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文档简介
企业年会发言篇一:公司员工年会发言稿
公司员工年会发言稿
关于公司员工年会发言稿大全
篇一:员工年会发言稿
首先,感谢公司指导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级指导表示衷心的感谢!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,安康和睦,平平安安发大财。
在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多曲折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业开展奠定了今天的根底,使公司可以迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰辛奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以开展,感谢我们的供给商,使我们的开展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的开展在背后默默的支持。
在我们感到欣慰的同时,高速开展也掩盖了我们的很多的缺乏,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的时机,以致于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求进步时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以致于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.
痛定思痛,在下半年公司着手全面的构造治理,出台构造治理和薪酬设定,目的以公司努力进步员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予施行,在人员管理和调整上,更换一局部管理人员,使整个公司的管理团队增加局部新颖血液,使企业得以重生,管理构造上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理构造上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的表达出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业开展气氛,使整个企业相貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的开展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必需要做的大事,展望将来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在将来开展的必不可少的管理要义。
过去的五年我们的开展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速开展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反
而失去了实现自我价值的提升空间,违犯了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进气氛,使很多能给企业创造价值,表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不适宜人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大奉献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。
一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的开展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,消费效率,工作效率能有一个大的进步,使我们的客户,员工,供给商和企业能到达一个共赢,在本钱上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,平安事故上要降低,制作本钱上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门管理者的才能,来衡量部门的整体才能,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的表达出员工自我价值来。
展望将来,我们公司的开展会在短暂的停滞后,在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
回忆一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了缺乏之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打造"易亚"品牌,树立良好的效劳口碑,管理处感到有如下几个方面获得了比拟好的成效。
篇二:员工年会发言稿
我很快乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2022年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的参加表示热烈的欢送,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感谢和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。
刚刚杜经理的讲话详细实在,同时对消费工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
第一遵章守纪、重塑形象
2022年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理标准化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断开展,搞好公司管理无疑是持续开展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细",只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比方如今启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意平安,服从指导和工作安排。
第二齐心协力、精诚团结
截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四
海,但我们为一个共同的目的(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不管是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样严密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项消费工作顺利进展,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比方对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多谅解与理解。
第三忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用表达在哪里演讲稿
全体员工朋友们,2022年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确指导下,在各级管理人员的带着下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2022年各工程标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
篇二:2022年董事长公司年会发言稿
2022年董事长公司年会发言稿
明阳天下会议效劳公司
在传统佳节降临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们可以支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们可以感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云:上下同欲,其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽强意志。
刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临宏大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发缺乏等等困难,但在广阔员工的共同努力下,在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下,我们抑制了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和根本目的。
总结过去,是为了展望将来!
下面围绕公司20XX年的工作我谈三点:
第一是20XX年的公司开展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建立。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。
20XX年国内外经济形势仍然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍然危机重重,国内构造型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济开展的基调归纳为了四个字“稳中求进〞。
那么20XX年圣安百草将采取怎样的开展战略,制定怎样的开展目的是实在可行、行之有效的呢企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和开展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。
2022年董事长公司年会发言稿
因此,20XX年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持一致:稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何施行战略分解,制定怎样的年度目的换句话说:
稳什么进多少关于20XX年的公司战略与目的,我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目的研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿主要表达在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目的:进步效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核那么是确保管理执行到位的措施与手段。
目的责任管理体系的核心就是目的层层分解,责任层层传递,目的分解到人,责任落实到人!
20XX年公司的管理工作重点就是要推进目的责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个考虑题:圣安百草对我们每个人来说,终究意味着什么春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我终究意味着什么〞的大讨论,由此拉开20XX年我们加强企业文化建立的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20XX年公司企业文化建立的着力点。
不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问XX先生民企与国企相比有哪些缺乏李荣融先生答复说:有四个缺乏:第一,信息缺乏;第二,信誉缺乏;第三,培训缺乏;第四,后援缺乏!
