物资管理部责任书

2020年安全生产文明施工（公司与各部门）责任书责任单位：物资管理部第 1页共4页2020年安全生产文明施工目标责任书为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树立安全发展理念，建立健全企业全员安全责任制，深入落实企业安全生产主体责任，切实实现企业安全生产的全员履责，提升安全生产监管能力和水平，严肃事故责任追究，确保公司健康安全、持续稳定的发展，特与物资管理部签订2020年度安全生产责任书如下：第一条 基础管理目标1、本部门职业健康、安全、环境事故为“零”；2、不出现职业健康损誉事件；3、确保购买各类安全材料、劳动防护等 100%具有：生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志。4、安全生产综合考评良好以上。第二条 年度主要管理内容按照“附表1-7项”；落实公司《安全生产“党政同责、一岗双责”实施办法》、《安全生产责任追究和奖罚管理办法》；积极参与公司组织开展的各项安全活动；加强安全创新管理，达到公司年度安全管理要求。遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对本部门的安全生产工作全面负责。第三条 安全职责1、制定安全类材料、安全类器具、机械设备及劳动防护用品等物资采购管理制度。2、保证对各类安全材料、劳动防护用品向有合规资质的供应商采购，建立相关台帐。3、负责对供应商送货到厂（项目）的安全、环境行为提出要求。4、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等物资的及时供应。5、负责易燃、易爆等物品的采购，制定并监督发放、储存和使用制度的执行。6、负责组织对各类安全材料、劳动防护用品等的进场验收，建立相关台帐。第四条 考核1、考核组织：公司安全生产委员会办公室，负责组织对各单位的年度安全履职情况进行考核；考核结果报公司安全生产委员会审议。2、考核依据和标准：考核评价依据为公司年终考核及安全综合绩效；标准为本责第 2页共4页任书第一条和第二条规定内容。3、考核结果评定：＊≥95分为优秀；分90≤＊＜95分为良好：分80≤＊＜90分为合格；＊＜80分为不合格。第五条 附则1、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。2、本责任书一式 2份，公司、责任部门各持 1份。3、责任书有效期为 2020年1月1日至2020年12月31日。总经理：部门经理：日期：2020年1月1日日期：2020年1月1日第 3页共4页附表2020年安全管理工作评价表序号评价项目分值得分标准得分1.未制定易燃、易爆等物品的采购，制定并执行发放和使用制度，扣2-10一安全生产10分；制度建设2.制定安全类材料、安全类器具、机械设备及劳动防护用品等物资采购管理制度，扣2-10分；二安全教育151、未制定年度培训计划或未完成年度培训计划，扣1-10分；培训2、各类安全教育培训建立培训台账，得0-5分；1.购买的各类安全材料、劳动防护用品等缺少“三证一标”的，扣2-10三安全技术15分：管理2.未对本部门识别出严重的危险源，制定职业健康安全管理方案的，扣5-10分；1.发生事故应急处置不当的，扣1-5分；四应急管理202.应急救援组织、人员、救援器材未落实扣5分／项次；3.发生事故应急处置不当的，扣5-15分；未组织对各类安全材料、劳动防护用品等的进场验收，建立相关台帐，扣1-5分；资料及日2.对公司安全管理要求或活动未保留记录的，扣1-5分；五10负责建立本单位安全生产劳动防护物资管理台账，扣1-5分；常管理3.未组织分包（供）商签订安全协议，明确合同双方的权利义务和安全责任等，扣1-5分；1.迟报、漏报事故扣5分；谎报、瞒报事故扣10分；六事故报告2.未配合对事故进行处理的，扣5-10分：与处理20本部门或物资采购所引起的工伤、火灾、交通、安全等安全事件的，3