因素如：噪声、粉尘、固废、冲刷等进展有效控制;节能降耗，合理使用资源、能源，防止或减少对环境的污染，以及对污染物的处理方法及废铁、废油料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废油料堆放点，并成立现场垃圾清运小组，及时将垃圾清运出施工场区。

4、根据施工总平面和范围，划分各作业队平安消费责任区域，并明确了责任区负责人。

5、现场施工用电电线牵接一直是困扰平安施工的一大难题，在进展统一规划、合理布置的根底上，保证架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距符合电力部门的平安规定，并且各种用电机械设备均配有专用开关，临时线路必须用绝缘物支撑。现场的变(配)电设备处，必须备有灭火器材和高压平安用具。严厉制止非电工人员接近带电设备。施工电源均采用了集中箱布置，地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌，机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设，所有电源柜、电源小箱均做到了标准制作、布置且设置了明显的标示牌。现场设备做到了定位堆放，并挂牌明确了责任人。

6、现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫，确保施工现场天天整洁。

7、

8、加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工情况进展检查、评比，对文明施工好的队伍及时进展表彰和奖励，对差的施工队伍予以曝光并处分。

七、构筑平安施工防护网

平安管理措施的落实以及平安防护用品的齐全、标准是保障平安施工的重要措施。为此，工程经理部针对平安消费设施的有关规定统一进展购置，并将平安帽、平安带以及防滑鞋等防护用品及时发放到施工人员手中。在我合同段与地方道路穿插处设置交通标志，并在交通繁忙时段指派专职交通平安员进展交通协调，以确保平安消费。在积极完善现场平安防护设施的同时，坚持实行各分项开工前的报告审批制度，无论哪个子分项开工，均要经过平安检查，检查其各项平安措施是否到位，现场环境是否符合文明施工要求。

经理部重视，是确保平安消费场面稳定的关键。基于此，坚持实行了工程经理亲自抓管平安文明施工的做法，我工程经理首先布置、安排的就是有关平安消费的工作;在平安与进度、平安经理部成员的身体力行，平安消费才能得以不断的深化开展，也才能获得本质性的效果。

通过上述一系列工作的开展，营造了一个施工现场井然有序、平安防护设施齐全标准、平安文明施工气氛浓重的施工环境，确保工程顺利完工。

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为了认真贯彻落实集团"关于在集团范围内集中开展平安消费大检查";的指示精神，根据?*****公司平安消费大检查工作施行方案?的工作安排，整改于2022年7月5日至9月期间为"百日平安";活动，确立每周三为平安标准化创立大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展平安消费大检查工作。现将平安大检查工作情况总结汇报如下：

一、进步认识，明确目的和要求

根据****集团平安消费大检查工作施行方案，公司在**水泥平安检查检查组"6.22";检查之后，在公司大修预留问题较多，平安平安隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了改变现场卫生"脏、乱、差";和平安隐患整改工作滞后场面，公司指导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为"百日平安";活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在6月"平安消费月";活动中开展的平安消费大检查根底上，进一步全面深化、细致彻底地开展平安大检查活动。要求将平安检查覆盖到公司每个部门、车间、每个消费环节、每个消费岗位，不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题，以"零容忍";的态度进展治理和整改，不放过任何一个隐患;以"严";字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果"重实效";，不能走过场。

二、加强指导，认真部署

为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立平安检查指导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开2022年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进展一次平安标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带着导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的平安整改项作为平安工作的首要任务。同时，将每周平安检查作为平安标准化创立重点工程之一，以水泥部作为平安标准化建立示范班组试点，以预热发电作为安标创立试点车间，以点带面带动公司全面平安标准化工作。

三、检查安排

平安消费大检查自7月初开始，至9月底完毕，分四个阶段进展：

第一阶段，7月5日前由平安环保部制定平安消费大检查工作施行方案并组织召开发动会议，部署各项工作。对"6.22平安月";检查出的平安隐患制定整改方案、方案落实整改内容。

第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管消费总经理助理、主管技术的副总工公司指导带着，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，平安标准化创立周大检查制度，创立到施行共进展了10次，检查出的的平安隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。

在进展平安消费大检查，并同时开展落实"7.25";中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个工程，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。

第三阶段，9月18日-9月20日进展平安消费检查工作总结。

公司(本部)检查组成员：*****。

四、重点平安管理工作

1、6月10日至8月10号水泥库钢板库构造加固工程;

2、在进展了7月19日(2线窑A5级椎体清堵)、8月25日(2线窑3级清堵)进展三次高温高危作业、

3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等消费和设备重要工作。以上工作都保证了平安顺利完成，

4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、平安的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案方案推进中。

5、根据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的?外包单位平安消费管理协议(202208修订)?、?GC039外包工程施工平安管理制度?(试行)

6、公司在7月1日至今的"百日平安";活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成"百日平安无事故，消费卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进";的目的。

五、存在问题和措施

1、整改良度较慢

公司本部消费卫生环境有了大的改善，集团"7.25";的平安隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项(**集团23个大项分解成135个小项)未完成率73.3%，**矿业已全部完成4项平安隐患整改项;几个未完成小项的工程在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工施行推进慢的缺陷。

2、设备隐患多

今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，消耗大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带屡次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等)，消费系统的设备"跑冒滴漏";的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。

公司已决定加强对消费主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进展专项研究，定人