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PAGEPAGE1施工现场交通安全管理程序1.前言施工现场交通流量较大，车辆和行人流动性强，交通安全事故易发生。为了确保施工现场的交通安全，制定一套合理的交通安全管理程序至关重要。本文将详细介绍施工现场交通安全管理程序。2.责任分工2.1项目经理项目经理是施工现场交通安全的责任人。他应该制定交通管理计划并负责实施。他要指导以下人员：监理工程师施工队长交通管理人员2.2监理工程师监理工程师是负责监督交通管理人员和施工队长是否执行交通管理计划。如果有任何问题需及时向项目经理汇报。2.3施工队长施工队长必须确保施工现场的交通状况安全，并负责监督各项规定是否得到严格遵守。2.4交通管理人员交通管理人员的职责是引导车辆和行人沿着预定路线通行。他们必须熟悉交通规则，具备处理交通事故的能力。3.交通管理措施3.1交通标志在施工现场设置标志，使用标准化的交通标志来指导车辆和行人的通行，防止交通混乱。标志应当清晰易懂，可见性良好，标志的数量和位置应合适。3.2交通路线划定严格划定车辆和行人的通行路线，确保通行路线是安全的。车辆和行人的通行路线应该尽可能远离施工现场，如果不行，则应该严格控制通行路线的宽度。3.3交通信号控制根据实际情况，设置合适的道路标志和交通信号。传送器可以控制交通灯的开关。当施工现场出现交通拥堵时，传送器可以修改交通信号。因此，传送器需要了解交通信号系统的工作原理，以及如何操作和处理。3.4清洁控制清洁控制有助于避免路面滑倒和行人摔倒事故。清洁控制还可以有效地避免施工现场溢出物的污染。3.5安全防护施工现场必须配备必要的安全防护设施来确保工人的人身安全和物资的安全。安全防护设施包括临时围栏、道路标志和其他。必须定期维护和清洁。4.交通安全考核为了确保施工现场的交通安全，需要把交通安全列入考核内容。项目经理应带领监理工程师对交通管理人员和施工队长进行考核。考核内容应该包括对标志牌的标注认真程度、路线划定的合理性、清洁控制措施的有效性和安全防护设施的维护使用等方面。5.结论施工现场的交通管理是一个复杂的工作。通过完整的施工现场交通安全管理程序，可以最大限度地确保施工现场的交通安全，并有效地避免交通事故的发生。各级领导

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