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文档简介

车间现场管理制度之定置管理车间现场管理是企业生产管理的重要组成部分，定置管理作为其中的一个重要环节，在车间现场管理中同样占据着重要的地位。本文将就车间现场管理中的定置管理问题进行探讨，同时提出一些解决方法和建议。什么是定置管理定置管理是指在生产管理过程中，安排人员定时巡检机器设备，并对其状态进行检查、评估、维护和管理，以保证其正常运转和延长使用寿命的一种管理模式。定置管理是车间现场管理中比较常见的管理模式之一，也是车间生产正常运转的重要保障之一。定置管理的重要性在生产管理过程中，机器设备的正常运行是保障生产的关键。当机器设备出现故障时，将会对生产过程造成重大影响，甚至导致生产中断。因此，对机器设备的及时维护和管理就显得尤为重要。对机器设备的定置管理，可以及时发现设备的异常情况，及时处理和维修，从而避免设备故障给生产带来负面影响。同时，定置管理还能够延长设备的使用寿命，提高机器设备的工作效率和工作质量，为企业带来更多的利益。定置管理的实施方法在进行定置管理时，可以采用以下方法：1.制订定置管理计划制定定置管理计划，合理安排人员进行巡检，制定维护方案和预防措施，明确操作流程和标准。同时，要根据不同的设备特点和使用条件，制订相应的定置管理计划。2.实施巡检检查定期对设备进行巡检和检查，发现问题及时上报和处理。对于设备出现的故障，及时维修和更换，以保障设备正常运转。同时，要建立设备检查记录，监督巡检情况，及时发现问题。3.建立定置检查标准在进行设备巡检时，要建立检查标准。针对不同类型的设备，要建立相应检查标准，包括设备外观、运转状态、异常报警等。同时，要建立设备维护和保养档案，记录设备的维护记录和保养情况。4.建立定置管理制度制定定置管理制度，建立责任制和考核评估制度，规范定置管理流程，保障定置管理工作的顺利进行。同时，要加强对定置管理培训和宣传，提高员工的定置管理意识和能力。定置管理的注意事项在进行定置管理时，需要注意以下事项：1.巡检周期的安排巡检周期要根据设备的使用情况和工作环境等因素，制定合理的巡检周期。如果巡检周期太长，可能会导致设备出现故障而未能及时发现；如果巡检周期太短，会增加巡检工作量，浪费成本和时间。2.记录和管理定置管理的工作过程中，需要记录和管理设备的巡检情况、维护情况和保养情况等。这些记录不仅可以用来跟踪设备的运行情况，也可以作为备考和检查的依据。因此，在进行定置管理时，要注重记录和管理，确保记录真实可靠。3.人员培训和经验积累对于承担巡检工作的人员，要根据实际情况，进行培训和经验积累。只有提高员工的能力和技能水平，才能保证巡检工作的有效性和可靠性。结论定置管理是车间现场管理中的重要组成部分，对保障设备安全运行和延长使用寿命具有重大意义。建立合

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