




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
知“因果”即知进退。知佛法,即得开心果。
2023/7/201Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
这是一个诞生富翁的时代-----搭便车、顺势而为下海经商热你参与了没有一、穷者无畏;二、财智时代股票热你赶上了没有最好的老师:沃伦巴菲特房地产热你看到了没有落后的地区增长空间更大网络经济时代你认识到了没有信息流、物流、资金流如何统一机遇就在你身边您准备好了没有2023/7/202Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
买
和卖供给和需求人是万物的尺度,一切产品都是直接和间接满足人的直接和潜在的需求。你了解人性吗?了解人的需求吗?
什么是市场?2023/7/203Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!一、传统百货时代(商品匮乏)二、多种商业业态并存1、百货公司(高档化妆品、服装、鞋帽等例如:南方大厦、新大新、广百)2、大超市(食品、日用品等例如:万佳、吉之岛、好又多等)3、便利店(食品、日用品、快餐、报纸等例如:7-11、快客、华联超市等)4、购物中心(例如:天河城)5、其他
商业流通的革命2023/7/204Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
商业流通的革命三、直销时代的到来1、电视购物2、网上购物3、邮购4、电话直销5、旅游销售6、多层直销(网络直销)本世纪人们议论最多,但了解最少的行业2023/7/205Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!四、直销的优点1、减少流通环节传统商业流通制造商代理商批发商零售商消费者直销制造商销售员消费者2、降低流通费用(广告费、场地租金、固定工资)3、多赢(制造商、销售员、消费者)
商业流通的革命2023/7/206Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!五、以牛奶为例对比直销和传统商业流通传统商业流通制造商代理商批发商零售商消费者
0.81.11.31.52.2制造商同时负担着巨额的广告费用,销售量达到规模经济赢利、否则亏损直销制造商销售员消费者
0.81.32.2消费者累计消费可以得到最高30%的返利优惠
商业流通的革命2023/7/207Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
直销的机遇与挑战一、自由的比较(经济、行为)二、风险的比较三、时空限制的比较四、成功机率的比较五、人才累计的比较六、努力的时间与成果的比较2023/7/208Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
直销是一本万利无风险的行业吗?一、直销是起点要求最低、发展空间无限的创业机会。(购买700元,即可以取得经营权,并获得当月返还)二、直销必须投资学习。学习产品知识、学习销售技巧、学习直销制度三、直销必须投入时间和精力。四、新时代没有失败者、只有放弃者。五、直销不是一个不劳而获、一劳永逸的行业一份汗水、一份耕耘、一份收获直销是人才复制能力转移的行业。同时,直销也是人才快速成功的事业!2023/7/209Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
一.研究分配制度先看一下新时代的奖励计划(分配制度)
A.直销员市场计划:
0——6600%661——220015%2201——1000020%10000——3000024%30001——6000028%60001——无限
30%
看了这里我们能联想到什么?你想你的收入和你的付出是一个什么样子的比例?2023/7/2010Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
直销员市场计划(客户优惠)30%06602200100003000060000
015%20%24%28%30%直接推荐客户只按照销售员累计销售额标准提取一次奖金销售业绩重复累计不归零累计销售额到60000为准网点2023/7/2011Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!660起步,单程收入是15%2200起步,单程收入是20%一万起步,单程收入是24%三万起步,单程收入是28%六万起步,单程收入是30%
99132158.4184.08198
现在,让我们来计算一下!198-99=9960000÷660=9191×99=9009198-184.1
=13.930000÷660=45.513.9×45.5=632.5660起步三万起步198-158.4
=39.650000÷660=75.875.8×39.6=3001.7一万起步198-132=6657800÷660=87.687.6×66=5781.62200看看你的损失:选择比努力更重要?2023/7/2012Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
国珍专营市场计划1、14%品牌推广费品牌推广费=·当月个人奖分当月所有合格网点经理个人奖分总合
公司当月业绩总合·14%概念:网点、合格网点、奖分12代之内不合格的经理业绩自然紧缩至合格者小组。2023/7/2013Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!2、4%绩优奖金奖励基金=(当月个人小组业绩当月所有合格者个人小组业绩总合×50%+当月下属同级和低级别个人小组业绩总合当月所有合格者下属同级和低级别个人小组业绩总合×50%)×公司当月业绩总合×提奖比例2023/7/2014Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!3、6%网点培育费(k1=6%)4、2%星级网点培育费(k2=2%)
2023/7/2015Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!5、5.5%店铺补益金2023/7/2016Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
为何要投资型运做新时代?
