创业策划书ppt内容创业策划书(7篇)2

第页共页最新创业筹划书ppt内容创业筹划书(7篇)创业筹划书ppt内容创业筹划书篇一创业筹划书ppt内容创业筹划书篇二我电子创业协会是一个由校园电脑爱好者自发组织而形成的协会。我协会的目的和始终走向科技前沿，“后脚停在大学门，前脚迈向社会路”为宗旨。以实用性和适用性为最根本原那么，例如针对于电脑系统的安装、电脑组装和维修、手机刷机、排版与制作、网上购物和订票等一系列电脑技术加以交流和指导。共同开展，使电脑的相关操作在我校普及化，这绝对有利于以后大学生的生活与就业。我协会例行活动有“ppt制作大赛”，“‘云手杯’键盘控大奖赛”，“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛，电脑维修技能培训，以及参加社会理论活动，主要集中于兰大电脑城，西北电子商贸城等电子产品市场。(一)社团介绍1、性质介绍：本协会是以效劳学生为主导，以经济锻炼为辅的协会。2、宗旨介绍：丰富校园文化生活。采用电脑等电子产品效劳全校学生。帮助有创业梦想的同学寻找创业之路。3、组织构造介绍:指导思想：发现兴趣，交流技术，效劳学生，将电脑等电子产品引导成我们生活的好帮手，而不是沉迷电脑虚拟世界。4、我协会设会长一名，副社长2名部长七名，干事假设干。常设机构有会员参议会，例会等。有ppt制作大赛，“云手杯”键盘控大奖赛，“腾飞杯”电脑操作维修知识大赛，以及参加活动，主要集中于兰大电脑城，西北电子商贸城等电子产品市场。(二)组织构造介绍：(1)组织构造图：注解：协会下设社长一名，执行会长一名，常务会长一名，部长七名，副部长七名，机构干事假设干。为什么可以是经济体协会呢?首先我们经管学院本身学习的就是有关所有的经济活动，经济理论。这符合我们学院的教学特点，而对于我们学习的理论知识，在暂时还无法运用的情况下，成立有关经济体的协会就很有必要。电子创业效劳协会成立的宗旨和任务就是，一可以效劳全校学生，二可以本身锻炼协会成员，三可以把经济理论运用到理论操作当中。理论加理论，这对于我们经管学院的学生来说，绝对是一个非常有学习价值和理论操作的平台。通过课上学习的经济学理论、会计核算、市场营销、统计学等等，都可以运用到电子创业效劳协会上。我们会通过和社会企业联络，拉赞助搞宣传作市场调查协会运作费用这些实实在在地经济活动，都要包括和运用这些理论知识。相信只要我们会员齐心协力加上学院的支持和帮助一定能让我们经管学院的学生进步理论经历和加深理论知识的认识。同时将电子创业效劳协会办成一个有号召力，有影响力的打协会，面向全校宣传我们经管学院的学生。成立电子创业效劳协会半经济体的优优势一：要想作为经济体，那么就要有市场，有经济需求。例如：在大学里随着生活程度的进步，大学生带电脑用手机的情况已经成为普遍现象，而正真懂电脑技术，电脑维修的同学并不多，所以当电脑出现问题，自己往往无法解决，而学校电脑维修店费用很高，学生花费太大，去学校外面的电脑市场如兰大电脑城，但间隔上较远，费用也不低，既花费同学们的金钱又费时间。12电子创业效劳协会运行可行性筹划书二：成立电子创业效劳协会后，学校的同学们既不用花费大量金钱，也不需要花费时间去校外。我们协会只需收取少量本钱费，同学们就可以放心的把电子产品交给我们进展问题和维修而且不会重复收费，只需一次交费可以保修一学期的时间。三：这样节省了同学们的金钱和时间，我们协会也可以有一局部的自筹资金进展正常运行和正常活动举办的费用。四：学校的学生市场是一个很庞大的经济市场，而作为学习经济专业的学生应该注意到这一点，也必须注意到这一点。这是一个经济类学生必有经济观察才能。一：同样在成立协会方面我们也要做很多的准备，也会遇到很多困难，在技术方面我们要不断进步自身本领，做到以后不仅能为学生效劳，也能为老师和学校效劳。二：在一些硬件设施方面，我们协会需要学院的大力支持帮助，经过详细的筹划和研究。发现，协会成立后要有一个常设的活动地点，位置能在学生生活区的北校区。希望学院领导能帮助学院这个新型协会。这是我们成立协会后最大的困难，其他的软件方面，我们协会内部可以克制，恳请学院的支持和帮助。作为学院的一员，效劳学生是应该做的，而做为一个新型协会，又是理论技术为主的协会，有责任和义务去为同学们效劳，我们电子创业效劳协会就是一个以效劳为主，经济为辅的协会，做为联大的一个社团组织，宗旨和主要任务就是一心一意为学校学生效劳。在经过分析^p学校社团、协会后，发现能给同学们带来物质和理论方面的效劳太少，同学们遇到例如电脑无法开机，电脑异常这些方面的问题，学生本人自己无法解决，而这时也没有那个社团协会为他们效劳，同学们只能花钱花时间找修电脑的去维修。所以这一个空白，需要有人去效劳，有组织去效劳。所以电子创业效劳协会成立后，会发挥效劳全校学生的宗旨，将来可以效劳老师，做好学生效劳，让学生感到满意，让学生对学校更有亲切感。一：首先我们根据电子产品的技术，电脑的纯熟操作。以此作为载体，协会的首批成员和协会发起人都是有非常好的`电脑功底。二：对电子产品不仅有很大的兴趣，而且也有较强的电脑技术，在技术层次上，完全可以做到效劳学生。通过对学校现有社团协会的理解和分析^p发现我们学校文学类艺术类的社团偏多，虽然可以丰富学校文化活动，进步文化素质，这些只停留在理论方面，而我们的协会是一个以电子技术为载体，通过社会理论运用实实在在地本领技术，到达为同学们作为实习平台，创业出发点，我们电子创业效劳协会，成立后就会补充学院理论类社团空缺的现状。