基金会财务管理制度_第1页
基金会财务管理制度_第2页
基金会财务管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

基金会财务管理制度财务管理的意义和目的财务管理是基金会管理中最重要的环节之一，其负责着基金会所有财务活动的计划、组织、指导、监督和控制，主要的目标是确保基金会的财务稳定和财务合规。财务管理的意义主要包括以下几点：保障基金会的财务安全。为基金会的决策提供重要的依据。为基金会的发展提供支持。促进基金会的透明度和合法性。财务管理制度的框架基金会的财务管理制度应该具备以下的框架：1.财务管理编制财务管理编制主要包括以下内容：财务管理制度的总体目标和原则。财务管理组织机构和职责分工。财务管理的流程和工作程序。财务管理的人员配备和培训。2.财务管理组织架构财务管理组织架构应该根据基金会的规模、结构和特点制定，主要包括以下职责和职能：总负责人：对基金会的财务管理全面负责。财务主管：负责基金会的财务核算和报表编制。财务管理员：负责基金会的日常收支管理和流程管控。3.财务管理流程和工作程序财务管理流程和工作程序应当根据基金会的实际需求灵活、简洁、规范等要求，主要包括以下内容：会计核算流程：包括会计凭证的处理和记录，会计账簿的建立和管理等。财务报表编制程序：包括预算编制、成本核算、财务报表的编制和审计等。资金管理流程：包括收付款管理、银行存款的管理、资金调拨和使用等。税务合规流程：包括纳税申报和缴纳、发票管理和应诉等。4.财务管理人员配备和培训财务管理人员应该具备一定的会计、财务管理、法律等背景知识，配备适当的财务管理人员，对财务管理人员进行培训和考核，以确保财务管理工作的工作质量和效率。财务管理制度的要求为了保证财务管理制度的实施和达到预期效果，财务管理制度应当具备以下要求：合规性：财务管理制度应当符合国家法律法规和会计准则的规定。严密性：财务管理制度应当健全、完整、稳定等基本特点。明确性：财务管理制度应当明确规定各级管理人员的职责、权利和义务等。实用性：财务管理制度要注重实践操作，提高工作效率。审计性：财务管理制度应当给予内部审计机构或者雇用外部审计机构进行定期检查和审计。总之，财务管理制度是基金会管理的重要组成部分，为基金会

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论