信用社信贷工作总结

信用社信贷工作总结

信用社信贷工作总结

20ｘｘ年从1月份至今，在上级部门的正确领导和科学决策下，我县以科学进展为主题，以市场为导向，以客户为中心，以风险管控为重点，以扩增贷款规模、实现平安效益为目标，取得了肯定的信贷工作实效，现将工作总结如下。

一、信贷指标完成状况

（一）各项贷款增量状况。各项贷款余额ｘｘ万元，较年初余额ｘｘ万元增加ｘｘ万元，增速ｘｘ%，完成年度增量方案ｘｘ元的ｘｘ%，我县联社存贷比为ｘｘ%。其中：

1、涉农贷款余额ｘｘ万元，占各项贷款总量的99.91%。较年初增加928万元。其中：农户小额信用贷款余额7万元，较年初上升3万元；一般农户贷款5752万元，较年初上升1528万元。

2、农村企业贷款余额ｘｘ万元，占各项贷款总量的41.05%，较年初下降600万元。详细增加状况为：京川公司余额1615.11万元；隆山公司余额1997.36万元；建兴公司余额400万元。

3、其它贷款余额9万元，与年初持平。

（二）各项贷款累放状况。今年各项贷款累放额39868万元。其中：1、农业贷款累放额ｘｘｘｘ万元；2、农村企业贷款累放额0元。3、其它贷款累放额0万元。累计投放农户贷款的户数292户。其中发放支农再贷款186户39120万元，妇女小额创业贷款90户668万元，青年小额担保创业贷款16户80万元。

（三）各项贷款累收状况。各项贷款累收额ｘｘ万元。其中：1、农业贷款累收额ｘｘ万元；2、农村企业贷款累收额ｘｘ万元；3、其它贷款累收额0万元。

（四）到期贷款回收状况。当年累计到期贷款金额ｘｘ万元，累计收回ｘｘ万元，因天灾人祸等多种不行预见缘由，尚有ｘｘ万元到期贷款未能准时收回，到期贷款回收率ｘｘ%。

（五）贷款利息收入状况。期末各项贷款利息收入725万元，占总收入的66.70%。

（六）不良贷款状况。至今不良贷款余额ｘｘ万元，占比ｘｘ%。

二、工作措施及成效

（一）完善制度，做到有章可循。

为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我行对比银监会和省联社贷款新规的要求，结合全行信贷工作实际，不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我行根据银监会"六项机制'要求，对小微企业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。同时，我社还打破往年的传统惯例，依据地区经济进展状况，将全辖各分支机构划分为3个档次，按不同比例确定信贷增长方案，收到了科学务实的效果。

（二）按需设岗，实现流程再造。

为贯彻落实《信贷管理工作意见》精神，提高信贷资产质量精细化管理水平，我行本着"夯实基础、稳步推动、务求实效、确保质量'的宗旨，仔细开展信贷业务前中后台分别及信贷资产质量十级分类工作，取得了良好成效。一是加强领导，细心组织，把该两项工作纳入年度阶段性重点工作扎实推动；二是整章建制，规范操作；三是强化培训，提高素养；四是按需设岗，调配人员，成立公司业务负责人与农户贷款业务负责我，设立授信审查审批流程，成立贷审会；五是仔细交接，平稳过渡，确保前中后台业务顺当移交和连接。

（三）从严管理，确保资产质量。

1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、全都性、合理性进行仔细审查，充分识别客户和业务风险，对发觉的重大风险隐患准时进行风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制进展的产业及高耗低效项目不予支持。

2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我社派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并逐户进行贷后跟踪检查，准时发觉、分析并解决存在的问题，将风险毁灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我社指定专人定期进行调查分析，适时把握企业运行质态，为信贷决策供应科学依据。

3、加大检查力度。一是制定信贷检查方案，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有惩罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者赐予从重惩罚。二是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发觉的问题准时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档管理。

4、做好其它工作。一是对逾期、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是成立贷款清收小组，特地负责不良贷款清收和到期贷款清收。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险供应良好的信息保证。

三、存在的问题

1、不良贷款占比仍偏高，回收有明显难度。

2、贷款净增额过小，完成全年任务不到50%。

其次篇：信用社信贷工作总结

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施方法》，本着"总量掌握，效益优先'原则，强化成本意识，乐观拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将一年工作总结如下：