新时代的运做制度决定,新时代发展高级阶段应该开销售点或运做二级店,必须要投资。既然早晚都要资,有条件的不如早投资,运做速度会更快。投资的多少,及速度以自己能够控制为准。2023/7/2017Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
一、职场1、职场及职场的功能聚会、培训、交流、销售、激励、批店解决信任的问题,解决发展的问题2、职场的选择A、原有场地改建B、新选场地(地点不一定是非常繁华的商业路段,但应该交通方便,容易找)3、职场的装修和装饰2023/7/2018Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
二、货品1、经营周转所必须的货品2、办卡及转业绩必须的表格和单据A、办卡:空卡、办卡登记表B、销售单、业绩报表、日报表、收据3、货品状态A、展示货品和正常周转库存量B、在途货品C、已经销售未转业绩的货品D、分点未转业绩金额2023/7/2019Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
三、人员1、工作人员(1-2人)主要职责:销售、办卡、报业绩、发货等2、管理人员(店长)3、培训人员4、营业人员5、消费者2023/7/2020Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
如何快速上级别开店1、授权店的条件三级店长,20万月销售额,连续三个月三级店长即5个部门达到6万2、快速培育3-4个部门3、因货品周转过程中有未报业绩,可以先转2-3部门业绩,快速上级别。(转业绩多少以经营规模和未转业绩金额确定)2023/7/2021Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!4、业绩转给谁,如何转,利润如何分A、直接零售利润给投资者B、投资者应寻找新时代网络经营者业绩转给经营者和他的团队C、投资者A找到经营者B(对经营能力进行评估)经营者B找到三个经营者C、D、E业绩可以直接转给C、D、E零售利润归A
如何快速上级别开店2023/7/2022Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!A自己投资BCDE65网络人才30000协助亲属10000能力人才6666能力人才能力人才66666666思考:横向联合\纵深发展2023/7/2023Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!30000投资于网络人才
网络人才包括曾经官场的人曾经是老板,现走困局的人曾经做过直销很长时间并有相当团队的人曾经做过特种行业的人懂得运做电子商务的人……30000÷700=42人2023/7/2024Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!B.协助亲属
你要协助亲属的是:帮他小投资,帮他下决心鼓励他投资运做,快速成功.快速晋级协助他分析名单,以最快的速度找到15个朋友与他分享成功的快乐和价值10000÷700=15人2023/7/2025Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!C.D.E能力人才
你有几个好朋友?找到3个能帮你的帮你走运,跟你一起分享6666可以做10张卡你知道吗?也就是这样的人才一定能找到9个好友事业是靠自己寻找的,不是等出来的
6666÷660=10…人2023/7/2026Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!投资6万我能得到什么?30%+14%+2%+2.75%=48.75%的提拨比例快速进入成功期花钱买人才=\=花钱买休闲有了人来帮我,但我该怎么做?2023/7/2027Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!四、教育培训体系新时代健康课堂新时代文化课堂新时代商学院国珍远程教育网新行星系统我们与全国很多店长的合作联盟本团队人才辈出经常聘请高能人才来店训练和培训2023/7/2028Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
直销成功的五个要素一、公司—基础新时代公司是直销行业目前唯一的大型国有企业二、产品—灵魂拳头产品—国珍松花粉三、制度—保障90年代的直销制度2023/7/2029Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
直销成功的五个要素四、环境—人才摇篮大环境—中国--直销渠道之争中环境—湖北--空白就是大市场小环境—武汉五、个人努力2023/7/2030Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
找个适合自己的位置——我是谁事业家庭亲属朋友每到一个新的环境,都是重新塑造自我,重新起步的良机!2023/7/2031Gz331店内部资料谢绝汉奸严禁外传!
不要高估一天的收获不要低估2-3年的成长过去不代表未来
天赋潜能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- hrbp 岗位说明书模板
- 全艺人经纪合同标准文本
- 企业战略规划与实施
- 人力外包定金合同标准文本
- 低价签合同标准文本
- 光亮带订购合同标准文本
- 养生转让合同标准文本
- 企业托管合同标准文本
- 智创上合-专利应用与保护知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春青岛工学院
- 保安兼职合同范例
- 2025年宁夏宁东开发投资有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 《半导体行业发展历程》课件
- 上海市智算中心建设导则(2025年版)
- 2025山东能源集团中级人才库选拔高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 高等学历继续教育毕业生实习报告
- DB32T 2060-2024 单位能耗限额
- 形势与政策总体国家安全观
- 《QOHAB123-2023高端G系列冷镦钢用热轧盘条》
- 2024年世界职业院校技能大赛中职组“食品药品检验组”赛项考试题库(含答案)
- Unit 5 Humans and nature Lesson 1 A Sea Story 说课 课件-2024-2025学年高中英语北师大版(2019)必修第二册
- 智能运维知识库建设方案设计与实施规划
评论
0/150
提交评论