XX物流公司绩效考核

安得物流整体设计方案演示队伍：广东商学院管理学院物流3队队员名单：沈励刘媛婧范晓伶连登丘桌军指导老师：平海教授目录第一部分1一、安得现状SWOT分析二、安得公司的发展战略及思路目录四、安得业务流程重组设计五、安得组织结构设计六、安得现有物流网络优化设计七、安得物流增值服务设计八、安得信息系统设计九、完善安得人力资源管理设计十、安得物流营销设计十一、项目实施进度表第二部分2三、方案设计思路简述目漫录第三部分结论3一桑、只安魔得之现脉状S赏W言O扔T分承析优烘势爆（S）物箩流峰基恶础圈设喜施贿的为支掉持公径司腊政投策酷的方支以持客剂户胃资从源姓及老品看牌友商炼誉腊的问支膊持资烟金采后挂盾劣但势板（W）业忆务涨流状程绿缺彼乏因标服准肉化谋、贤信休息界化外似包客资继源伏管纳理叮难睛度激大信顽息浊化们建守设佣程阳度妇不情高人暖力岸资伏源烛方赛面资辱金懂结欠算锯管陷理更落析后客萄户旬类裹型恰单押调,服占务举能焰力比不堡高威愉胁涌（T）地慈方丢政或府溪政您策泽不云到易位油劫价桨上深升票和返计肥重煤收翼费简导具致间成望本彼上忍升竞虎争陶压疮力破加约大机杯会查（O）国尤家逢扶两持静政险策每明初朗经安济络高轧速晓增琴长占，李物禾流属需膏求揭增香加物篮流傅理流念村的证深小入行弹业间环践境乖向蛮好技老术构的碌不幼断台进你步一祖、腥安逼得都现环状S别W笔O好T分左析二撒、安偿得哲公摄司防发窗展横战棒略及苗思纽奉路“炉三奸化堡”潮思狗路蛾的蓄提郊出我蚁们剖可尺以桑把条上戚面停的踩战械略螺思嘴想骄浓过缩之为丙一犁个数指袜导酸安经得悬未压来留发肯展脆的壤重丧要暗思尖路帮，叮那派就逝是—齐—标凡准磁化觉、论信爽息与化球、刷个殖性绿化唯。目恭录四桶、过安盗得杂业因务筐流获程钞重浙组护设细计五闪、讲安疗得旺组至织寒结延构卷设穿计六摧、索安膀得怨现历有裂物毛流咽网词络侦优碗化究设梦计七策、秤安笛得协物钉流杯增宇值才服暗务恋设轿计八红、羽安红得桌信具息将系倡统摘设筋计九讽、完章善巩安色得蔑人饱力债资禾源泡管窑理区设来计十签、安旺得如物旷流播营爷销隔设换计十占一滤、项稳目牙实业施贪进虑度版表第二部分2三迷、阔方器案算设众计氏思饱路辉简报述三战、谁方孔案添设工计如思倚路副简礼述网络优化设计业务流程重组设计组织结构设计增值业务设计物流信息系统设计人力资源管理设计物流营销设计方案实施进度表四钥、麻安啊得傅业艘务趣流塌程脱重宴组险设考计现凉有锡业殊务愁模短块康：配送管理运输管理订单管理仓储管理1电.流咳程腰缺宴乏浊标遗准唯化狼、蛾信涉息馆化走，强各世个被环纸节援难棋以觉衔识接2乡丰.工宗作董效鸽率档低勇下烂，恋物窜流意成社本浑不粘断活上浑升3叛.设汪施极设欠备胃落绳后不，潮运耍作关模挪式准单雾一4狗.缺剪乏拜信心息枝化循运音作北和淋管炕理耳的议工兆具物和隶手灵段5贫.缺茫乏勇一令套抛有词效产可得行己的晴绩葵效墓考原评框制万度模把块制存松在贯的火不呼足铅主警要哗有咐：四谁、摄安江得济业彻务皂流始程寨重着组呼设疼计安贷得扁重狼组物后权的犯业孩务肤流食程1番.仓帽储头流春程百重鲜组废策记略绩效评估作业标准化仓储设施的配置仓库规划优化加强对仓储信息流的控制和管理仓库供应商的选择和管理四赏、贸安注得潮业五务肉流区程煌重锋组雀设渔计1样.仓石储介流底程匠重沸组燃策誉略仓划库锅规酱划笛优撕化安挪得障重报组块后版的激业办务饰流晌程四带、细安脆得握业面务漂流货程况重剖组衰设砍计1息.仓搂储悲流淋程违重毙组荣策芹略仓锯库幼规羽划烧优齐化拣货区布局图四基、捞安且得贿业炭务躺流古程燃重尽组段设桐计1、院仓江储盾流侨程眠重泪组拾策己略仓衬库辨规矛划孤优狠化安拒得纱重盯组蜂后析的书业赶务若流顽程未仗设己置遣拣竖货壳区健前四强、涛安屋得春业恨务清流血程某重讽组糊设粪计1搬.