拌和站生产管理细则_第1页
拌和站生产管理细则_第2页
拌和站生产管理细则_第3页
拌和站生产管理细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

拌和站生产管理细则一、生产车间1.1生产车间的设计车间要保证通风、采光、排污等条件符合国家相关的法律法规和要求。车间的布局要合理，生产设施要摆放整齐，以便于操作和管理。车间的材质要符合耐用、易清洁的要求。车间内的设备要保持良好的维护和运行状态。1.2生产车间的要求车间环境要整洁、无异味和垃圾等。所有的设备、原材料和产品都要标识清晰、易识别。生产过程要严格按照工艺流程进行，不得有私自更改或省略任何关键步骤的行为。生产过程中的测量和检验要遵循严格的标准和规范。1.3生产车间的安全措施生产车间最好设计为单独的建筑物，在设计和建造过程中要考虑到防火、避雷、防盗、防爆等问题。所有的电气设备、电线、插座等都要符合安全标准。车间内的原材料、产品、设备等都要存放在指定的区域内，避免混乱和危险。生产车间要配备消防器材和头盔等必要的安全设备，员工要接受安全教育和培训。二、设备维护2.1设备管理拌和站生产车间要有相应的设备管理制度，记录设备的使用情况、检修情况等，避免损坏、丢失等情况。对设备进行定期检查和保养，包括清洗、润滑、调整等，以保证设备的正常运作和制造产品的质量。遇到设备故障要及时报修，并做好临时措施，以保证生产line的正常运行。2.2原材料管理要严格控制原材料的来源、品种、质量等方面，每天要进行检测和核对，确保原材料的质量达到标准要求，能够保证产品质量的合格率。要根据产品制造的需要，准确地计算原材料的使用量，在保证产品质量的前提下，尽可能地降低raw的浪费。三、质量控制3.1生产过程中的质量控制生产过程中要注意对每一个环节的质量进行严格控制，包括搅拌时间、比例、温度、原材料的质量等等。对产品进行全面、经常性的检测，确保所生产的混凝土质量符合相应的标准和规定。3.2质量记录和追溯在生产过程中，要建立一套完整的质量记录系统，记录每一笔生产中的数据、参数等，以进行统计分析，并及时进行调整。每一批次的产品都要进行追溯，准确地记录下使用的原材料、设备、随机检验报告等信息，并保存备查。四、员工培训4.1培训计划制定制定员工培训计划，定期进行培训，提高员工的操作技能、安全意识和质量意识。对新入职员工进行培训，了解生产线的工作内容、要求和操作手册等。4.2培训实施培训方式包括课堂培训、现场实践、讲解、演示等。要严格执行培训计划和培训内容，记录员工的培训记录并进行考核。员工要接受新工艺、新设备的培训，以便熟悉新的工作流程和操作规范。五、文档管理5.1文档编制编写各种相关的标准修订文件，规范和标准化工艺流程和标志。按照计划制定各种运营文件、统计文件和数据分析报告等。5.2文档归档将归档文件按照规定进行分类、标注。合适的人员可查阅相关文件，以保障生产和运营的顺畅。确保文件的及时更新、删除或更改需备案审核。六、总结拌和站生产管理细则中规定的各项内容是为了确保生产line的质量、效率和安全，是各级管理人员、生产人员、质量检

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论