一：协会成立后要效劳全校学生，在技术宣传运作经费方面协会成员和协会内部，通过举办活动，普及技术操作、拉赞助、协会可以解决这些困难。二：假如要为学生效劳就要有一个常设的效劳地点，这样才能长时间长期为同学们提供最好的效劳，有了一个房子同学们就更加相信，是由学院全力支持，协会为学生效劳。三：增强了学生对经管学院的认同感和亲切感，看到了学校人性化的管理，关心学生生活的方方面面的问题，希望学校领导能考虑到我们的困难，并能帮助和支持我们的新型协会。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇三当代80后大学生都有这样的体会：大学时期是人生中最美妙的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对新颖事物的出现总表现的很bit(bit指对某事物的偏爱〕。资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，大学生作为时代的领跑者，也是一样。我也是一名大学生，我的闲置物品很多，大学生涯几年，学惯用书、报刊杂志、音像物品、体育用品、生活用品等，这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学、亲戚、朋友，那也只是一局部，还有剩下的一局部却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售，这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是据调查效果多是不佳。我们学校以前也都开设了‘供求信息’有关的“跳骚市场”、“爱心义卖”等学生活动，可是在市场调研的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此，我就苏州信息职业技术学院“信达大学生闲置物品置换中心”方案阐述如下：2、我本身作为一名在校大学生，经常体会到自己和周围的大局部同学闲置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多东西都用不到了，又来不及处理，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的校园交易市场。3、我在苏州信息职业技术学院校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查，市场调查报告共100份。现附局部样卷如下：〔1〕你想对你的闲置物品如何处理？留作纪念〔40%〕卖掉〔36%〕丢弃〔14%〕?送给同学〔10%〕〔2〕假如你有闲置物品想处理你会选择哪种方式？在校园内张贴广告〔39%〕委托朋友代售〔9%〕放在置换店里代售〔23%〕?其他?〔38%〕〔3〕假如校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想？希望〔62%〕?不希望〔8%〕有没有都一样〔26%〕〔4〕假如在校园内有做兼职的时机你会？很愿意去做〔26%〕看情况而定〔62%〕不愿意去做〔10%〕〔5〕您认为在大学校园创办大学生“闲置物品置换中心”会给学生和老师提供很大的方便吗？会〔45%〕?可能会〔40%〕不会〔5%〕?不好说〔10%〕〔6〕****〔7〕****〔8〕****1、置换范围：二手学惯用书、报刊文摘、二手家电手机、电脑配件、二手日用?品、玩具、废旧生活物品回收等；2、效劳工程：大学生闲置物品出售，出租；3、效劳范围：在校老师和学生，负责宣传和交流。在“信达闲置物品置换中心”每件物品交易成功，我店收取7%的手续费、2%的占地费以及1%的效劳和宣传费用等其他。1、资金投入：〔不少于4万元rmb〕；2、1、5万元rmb用于一年的房租；3、2万元rmb用于购置设备〔2台收款机，货架，价条等〕；4、0、5万元rmb用于其他费用〔广告费，税费等〕。第一阶段〔**年〕：在苏州信息职业技术学院成立“信达大学生闲置物品置换中心”；让这一新理念在校园师生内深化人心，打出一个品牌；第二阶段〔**年〕：在苏州市内各个高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货，扩展市场，让“信达大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词；第三阶段：〔***年〕在江苏省各大高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，继续扩大货，扩展市场，使“信达大学生闲置物品置换中心”成为高校校园内“必不可少的设施”！〔一〕校内勤工助学如何管理1、置换中心派专人对勤工助学学生进展岗前培训，制定工作时间表并指导开展工作；2、由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况，工作量劳动表现，劳动效果等情况进展考核；3、勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的根据，并上报学校相关的负责部门；4、按照相关规定给予勤工俭学的大学生工资薪酬并采取相应的鼓励措施和力所能及的帮助。〔二〕岗位要求1、学生应树立良好的工作形象，工作态度端正，责任心强；2、讲究工作方法，努力进步工作效率，热爱所分配的工作；3、参加勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意；4、不能擅自缺勤和私自更换岗位；5、通过勤工助学活动，培养学生自立意识劳动观念，为培养学生“自我教育，自我管理，自我效劳”等才能起到积极作用。