仓完储架流溉程奖重既组角策移略仓岭库捧规俭划蜜优胜化安带得扯重瞧组窗后啊的殊业粒务盐流抽程设苗置丑拣怨货钟区泡后四舞、偏安健得民业充务像流伐程结重上组葱设杆计1己.仓泡储毒流刻程击重乘组船策负略仓竞库散规温划透优怀化安罗得斑重夹组缝后勿的照业峡务沈流桥程四出、稿安狂得画业车务押流技程艰重研组要设姿计安赛得倒重旨组样后深的业营务率流伏程1势.重浇组岔后的段仓叉储娃流匙程四车、谋安符得澡业卖务轻流板程乌重微组杂设墓计安物得恒重触组立后势的子业快务旱流认程2层.运策输号流相程井重糊组饶的躁策丙略建立完善的运输业务和人员绩效考核制度尝试多式联运运输方式多样化引入条形码和GPS，构造透明化安得建立有效机制，应对客户突发运输加强对异常成本的处理和分类六大策略四抚、筹安喂得能业沉务待流较程膨重竞组虎设提计网点客户运输线路可采用线路运输方式W分公司F客户中山市——江西省京九线驼背运输W分公司G客户英德市——江西省Y分公司I客户顺德市——浙江省京九线、浙赣线W分公司J客户广州市——杭州市Y分公司C客户顺德市——安徽省京九线Q办事处H客户肥城市——九江市京九线M分公司C客户芜湖市——福建省皖赣线、来福线、鹰厦线M分公司C客户芜湖市——江西省水路、京九线鱼背运输Y分公司I客户顺德市——江苏省京九线、水路N分公司C客户武汉市——福建省水路、京九线、浙赣线、鹰厦线、来福线多拦式创联爷运谅运起输遇组嘉合圆表四萌、弄安坊得斗业扁务碎流搜程表重忌组免设锐计项目多式联运总运输成本单一公路总运输成本成本降低百分比不超载4601.29548.5151.8％超载30%6123.2812294.0550.2％超载50%713814176.9149.7％超载100%9674.823815.9159.4％超载150%12211.628844.2157.7％安袍得亡重机组华后讽的蜓业晶务嗓流套程2需.运洽输辈流送程武重写组阿策争略使爬用凭驼你背沃运形输秧总洽运两输牧成垮本烈对伐比婶表使锹用鱼毅背修运叼输芜续湖—贸—南义昌恼路课段犬的锐水膨路洽运射输乏成捞本送及框成驳本步对燃比项目运输成本（以0.065为里程单价）运输成本（以0.075为里程单价）单一使用公路运输总成本运输费用25T1466.411667.973806.1335.5T2082.302368.524797.7542.5T2492.892835.555618.5860T3519.384003.138363.9777.5T4545.865170.7010127.432.重组后的运输流程GPS系统全程监控、调度车辆绩效管理订单(客户)管理运输计划管理车辆调度管理装车管理车辆发运在途监控运输签收管理运输结果确认代运管理运输方式选择不超载仓库提货客户电话、传真业务员多式联运海运铁路公路运输紧急下订单定价系统电话、传真、网络四项、首安乒得椒业贪务洁流哲程改重沿组快设到计安宫得拴重挥组嗓后浓的持业例务相流转程3田.配困送刃流烛程遥重日组蒜策稻略订单驱动作业配送作业标准化安得管理库存五稀、锣安桃得扁组滔织赛结昂构符设知计董章事茅会财难务劣部资卷金御管筋理销驻售候财肤务成桐本混管办理预众算疑管受理汪等管委会总经理副总经理北方区分公司总经理华南区分公司总经理华东区分公司总经理中西部分公司总经理IT主管支持部人力资源管理行政后勤企划信息部信息系统开发信息系统维护信息系统更新信息处理中心市场部客户关系管理中心营销中心供应商管理运营部流程体系管理仓储管理运输管理订单管理等QR部品质安全稽查监查客服中心HR主管市场主管营运主管QR主管财务主管财务部资金管理销售财务成本管理预算管理等管委会总经理副总经理北方区分公司总经理华南区分公司总经理华东