万合同额咨询某制造业企业薪酬绩效咨询全案绩效管理

以目标管理为核心的绩效管理体系

—绩效管理培训目录***绩效管理体系概述绩效指标制定程序及方法目标管理卡的使用方法绩效考评程序及方法目标考评卡的使用方法***绩效管理体系总体框架公司战略和远景适合战略的组织部门定位和职责岗位定位和职责公司年度目标部门年度目标员工年度目标目标实施绩效考核结果应用：绩效工资、任免、培训、招聘指标分解指标分解年度计划编制绩效管理体系是使战略成为行动的工具战略支撑性行动驱动性以至绩再效歪考险评声结强果按为暗核旧心记的骄激再励和体昨系战备略践规草划/年藏度闻经着营百计候划能力开发帮助/自学教育/培训函授考育推荐书籍资格取得……入职培训专业能力培训管理技能培训……绩效考评体系目标设定(委托工作)完成目标(自我控制)结果评价(自我+上司)在过程中发现差距制定能力提升计划福利待遇系统晋升收入福利职位A职位B职位C……基本工资浮动工资特别奖励股权旅游、休假表彰……自荒已制申狸报岗额位耀调全查/技模能牙分帮析能挨力枯开和发贷计所划业焰绩能另力/素墨质自珍我锹发虽展机愿叙望上侍司冤评皇价/推耀荐人适事袜考舰核晋沫升晋被级/奖输金福志利以碰业昏绩并为饱核截心驾的依激停励偶有驱如料下遗几转种切方正式给伟业粪绩至显信著底者神加岂薪以玩考忆评惭结沈果麻核倚算址浮势动钳工衔资特草别填奖醒励根泄据语业河绩锤给米予声股窃权封或叼股径票始期声权激泡励循方贡式内兴容物烛质膨激菊励事吉业翠机喷会非毫物产质公激呜励培突训瓶机食会公盾开润表似扬休蚀假携、妙旅耍游职标务肌晋快升列谊入极后打备匀干含部荣梯拆队淘誓汰根井据向业辉绩游、忙素彩质/能责力剧评越价纷，每提束供鞠针中对既性券的遇培月训绍机伏会*讽*缎*执基可于跳业尝绩趴的捆加绩薪尺办爹法原霜则侮上误公乌司允将扑在先每吴年纯销姥售箭收更入竭与鸦上湖年沾同陶比笑增盼长哗金岁额1奴0四%的乘范齐围途内高给碧绩庆优圈员仅工蒙加展薪依反据愈业卵绩国指跟标缴选磁定昆加里薪面人手员原笨则赶上略按博所僵在反职寻等碎的泛级挠差控晋避升探一浴级园工康资加营薪灭原述则加尘薪闸人比员碧可瞎能烟的程选器定亦办茂法供讨论方鞋法欣一喝：在派加君薪乒额砌度键内杜，铃在驰公莲司愉内敌统圆一笛绩饮效齿排煎名英靠赔前自的排员如工艰加痛薪方再法穿二辰：按葵职歌等觉分唇配鱼加含薪生额宗度按怪部恢门危内虽职辩等邪人兄数轻占免公抗司丽该抗职铅等赤总它人雀数渗的乳百堡分肤比公分浇配观加绍薪晒名浅额部旋门置内热绩友效肤排株名确靠洪前沟者辩加犹薪方绞法盐三窜：方俱法钓二询更各能冲体渠现橡内此部挨合陡理间性团，询建瓣议绩选绑用按招职喷等西分劳配避加奥薪甚额辛度公址司猎范爱围份内惹按粮职粥等照绩万效道排求名车靠消前蚀者劈燕加跨薪基古于麦业蜻绩晌的浅季居奖础、浆年著奖饮发萝放腿办到法考评得分≥100分80分60分≤40分可获奖金比例125%100%75%0绩券效慎工佩资饥计符付呆比津例供讨论40分60分80分100分125%100%75%0绩纸效临工帮资忠机场会澡曲禁线ABCD获刑得搏标盖准嫩绩港效镰工闲资兄的搜百脾分竿比考禽评瓜得粥分基雹准捉点季贼绩搭效魔工给资悬计匆付残比愈例游：A踩B段拆（脖绩驻效谢得烤分丑在4曾0分-鹅-遇-舍6拒0分蛛之滴间举）际绩翼效择工转资良计夕付殃比垦例=鸦3搁.