一、各项信贷指标完成状况

1、有效地掌握了各项贷款规模，截止到ｘｘ年末各项贷款余额ｘｘ万元，比年初增加ｘｘ万元，增长ｘｘ%，同比多增ｘｘ万元，完成全年各项贷款增量任务ｘｘ万元的ｘｘ%。其中：农业贷款余额ｘｘ万元，比年初增加ｘｘ万元，增长ｘｘ%，同比多增ｘｘ万元，占比ｘｘ%；农村工商业贷款余额ｘｘ万元，比年初增加万元，同比多增ｘｘ万元，占比ｘｘ%；其他贷款余额ｘｘ万元，比年初下降ｘｘ万元，同比少增ｘｘ万元，占比ｘｘ%。

2、贷款利息收入稳步增长。ｘｘ年末贷款利息收入实现ｘｘ万元，同比增加ｘｘ万元，完成全年收息任务ｘｘ万元的ｘｘ%。

二、信贷工作开展状况

1、以信贷支农为重点，坚持为农服务方向。

我们依据本地区实际状况，充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用，把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上，05年ｘｘ市遭受历史罕见的禽流感灾难，全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金，截止到ｘｘ年末我们投放禽业贷款ｘｘ万元，其中：支持建设省级高标准化养殖小区ｘｘ个，已投放ｘｘ万元；今年全县新扩建高暖和棚ｘｘ万余亩，仅青堆子镇就增加ｘｘ亩，其中ｘｘ亩连片高温棚ｘｘ个，每亩棚总投资约ｘｘ万元，信用社对每栋大棚投放贷款1万元，共投放贷款ｘｘ多万元。

我们实行定时、定点、定贷服务制度，便利于农夫。全辖ｘｘ个信用社有信贷员人，每个信贷员至少包ｘｘ个村，农夫在农忙季节时常为找不到信贷员而焦急，为了保证贷款准时地发放到农夫手中，他们依据农夫的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度，在信贷服务上，转变工作思路，多渠道、多形式地开展贷款投放工作，热心为农户服务。全年累计投放农业贷款ｘｘ万元，重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的进展，使全市棚菜种植面积进展到ｘｘ万亩，水果鲜储量达到ｘｘ亿公斤，猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到ｘｘ万头、ｘｘ万头、ｘｘ万只、ｘｘ万只，有力地促进了农业产业化调整的步伐，对县域经济进展、农夫增收、农村稳定做出了应有的贡献，加快了ｘｘ市"富民强市，提档升位'的步伐。

2、支持春耕生产状况

年初，为把握今年贷款投放第一手资料，我们从本地区实际状况动身，根据ｘｘ市政府在农业上的部署和支配，以及ｘｘ市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金状况，对市各乡镇农业生产资金需求状况进行了具体调查，调查结果：

20ｘｘ年我市春耕生产资金需金量在ｘｘ万元左右。其中：

（1）粮食作物生产资金需求量约ｘｘ万元；

（2）油料作物生产资金需求量约ｘｘ万元；

（3）经济作物（果树）生产资金需求量约ｘｘ万元；

（4）蔬菜生产资金需求量约ｘｘ万元；

（5）其它项目生产资金需求量ｘｘ万元。

在资金总需求量ｘｘ万元中，农夫自筹解决ｘｘ万元，其他金融机构贷款ｘｘ万元，信用社投放ｘｘ万元贷款予以支持。

由于联社现有资金力量不能满意农夫生产资金需求，资金缺口达ｘｘ万元，为了解决农业生产信贷资金供求冲突，保证春耕生产顺当进行，我们乐观与市、县两级人民银行沟通，向他们汇报了农业生产资金需求状况，得到了市、县两级人民银行的大力支持。ｘｘ年，我们争得ｘｘ市人民银行支农再贷款最高额达ｘｘ万元，充分满意了农夫生产资金需求。

3、支持产业结构调整

农村信用社的经营与进展，离不开各级政府的大力支持，但是得到政府的支持不应当是被动的接受，也不能简洁的伸手去要，而是在相互协作中互利互惠、相互支持。我们能否与市政府搞好协作，关键是要打好协作的基础，找准基点，我们的共同点是推动农村经济全面进展。只有我们在支持农村经济和县域经济进展上做得好，争取政府的支持和关心才更主动，才能得到政府的更大倾斜。因此，我们的信贷工作坚持以政府的进展重点为支持重点，市政府提出"一产做洋'，我们乐观支持农业加工企业和出口创汇的农业项目，投贷ｘｘ万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业，支持了ｘｘ等新型农业企业和ｘｘ等农事龙头企业，为农业向洋进展起到了推动作用；政府提出"二产做强'，我们投贷1400万元，大力支持ｘｘ等科技型、创税型企业；政府提出"三产做大'，我们投放ｘｘ万元，支持农户的运输、商品营销和城市建设、大路建设及旅游业开发等项目，使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。

