事故总结范文

事故总结范文篇一：平安事故学习的心得体会

平安事故学习的心得体会

下面是我结合我司近期平安事故的几点体会：

一、加强平安管理

每一次平安事故的发生都是由麻木大意造成的。要从以前

发生的平安事故中汲取经历教训，不断加强对现场平安工作的管理，杜绝此类事故再次发生；要充分发挥公司平安员和班组平安员作用，对现场平安隐患进展定期、不定期排查，做到平安隐患及时发现，及时处理；平安责任人要加强对消费现场的巡察工作，对违章操作进展严肃处理和纠正，加强平安规章制度和操作规程的学习，进步员工执行力，增强员工责任感，把平安工作落到实处，确保平安消费的良好秩序。

二、杜绝“三违〞行为

“违章，麻木，不负责任〞，三违行为就是野蛮行为，不树

立结实的平安意识，只图省事，存幸运心理，怕费事，这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，操作行车前不进展遥控器和行车的比配确认，远间隔操作行车，都严重违犯平安操作规程。要加大对“三违〞行为的查处，坚持开展班前五分钟平安早会，做到平安工作天天抓、天天讲，平安互保对子之间应做到时时监视，时时提醒，发现不平安因素，及时制止；把平安工作落到实处，坚决杜绝平安事故的发生。

三、强化平安意识、加强技能培训

要组织好员工的技能培训工作，不断进步员工的操作技能

和职业素质；加强设备认知培训，让员工理解设备的根本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解；加强平安培训，让员工在通过不断的平安学习中进展反思，从中汲取经历教训，强化平安意识，增强责任感。

事故通报的学习与分析，其目的旨在于警世及教育我们，

帮助我们查找自己工作中的缺乏。我会在以后的工作中不断学习，进步自己的平安管理程度，做到平安无小事。

兰冬

通过参加集团组织的水泥厂培训，我积极学习，虚心请教，对公司水泥业务有了全面细致的理解，要想消费出高质量的水泥需要在现有消费工艺程度根底上做好平安，电器设备、工艺和实验室工作。在我在思路不是很明晰的时候，指出了一条正确且快捷的大道。

要强化平安消费日常学习，树立平安意识要强化平安消费

工作，公司平安消费关系到广阔职工、消费者的生命平安，关系到公司日常工作能否持续有效的开展下去，关系到社会的和谐稳定，必须牢牢绷紧平安之弦，保证公司的稳定开展。要结实树立“平安第一、预防为主〞的思想，这是平安消费的工作方针，也是长期平安消费工作的经历总结，必须不折不扣地贯彻执行，通过日常工作总结平安消费经历，防范各类事故的发生，树立“平安第一“的意识。我得到最深的体会是，平安无小事，事事要平安。平安责任重于泰山不是危言耸听，是实在在实关系到每个人生活工作的根本要求。在以后消费过程中我一定要严格遵守有关平安消费法律法规，加强学习公司的平安消费制度。我希望今后可以学习更多的平安知识，不断充实自

己。也希望每个人都在一个平安的环境中平安的工作。

毛仕炬

有人说，平安是火，点燃了我的生命之灯，平安是灯，照

亮了生命之路，平安是路，引导生命走向新的辉煌。

是啊！平安这么简单的二字，切让很多的人勾勒出了他们伤心的画面，就是因为那么一个简单的动作，那不经意间的触碰，致使自己遗憾终生，甚至丧失了生命，懊悔莫及，所以，我们要进步对它的认识，并保持一定的警觉性，让它与我们同行。

厂里的关于平安带规章制度，哪怕是一个简单的标识牌也不放过，最重要的是学习如何更平安的操作设备，他们在逐一的学习着，并根据自己所在岗位的平安要求，做了总结，在互相监视的情况下，一一落到实处。

因为作为工人，只有设备平安了，他们才能更放心更平安的工作。我相信他们在今后的工作中一定会做得更好，因为他们需要平安作为工作和生活保障，学习平安与平安同行。

将来的日子里，让我们与平安同行吧！这样才能享受清晨

的朝露，午间的茶香，晚间的夕阳，享受与恋人，朋友，家人

在一起的温馨，享受生命的美丽，与平安同行乐在其中。

唐海云

篇二：汲取事故教训心得体会(平安范文)

汲取事故教训，落实岗位职责

平安是电力消费的根本，有安才有全，无平安没有。

2022年07月13日，华电集团广西贵港发电厂发生人身触电事故，造成2死3伤。事故的教训是惨痛的，两条鲜活的生命消失了，妻子失去了丈夫，孩子失去了父亲，他们的家庭变得支离破碎。