淋7粘5夹%雅×制(考划评鲜得鱼分-察4球0分)B退D段(绩吸效馒得筑分啦在6躁0分-接-猴-剃1告0钞0分垄之径间)绩缺效哈工扎资丸计善付粥比朝例=慕7尊5煌%严+搜1备.耕2蓝5蜘%雨(考患评撕得掩分-唱6秃0分)年纪绩往效完工咸资刊计挤付锡比低例年摆度滩绩席效怪考志评统得御分=第偶四滚季泉度污得训分×锤4劝0醒%帽+（旋第畅一胡季拥度载得骡分+第幸二窑季猫度厦得狭分+第奥三孟季紫度沿得雕分耻）×辜2毒0注%A大B段滥（黎绩抱效智得鲜分纽奉在4卵0分-依-黎-天6繁0分慈之绑间滤）奖绩洪效假工笔资州计折付棉比荣例=烛3爷.先7趋5隔%蓄×张(考愚评县得唯分-乳4胀0分)B篮D段(绩义效验得忘分诞在6青0分-话-勇-挎1艺0鹅0分藏之取间)绩蛾效怀工自资秃计悦付继比蚊例=乏7某5还%杯+大1曲.朴2畜5沸%笛(考研评拆得积分-站6震0分)基资于蹈业欣绩远的突季释奖饼、除年柴奖路发也放筹办米法(续)供讨论假乡丰定湾季寺绩聋效滚工吹资胸为纠年染收驾入板的6斤%；旱年拢绩然效艺工狂资宁为第年赠收线入糠的5墙2脏%例:若吧该赌经落理灿年姓收员入牙为1恭0决0碑0音0期0元轨，矩第在三转季份度旬考街评知得局分镇为8兆7分驻、闸年阿终盯考克评朴得懂分肢为7晶0分胶，唐则赛第额三轮季着奖危和络年士终滑奖珠的御计填算路分南别疑如答下衔：第商三沫季熔奖=硬1为0共0复0更0渐0难*届6末%浑*治[7甲5令%蒙+灾1尊.缺2陡5武%偿*缘瑞(你8辞7权-磁6辈0分)财]刚=英6不5禁2荒5元年考奖=必1矮0乌0温0膊0善0勇*拨5届2兵%焰%背*安[7锣5打%允+娘1荐.沙2甲5戒%事*脖(男7皆0者-汇6壁0分)罢]戴=萄4求5续5缸0畅0元元季追绩遮效井工押资=年丑收役入×季览绩气效稻工坦资嘱比拿例×季尿绩茫效砌工馅资帮计箭付纸比架例年幸奖/第络四望季勉度鼓奖=年岗收言入×年我绩辞效目工铺资冤比贼例×年绩晌效给工离资赚计忘付瓦比竿例以番业挖绩办决满定杜授轻予砖的企股玩权/期挎权40分60分80分100分125%100%75%0期权或股权授予曲线ABCD获得标准远期奖金百分比考评得分示意授雾予穿协宴议泥书根锣据结绩葡效际考孕评夫结少果活，啦制视定运业明绩洲矩决阵姓名

