商场保安服务奖惩制度

商场保安服务奖惩制度1、奖惩类别及批准权限（1）、嘉奖：由部门经理和保安队长提名，报办公室和业务管理部审核，分管副总批准。（2）、记功：由部门经理和保安队长提名，报分管副总审核，总经理批准。（3）、优秀员工：由群众民主推荐，部门经理和保安队长把关，报办公室汇总平衡，分管副总审核，总经理批准。2、惩罚类别及批准权限（1）、警告：由部门经理和保安队长批准，报办公室备案。（2）、严重警告：由部门和保安队申报，办公室和分管副总审核，总经理批准。（3）、部门经理和保安队长的奖惩，均由分管副总提名，报总经理批准。3、奖惩条件嘉奖有下列表现之一者，予以嘉奖:（1）、爱岗敬业,工作勤奋，认真履行岗位职责，表现优秀者。（2）、遵纪守法，服从管理，团结互动，努力工作，足为其他员工学习者。（3）、兢兢业业，勇担重任，圆满完成重要事务或临时勤务，有具体事迹者。记功有下列表现之一者，予以记功:（1）、不畏困难，勇于开拓，为提高公司的经营管理业绩做出突出贡献者。（2）、拾金不昧数额较大，受到客户高度赞扬，为公司赢得荣誉者。（3）、见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，或协助公安机关侦破案件、抓获违法犯罪分子，成绩突出者。、积极参加抢险救灾，保卫驻勤单位财产和人员生命安全，成绩显著者。优秀员工有下列表现之一者，年终可参加优秀员工评选:（1）、一年中累计三次嘉奖或两次记功但无严重警告处分记录者；（2）、在当年工作中，一贯严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，综合表现优秀，足为其他员工学习榜样者。（3）、其他应给予评优奖励者。警告员工有下列情形之一者,予以警告处分:（1）、因过失导致工作发生差错,情节轻微者。（2）、不听指挥，不服从工作安排，累计两次者。（3）、一个月内三次以上迟到早退者。（4）、一个月内三次以上（含三次）未按规定工作或执行勤务者。（5）、一个月内两次未完成工作任务，但未造成较大影响者。（6）、工作时间内失职渎职，造成较大影响者。（7）、顶撞领导或同事间谩骂打架情节尚轻者。严重警告员工有下列情形之一者,予以严重警告处分：（1）、因玩忽职守造成公司损失或不良影响者。（2）、一个月内迟到早退累计五次（含五次）以上者。（3）、一个月内旷工两天或一年内累计旷工10天以下者。（4）、未完成工作任务，造成较大影响或损失者。（5）、对同事恶意攻击，造成轻微伤害者。（6）、弄虚作假、虚报冒领财物者。（7）、遗失重要公文（物品）或故意泄露公司商业秘密者。（8）、故意损坏公物，造成一定损失者。解聘或开除员工有下列情形之一者，予以解聘或开除：（1）、违反公司规定或劳务合同，情节严重者。（2）、对同事施以暴力，造成较大伤害者。（3）、严重违反职业道德或安全制度，导致重大人身伤亡或财产损失者。（4）、连续旷工3天以上或一年内累计旷工10天以上者。（5）、盗窃同事或公司财务者。（6）、传阅黄色书刊、电影视频、组织参与赌博者。（7）、受到公安机关拘留、劳教、判刑处理者。奖罚金额标准员工奖惩经领导批准生效后，每嘉奖一次，奖励50元；记功一次，奖励200元；被评为优秀员工，