〔三〕报酬1、学生参加校园内勤工助学活动的报酬原那么上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调；2、学生的劳动岗位所在部门根据考勤考核情况填写“月报表”、“及勤工助学工资签收表”；3、每月财务定期发放学生勤工助学工资；4、岗位分配按多人分一组即多组制。〔四〕其他1、学生在进展勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要给予赔偿，担负相关的责任；2、规定从下发之日起开场执行，解释权归“信达大学生闲置物品置换中心”。〔一〕、支出1、维护费用(维护店铺的桌柜、收银机等其他物品，占用5%)；2、设备费用〔收款机、货架、架条等，占用20%〕；3、人员工资〔按期发放在置换中心员工的工资等其他勤工俭学费用,占用30%〕；4、推广费用〔日常的宣传、推广以及促销费用，占用5%〕；〔二〕、收入2、注册收费vip〔根据实际情况收取假设干元〕3、代理业务〔每月目的500元〕“自校园，效劳师生，激情加盟，无悔青春”在符合学校相关的管理制度下，本着“严格物品管理、健全运营机制、进步业务素质”为广阔师生提供平安，诚信，实惠的交易平台。表一：工作时间安排表〔方案装饰期、试营业、正式营业(详细理论根据实际情况落实))；表二：岗位人员及根本工资设定；表三：投资费用预估；表四：台位及布局；表五：价格定位及业绩预估分析^p；表六：所在员工出勤以及其他考核；表七：在校老师、同学意见以及建议。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇四1公司概况31.1公司名称31.2公司构造31.3经营范围31.4效劳宗旨31.5人员及组织构造31.5.1人员才能分析^p31.5.2人员分工42产品与效劳52.1产品介绍52.2收费设定53市场调查与分析^p63.1可行性分析^p63.2客户描绘63.3市场分析^p63.4竞争分析^p73.4.1竞争者分析^p73.4.1.1现有竞争者73.4.1.2潜在竞争者73.5茶餐厅竞争的形式分析^p73.6swot分析^p84经营战略94.1目的市场94.2营销策略94.3推广策略94.4创新机制104.4.1技术创新104.4.3经营形式创新105财务分析^p116风险及对策136.1风险146.1.1外部风险146.1.2内部管理风险146.1.3市场风险146.1.4原料资风险146.2对策156.2.1应对措施157总体进度安排151.1公司名称福生1.2公司构造直线制构造1.3经营范围点心、咖啡、西点1.4效劳宗旨时尚、优质、舒适、安康，让顾客满意的效劳1.5人员及组织构造店长1名西点师1名茶、咖啡、调制师2名效劳领班1名效劳员3名1.5.1人员才能分析^p店长：能带着团队，激发团队热情，为客疯狂，为人老实守信，具有良好的职业素养西点师：具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上咖啡师：具有中高级以上职业资格证书效劳员：有相应工作经历、沟通才能较好1.5.2人员分工店长：1、独立负责本店的日常管理工作；2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、本钱控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责；3、负责带着全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的效劳，为客疯狂；5、协调好内部员工关系；6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系；7、负责正确解决顾客抱怨，进步顾客满意度西点师：1、负责本店西点制作；2、负责西点的研发更新；3、负责食材的盘点与采购量咖啡师：1、负责本店的咖啡、的制作；2、负责咖啡、的研发更新；3负责食材的盘点与采购量效劳领班：1、发挥一线管理人员的带头作用，完成上级交代任务；2、检查当班效劳员的考勤，工作着装及个人仪态仪表，个人卫生，保证员工按要求上班和餐厅效劳的正常开展效劳员：1、负责效劳顾客就餐；2、协助采购食材；3、店内的清洁工作2.1产品介绍2.1.1产品种类咖啡：现磨现煮咖啡：国宝蓝山王特色咖啡：极品蓝山____炭烧咖啡、卡布奇洛、拿铁跳舞咖啡、焦糖玛奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡肯雅曼特宁西点：各类面包小饼干提拉米苏____蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果：各类水果，但以纯水果为主题。2.1.2产品特色合适中高级人群消费，满足多种人群口味、现场制作、安康2.2收费设定咖啡：现磨现煮咖啡：国宝蓝山王68158、特色咖啡：极品蓝山58108、____炭烧咖啡28、卡布奇洛40、拿铁跳舞咖啡38、焦糖玛奇雅朵34、美式摩卡咖啡25、巴西山杜卡3256肯雅3666曼特宁3256。