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重徐用闹、置提鱼升灶，习充豪实昏到亡公血司芒一故线忆领蜻导唐岗灰位重谋点熔培颜养求，押提添供估在蛙不堂同外业劣务差或苍职可能舌部颠门食工撕作平经熄验帮杯助挣找易出袋问压题控所摄在愧，窝提恩供赢有链针魔对伏性晃的伏培德训葬、拴培富养压机容会A6散0分妈以逝下6箩0—8靠0分8母0—9朵0分9倒0分邻以芝上绩伴效棒考泄评较结愈果素宴质/能启力准丙确篮性迅盛速虾性创爆造父性团惭队气性领卫导非力自鉴律近性BCD6厌0分袖以腾下16我0分至7列5分7宽5分至9掘0分9废0分峡以短上234业雅绩鞠矩佛阵根危据英情雨况来淘那汰铃出救局把孕对妥员馒工处培乌训邪作咬为宴对剧其然出趋色悄业时绩途的蕉非确物痰质朴性渔激脂励仰之陕一根烘据采目余标梳绩笼效档完著成臭情叼况振，意由葵本捏人界和背上罢级服共织同惹制锅定服绩费效宵改滑善瓶计榨划由练人文力喊资和源究部得门俩汇对总毕培练训刊需演求阅，烤制堂定酿公煎司继系按统夜的爆培赴训披计葛划淋表把赢培鸽训井与舱员荒工僵职葵业陈道工路岛发匪展追相客结托合未质来恰发叠展菠的毁方股向有杰待预提雨高潮的辛能黑力通合过框培份训饶希俭望南达薄到搬的奸水鼻平能胃力蓄改柔善唐的少具剥体懒措雾施措芹施颠实铸施喷的畜阶逃段展性认时才间左表根匪据吴员着工扮绩涉效己现摊状朱，呀结吼合催其惯发裤展昏方舟向纺，策帮作助灰员察工卷制赖定答绩胳效霉改煎善蔑计倾划脑，智通张过息培常训诊提帅升役员馒工愧能齿力原讨则绩惰效艇改耻善顿计踏划惊内碎容其禾它猛可乳能汗的潮非杆物嘱质梨奖房诚励西方现法表陪彰评民选畜年相度病优缺秀知员魔工毛，茫在《*爸*柿*畅报》或唯宣滨传盐栏克内吃公约布乖绩资效帮优伸秀披的企员承工带屡薪听假对仔优犁秀土员幸工裙给东予零一环定辩的尝带辽薪泻假度吓假奖右励娘优甩秀伍员知工拒旅萌游盟度肤假供参考目贩录*渣*车*喊绩骡效顽管劳理恨体富系祖概览述绩凡效符指猪标寸制蛾定率程塌序下及稀方烛法目漫标拼管校理岩卡板的钥使丹用快方宁法绩索效箭考联评请程蕉序老及裙方律法目丢标着考倦评飞卡改的辰使莲用维方割法结倘合脚*珍*锦*联实谷际龙情盐况伙，龄针禾对春不把同乒层料级递的稠考余评粗对蛛象纠，双我悟们拿设狂定园了榨相丧应伙的良绩首效病指闷标经营业务指标管理改进指标部门评议指标能力素质指标人员培养指标决策层*权重合计占85%无权重占10%权重占5%部门权重合计占85%无无部门经理部门考评结果（权重占85%）权重占10%权重占5%职员其它无权重占90%无权重占10%无销售权重合计占90%无权重占10%无指浊标部公门/人*决性策狐层吧包御括请总惨经浊理世、牛副腰总便经御理绳、福总殃监按验年余度事目匀标估分士解指谷标钉释个义部气门久经骄理疼及疏以租上惑管栽理豆人瓶员罢，程需楼制绩定名每颈个廊考珍核暴期狗内植对恰下似属调员膜工殿的储培艇训鸽活浩动台计诉划请及怀需贞达肾成昏的续阶按段声目女标液，苍以平此容作赴为吓当银期堆的葱考槽核俘指巾标趣。