民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存开展确实不容易。
人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。
因此,陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家互相依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并开展了18年的奇迹。
茫茫人海,我们可以相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在20XX年的精彩表现,同时我们也会有配套的鼓励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目的。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体安康、合家幸福,事业再上层楼。
谢谢大家
本文转自明阳天下会议效劳公司,转载请注明出处
篇三:公司年会经典发言稿
篇一:公司年会发言稿大全20篇
公司
年会发言稿大全20篇
明阳天下会议效劳
公司
各位指导、各位同
仁们大家好:
请见谅我用这不太
标准的普通话和大家进展汇报。
很荣幸能得到这么
好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。
我的发言主要分了
三个局部:回忆自己在xx的历程,分享自己在xx的收获,及感谢xx让我成长。
第一局部,回忆在
xx的历程。
xx是我职业生涯
的第二个公司,很快乐也很幸运能参加这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我
的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的工程也已经经历20来个了,有些做得很好,有
些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中,通过指导的指点、同事的分享,总能收获到
自己想要进步的经历或者知识,对自己的完好的知识体系的建立起着很重要的作用。
第二局部,分享自
己在xx的收获。
当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程
师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进展有效的过虑,在最短时间内
汲取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很
有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己适宜的路来走。
在xx的三年工作
中,通过各类型的工程锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进展概括:知
识是才能的根底,考虑是行动的先导。一个人的才能取决于知识、考虑、行动的互相作用,
其中考虑是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的考虑力相媲美。
以上我说的这段话,
在无数的场合中我们也曾听指导说过,做人做事要有自己的考虑和判断力。戚总曾经在我们
的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展
回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。
在信息的搜集与整
理上,我也总结了一套比拟适宜自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:搜集、学习、
考虑、输出。
搜集,就是通过各
种手段进展相关工程需要的资料进展搜集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,
我们会搜集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进展一个大概的阅读,并把自己觉
得的重要信息进展记录,以备以后可以再次查询。
学习,就是在搜集的阶段上,对已经有的信息进展一个全面的处理,把和自己相关的信息进
行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进展仔细的阅读,并把关键的
局部作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。
输出,就是通过我
们的完好考虑,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进展与别人的分享。我
们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工
具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展ppt讲述,那我们就需
要自己在平时多给自己训练的时机。首先通过交谈,你可以将你考虑的成果与别人分享;独学
而无友,那么孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你考虑的结果整理加工,以文字的形式记
录下来,为以后的考虑作参照。最后通过制作ppt,并自己尝试着去完好的表达。
通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一局部。
第三局部,感谢xx
让我成长。
谢谢大家,我的讲
话完毕。
【2022年公司年会发言稿(二)】
公司全体同仁、工
友们:你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐,万象
始更新。我们即将辞别成绩斐然的2022年,迎来充满希望的2022年,值此我谨代表xx工艺
家具总经
办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体
安康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的
2022年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞
辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保
持订单的稳定。在大家的努力下,2022年我们出柜量打破1000个,我们又一次荣获“杭州
资信评估3a等级〞、“xx市重点工业企业〞、“杭州市外贸出口优秀企业〞、“浙江省林业龙头
企业〞等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表
示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,
困难与希望共存。我们站在2022年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新
的跑道也充满这坎坷,需要我们抑制过去的缺乏。我们要加强品质观念,严格控制不良返工
率;加强本钱意识,真正做到物尽其用;进步作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生
产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
最后,衷心祝愿各
位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!谢谢!
篇二:公司年会经典励志演讲稿
公司
年会经典励志演讲稿
公司年会经典励志
>u>演讲稿/u>
尊敬的各位指导、
各位同事:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日
子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别冲动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威
翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位指导和
同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!
在职期间我始终本
着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工
作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道,财务部门作为公司的
一个主要职能监视部门,当好家,理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责。201*年
财务部门顺利地完成了公司指导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个
简单的汇报:
首先,我们用心工
作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍
的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的,力争做到总公司和分公司
财务制度统一,积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使
得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,纯熟掌握工作流程,坚持按财务制度
办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,
解决问题,采纳大家提出的合理化建议。其次,我们态度端正。财务部门是为大家效劳的
部门,坚持按原那么办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心
向各位同事学习,配合公司各位指导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马
虎,不能怕费事,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,
我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落,需
要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向指导提出合理化建议,争取
找到更好的方法为企业效劳。
在这一年里,总公
司和分公司财务人员的工作在不断的探究改良,到目前已经标准化,各人员的工作做的比拟
细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,
我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出珍贵意见,而且在专业方面我会争
取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业效劳。公司是平台,我们每个人都是主
人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。
在新的一年,我对财务工作有几点想法:方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合
销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析。效劳于公司,效劳于员工,效劳于
客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大
的经济效益。
最后,让我们全体
员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断进步自己的业务程度和业务素质,
努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉
煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
我的讲话完毕,谢
谢大家!
篇三:公司年会发言稿
公司
年会发言稿
公司年会发言稿
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日
子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一
起,聚到这里,共同组织召开2022年感恩过去,放飞将来主题年会。
首先感谢大家在过
去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我
隆重地给大家鞠个躬。
回忆过去的一年,
我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同
努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大
会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思
想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同
努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。2022年年初,我们把公司确定为标准开展年,
检验一年来的工作,我们根本上到达了年初的预期目的。
总结一年来,我们
分别在以下几个方面获得了可喜的成绩:
一、公司组织架构
和流程方面
2022年中旬我们
在管理层进展了一次大胆的改革创新,对中高管理层进展了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,
苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时,更新修正了
许多管理制度,标准了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都可以在公司找到自己的
位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部
建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都获得了明显的成果,从
而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。
二、员工福利方面
长期以来,我们公
司对员工福利工作都非常积极主动,2022年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施,
使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公
司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探
亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能
及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件根底建立
方面
首先,2022年公司
的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,方案2
月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,
我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析客户端,
满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了e商贸通协议,将来在供给链融资效劳方面
又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又
多了一项资金监管渠道,为公司将来业务开展夯实了融资根底。
四、市场业务方面
在市场业务方面,
首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制
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