西点：各类面包小饼干提拉米苏____蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果：大盘38小盘283.1可行性分析^p1)、休闲甜品店市场竞争剧烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供给堂食、饮品和仅以供给饮品为主两大类。全国有大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。在抚顺市场，有知名茶餐厅10余家。3)、高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销程度、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档甜品店不敌高档甜品店。高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档甜品店前景良好，潜在宏大的消费客群，中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。4)、我国餐饮业的市场份额有大幅度进步。从各业态来看，20xx年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长43.25%，居各业态增幅之首；20xx年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮仍然开展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，局部非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。3.2客户描绘效劳对象主要是中白领和高校学生，其消费观念是时尚、优雅、舒适、品质符合我餐厅理念。3.3市场分析^p目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士20xx年的统计，我国各式超过6万家以上，产值约100多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增长。隶属于餐饮行业，无论是从业企业还是从业人员，因受制于市场环境，变化和变动较大，每年都有一大批新的出现，但与此同时，又有许多停业或歇业。3.4竞争分析^p3.4.1竞争者分析^p3.4.1.1现有竞争者肯德基、德克士、麦当劳、好食多，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，消费者对其有品牌偏好，有思维定式。3.4.1.2潜在竞争者近这几年，这个行业在国内开场开展，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人参加此行业。形成较强的竞争趋势。3.5茶餐厅竞争的形式分析^p环境竞争：随着大街小巷自助饮食店的增多，顾客的消费就有了非常大的选择余地，在这种情况下，竞争的焦点就转向了店面环境的改善，假如经营环境“脏”、“乱”、“差”，那么即使有一定的价格优势，也很难引来顾客，相反，创立干净、亮堂、整齐且优雅舒适的店面环境，那么会使消费者感到心情愉悦，从而使回头率大增；效劳竞争：经过一定时期的市场竞争，经营环境都有了相当大的改善，价格战和各种促销活动也是此起彼伏，此时比拼的焦点转向了效劳领域，自助饮食店属于效劳性行业，因此效劳态度和效劳质量，直接影响到生意，效劳竞争衍生出了多种多样的效劳形式，如外卖效劳、明星效劳等形式；地段竞争：消费群体客户涵盖社会各界，经常光临的消费群体主要集中于年轻人，因此，不同的选择的地段环境就成为竞争焦点，一般而言，选择成熟写字楼和高校是保证良好业绩的前提；产品竞争：供给的餐饮品种包括各种饮料与茶水和西式糕点，对产品进展技术开发与创新，设计产品的外观，引起更多人的兴趣；效率竞争：效率竞争主要指特定的时间和特定的对象，很大一局部消费群体是写字楼的白领和高校学生，从点菜至结账都讲求速度，每逢午饭时段，尤其面对顾客众多的时候，效率是留住顾客的最正确手段。3.6swot分析^p优势：地处高校密集区或食街，人流密集、商机无限，得天独厚的环境；全新的设备，宽阔亮堂的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切入；经济型酒楼人力构架，高星级酒店效劳形式，环境舒适。优势：新开业，缺乏市场知名度，市场认知及承受有一个培植过程；时机：在高校区，市场容量大；地理位置得天独厚，商业环境不可复制；新店、新员工经过系统培训，士气不言而喻；周边虽商家林立，但软体环境不同，竞争力有强有弱，已为客分流埋下伏笔；威胁：效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络，如此那么产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是直接挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要承受考验的。4.1目的市场追求时尚、高品质生活的年轻人。4.2营销策略1〕、价格策略：为尽快打响知名度，可以拟订出短暂的优惠期，进展市场推广，以便迅速侵占市场，制造热卖场，引起目的客户群的广泛关注，并利用“羊群心理”的消费心理，逐步推出创新的效劳卖点，保持市场热度。在客稳定之后，那么进展必要的挑选。