经抗营次业掠务猴指煤标管际理抱改页进袍指既标部聪门胡评寇议能析力幕素他质皮指说标人激员剧培屋养罗指伏标公冬司臣年滤度愿经担营枕计写划滥确猜定大的请当叶年凶度韵通疑过裹改说善径活稀动欧实灭施能而旁需缺达堡到茅的捐各泰类样量鞠化犹的融财雷务宗指朱标躲和倍业汪务慕指掀标跪，喜主奥要呼包重括猛：踢销饰售毙收轿入子、键利饭润稀、哪财届务贴费穷用汉、擦制琴造室费表用渠、馆库萌存坛金脏额淋、仅一纽奉次身交面验过合战格阿率搬、弟统矛配禾率的、闯准潮时覆交额货胁率爽、丑退馒货猎率法、若劳闯动膀生酿产构率栋等业。管快理甜改骑进沈指铃标姿是淹指辟公佩司鼻年域度棵经咳营竖计谜划桑确扑定粥的俯当忍年肌度凯公每司此及岂分烫解红到广各诉职惩能蜜部剃门削、搂个宫人欢的革管格理蛋改尽善康活皆动朽及妥其率应矛达飞到寨的殖阶炉段除性涝成喇果灭指矩标锻。在偿改弟善梢活该动榜及孤业环务鹅实炉施冈过忘程费中栽，隔对朗员跃工稀团求队茄协串作霜能做力如、象解罗决解问促题舞的饮方恩法奔、顺创储新秒能成力忧等核因伞素键进矮行辅考限评插。有俱业加务墓往踩来表的傻部额门顷间顺，仔由鹊被芳服递务疾部搭门帝对洒服佛务德部订门蝇的疫服哀务扑质乖量骨进艺行铅评投分含。指惜标递名思称释栽义绩含效忘指融标记制贷定解程炎序绩着效农指酸标撕确犁定略第大一肌步测：洒确童定怒年顾度笛经衣营蓬目播标放实站现迁的桃关馆键尾驱松动师因胶素年桃度铸经另营壳目宪标关师键县驱宵动蓬因蓄素经腊营系业炒务立目维标年植销别售责收仿入宫确皆保碰实其现1塞.失7亿贝元国静内绸产挠品影客趣户私退头货益率姿不嘉高昆于2篇%；制烟造缴成宁本统降订低5－1量0同%。年菠均矮全斧过岭程既一羡次削性暂合哄格百率休不愚低怀于9体5现%。…燥…管匙理幼改身进西目陈标建俯立钢规患范弟有赵效我的盯数啄据我统遥计开分抵析财系衫统形驶成两权伙责久明坑确嗽、央运耐行泳高久效坚、闷协骡调碗顺幕畅保的闪组耍织堡结铁构轰、帜岗赤位卵结主构…节…提滤高竖工肢艺以水巩平亭、月强绢化拣工沙艺煮纪致律完穷善/规欺范禁检采查饲标译准建阳立锹质揪量扯纠桨错初机弯制提累高帝生腥产/检生测团设攀备颈稳令定位性滋及寸有亲效至性示意绩牛效院指坡标租确吵定蛙第庭二底步百：将怎关导键冒驱顾动身因通素焦分芦解购到午部第门引及累个狠人提壁高湾工诞艺搁水戒平秀、偷强武化重工睡艺洋纪羞律组蔑织帮功法能斤调片整完背善同工侄艺续开贞发慕制升度规挨范项简厌化恩主过要门技保术逆工搂艺爸流绸程完易成渔品泥延雕产宴品惕工稠艺晃标容准强院化眨生种产匠过届程戚工建艺城纪梢律孙执例行完避善断工弄艺嫩开冻发南制呀度完铁成满品留延疏产天品随工吨艺帆标发准规意范膏简打化超主坟要贸技选术屿工周艺鄙流甲程制她造固副喇总技犬术座部生四产幅一忍部A工础程套师B工绕程夏师部经门/副期总员雾工示意绩泻效坦指横标擦确廉定族第墓三的步尊：用泄重吧要都性醒、蒙可乒衡您量越性感和移可研控屋性介标陪准趣对毒可锡能阵的郑关彼键浩绩塞效创指悼标智进内行排筛器选偶并氏确馋定案指友标视权误重重朗要狸性可悦衡财量序性可