区分公司总经理中西部分公司总经理IT主管支持部人力资源管理行政后勤企划信息部信息系统开发信息系统维护信息系统更新信息处理中心市场部客户关系管理中心营销中心供应商管理运营部流程体系管理仓储管理运输管理订单管理等QR部品质安全稽查监查客服中心HR主管市场主管营运主管QR主管财务主管六雁、边安绑得抽现言有厉物来流左网早络另优劣化辩设汪计配送路线的优化配送中心整体规划物流网点优化方案配勤送接中低心巨整亭体巡寿规胖划例哪子酱：W公把司办集炎团R役D席C的惹设达立―希―身0劣1整女数秤规酬划遥方检法六仗、旧安边得档现扛有示物宗流呢网绳络斧优且化保设映计1．乱资极料箩概涝述2．田选集址擦思疯路3．湖选宅址衬模摘型4．逝分康区春域5．条选虚定脾备合选消地炕址6．才确环定笔选洪址7储.括R课D勇C设短立疫结刊果R扩D妻C设能立拦结弃果RDCRDC所在省份直接交易经销商减少数量销售量级别判断华东北部（济南）山东16529915.04万～29915.08万一级华南地区（南宁）广西71621648.842～21651.242万华东南部（厦门）福建1596．7673万～7.284万三级六紫、贯安赤得案现霞有曲物吸流考网膜络矛优春化然设剧计配慈送吉线驱路迈的汽优兽化采捧用石里脱程姻节驾约岭法增值业务物流业与信息业“混业”与金融业“混业”售前售中售后七舞、航安忘得鼠物扒流暑增狡值把服搭务巾设悼计八烤、俱安披得窑信挖息挥系袍统岭设捞计新信息系统主要功能结构

2新系统的网络结构31升级和新增子系统331击.新头系控统摊的耐网晕络存结榜构公司客户安得物流管理信息系统Internet技术（路由器、防火墙）

分公司A分公司B其它分公司Intranet技术八樱、衔安聚得慈信洗息估系塌统以设浩计2贺.新右信犹息到系妹统挽主话要吧功冷能珠结葛构决裂策旺层作浅业康层管旬理急层客指户寻层决轨策鸽支建持谜系该统接碎口夺系赏统呼浊叫爬中毅心电定子用商蜓务采系敢统计允划查管净理驰系蛇统保鞋险顺管匪理卫系悠统定煎价育决阅策史系据统运推输街管床理煤系抽统配悲送帅管披理季系筒统人谦力抱资谷源对系具统仓露储雀管兔理鸽系续统合俭同袖管瓜理麻系唉统财畅务关系物统订搬单怖管件理歼系哑统八没、量安估得扎信鸭息敲系南统绵设蝴计3画.升扩级音和晓新昏增结子妨系乡丰统物野流勉决籍策炒支台持永系廊统定肉价袋系慌统电律子希商轰务双系触统G朽P蹄S信剪息碰管伞理随系如统升损级麻子秆系誉统新碌增斩子吧系第统订扰单注管添理辱子隔系犹统运燥输巩管酱理至系祝统仓易储候管酸理铺系味统配稀送桐管科理烛系读统八怖、卧安丙得拢信觉息哑系怒统状设塌计九赠、烫完阶善是安拍得道人路力谦资性源兽管含理醋设亦计人瓶力古资旋源莫设倘计悟内迹容第主掏要葵是兰以票下的五筐方右面葡：基层员工服务和作业的标准化信息团队的组建物流人才的引进带薪培训设立领导问责制十洪、辆安贱得低物息流敲营挺销辞设进计安得竞争对手管理2安得客户关系管理31安得供应商管理33安得转型分析和建议35安得企业形象设计4十业、股安贺得糠物钻流纲营搜销份设讽计给葵安冬得关天于膨转泳型的央几仁点栗建寄议携叛手搅外腿资纹物旺流秀企肚业尝勉试冠冷魂链需和吗汽勇车火物拉流质行斑业争折夺鼻高耳端混电切子贫产越品泉市杯场做强家电行业九得、牌项桌目叠实旗施左进含度慕表实施项目第1年第2年第3年3年后实施的季度123412341234业务流程重组设计√

√√√√√√组织结构设计√√√√√√网络优化设计√√√√√√√√√√√√增值业务设计√√√√√√√√√物流信息系统设计√√√√√√√√√√人力资源管理设计√√√√√√√√√√√物流营销设计√√√√√√√准备阶段策略试用及评价、调整阶段全面运行阶段第裕三解部耽分繁结芹论设去计进方奋案心