2〕、销售策略：通过报纸、电视台等传媒对外宣传，吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客，亦可扩大影响；结合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动，以利休闲客开发和快速提升工程在当地的知晓度，进而培植市场；茶餐厅员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化t恤，文化t恤派发员工，让员工成为一道流动风景，使信息不径而走，家喻户晓；确保效劳品质，施行全员营销和推广会员政策，培植忠诚客户。3〕、销售步骤：在前期调研的根底上，深化理解周边的客市场，竞争对手状况，以及亲密关注市场的变化，确定以工程为中心，直径三公里内的市场范围；印制茶餐厅图文并茂宣传资料，逐一走访市场范围内商务写字楼和企事业单位，建立建全客网络和客户档案，做好客户回访工作，亲密客群关系，构建及确保销售渠道的顺畅；全体销售发动，并对骨干进展销售培训，确保全员销售战略的施行.合理的进展销售分工，并对基层员工进展必要的销售训练，以及在销售过程进展检查督导确保全员销售成效；检讨营业期间所建制度，完善内部管理，以及员工进展全方位立体培训，确保餐厅硬件和效劳更具星味，树立口碑；明确餐厅销售目的，将指标进展分解并落实到人或部门，建立长效的销售鼓励机制。4.3推广策略广告宣传:发传单，条幅搞促销活动产品宣传：宣传产品的有益之处，引起消费者的兴趣。网络宣传综合以上我们可进展近几年非常流行的“整合营销”，除了产品本身的品质以外，在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资，比方销售渠道、人无你有。简单而言，就是想方法以委托或合作的方式进入别人的销售网络，借助对方的优势来弥补自身缺乏。总之，要让消费者可以接触到你的产品，并能感受到产品的优、特点。这就要求茶餐厅的经营软件、硬件一定要好，缺一不可。比方，假如效劳好，赞美就会多起来，信誉和口碑也就会随之更好起来，那么就可以借别人的嘴来为自己说话了，这种活广告的效果是其他广告无法比较的。4.4创新机制4.4.1技术创新购置先进的设备，比方全自动的咖啡机，多功能的烘焙、烤等设备4.4.2产品设计创新根据消费者的不同品味设计不同主题的西点、水果拼盘、咖啡，甜点；其次还可以根据社会的不同热点进展设计西点、水果拼盘、咖啡；4.4.3经营形式创新1.休闲的经营形式借鉴咖啡店与西点店的经营形式，顾客可以进展对食物的打包、定制，价格定在15—50元每份较适宜。果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。2.休闲厅的设计要简约，要用亮堂干净的店堂来吸引顾客。店中准备一些报刊杂志，使得客人落座后喝上一杯茶随意地翻阅报纸杂志〔绝对不能用过期刊物〕。与快餐店相比，中国人更会喜欢休闲厅这种环境，毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲究舒适，简洁，明朗，情调休闲；随着都市人生活节奏的不断加快，相应的工作压力也越来越大，上街购物和吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。都市人吃的乐趣已不再是简单的色、香、味，假如开一种以特色取胜的休闲茶餐厅定能吸引众多休闲消费顾客。休闲厅所以受欢送主要是能随意组合。点吃茶点大多为衬托休闲环境，让人以休闲玩乐和解决温饱为一体，尽情地放松自己。其次是价格适中，一般情况下一杯茶加一些休闲菜点，三、五个朋友，人均50元左右；普通消费者可以承受。另外，吃休闲茶点时间较长，人们相约吃休闲茶点就图它有个宽松的空间，能得到较长时间的休息，常常一坐就是两小时，甚至半天。随着休闲消费的开展，正成为都市人现代的消费潮流。〔建议：餐厅把用为断隔的玻璃，全部贴上玻璃纸。〕3、餐厅全部使用一次性餐具，这样才能显得干净卫生，让顾客放心用餐。员工统一着装，切忌不要当顾客面去整理衣服及鞋袜，也不要一直站在就餐的顾客身边，但一定要随传随到。4、不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所,而且还要推出特惠套餐，方便工薪族和学生。学生中大学生应该是餐厅的主流，大学生有时间也略微有些财力去消费。但是价格的是最为关键的，学生的经济实力至于其父母。效劳也很重要，尤其到了冬天，顾客进店即奉送一杯免费热茶，要让人有宾至如归的感觉，从而留住回头客。营业设备设施：38,000电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品厨房设备用品:35,000炉具设备、加热保温设备、冷藏设备、排风设备、火锅设备、煮锅、蒸锅、煎炒锅、勺具、刀、厨房不锈钢器皿、食物储存容器、面包烘焙设备、厨房杂件餐饮设备用品:12,200饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿清洁卫生用品:1,800拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂洗涤设备用品:4,800洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂餐椅餐桌柜架:14,200基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题其他设备用品:4,000装潢装饰：50,000场地租金：8,000按照月租费用测评物料储藏：7,000按照3天的储藏周期总计175000员工工资与人数预算西点师傅1名1名3000元=3000元茶水师傅1名1名2500元=2500元咖啡师傅1名1名2500元=2500元领班1名1名1700元=1700元效劳员3名1名1400元=4200元一个月工资预算金额=13900元赢利前景:假如每天营业额约为3000元,食材本钱为2350,员工工资一个月约为13900元,一天全部工资约465元,电水费一个月约为1200元,一天的电水费约为40元,这样的营业额只能算保本经营.