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第页共页大学生创业方案书ppt大学生创业方案书ppt成品(3篇)大学生创业方案书ppt大学生创业方案书ppt成品篇一经营工程就是将早餐定时的送到消费者手中让消费者在出门前能吃上可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。二、工程【摘要】:^p:1市场定位:我们创业团队是把产品工程定位在餐饮效劳行业.2工程开展与目的:本创业团队划就是根据市场分析^p、定位,为理解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送,旨在为学院学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。前期,我们采用试营形式,以本商务学院为试营试营点,逐渐扩大经营规模。三、商业形式及收入1产品和效劳:(1)本团队的产品是从校外采购的,与校外商家打好关系,并签定合同。这样就保证了产品的卫生性和可口性。(2)本团队为了消费者能吃的舒心,吃的放心采取送货上门的效劳。这样就能保证产品的可口与卫生性。2市场及收入(1)根据问卷调查分析^p,本校的市场前景是非常大的,大局部同学认为,只有吃了早餐才能有更好学习。另一种因素就是同学们比拟懒,起的迟。为了能更好的上好课总是希望在出门前5分钟能吃上可口的早餐补充自己的体力。(2)本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来做为团队的主要来。四、工程满足以及解决的问题:在我们学院,虽然有许多餐厅,食堂,他们都是有早餐提供的,但是早上许多同学常因睡过头或是因为没有喜欢吃的抑制或是因为减肥而不吃早餐,致使整个上午不能认真听课,学习效率低下。这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好。合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好,午吃饱,晚吃好。”尤其在冬天,许多同学不愿起床,懒的起床,他们就更没时间买早餐吃早饭,假如他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现“满屋飘香”,所以早餐配送是“适时”、“到位”、“合理”的效劳。我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送,虽然有同学在学院楼下卖早点,但是露天底下不卫生,而且不符合同学们的口味,既不平安又没多营养。很难保证同学们“早吃好”的美妙愿望。所以,本团队主要解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,以满足同学们对吃好早餐的根本要求。五、行业状况业内开展潜力:六、竞争对手:在我们学院,虽然有许多餐厅,食堂,他们都是有早餐提供的,但是他们并不提供配送效劳,学校外面早餐也没有这项效劳。在这一方面,我们几乎没有竞争对手,虽然在学院楼下的早点摊,但他们的露天底下不卫生,食品主要以面包,豆浆,油炸之类的,既品种单一,而且口味不适。所以我们推出的早餐配送效劳是“适时”、“合理”、“到位”的。七、广告筹划:八、将来客户:第一步是拿下本学院的市场,最终渐渐扩大市场,占领全校市场,第二步,我们将会进军别的学校,最终覆盖金华高校的每市场。我们将会在各学校里设立多个配送网点。这样就能更快、更准确的将早餐送到消费者的手里。而各个配送网点按就近原那么,定货,配货,送货。(我们团队的指定配送网点)进货。九、工程swot分析^p:1优势:(1)我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没有提供外送效劳,(2)我们的人员主要是配送,比他们更直接有效。(3)我们的效劳工程的市场前景良好,能占有较大的市场份额。(4)我们提供的效劳工程质量好、竞争力强、可靠性高、适用范围集中、能更好的满足消费和指导消费,(5)我们能扬长避短、避开了大局部的竞争对手。2优势:目前,物流配送方面人手不够,不能提供更多的早餐配送效劳,仅仅满足学院内部的消费效劳。3时机:(1)目前学校并没有这项早餐配送效劳,我们能尽早的抢占商机。(2)及时满足同学们对吃好早餐的要求(3)同学们的经济消费才能强,都希望早餐能吃的好。4威胁:(1)担忧学校食堂、餐厅看到市场前景,从而效仿我们(2)我们与外面的商家签订的合同到期之后他们不会续合同。十、工程主要风险:1风险:(1)对校园地理的不熟悉,容易走错路,出现不必要的时间损失。(2)配送人员缺乏,会导致配送不及时,影响团队声誉;不能提供更多的配送效劳。2措施:(1)对配送人员进展专业的辅导,让配送更加准确快速。(2)应聘足够的临时配送人员。让配送范围更广,市场占有率更大。十一、目的评估价值:十二、资金需求:固定资金:1店面租金:5000元/年;2店面装潢:3000元;3一量电动三轮车2000元/;4进货资金:2000元;5广告费用:1000元;6其他:1000元。流动资金:我们将投入3000元的现金作为流动资金,以便急用。合计:前期投入17000元。如面临危机,那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流动资金和固定资金进展合理的划分,按投资人的股份多少,进展划分。而自愿退出的,那么按照规定给予补偿。十三、退出机制:如面临危机,那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流动资金和固定资金进展合理的划分,按投资人的股份多少,进展划分。而自愿退出的,那么按照规定给予补偿。十四、资金使用方案:2023年使用资金约:12000元;2023年使用资金约:6000元;2023年使用资金约6000元。备注:自2023年后,每年的使用资金由进货费用、广告费用和流动资金组成。大学生创业方案书ppt大学生创业方案书ppt成品篇二一、工程背景这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场.是非常可行的。二,公司工程策化1.提供鲜明,公司使命和幸福送到千家万户.为人类创造最正确生活环境!2.公司目的三,经营环境与客户分析^p1.行业分析^p2.调查结果分析^p3.在校大学生没有固定的购置形式,购置行为往往随心所欲.4.承受和吸收新事物的才能强,追求时尚,崇尚个性.5.影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等.3.目的客户分析^p四,经营策略1.小组成员:黄金金(组长)主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发方案李鑫主要负责经营策略与工程规划王鹏主要负责市场调查和结果分析^p2.营销策略分析^p2.1品牌策略2.3促销策略1宣传策略2.效劳方面②无条件承受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.2.4渠道建立五,营销效果预测与分析^p1.营业额收入2.支付方式3.订货方式5.消费特点60元以下的鲜花最受欢送.6.信息根底设施____主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建立,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。