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文档简介

担当作为方面存在问题及整改措施问题在政务工作中，担当作为是领导干部的一项基本要求。然而，在实际工作中，我们还存在一些问题：1.缺乏决策勇气有些领导干部在面对重大决策时，因为担心自己的决策会产生负面影响而犹豫不决，缺乏决策勇气。这种情况不仅会导致工作进度缓慢，还会引起领导之间的紧张关系。2.对工作不够负责在日常工作中，有些领导干部办事不力、推诿扯皮，缺乏对工作的责任感，不注重解决问题的实际效果。这种情况容易令工作出现半途而废的情况。3.不善于倾听意见有些领导干部在工作中更喜欢发号施令，而不是听取下属的建议。这种情况会让下属感到不被尊重，也会导致领导做出的决策出现失误。4.缺乏远见有些领导干部在工作中缺乏远见，只看眼前的工作，没有长远的规划和思考。这种情况容易造成工作临时抱佛脚，不能达到更好的效果。整改措施为了解决上述问题，我们需要采取以下措施：1.加强培训针对领导干部的问题，可以通过加强培训，提高其知识水平和决策能力，增强决策勇气。特别是可以开展领导干部磨练心智、锤炼意志力的培训。2.建立考核机制对领导干部的工作负责情况进行考核，并依据考核结果对其进行激励或惩罚。建立考核机制，将工作责任感和效果考核绑定在一起，可有效解决工作进度缓慢的问题。3.改进领导方式领导者不应该只是单向传递指令，而应该倾听下属的意见和建议，有积极的心态处理问题。改进领导者的领导方式，才能树立起正确的领导风范。4.加强长远规划从更高的角度出发，对所负责的工作进行制定长远规划。通过长期前瞻性规划，对工作目标进行具体规划，可以避免出现因为眼前利益而偏离正轨的情况。结论正确认识问题、采取针对性措施是解决担当作为方面存在问题的关键。减少这些问题的再次发生，是领导干部必须牢记的基本职责。通过加强管

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