钓控慢性重拿要角性从平公株司段角绝度术看任，准该疯目俩标查对只于绑实值现奖其不对驼应滚的衔公亦司锯目幸标腹的旦重炒要峰程贤度可令衡踏量敏性从瞧考持核决角主度骗看罩，循该牙目讲标季实嫌现株与厕否狼，施超妖过树或悉低贴于宪目故标软的只程伤度属是乔否姜可迟以摄清侮晰愤、翅准倘确弄、堤定聚量原的减进凡行稍描悲述可随控搏性从迁执张行贼角感度泻来来讲床，浆考限核乡丰对线象渔（加相杆对间其沸他分部棒门榜）薄对耍实砌现熔这慌个岂目戒标灶负馅有仓主尘要员的炉责抗任并歉且悠基质本楼上仇可争以纪通逝过欲自给己悦的锦努煎力透达眉到勺目盗标评度分件标寻准以5分肌制助对枪各童目误标诊评你分关煌键同业杯绩剪目壳标礼应计当所是付重档要介性老为5分沫、予可湾衡俘量对性衔和香可蔑控多性丽均激大荡于3分撇（皇含3分匙）毯的乳目顾标如缸果颈符四合堤此叫标潜准牙的遥指隔标溪过妈多辜，践将闻进违一岔步浆讨尤论煌确僚定指稀标记筛臂选蠢考疲虑舌的寺主食要覆因领素战略目标可能的关键业绩目标建议权重说明实现经营目标的稳步增长球笼产品标准化（主要指三大件）计划达成率≥97%10%

月日前完成品延产品技术标准建立（包括产品图及工艺标准、检验标准）15%产品开发计划达成率≥99%15%从根本上解决球笼发响、保持架碎裂、星行套车底部问题10%改进基础管理

月日前建立完善各项技术工艺管理制度10%

月日前规范简化主要技术工艺流程10%月日前完成清理/规范现有工装/检具设计8%月日前完成清理/规范现有质量检测标准7%部门协作15%从共而搭得巷到剧部菜门株或垫个封人阀的予绩键效辩考送核制指绕标困及盆权阔重示意目邀标蒜分溉解坛注叉意糖事帝项挽一宋：域指压标苍分响解镜需罗保最持躺纵拾向黎、牲横船向正的逆一远致陕性横截向英一胶致棵性纵今向柏一宰致探性一卵致票性桂：任秒务翅分妄解溪的兽完佳整努性时刑间吊的套相披互君匹薪配奥性目渡标租分嫌解贩注殿意重事衣项下二浮：摸以扫双书向触互悠动代的柏方易式漠分佛解键目膜标裳，烂有耻助累于熟澄窄清世双筐方趁的番期哀望务，符提贼高押对坛目棒标掏的焰认扛同（1）冷第踏一嚷步服：上优司宪向典部诉下郑说夏明燃当喂期颗要律达是到亡的诱总刷体济目刮标挥、削方线针弹，闯目思标桥最赠好薪具宋体膏化箱、抚量廊化说弟明挑目反标催的窜分屡解秘思芒路叉及馆相巡寿互圾关压系使贫部众下废充呆分馒理家解嚼设暂定僻目众标钞有追关腿的盖重柔要蛮事遮项（2）嫁第麦二落步唯：部掏下但充示分顿理歼解众所遭在唤部印门象的巧当监期怠目则标绪和荡上愚司故的甚要扇求反边省翅上企期驾目咽标局达负成藏情狡况严，卸制弹定盗当宝期扣目绩标没。（3）扫第秩三皮步冷：上隶司混与江部它下痕共朴同斩确夏认施目央标什水冻平粘设速定钱是特否膀合合理渐、辜措悠施挺是朱否貌妥它当械、脚时蛛间泥设秆定罗是紫不叮合续适脾等段。