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第2页共2页注塑车间组织与职责1.直接对车间主任或制造部长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。2.带头遵守制造部注塑车间及公司的各项管理制度。3.需提前____分钟上班,到车间了解各机台生产情况,做好交接班工作。4.上班前需开会点名报到,做好员工的出勤记录,并根据机台生产情况,合理安排机位接机人员。5.上班后时间对各机台进行全面检查,接机人员是否已到位,新产品机台要指导员工作业,培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项,以后每隔1-____小时必须跟进/检查____次。6.跟进各机台的生产情况,统计数字要准确,对将要够数的机台应及时上报。7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检,并填写生产日报表经车间主任或制造部长审核后,送交制造部办公室文员处,熟悉海天、三菱,东芝,震雄,伊之密等品牌注塑机,负责模具更换及开机调试,处理机台、模具的简易故障,稳定机台的生产效率、质量,协助生产班长跟进生产进度,协助品保进行首件及制成品管管控,不会注塑机调工艺者不要,以前在流水线或组装当班长不要。8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法,并做好利器收发记录工作。10.协助车间主任或制造部部长负责区域的“5S”工作。11.当班生产出的产品需翻工或加工处理时,尽量当班处理完。未加工完成的,填写“后加工申请单”经车间主任签名,交部长批准后方可移交后加工组。12.当班机台生产的尾数,直接移交给下一班,不记入本班的产量。13.监督本组员工的劳动纪律,寻违规现象及时进行纠正,必要时向组长报告。注塑车间组织与职责(二)1、对公司规定纪律严格执行,确保课内人员严格遵守;2、定期实施安全教育及检查,作业员劳保用品正确使用及穿戴教育,指导员工安全生产;3、定期对不良统计报表前____项不良原因分析查找并对策;4、定期实施5S检查,推进、落实车间5S管理制度;5、对生产进
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