学校自评制度及领导小组_第1页
学校自评制度及领导小组_第2页
学校自评制度及领导小组_第3页
学校自评制度及领导小组_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学校自评制度及领导小组1.学校自评制度1.1自评的目的学校自评制度是为了对学校的教学、科研、管理等方面进行全面、系统的评估，并确定学校的优势和不足之处，从而对学校的改进提供参考和指导。1.2自评的内容学校自评的内容主要包括以下方面：学校发展目标、规划与管理教学管理、质量与效果科研工作及成果学生管理、教育与服务师资队伍建设与发展学校社会服务与校地合作学校经费管理设施与设备建设与管理等方面1.3自评的流程学校自评的流程主要包括以下几个阶段：筹备阶段：成立自评领导小组，明确自评的目标、规划和时间表，确定自评的标准和方法调查研究阶段：收集、整理、分析各方面的数据和材料，开展现场调查和座谈会等组织撰写自评报告阶段：编写自评报告，对自评结果进行分析，在学校内部进行审查、修订、修改和完善评审与认证阶段：自评报告交由学校的外部专家和行业权威组织进行评审和认证2.学校自评领导小组2.1领导小组的职责和功能学校自评领导小组是由学校领导亲自担任或委派，由相关部门和专家组成的主体机构，负责学校自评制度的制定、实施和推进。其主要职责和功能包括：组织学校制定自评制度，明确自评的目标和方法，制定项目实施计划和时间表组织和协调自评工作的实施，确保信息、数据和材料的准确性和完整性指导和协助自评小组、专家组进行评估和认证，确保评价的公正性和专业性负责组织自评报告的起草、修订和提交工作审查、分析、总结和推广自评结果，组织切实有效的改进和提高工作2.2领导小组的成员学校自评领导小组是由学校领导、教学、科研、行政管理和财务等相关部门代表以及外部专家组成的。学校领导在领导小组中担任主席，根据需要确定副主席。其他成员的人数视学校规模、制度和需要而定，一般不少于7人，不多于21人。2.3领导小组的工作方式学校自评领导小组的工作方式包括：召开例会：定期召开自评领导小组会议，就自评的工作进展情况进行汇报和讨论，确定下一步的工作重点和策略组织调查研究：依据自评的内容和要求，组织和协调有关职能部门和专家进行调查和研究，确保信息、数据和材料的准确性和完整性指导自评小组：对学校各职能部门自评小组的工作进行指导和协调，确保自评工作的实施和进展顺利推广自评成果：根据自评结果对学校进行总结和归纳，提出改进和提高的措施，并把自评成果向学校内外用于推广和交流3.总结学校自评制度和自评领导小组是学校保证质量、进一步发展的重要保障，其的建立和实施对学校的长远发展具有重要的意义。学校应该认真推进学校自评

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论