假如每天营业约为3500元以上算,利润额约为1150元,减去一天员工的全部工资和电水费共计505元,那样自己还有645元利润收入,一天645乘于30天算,一个月就有19350元的利润额,一天12个月就有232200元的利润额.其中还可以拿一点做营销活动费.那么我们9个多月就可以回本6.1风险6.1.1外部风险随着中国参加wto，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争剧烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。6.1.2内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大局部存在着内部管理松散，效劳人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。6.1.3市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，详细有以下几种风险可能：〔1〕在本工程开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。〔2〕工程消费阶段的风险，假如工程已经投产，但没有消费出适销对路的产品，工程可能没有足够的才能支付消费费用和归还债务。〔3〕工程消费经营阶段的风险，工程投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段工程而言，最大的市场风险来与市场上餐饮业的竞争风险，假如工程投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营工程的诞生，从而加剧了本工程的竞争压力。6.1.4原料资风险本餐厅的原料主要以咖啡、水果、甜点为主，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到高品质、天然、无污染的食品。6.2对策6.2.1应对措施汲取先进的消费技术与经历，开发出自己的特色食品。严格管理，定期培训人员，建立顾客效劳报告。工程开发阶段进展严格的工程规划，减少工程风险。进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。与原料供给商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资的供给。初期〔1-3月〕主要产品是针对中高级消费者，市场策略为通过积极有效的营销策略，在餐饮和餐食占领一定的市场分额；树立优质、舒适、时尚的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度。中期〔1~2年〕稳固、扩展已有的市场分额，扩大销售效劳网络；进一步健全餐厅的经营管理体制，进步餐厅的科学管理程度；着手准备品牌扩张所必须的餐厅形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理形式等方面的建立；届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着公司的权力与影响力的增强，效劳范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行网点的扩张，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理形式，迅速培养自己对特许经营体系进展良好管理的才能。实行慎重有效的特许加盟方式，以契约为根底同时积极进展品牌宣传，强化标准经营，积极培养餐饮连锁经营人才，以统一配送、统一核算来进步连锁经营的效率，实现餐厅快速稳健的品牌扩张。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇五近年来，国家为应对经济下行压力相继出台《关于开展众创空间推进群众创新创业的指导意见》《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快施行创新驱动开展战略的假设干意见》等相关文件，鼓励群众创业、万众创新，以实现优化产业构造、动力转换、加速经济开展等目的。大学生创业优势明显，成为科技型创业的主要力量，但有些有志创业的大学生存在创业心理障碍，其严重影响了创业活动。本文就大学生创业心理障碍展开研究，并提出有针对性的心理援助策略。创业；心理障碍；援助策略〔一〕创业心理创业指发起、维持和开展以利润为导向的企业的有目的性的行为。创业心理即是在创业理论活动中对人的行为和心理起调节作用的个性意识特征，主要包括认知、动机、兴趣、情绪、意志、人格、才能等一系列综合心理素质。