工程项目造价管理

工程工程造价管理华北电力大学精品课程组2讲课提纲1.工程造价管理的概念3.工程造价管理的特点

4.工程造价管理的内容2.工程造价管理的开展沿革3一、工程工程造价管理的概念工程工程造价一般是指某项工程建设所需花费的总费用。从业主角度来讲，费用就是指对工程工程的投资。从施工承包商角度来讲，费用那么是指承包商在整个工程中所花费的所有本钱。4工程工程造价管理包括工程工程费用的合理确定和有效控制两方面。工程工程造价确实定实际上就是确定工程工程投资或者本钱的目标和方案值，因此工程工程造价确实定是工程工程造价控制的根底和前提。5

工程造价控制贯穿于建设全过程。如以下图所示:

偏差比较预算值与实际值测量器

采取控制措施调节器工程进展收集实际数据YesNo实际值人力物力财力干扰每两周或每月按照PMI的体系可以划分为如下九个主要的方面:1．工程集成管理2．工程范围管理3．工程时间管理4．工程本钱管理5．工程质量管理6．工程人力资源管理7．工程沟通管理8．工程风险管理9．工程采购管理工程管理的知识模块7不管是对个人还是企业，工程造价管理都是十分重要的，它是实现经济利益和提高经济效益的最正确途径。对于国家来说，工程造价管理的意义就更为重大了，它不仅仅是经济利益的实现途径，还关系到国民经济的开展，国家经济的增长。工程造价管理的重大意义：8二、工程造价管理的历史开展沿革萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽雏形16世纪英国出现工料测量师诞生1886年“英国皇家特许测量师协会〞成立开展20世纪50年代到60年代，各方面大开展再开展20世纪70年代和80年代，各方面全面开展完善20世纪80年代末，90年代初，综合集成阶段9开展历程简单的概预算控制全过程造价管理全生命周期造价管理全面造价管理10简单概预算控制针对范围前期筹划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制11全过程造价管理针对范围前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制全过程造价管理全过程造价管理将前期筹划、设计这两个本钱控制的重点阶段纳入管理范围，相对于简单的概预算控制更为科学和进步。

12全生命周期造价管理针对范围

全生命周期造价管理将使用维护阶段纳入管理范围，相对于全过程造价控制又前进了一步。

前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制全过程造价管理全生命周期造价管理13QUESTIONS问题？？？

决策阶段施工阶段设计阶段概预算控制工程造价管理深度与广度的开展历程图示

项目全寿命周期造价管理

使用维护阶段

项目建设的全过程造价管理形成战略资产时投入的各种造价〔资源〕利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理工程全面造价管理三、工程造价管理特点1.造价管理贯穿于工程建设全过程，具有层次性。项目建议书可行性研究投资估算初步设计设计总概算技术设计修正总概算施工图设计施工图预算招标合同价合同实施结算价竣工验收竣工决算工程多次计价示意图三、工程造价管理特点2.工程工程造价管理与工程质量和进度相关费用17建设工程可行性研究四、工程造价管理的内容和方法〔一〕工程投资决策阶段造价管理1.造价管理目标：作出正确的投资决策。2.造价管理方法：建设工程的经济评价。3.造价确实定方法：编制投资估算。18四、工程造价管理的内容和方法〔二〕工程设计阶段的造价管理1.造价管理目标：优选设计方案。2.工程造价的表现形式设计概算、施工图预算3.造价管理的方法设计竞赛设计招投标限额设计标准设计价值工程！！！19四、工程造价管理的内容和方法〔三〕工程招投标阶段的造价管理1.工程造价管理的目的：合理确定合同价。2.工程造价的表现形式：

标底报价合同价20工程招投标阶段造价管理的方法业主方面承包商方面（1）选择合同方法（1）投标决策（2）编制招标文件－工程量报价表的编制（2）成本预测（3）编制标底（3）编制报价（4）评标、定标（4）报价决策（5）确定合同价（5）确定合同价21〔四〕施工阶段工程造价管理1.工程造价管理的目的实际投入资金额≤造价控制目标值业主造价控制目标值：合同价承包商造价控制目标值：施工预算2.工程造价的表现形式：合同结算价、施工预算。22施工阶段工程造价管理的内容业主方面承包商方面（1）资金使用计划的编制（1）施工项目成本计划的编制（2）工程量的计量（2）施工项目成本控制（3）工程变更的控制（3）施工项目成本核算（4）工程索赔的控制（4）施工项目成本分析（5）工程价款的结算（5）施工项目成本考核（6）投资偏差的分析（6）工程量计量、