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文档简介

安全科岗位责任制及管理制度一、前言安全是企业生产经营的前提和基础，是企业可持续发展的重要保障。为了加强安全管理，保障员工生命财产安全，本文档制定了安全科岗位责任制及管理制度。二、定义安全科：指企业中专门从事安全管理的部门。安全科岗位责任制：指明确安全科每个岗位的职责及权力，并通过岗位责任制落实安全管理，实现安全的全员参与。三、安全科岗位设置及职责1.安全科长主持企业安全工作的规划、组织和监督；领导制订企业安全工作的规章制度和操作规程，并指导、检查、考核实施；领导维护企业安全、应急处置和灾害救援工作的组织和协调工作，并能够迅速、果断地做出正确的决策；组织开展安全生产管理评估和安全操作规程审核工作，并进行现场检查、督促整改和验收；进行安全事故调查，并制定教育培训计划以降低事故发生率；负责与部门内部和外部相关人员沟通，取得各方面的支持和合作。2.安全工程师制定年度安全工作计划，并组织安全培训和演习活动；指导安全科技术人员实施安全管理措施；对企业环境、设备、设施进行安全度评估，并制定安全政策和安全操作规程；汇总安全记录、事故记录等重要数据，定期检查、评估和分析企业安全状况；组织进行安全设备维护，保证安全措施的完整、有效和可用性。3.安全管理员根据安全管理制度和规定，认真执行，保证安全措施的落实和运行；定期开展安全检查和隐患排查，并跟踪整改落实情况；审核有关部门进行的安全性检查报告和重要安全工作计划，并提出建议；配合安全工程师，协调处理安全事故和环境污染事件；整理和提交有关安全相关法律法规的资料和档案，做好安全监管工作。四、安全科管理制度1.安全培训和教育企业必须组织安全培训和教育，针对不同岗位的员工制定培训计划，提高员工安全意识和技能。2.安全隐患排查和整改企业必须定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保隐患得到有效控制。3.安全检查企业必须定期进行安全检查，分析化解安全隐患和矛盾，确保企业的安全运行。4.安全奖励和惩罚企业必须建立健全的安全奖励和惩罚制度，发挥安全管理工作的震慑和示范作用。五、总结安全科岗位责任制及管理制度是企业安全管理的重要组成部分，通过完善制度、落实责任，将安全工作延伸至全个员工，

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