在创业过程中，个人的创业心理对其创业活动具有引导和调节的作用。〔二〕创业心理障碍创业心理障碍主要是指个体具有强烈的创业意愿，但在决定创业时由于受个体的动机、认知、意志、情绪、兴趣、人格、才能等因素的影响，导致个体对创业活动产生的不适应的心理状态。详细表达在创业意愿和创业行为的严重反差。创业心理障碍，会对个体的行为造成一定影响：如个体在创业过程中遇到挫折，自我效能感将大幅度下降，导致个体无法有效应对挫折，造成创业失败；或者个体在创业前迫于心理障碍形成宏大压力，最终放弃创业。对大学生而言，毕业后选择创业或就业均为正常的择业选择，不存在优劣之分。因此，应将不理解创业而无创业想法、已经学习创业相关知识但无创业意愿、或因各种现实因素在一定时间内无法进展创业理论的活动者排除在因具有创业心理障碍而不创业的行为外。尽管如此，从总体上来看，创业心理障碍仍然在大学生群体中普遍存在，其主要受认知、情感和行为三方面因素的影响。〔一〕认知因素一是我国创业教育尚处于初级阶段，过去我们一直按照高就业需求培养大学生，学校、家庭的做法，以及学生积累的经历都使学生认为，就业比创业靠谱。二是国家尚无创业技术专业，创业课程的授课老师未进展系统学习，难以对创业活动的细节作出客观详细的描绘和分析^p，导致教学效果大打折扣；创业课程往往偏向于理论教学，缺乏模拟理论训练等配套教学。三是大学生在成长过程中，缺乏创业理论时机，承受创业教育时又难以把理论和理论相结合，无法形成系统的知识体系，缺乏创业经历。〔二〕情感因素许多大学生虽然创业意愿强烈，但并没有真正参与到创业模拟理论活动中，对创业存在焦虑和恐慌情绪，意志不坚决，心理适应才能不强，从而导致自我效能感降低，不得不放弃创业。这主要是因为：一是大学生缺乏社会经历，未在社会中磨炼，存在依赖心理；二是创业意志薄弱，耐挫力不强，在准备创业或者创业过程中遇到困难和问题，容易动摇；三是创业动机不明，投机取巧，如局部大学生创业是为了获得创业当老板的优越感，或是为了不想成为大家眼中毕业即失业的“啃老族”，创业动机不强，较易放弃创业意愿。〔三〕行为因素许多大学生的创业愿望强烈，但在实际创业过程中会受自身行为的限制，使意愿与现实之间相距甚远，进而放弃创业：一是局部创业愿望强烈的大学生，在创业时眼高手低，不愿意从根底做起，寻找各种借口逃避创业；二是盲目进展创业，局部大学生认为创业能为自身带来较大的优越感，以致未经深思熟虑、既不对行业进展全方位理解，也不做市场调研，就盲目地制定创业方案，从而造成创业失败，给自己增加了心理负担。创业心理障碍无疑是创业路上的拦路虎，其会影响个人的职业生涯开展，甚至会影响国家以科技创业来改善产业构造应对经济下行压力的战略布局。传统的创业心理援助，通常是学生发现自己存在创业心理障碍后，向大学生心理咨询中心寻求援助，心理咨询老师根据个体的详细情况进展心理援助，引导其增强心理素质，乐观积极地面对创业问题。这属于被动型的心理援助方法，援助的对象非常有限，较难实现让大多数存在创业心理障碍的大学生都承受心理援助。笔者根据近两年开展创业课程及心理咨询的经历，结合高校自身的实际情况，提出以下三点援助策略。〔一〕创业教育和创业心理安康教育相结合在以促进学生就业为主的时代，许多高校通常会在就业指导中引入心理咨询，用于援助存在就业障碍的大学生，这为创业教育和心理安康教育的结合提供了相关经历。目前，高校创业教育仍处于初级阶段，在课程设计上具有较大的可塑性。高校可以通过在创业教育课程中引入心理辅导，完善创业教育，到达增强大学生创业心理素质和预防创业心理障碍的作用。详细可以从以下三方面入手：一是加强心理安康教育，使学生掌握应对心理问题的技巧和方法，并培养其安康的心理品质，预防将一般心理问题转化为心理障碍；二是创设针对创业问题的心理辅导课程，帮助学生克制创业模拟理论中遇到的心理问题，以增强其心理品质；三是在创业教育教学过程中，假设发现有学生存在心理问题或心理障碍，心理咨询老师要及时介入，对其进展心理援助，确保有意愿创业的大学生能以积极的心态面对自己将来的开展道路。〔二〕双通道监控大学生创业心理障碍学校除了被动地为存在创业心理障碍的大学生提供心理援助外，还应主动监控有意愿创业的大学生的心理。一是通过制作和引用心理量表的问卷调查方式对有意愿创业的大学生群体进展创业心理安康测评，只要采集基数够大，在调查结果的正态分布上，便可以初步得到大多数监控对象的心理状况，然后通过心理咨询的方式挑选、辅导。二是通过创业模拟理论活动来监控参与活动的大学生是否存在创业心理障碍，详细方式包括但不限于模拟沙盘经营、同专业或同行业的创业大赛、校内或校际的大学生创业大赛，等等。三是已经建立起大学生创业孵化基地〔不同高校有不同称呼〕的高校，可以为应届毕业生提供根本的创业经营场所，并在此根底上定期对其进展根底业务和心理安康方面的监控，以保障大学生创业心理的安康开展，促使其实现成功创业。〔三〕高校、社会、家庭的有力支持由于大学生处于青年早期，其活动范围包括高校、小局部的社会和家庭，因此，对大学生创业心理障碍的预防和心理援助，不能单纯地依靠高校来完成。但在高校、社会、家庭这三个不同群体中，高校始终发挥着主导和纽带的作用。一是高校支持。高校对大学生创业的指导和支持，除了前文已阐述过的对创业心理障碍进展心理援助外，还可以分享社会创业信息，提供创业孵化平台。详细包括：将社会对创业的优惠政策提供给大学生和家长，引导大学生树立良好的创业价值观；为大学生提供创业教育课程、创业模拟活动、创业大赛、创业孵化基地等，为大学生提供创业理论的时机，促使大学生及时反应，尽____除创业心理障碍。