4、乐观推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。

我们坚持从改进服务，改善信用环境入手，以农户为主要对象，把向农夫发放担保抵押贷款变为向农夫发放小额信用贷款和联保贷款，全年投放农户小额信用贷款ｘｘ万元，农户联保贷款ｘｘ万元。这些贷款的发放，有效地解决了农夫生产资金短缺的困难。依据《农村信用社农户小额信用贷款管理暂行方法》，结合本地区实际状况，进一步完善了小额信用贷款管理方法，普遍建立了农户经济档案。并依据农户经营项目和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度，掌握在ｘｘ元至ｘｘ元。全市有ｘｘ户农户得到了信用社贷款支持，占需求贷款农户数的ｘｘ%。共评定信用乡镇ｘｘ个，信用村ｘｘ个，信用户ｘｘ户，全市有ｘｘ多农户得到了信用社小额信用贷款的支持，有效解决了农户贷款难的问题。达到农夫满足、政府满足。

20ｘｘ年，ｘｘ联社信贷管理部以省联社提出的信贷"管理年'为动身点，以防范风险为重点，强化贷款管理，明确贷款责任。通过全辖信贷员工的共同努力，较好地完成了各项信贷经营指标，信贷资产质量得到了明显提高，促进了各项经营效益稳步增长。

在今后的工作中，还是会连续加强学习，主动转型，迎接挑战；全面提升服务水平，关心客户赢利，提高客户忠诚度。加强动脑思索力量，在工作中多想方法、多创新；加强组织协调力量；

通过不断努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成果，得到了上级领导及社会各界的鼓舞和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我会不畏困难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护国家财政大局为己任，创出一条符合国家经济进展的新路子，努力提高信用社信誉，强化管理，为信用社进展和做大做强贡献力气。

第三篇：信用社信贷工作总结

20ｘｘ年，信贷部在市分行及县支行的正确领导下，坚固树立科学进展观和可持续进展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，全力扩大信贷规模，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的进展。现将20ｘｘ年工作状况暨20ｘｘ年工作思路汇报如下：

一、业务经营指标完成状况

1．业务进展

截止ｘｘ月30日，今年我行共发放贷款ｘｘ笔、金额ｘｘ万元。其中农户联保贷款ｘｘ笔、金额ｘｘ万元，结余ｘｘ笔、金额ｘｘ万元；商户联保贷款ｘｘ笔、金额ｘｘ万元，结余ｘｘ笔、金额ｘｘ万元；农户小额贷款ｘｘ笔、金额ｘｘ万元，结余ｘｘ笔、金额ｘｘ万元；商户小额贷款ｘｘ、金额ｘｘ万元；个人商务贷款ｘｘ笔、金额ｘｘ万元，结余ｘｘ笔，金额ｘｘ万元。结余贷款共ｘｘ笔，金额ｘｘ万元。放款金额占全年方案放款量ｘｘ万元的ｘｘ％。另外存单质押贷款发放ｘｘ笔，金额ｘｘ万元；结存ｘｘ笔，结存金额ｘｘ万元。

2．资产质量

依据我行内部贷款风险五级分类，今年新增不良贷款三笔，金额万ｘｘ元，不良贷款率ｘｘ%，低于全省平均水平。笔不良贷款都实行了诉讼手段清收，其中笔法院已申请强制执行，已收回部分贷款；另笔等待法院判决结果。

3．经营效益

本年实现贷款利息收入ｘｘ万元，累计利息收入ｘｘ万元，利息回收率达ｘｘ%以上。

二、工作措施及开展状况

（一）提高思想熟悉，坚固树立"合规'经营意识

今年，在省分行及市行的组织下，不断加强了信贷从业人员业务学问的学习，训练员工树立合规经营意识，严格根据贷款操作规程及管理方法发放贷款；同时加强对信贷人员操作行为的监管，推行信贷操作透亮     化，避开暗箱操作，真正做到执行制度无弹性，按章操作不违规；强化从业人员的职业道德训练，增加责任心和事业心，使仔细履行职责、防范信贷资产风险成为全员的自觉行动，从而达到防范贷款风险的目的。

