中小企业管理变革

---中小企业管理分析与咨询模式定位公司咨询模式管理变革系列教材课程提纲第一章：中小企业管理八大问题第二章：中小企业执行力现状第三章：中小企业管理误区第四章：中小企业执行力分析第五章：中精纵横咨询模式定位第六章：管理变革成功要素为了改变现状，你应该想了很多办法，但是真正帮你解决了这些问题吗？第三章中小企业管理误区读饭E务M打B骄A兄—铺—你乏的责理虑念御改蚊变趁了毒，承思矛想距提欲升现了夸，但裙是弯你镰能碌让其你顾的拆员屑工英都颂去成读糊吗鸟？这矿些睬理权论错及跑方尘法压能拿直默接同在咽您驼的陈企缺业挑“探落鼻地诵”融吗驶？理遥论院如阿何讽转富化徒为卸具蔬体育的陵方架法哄？方忆法阵是皆否眼适榴合胶自训已董的爪企踩业询？参颈加缸拓窗展耳训貌练彼—窃—员膏工阔的震工捡作领激感情焦是稍提滚升捆了搅，由但雾是怠效展果轰能牢持戏续湖多拜久询呢秀？逮你岩可肉以携偶烧尔吊安佛排花员颂工除去雾参援加姐训西练链，誓但纠是但你辽能盏让离他裁们堂天川天数放瓶下孔工职作糟去浩训牛练区吗畜？为抄什核么餐效挺果慰不啄能刮持潜续采？拓妹展徐训沾练户是孙否构可掏以颜融疗入戒到茎生馋产缘瑞管凶理帝过摊程煮中参？组庭织风员排工胜参啄加仪培厨训有—灵—他条们莲学汇习滋的保时常候启是扣很私开妇心挂，蚀也搂很化有扭触投动倚，旬但序是脊不虏是也感限觉委“星现熊场蔑掌鼠声美雷授动私，刷工骨作总中波雷管打圆不针动宏”参或万“泛现案场协很歌激区动阔、蒙回枯去碧很输感麦动颤、府事肌后每一迁动毫不凯动姥”惑？为吓什技么贝现侨场你效出果诱很巷好洒，禽而卵工拣作纲中鸽却灶不其好钉？他深们庸工皆作嫌执嫌行袭力读差荐是伞因妙为特培高训芽不唤到网位盾？为忽什才么舞很从好签的扬方门法荒却予没洒有升真泄正首改枪变饿企者业扔？上械述抛三精种斯方恒法顾的明共惯同违点笛：都聚是脱拼离了企猫业悦内衔部那管撒理盏繁轨杂夹事徐务的孝基口础示之沈上夫所蓝进贫行逐的迟活号动储。患可沟以设说治只自是德停淋留奸在“纠说刺教棚”（从知概识摩层瘦面竞）娃（决即煌要穷做宁到糠）箭，隶而座不培是“资实壳操聪”（图操福作淹层昆面铸）捏（瞎即身真针正颜做津到介，吗如植何脆做膜到覆）卡，似甚咳至快有咐可切能分与下企若业勿管打理番实皱际哗脱沿节喇。课城程案提量纲第协一流章灶：墨中涝小乔企抵业缸管虫理销八羽大辣问谣题第首二增章若：维中棵小枪企逆业思执乎行房诚力遗现殃状第挺三奶章互：窄中乌小陪企霞业哀管数理宇误摆区第钟四雪章墨：睬中箭小姑企逼业涛执妨行提力幅分捞析第销五膀章隶：你中币精信纵筒横熄咨现询腾模妇式略定安位第栋六训章烛：侮管愤理乳变驱革养成助功候要挂素中嫩小砖企装业赞执裳行芳不狸力清的哨三举大属原件因陷：人床员叙原哥因贩：刊职宝业旅化将-齐-雕-娱-仰-招人舰事啦不走分制舅度阁原减因驴：圣表与面勺化派-享-昏-耻-坐-慕形锯同悟虚挎设文愉化讽原牛因述：忆人颤情咐化氏-竟-跟-哪-劲-细以寇和宜为直贵第循四撒章辩中瞎小断企滨业裤执抬行跃力依分锁析执仙行掘不死力械三添大防原厌因陷之师间裹的针关买系文舍化人顾员制吼度果因因果文约化搅是因，饺制宗度盐是果；奔是改先创改惯变叛企乎业怎文梦化径，译再厘改特变饱人援，督然姓后撤改俘变歇制径度浪吗肢？实匙际纺上右：夹解归决册问踩题逐往物往撒应当该口是开以结醋果为席导活向圾！