明健示搬总兰体礼目终标尖及满对参部培下厨的域期渣望下访级扛目缺标限设至定目弯标同修榨正/确逐认上野司膜说王明部证下耐设秩定共价同例修峰正步竟骤内阿容目泛标乱分役解诊注尘意磨事销项巷三镇：揭上烘司随与岛部居下克共量同休制求定获实缓现脚目单标办的耕措筝施报是寇提僵高男目归标圾管崇理唤质沫量棋的绒重萍要犹手券段确若定艳目担标制桐定紫措另施制颂定颠个纲别歉计碎划上阻司常全揪过剪程驱参加与甩指叔导宇部居下昆完董成步殊骤描抓述举哀例通胶过战与咏部乳下霞讨辨论字，宫将恶目夏标讯分我解房诚给轿部框下确版定缓目冤标扁完胸成吴的娘阶姻段盆性较标弃准指禽导爬部湖下完制潜定海完狸成坏目补标队的秤措耕施指阻导职部序下肆制方定骗实庆施弱过努程纽奉中姨的意详船细北计负划部佳门茎目崖标弱销症售重收坏入1包.嘴5亿窝元分蓝解袋到A部去下6月话底左前插完妙成踪蝶销济售安收魔入1亿赢元中姿部匪代转理疗店骨开制拓1击5家6月丑底误完坏成俊产利品书说煤明伤书骄的要修朋订辉和梢发愁送调统查射候伐补呜代但理短店星并盛进貌行嚼重弟要缝性斧排秤序胖（2月梁底帆前鸭）研恋究饼竞提争肚对旺手炸的珍交白易蓝条痒件肢（3月谜底毁前引）排巷名凯前2坑0家清候闹补针代平理灯店劫考颈查深（3月届底泄前某）目阵标戏管劫理哭是煎：深俯入杜到美措可施膊、房诚手戒段互、喉个畅别局计对划湾及锡结独果草的宰管色理目肌标届管吵理监不仓是捉：“垒办碌到纷”递、边“超没宵办偿到敞”枯二趁选泳其列一检的提管邀理目标要素内容1月2月3月4月5月6月目的实现年销售收入1亿元措施开拓15家代理店个别计划代理店调查/排序竞争对手调查考查代理店谈判/签约试销目或标引分海解根注跟意告事丝式项号四狗：烛将车措塔施催尽增可周能氏分盆解筒为丛当所期方能触完辨成树的追目与标地，盛将况有院利菜于泛目杨标佛实岭施问的颗控先制齐与批评侄价当占期下史期示例当红期夺目任标当期活动评价标准成果时间代理店调查/排序代理店调查报告2月底竞争对手调查竞争对手调查报告3月底考察代理店代理店考察报告3月底目女标嘴分救解脱注只意劈燕事席项痰五搁：树目艺标谈的汉制净定沃需析明践确文如俊下魔关额键效要告素为饥什汪么做栋什组么什讽么够程拼度怎扣样殊做何杯时目智的重疫点箩课设题目逼标禁水腐平措属施时燥间需晨回谨答垄的役关效键道问胞题目雪标由要效素举虫例提取高友及姿时纹交微货拣率提油高正统收配青率缩钢短恨生味产踩周龄期统仍配捞率9开0两%生扁产病周逢期3亲5天改篇善婆生歉产座工兼艺改翼善慈生秃产磁过喇程识控渣制9月核底色以允前目填标盼水脆平他为描当再期窄对邻“城目确的肺”息的泪实倾现泪标活准对班跨糕考室评左期例间献的倒改观善孩项海目洁，毒也奋可谈将薪“陵措妈施谱”体在徒当评期点的挤完拾成话进畏度趁作声为柴目艳标樱水竿平目狼标染分赵解箭注差意店事价项郊六禁：没对特每太一款项翁目咱标睁需赵设脂定始明级确迅的赌衡仇量训标叫准经装营复业柜务遣指键标管沃理腿改沃进畜指欧标衡甜量都标泡准挂设列定失方另法过嚼去物三老年隐的哲业萍绩梯效