六,经营本钱预估1.原那么:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:七,系统开发方案1.系统开发方案2.系统逻辑方案八,工程小结1.主要工作完成情况调查理解到广阔大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目的,运营机制,工程策略等方面都进展了总体规划.另外,在系统开发方案方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站效劳方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了合适公司的网站运作流程和设计流程,以及合适我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上合适大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列效劳产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广阔青年学生等实在需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!2.缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场方案,资金方面存在严重缺乏,同时由于时间紧迫,整个方案书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识理解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!一、工程背景随着人们的生活程度不断地进步,生活质量不断地进步和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有品牌优势的市场,是非常可行的。二、工程策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展。我们将成为一个得意的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最正确生活环境2.公司目的立足地大,效劳天津,辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择大学城试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当形式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目的消费者定位为在校大学生。2.调查结果分析^p⑶在校大学生没有固定的购置形式,购置行为往往随心所欲;⑷承受和吸收新事物的才能强,追求时尚,崇尚个性;大学生创业方案书ppt大学生创业方案书ppt成品篇三【图片预览】一、企业简介:经营工程就是将早餐定时的送到消费者手中让消费者在出门前能吃上可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。二、工程【摘要】:^p:1市场定位:我们创业团队是把产品工程定位在餐饮效劳行业.2工程开展与目的:本创业团队划就是根据市场分析^p、定位,为理解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送,旨在为学院学生提供价格低廉平安高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。前期,我们采用试营形式,以本商务学院为试营试营点,逐渐扩大经营规模。三、商业形式及收入1产品和效劳:(1)本团队的产品是从校外采购的,与校外商家打好关系,并签定合同。这样就保证了产品的卫生性和可口性。(2)本团队为了消费者能吃的舒心,吃的放心采取送货上门的效劳。这样就能保证产品的可口与卫生性。2市场及收入(1)根据问卷调查分析^p,本校的市场前景是非常大的,大局部同学认为,只有吃了早餐才能有更好学习。另一种因素就是同学们比拟懒,起的迟。为了能更好的上好课总是希望在出门前5分钟能吃上可口的早餐补充自己的体力。(2)本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来做为团队的主要来。四、工程满足以及解决的问题:在我们学院,虽然有许多餐厅,食堂,他们都是有早餐提供的,但是早上许多同学常因睡过头或是因为没有喜欢吃的抑制或是因为减肥而不吃早餐,致使整个上午不能认真听课,学习效率低下。这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好。合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好,午吃饱,晚吃好。”尤其在冬天,许多同学不愿起床,懒的起床,他们就更没时间买早餐吃早饭,假如他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现“满屋飘香”,所以早餐配送是“适时”、“到位”、“合理”的效劳。我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送,虽然有同学在学院楼下卖早点,但是露天底下不卫生,而且不符合同学们的口味,既不平安又没多营养。很难保证同学们“早吃好”的美妙愿望。所以,本团队主要解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,以满足同学们对吃好早餐的根本要求。五、行业状况业内开展潜力:六、竞争对手:在我们学院,虽然有许多餐厅,食堂,他们都是有早餐提供的,但是他们并不提供配送效劳,学校外面早餐也没有这项效劳。在这一方面,我们几乎没有竞争对手,虽然在学院楼下的早点摊,但他们的露天底下不卫生,食品主要以面包,豆浆,油炸之类的,既品种单一,而且口味不适。所以我们推出的早餐配送效劳是“适时”、“合理”、“到位”的。七、广告筹划:八、将来客户:第一步是拿下本学院的市场,最终渐渐扩大市场,占领全校市场,第二步,我们将会进军别的学校,最终覆盖金华高校的每市场。我们将会在各学校里设立多个配送网点。这样就能更快、更准确的将早餐送到消费者的手里。而各个配送网点按就近原那么,定货,配货,送货。(我们团队的指定配送网点)进货。九、工程swot分析^p:1优势:(1)我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没有提供外送效劳,(2)我们的人员主要是配送,比他们更直接有效。(3)我们的效劳工程的市场前景良好,能占有较大的市场份额。(4)我们提供的效劳工程质量好、竞争力强、可靠性高、适用范围集中、能更好的满足消费和指导消费,(5)我们能扬长避短、避开了大局部的竞争对手。2优势:目前,物流配送方面人手不够,不能提供更多的早餐配送效劳,仅仅满足学院内部的消费效劳。3时机:(1)目前学校并没有这项早餐配送效劳,我们能尽早的抢占商机。(2)及时满足同学们对吃好早餐的要求(3)同学们的经济消费才能强,都希望早餐能吃的好。4威胁:(1)担忧学校食堂、餐厅看到市场前景,从而效仿我们(2)我们与外面的商家签订的合同到期之后
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