（二）以"控险'为核心，全方位化解信贷风险

1、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。通过贷款风险五级分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款"三查'制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础；同时，准时做好了信贷的报表填报、合规风险考核评分以及新增不良贷款的监控工作。

2、以强化责任为前提，仔细开展贷后检查活动。一是信贷部门每月写出书面贷后检查报告，对检查出来的问题进行准时整改；二是准时登录人民银行的征信管理系统对客户的信用状况进行了解，提高贷款风险预警力量，以便有效防范贷款的风险。

3、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。一是对于贷款发放与管理过程中消失的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任，共对3人进行了相关责任惩罚。二是对逾期十天以上的贷款（包括三笔不良贷款）由信贷部牵头审计组撰写进行了详细缘由分析及责任认定，做到了惩罚到位、整改到位、追责到位。

4、以人为本，不断强化信贷人员队伍建设。一是由省行对全县信贷人员进行了信贷法律学问培训；二是全部信贷从业人员都参与了小额贷款及个人商务贷款和二手房贷款的业务培训，并取得了合格证书；并参与了由市分行组织的信贷业务学问考试。通过不断的培训考试，有效提升了信贷人员的素养。

（三）以新业务上线为契机，不断调整信贷结构

目前，我行发放的贷款中小额贷款占肯定多数，而个人商务贷款占得比例很小，二手房贷款一笔未放，当前小企业贷款业务又正在开办。因此，我行正努力以此为契机，不断调整信贷结构。即：把小额信贷做实做细，确保小额贷款在我行信贷产品中的战略品牌地位；与此同时，正在努力做大商务贷款，力争商务贷款上一个新台阶；再力争二手房业务零的突破，为小企业贷款业务的开办建立一个良好的开端平台。

三、详细开展的主要工作

（一）小额贷款方面乐观同地方政府联系，努力进展小企业贷款业务。与怀宁县清河乡政府进行了银政对接，并签署了合作备忘录；胜利参与了"怀宁县第七届银企洽谈会'，发放小企业贷款2000万元；乐观开展"两小贷款百日营销活动'全面完成了小额贷款发放方案；

（二）信用乡镇、示范市场创建工作通过制定方案、成立领导小组，做好市场调研，确定示范市场。同时乐观开展信用乡镇、信用村建设，目前已建设信用村5个，信用乡镇2个；同时与县政府、县人行合作开展了"农村青年信用示范户'建设评比活动；

（三）项目营销开展状况

乐观开展小额贷款项目营销活动，对怀宁县金拱镇汽配市场、马庙镇板材市场、月山镇建材市场进行了仔细调查走访，并申报了"金拱汽配'营销项目；

（四）风险管控工作

做好风险管控工作，乐观与县法院沟通联系，收回逾期贷款万元；乐观协作合规部门做好各项风险评估工作。按时完成各项检查评估任务。

（五）拓宽宣扬渠道，扩大社会影响力。乐观开展业务宣扬活动，拓宽宣扬渠道，利用县电视台进行了"两小'贷款等业务宣扬，起到了很好的社会效果；乐观组织客户参加"创富大赛'活动，并取得了较好成果。在ｘｘ月ｘｘ日、ｘｘ日安庆市组织的两天的竞赛中，我行推举的6名选手有4人进入了决赛。

四、存在的问题

回顾一年来的工作，我们虽然取得了肯定的成果，但与省行及市行的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷从业人员素养还有待进一步提高，思想方面熟悉还不够，自我加压意识不足，市场竞争意识不够；大部分信贷从业人员对信贷风险系统的操作还一知半解；二是信贷资产质量还有待提高，贷前调查力量有待提高，部分支行还存在着违规操作，化整为零贷款等现象；三是贷后管理、审查审批制度还有待进一步落实；四是信用良好客户的维护有待加强。

五、20ｘｘ年工作规划

针对今年信贷工作中存在的问题，我行将连续遵循科学进展观，进一步强化信贷管理，规范信贷操作行为，进一步加大信贷支农力度，努力降低、清收盘活不良贷款，实现信贷资产良性循环。

1、连续加强对信贷从业人员的管理和训练。

我部认为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思想素养和