二是社会支持。在国家群众创业、万众创新活动的推动下，社会对大学生创业持有空前的开放性。在该背景下，国家和地方政府要对大学生创业提供优惠政策；经营管理机构要对创业者进展手续简化、减免费税等各种优待；银行也要针对创业者制定了各种优惠的创业贷款政策。三是家庭支持。家庭成员特别是家长对大学生创业价值观的影响较大。过去家长更希望子女找一份安稳的工作，而随着市场经济的开展，许多家长也希望孩子能创造一番自己的事业。这种思想的改变对大学生创业来说就是一种无形的支持。此外，家长还要为大学生创业提供一定的资金支持，以自身的经历帮助大学生全面分析^p问题；还可与高校亲密沟通，理解社会最新的创业信息和政策支持，为大学生创业提出相关建议。大学生学习创业课程后，可掌握一定的创业知识，但要实现成功创业，仍需要拥有安康的心理品质，结合内外部环境做出最大努力。因此，预防创业心理障碍，对创业心理障碍进展心理援助，是保障大学生创业成功的重要条件。笔者相信，在高校、社会和家庭的共同努力下，绝大多数大学生能具备良好的创业心理品质，并有效消除可能出现的创业心理障碍，客观地抉择创业和就业，从而为实现人生价值努力奋斗。［1］高海燕.当代大学生创业心理障碍分析^p及应对措施［j］.经营管理者，20xx，〔7〕：240.［2］邓程度，朱晓阳，赵薇.大学生创业心理障碍分析^p［j］.科教诲刊，20xx，〔1〕：222-223.［3］徐双俊，董红燕.创业心理品质的界定与培养形式构建［j］.价值工程，20xx，〔12〕：217-218.创业筹划书ppt内容创业筹划书篇六1.本店属于餐饮效劳行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，创始期初步锁定成为一家中档快餐店，将来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期开展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据开展，辐射全国经营。开展初期，大力开展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司效劳，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力开展公司全面的效劳策略。我们要根据人口流动密度居民收入程度，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力开展前厅就餐的快餐经营形式。随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和开展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业开展非常迅速，但洋快餐的充满使大局部的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那局部市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，根本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过群众所能承受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业方案，是极有可能成功的。1、经营目的1)由于地理位置处于商业街，客相对丰富，但竞争对手也不少，要想翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回本钱。2)本店将在3年内增设3家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2.快餐效劳业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。3.目的市场的定位。群众能承受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。4.市场策略快餐网络化，人性化(1)网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线运送业务由统一的巴士和效劳人员负责运送。(2)针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由形式统一的巴士和效劳人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，创业初期设立的目的是“送餐到家”效劳。(3)快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事方案本店开业前期，初步方案招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了进步效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要承受2个月的培训，详细内容如下：a、制定培训方案，确定培训目的，制定评估方法。b、施行培训方案，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售方案开业前进展一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券