消费一线就是要“战战兢兢、如履薄冰〞。这种危机感是一种责任心，是敬畏法律法规，敬畏员工生命与安康，敬畏平安规律。所谓平安责任无小事，只有视平安为天，将平安时刻放在心上，将平安责任看的比山还重，时常如履薄冰不松懈，才能步步平安到永远。最平静的时刻往往是最危险的时刻。危机无刻不在、无时不在，一个环节的忽略，一位员工的小小懈怠，都可能导致重大平安事故。在平安问题上必须居安思危，要有强烈的忧患意识，始终保持清醒的头脑。“患生于所忽，祸发于细微〞，不见问题，本身就是大问题；不明隐患，本身就是大隐患。我们要主动承当起平安责任，对隐患负责，及时查处，实在整改，万不可等闲视之，让其成“祸〞。

消费再忙，平安不能忘，决不能为了赶进度、抢发电而心存幸运、简化消费流程、无视平安。心存幸运，才会造成责任心缺失，才会视平安隐患而不见，淡薄平安观念与自我防范意识，才会对事物做出错误的判断，最终酿成平安事故。要抑制幸运心理，增强员工的平安消费责任心是当务之急。要使员工增强责任心，真正养成遵章守纪、按章作业的良好习惯，时刻保持清醒，严格执行平安消费的各项规定、严格遵守规章制度，对自己负责、对别人负责，勇于承当平安责任，将责任感根植于心，坚守自己那份平安责任，实在履职，从小事抓起，从细小处着眼，不放过任何隐患，不放过任何细微之处。

在日常的平安消费管理工作中，既重视抓平安工作大的方面，又重视抓一些平安小事；既注重抓较大的平安隐患的整改，又重视小隐患小问题的整改；既注重对重大违章的查处，又重视对小违规小违章的查处，时刻绷紧平安弦，将平安责任落实到底，平安细节落实到位。只有汲取教训，时刻牢记平安，增强责任心，实在履职尽责，才能有了隐患及时排除，严格按照操作标准来做，把无事故当成有事故，把小事故当成大事故，把小隐患当成大隐患，把苗头当做问题来抓，把祸根当成事故来处理。也只有这样，才能抓小防大，防微杜渐，防患于未然，才能从根本上遏制和杜绝事故的发生。

制度上的到位比不上责任心的到位。假设没有强烈的责任意识，制度就是再完善，也会

成为一纸空文。自己的平安自己管，仅靠上级从措施上把把关，不能从根本上解决自己的平安问题，当我们的责任意识消失殆尽的时候，再完美的制度也会形同虚设。只有树立起强烈的责任意识，增强每个人的责任心，缺实在履行自己的平安责任，狠抓现场落实，制度才能落实到位。

责任心是平安之魂，责任能让一个人具有最正确的精神状态，精力旺盛地投入工作，将工作真真正正落实到实处。而责任是由详细岗位或职务上的人来落实的，为了保证工作任务或消费任务落实好，就必须把需要落实的工作科学地分配给相关员工、详细落实到每个岗位、细化到每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，用责任心撑起岗位责任制的天，充分发挥和调动广阔员工的平安积极性和创造性，才能主动承当责任将平安责任落实到位。对平安负责就不会无视平安消费中的点滴小事，就不会放任隐患的存在却不制止、不整改，就不会有禁不止、有令不行；对平安负责就会勤检查、早防范、不断跟进，就会全员监视，全过程监视，全方位监管，才会监视检查到位、执行到位。

一切事故都是可预防的，只有认真汲取事故教训，增强责任心，进步责任意识，实在履行自己的平安职责，才能不断地发现隐患、排查隐患、整改隐患，才能有效地监视检查隐患整改的效果，才能有效地贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安消费方针，才能有效地防范和遏制事故的发生。

为了实在履行自己的职责，须做好以下几点：

首先，必须进步对平安工作的认识。平安工作只有起点，没有终点。再大功绩，抵不上死人之过。不能等出了事故才去反思。

第二，应该加强业务知识学习，进步业务才能。作为电力消费技术管理人员，没有过硬的技术就不可以及时的发现和解决存在的问题。平安消费无小事，消费处处是学问。

第三，增强责任心。只有责任意识强，才能在日常的平安消费活动中遵章守纪，才能实在履行自己的职责。才能保护好自己，保护好别人。

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篇三：平安事故反思范文

平安事故反思

各类事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能防止这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有破绽都有直接关系;我们要做的就是要承受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“平安就是命〞的根本理念贯穿与我们每位员工的心理，还要真正将我们大集团的‘从零开始向零奋斗’平安文化理念浸透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质平安，不能麻木大意凭幸运，二是要进步我们每名施工用电维护人员的平安认知才能，认识到平安工作一票否决、否决一切的极端重要性，打击不平安的行为。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，不但要查设备运行的不平安状态也要排查思想上的麻木大意。四是一定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。一手抓规程约束，严格执行各项规程规定，在平常工作中要干标准活，高标准干活，标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。日常工作要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是标准。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要抓好关键人物。首先是我们的班组长。班组长与现场工作结合最严密，班组长履职才能很大程度就是一个单位履职程

度的表达，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了标准。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员