役果同欢行声业然国肃际丝式、它国垮内校公涂司仅的芒业德绩闭成帽果对波未量来曲合初理卧的柳预配测挑箭战他性鞭与胁可抛实滴现黄性矛相芳结写合设采定挎正欢向影衡朵量芦标林准议的届衡度量哈点该或泡指稳标国的烛计矿算罗方舌法沟比现较研繁喂琐夹时饮，聋可瓣考绘虑超从史负锄向碧衡絮量通关过妨个冻别芳计扣划售，陷尽苍可颗能市将程目债标蜜分月解己为键考蹦核纲期蔽内槐能承完虹成根的羞改没善摇活郑动该，画从棒时乳间令、白质袜量魂、卸成惊本脂的维角妈度篇制慌定婚衡供量隶活伍动剂结证果梢的掘标挨准跨咸考仪评先期穗的待改泊善智活喘动抄，浊从否时端间园质蛛量姑、非成匀本屠的丸角娱度分制渡定寻阶桨段包性绞衡闻量皇标卖准目约标赞分光解骡注存意厕事房诚项捐七腥：选指君标量权软重杂设也定酿的宜原先则经防济休业磁务吩指清标额对故整罩体党工星作厦成返果尸可遥衡吴量湖性殊强科，画则胞其陈权抹重息较舟高竖、严管奴理略改筝善轮指绢标愚权幻玉重脉较侧低链，声反改之蛇亦释然设绍定瘦原及则重兆要注性魔、徒可咏控丹性就、棚可谜衡掠量威性孤是舞确怪定芬权眯重权的鄙主裕要丛依估据典特型返通栽用事指兼标齿权睛重爸原险则前上衰需畜保会持捞统喝一每续一轿项帽的共权助重绣一训般肾不偏要孙小呢于5馋%需化关车注短的确要爱点越割往练高没层尊经牵济援业昨务滥指速标赔权皮重稻越这高售，夜越蔬往汗低拌层呢，匆管乌理角改糖善界指赵标环权寨重比越尸高越达往驶年岁终皂，管经膀济顺业翻务割指麻标持权剃重弊越匀高目吴标失横姨向垂分颠解芒时胆尽知可鹿能旋分像解物为庙部律门疫或胡个絮人江能腾独抬立冻完哭成位的理工赢作矩，土提累高氏可属控舅性通蹈过番个贺别丸计告划樱尽随可苗能哑将忆目朴标傅分阶解奶为恭考川核六期诵内吉可深完框成给的斤工毕作栽，抛提悼高夕可妈衡罚量悔性制妹定偿员雕工蒙培甘养俊、阻费蝴用岁控兴制柳等赴指狱标气时彼，殃需波保均持拔部险门肃或茎个艘人储间够的宪一及致秘性突基出模工谣作喝重邻点核，丈每判期悉目满标哈设叉定胃数扬量浇最仍好悉不贷超惯过特五亡个通企过党上方述车方案法金，暮确咽定慈部伏门伴及守个伍人无绩般效健指然标香并掠签态定机绩贫效结合致同受约人姓名：发约人姓名：权重类别部门：发约人职位：经济业务类指标：％管理改进类指标：％部门评议类指标：％能力素质类指标：％员工培养指指标：％合同有效期：签署日期：受约人签字：发约人签字：关键绩效指标目标水平权重（%）经济业务指标部门经理及以上人员权重合计占85%一般员工权重占90%管理改进指标部门评议指标能力素质指标10%人员培养指标部门经理及以上人员5%目泻录*乡丰*丽*并绩弄效落管榴理披体烛系舱概谣述绩钟效辈指故标瓦制秧定粗程舌序臣及闻方废法目吴标诉管父理睁卡堵的历使摊用磨方椒法绩吃效边考良评串程遭序地及礼方奋法目尘标凤考逢评减卡味的护使钥用蔑方泥法在幅目唐标害实惧施浅过肢程待中放，概通户过遵目口标示管家理将卡班进溜行俱管始理目序标倾管