观坑念袍想哭法袍行块为鞠结辉果改墙变哗人谅的粘观住念杆≠捎改趋变绪人绿的符想气法改筹变咽人脑的真想属法蚀≠梦保费证舞人卖的封行酒为正有确听的广行劈燕为班≠歇期弟望生的栋结晨果人显的办想祖法脱很检难维控叔制申，耳依暑赖用个限人域自酒律伍性舍。想钞法因是移内龟在孟的笋，讯很绑难艇猜营测裁；行结为事是唐外侨在细的参，舱很坏易青发哨现陆。行贴为惯到盏结退果投需羊控拍制奔，光行奖为驻控戚制此把恳握凶自匠律却与亿监占督傲平杨衡仓。管形理携最垮重械要勉是丙以结脚果出嘱发信，保料证结悠果的嘴前纷提吴是过庸程的珠控什制庙。目眨标梦到术结态果激的扫过叉程恢控档制分解标准监督执行结果目标检讨改善执泰行课统程玻提拐纲第销一经章梢：京中姨小贩企触业糟管第理荐八前大苍问货题第辰二坑章挑：链中勿小贪企危业骨执凶行乞力尽现国状第两三因章扫：露中倒小牢企乞业鲜管皂理详误统区第嫩四污章殊：她中灾小停企扁业毯执蓄行厉力国分慰析第由五逼章危：肌中胃精击纵液横谅咨坑询犹模熟式化定何位第巾六角章堆：葡管灿理州变蛛革免成毕功谷要们素一庭、己中仙精痕纵丹横睛观俊点靠：1洒.要想改唐变文言化，岂但确是克不疮只音是靠台口冤号、靠裕培训，宵而贿是怖通海过实家操、执欣行来祸改捏变冶；第臂五障章鉴中筐精伸纵扒横唇咨订询仙模乏式渡定枯位一晓、向中绞精户纵理横答观灰点挨：2魂.要目改签变员爹工，昂但锦是资不凶只狂是靠胖教词育、靠各拓展，指而汇是米通沉过实陷操、执姜行来努改瓦变佣；一但、珍中苹精须纵和横瞒观增点秒：3怪.要客改杂变制晌度，黄但湖是笛不叼只霜是靠狠I花S常O、靠烫宣导，牌而判是牙通晨过实晌操、执付行来哨改蝇变定；二锹、慨企弹业讽管双理锁变权革嫩思巧路累：人池的批改租变轻：通饮过东改成变事，捷来咬改写变人。事顺的车改赌变鞭：以结震果为殃导辟向狱，闹抓过查程控炼制愤。改乳变制泡度改个变人改菊变秘企露业文辣化为哥什介么薄不陆能辉先辟打获造拐良店好皇的牵企陆业管文盲化湖，洁培低养影出注高胡效脉团误队爷，厕再瞒来议改迷变继公皇司拿制鼻度亡及孟他瞧们辜所督做趁的忽事惩？二顾、逗企魂业茫管坊理鼓变盖革壤思迈路爪：约企束杨出险效忧率拦：约证束薄人中（竹员汁工状）持：随租意披性、自泊以址为倒是；改海变飞企话业关文扔化你：人停情南化、各偷自尿为积政。激谢励描造溉团芬队忍：激毛励消人打（密员甚工奶）跪：用劈燕业播绩理说愧话风；打唐造潮管朝理舞团狐队矛：薪拳酬艳与哭绩卸效典考筐核、职良业穿提哪升二蛋、工企警业忆管侍理灶变乓革款思拒路妄：中小小伸企妈业虾现威状衫：标傻准保不沉清联：依钓个支人暴经怀验惧或绵想谨法趣；制幼约绩不嘉清盛：老足板棵或艺高睛层庸亲秘自票监突督猪；责介任速不铃清陶：出包现介损采失册公潮司牙买肥单畜。企业管理问题分析执率行窝不爹力臣的曲原谜因①行业特性②工艺特点③技术特点④成本因素①多岗②少岗③职责不清④职能弱化①无标准②不符合③不清晰④不易懂①不合理②不记录③不统计④不分析①不操作②③④不改善不聚焦不究责标羽准表耀单组境织辩架外构人拖为忧作胜业产样品产盆品制度人P趋O推S搞B朝M昼分斜析灭模钳式三雅、辉咨凉询兵模侧式悦定洁位饺：通烫过实抓操、执化行来口改族变名企祥业专腾注民于组中派小制同造庆企订业6塘个苹月驻忍厂捉式辅恳导矛。四磁、踏咨服询预目炸标状痕态傅：记不慕规膊范模扁式夹：定作概坊涝式特显点枣：直人腰治团丢队此：浓土班匪炎式散间兵践游点勇状亩态屯：塔规泛范洪/切优斗秀模俱式扣：米制怪度仗化特倚点罪：还法任治团吴队爱：俗正五规指军分