酒店财务管理制度之资产管理

酒店财务管理制度之资产管理背景在一个酒店中，资产是非常重要的一部分，它是酒店正常运作所必须的物品和设备的总称。酒店的资产管理是为了监控资产的所有权、位置、状态和价值，以便最大化利用资产从而提高企业的经济效益。因此，在酒店中，资产管理的规范化和合理化对于企业的发展至关重要。本文主要介绍酒店财务管理制度之资产管理方面的具体内容。资产分类及管理1.资产分类在酒店资产管理中，通常可以将酒店持有的资产分为以下几类：固定资产：指酒店固定不动的资产，如建筑、机器、设备等。流动资产：指酒店可以轻易转化为现金的资产，如存款、应收账款、库存等。无形资产：指酒店无形的资产，如商标等。2.资产管理在酒店中，资产管理包括以下几个方面：资产采购、资产登记、资产处置、资产报废、资产清查等。资产采购：指酒店需要购买资产时，应进行审批、申请、验收等程序，并通过成本会计核算入账。资产登记：指当新的资产被接收到酒店时，需要进行登记，包括基本信息、类型、资产编号等。资产处置：指资产到期、淘汰等需要处置时，须进行处置程序，包括报废和出售等。资产报废：指资产因退役、过期、损坏等原因无法再使用，需要通过特定的报废程序出账。资产清查：指对酒店资产进行清点，核对实物和登记信息是否一致的工作。资产管理流程1.资产采购流程酒店部门提出资产采购申请，经部门领导审批后，向采购部提交申请。采购部制定采购计划，并对供应商进行评估，并根据需要进行招标。采购部收到供应商报价及合同等资料后，进行评估，并向领导报告审核，审核通过后签订采购合同。采购部下达采购单，让供应商按照合同要求交货、安装、调试等工作。采购部验收入库，并会同财务部核对金额，通过成本核算确认入账。2.资产登记流程新资产使用部门需向资产管理部填写申请表，在表格中填写资产基本信息。资产管理部进行双重登记，在固定资产卡片和电子设备中记录资产编号、资产名称、型号规格、使用部门、购买时间等信息。资产管理部提醒部门严格控制资产，做好资产的维护、保管及防盗防损等工作。3.资产处置流程资产处置申请：旧资产需淘汰或因非经营性或其他原因不再需要，使用部门向资产管理部提出资产处置申请。资产估价：资产管理部按规定对资产进行评估，并安排专业人员现场拍照、记录等资料，报请领导审核。审批：领导审批通过，资产详细情况报会计部门收录，在无不妥后，未处理的问题下，认可资产转移。处理交接：维修等需要对资产进行处理的，资产管理部需确保资产报废手续、验收、证明等方面的准确性及处理安全性等方面做好各种准备，签署处置协议，经领导签字后进行资产处置手续，进行处理交接。出账：财务部按照资产编号将计提的折旧列入成本核算，资产负责人将原无形资产核销，将资产写入损益损失科目。4.资产报废流程使用部门将资产报废申请表向资产管理部提出申请，资产管理部领导进行审核、批准后，将申请表上交行政审批部门领导审批签字。资产管理部将固定资产卡片、电子设备中相关信息进行核对，金额以报废评估报告为准。行政审批部门将审批意见通过电子通知的形式传递给资产管理部，资产管理部按照合同要求办理报废出售手续。财务部将报废收入出口，不良资产折旧费列入损益。报废款项应及时收入。结语资产管理是酒店财务管理制度中非常重要的一部分。良好的资产管理制度可以更好地保障酒店的资产安全和借助好资产，最大化地发挥资产的效益，提高酒店的经济效益，从而使酒店在日新月异的激烈竞争中更加优势。以上介绍的是资产分类及管理、资产采购流程、资产登记流程、资