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文档简介

时间反复无常，鼓着翅膀飞逝人力资源管理南开大学课程大人力资源管理rk.ThesematerialsandarethesubjectofaLicotheruseordisclosureofthisinformation,inwholeorinpart,withouttheexpresswrittenpermissionofDr.LiuJunzTopic1:为什么要关注人的问题?·人的管理问题长期伴随我们,为什么直到最近才引起关注?“你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下那些我的人,我就可以重建|BM公司”--1BM公司创始人沃森“许多年来,人们一直都在说,对于处于发展中的行业来说,资本是一个瓶颈。而我已经不再认为这种看法是正确的了。我认为真正构成生产瓶颈的是劳动力以及公司在招聘及留住优秀劳动力方面的无能BM总裁·“我最大的成就就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的CEO都优秀。这些一流的人物在通用电气如鱼得水”--JackWelch,CEOGE外部环境内部环境人力资源目标人经济状况工作的人员配备力组性质人员发展织政府法和雇佣关系D的D有员工及工报酬工会作群体的评价性Topic2:谁是人力资源管理者?人力资源管理是一门专业研究,还是更广泛的人类天赋的一部分?人力资源管理的专业性是如何体现的?人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度(RaymondANoe)HR技能领域TrainingDevelopment.affingtrialRelationHumanBenefitResourceAdministratiofManagemenHeh8为feyCommunicationsHurnanresoucePlanning核心使命:工作生活质量劳动报酬·工作中的民主性人际沟通·利润分享工作的安全性·退休金权利工作时间福利计划工作紧张程度工作环境设计科学化参与决策的广度和深度HRM管理目标·实现组织的目标·开发组织人力资源管理政策制度塑造与提升优秀组织文化建设激励发展员工队伍·提供良好的工作环境与工作条件人力资源管理的职责将合适的人配置到合适的工作岗位引导新雇员进入组织(熟悉环境)培训新雇员适应新的工作岗位提高新雇员的绩效建立和谐的工作关系解释公司的政策与工作程序控制劳动成本开发新雇员的工作技能创造并维持部门的雇员士气·保护雇员的健康以及改善工作的物质环境51、天下之事常成于困约，而败于奢靡。——陆游

52、生命不等于是呼吸，生命是活动。——卢梭

53、伟大的事业，需要决心，能力，组织和责

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