公司资产经营管理制度

公司资产经营管理制度本文旨在规范公司资产的管理，提高公司资产运营效率，保障公司资产的安全，加强资产使用的监管。本文的执行标准是《公司资产管理制度》及相关法律法规和政策。一、资产管理的定义公司资产管理是指对公司所有资产的全面管理，包括对资产的获取、使用、维护、处置等环节进行统计、分析、监管，促进公司财务、技术、管理等各项工作的发展。二、资产管理范围公司资产管理的内容包括固定资产、流动资产、无形资产等，具体包括但不限于以下几个方面：1.固定资产管理固定资产是指公司购买用于生产经营的长期资产，包括土地、房屋、机器设备、电脑、办公用具等。对固定资产的管理包括购置、验收、登记、使用、保养、报废、变卖等环节。2.流动资产管理流动资产是指公司购买用于日常经营活动的短期资产，包括商品、存货、应收账款、货币资金等。对流动资产的管理包括采购、收款、存储、出库、结算等环节。3.无形资产管理无形资产是指公司不具有有形形态，但具有经济价值的资产，包括商标、专利、著作权、软件等。对无形资产的管理包括获取、登记、维护、保护、使用、处分等环节。三、资产管理责任人公司的各级管理人员对公司资产的管理负有主要责任，其中部门负责人是部门资产管理的直接责任人。公司设立资产管理人员，负责资产管理工作的具体实施和监督。四、资产管理制度1.资产管理流程对不同类型的资产，公司应有不同的管理流程。具体来说，应该有如下环节：资产获取：拟定采购计划、制定招标文件、拍卖、竞价等，选择供应商，签订采购合同。资产验收：验收应与合同规定相符，制定验收报告。资产登记：对于固定资产应在ERP管理系统中进行登记，记录资产的数量、规格、型号、单价等信息。资产使用：使用前要对资产的基本情况、性能、规格要求、使用寿命、安全等技术参数进行认真了解，填写使用登记表。资产保养：对于固定资产要进行日常保养，保持良好状态，延长使用寿命。资产盘点：对资产进行确定资产数量和固定资产的具体位置，发现盘点错误应立即改正。资产清查：周期性的对公司资产进行清查，核对ERP系统和实际盘点情况是否一致。资产处置：对于需要报废和变卖的资产应当制定相应的清单，科学合理的执行处置工作。2.资产管理操作规范为了保障公司资产的安全，减少资产管理操作中的风险，对资产的使用、保养、处置等各环节设立规范。资产使用规范：严禁使用不合规使用资产、超期服役的资产。员工在使用公司资产时，需完整、正确的填写多签名的领用单据。资产保养规范：定期对资产进行维护保养，保持资产的正常使用。资产盘点规范：每年对资产进行一次盘点，盘点结果需要在10个工作日内上报公司资产管理部门和财务部门。资产处置规范：报废或变卖的资产，必须按照有关规定在资产处置单上注明清楚，并由资产管理人员进行签字和盖章，存档备查。五、资产管理的监督和检查资产管理监督和检查分为内部监督和外部监督。内部监督主要由公司资产管理部门和内部稽核部门进行监督；外部监督主要由审计机构、税务机构、执法机构进行监督。六、辞退或离职人员资产处理在辞退或离职的情况下，公司资产管理人员需对员工持有的公司资产进行清点，并制定相应的清单。对于离职人员未能按条款还清已领取的公司资产，公司有权要求离职人员在规定时间内归还资产或赔偿。七、资产管理违规处理针对不遵守本制度进行的违规行为，根据公司管理制度，实行以下制度：对重大违规行为，按公司制度进行纪律处分的同时，将情况报告主管领导及公司纪委。对一般违规行为，实行警告、责令改正、通报批评等纪律处分。对于涉及破坏公司利益等违法违纪行为，将依法追究其法律责任。八、资产管理制度的修改资产管理制度需要与时俱进，当公司制度和国家有关规定和政策发生变化时，公司应当根据实际情况对本制度进行修订，修改后的制度需要重新发布实施。同时，对于制度的执行效果，公司应进行主动评估和改进，提高制度的适应性和有效性。九、结论公司资产的管理十分重要，