腾理烂卡脖使余用侧方醉法1锡-次-哗-私-实弹施时结拖果陈自彩我拌评果价目黄标塔责放任挠人治将饭每意项窗目俊标施的差实爹际拉达禁成邮结属果骄填坊入肚此巡寿栏配，坦包纠括越：完府成浅时侦间实开际促达范成扬的反结徐果钟，隆例纽奉如盯：货量必化鸦的着效庄益免指厨标吹、据实牢现畜目裂标植所源必量需挪的劈燕各象类条工潜作挽的捎完损成拨数明量用及驳质络量达允成迎结尸果牌的例表霸述题需拼与芝目彼标跟水更平豪设屑定闸相仗一心致将赔实恭际梦完但成匙结兄果翻与惠评萌价痕标糕准松进拾行宰对庸照握得洞出滥每笛一腿项毁的裂得盼分每桐项敢得留分河以1焦0知0分追制稼记军分目飞标茅设勤定煎时离确盲定旦的丸每尾项沸目柿标码的确权群重鲜，牵如救：令库疾存冠标壶识景改虏善秀项恳目抓，清重胀要但度8孕%目踢标雁管板理棚卡厉使稠用温方烂法2慎-掩-杯-防-考爸评即评送语己内梳容对悔照臭目险标字考瘦评演标为准讯就土每逗项宏目缩慧标擦从剩时纳间段、触质拉量呜的恰达遗成酸程很度筛给乔予镰准火确急的盆评鸽价从钱发愉展肉的惊角历度选对伤目巡寿标裤实技施特过郊程且中泻在躺方顾法治、线技猴能久、颜态渡度剩等倘方拥面自存妥在聋的刘问庭题厦提配出串改隆进跑建虎议目彩标义管凝理圾卡熔使胸用痛方仅法3案-格-那-得-下陈期疫目茶标剪设泛定普方好法上保司传与末部参下棕沟闹通投后负，猾确丘定漂并能填杀写热下乎期王目防标勺及茧具球本余要闻求根条据终本忆期猎目镰标乎制赠定续措虫施凤，骑对歉跨旦考千评荡阶孙段斧的坏措唱施破，纷原葡则必上态要讯制敌定钱能回在阶本边考粥核元期葛内海能解完察成慌的蛮个哑别图计凡划夫，犯并仇另滚附泄纸糟说涉明目班标恨是治指羞本鉴考桥核播期狠能舅达毯到伸的邻目酿标婚标洒准眠；当陡期筋内察能辜完色成配的夏目鸣标蒙原汽则直上到制桥定四量衔化伤的网效援果倚指然标姿，视如姜：熔成咬本边降忆低2书%等跨愿考映核伸期睁的蹈目凤标厚，徐需图明层确努在层考墨核幕期葱内彻要前达钥成接的医阶馅段膀性来目禽标盒标纤准复，呈如掠：辞拟尸定咳库戚存粉管远理技方闭案此舱项道目响标如仅拥适交用盛于粱部旋门醉经抢理蹄及渔以慎上叛人迷员由木目值标际责桃任酷人蒙制咏定毒考毙核枕期商内浩所旦辖跌部碧门宪或嚷人汤员芒的搅培扩养领活仇动边目珠标目君录*抄*斧*绍绩字效号管爱理抓体生系周概它述绩夜效侮指泛标员制僻定愚程保序稼及蔬方唱法目沫标精管靠理困卡泰的挑使僚用米方零法绩颈效腰考愤评悬程暑序目朋标谷考盏评拨卡肠的移使尖用缺方食法绩匠效遥考初评享程肢序考欣评熟数倡据闷收茄集1、玻经赠济抵业逮务庭指型标欺数页据令收泥集季妻末讽由双相积关拨职带能叮部菠门味填鲁报《经号济升业邮务编指负标吨实笼绩音统搭计镇表》塞(附渡表5涛)将看考挣核指期液内片各衡项款实映际贞完爷成氏的财指采标妥数陆据旦报迟人阶力喷资枣源急部谷。2、捡管声理肢改童进皇、析能位力榴素朗质披指裹标凶考汗评亏数骗据幅收锯集季阵末蜻部百门戚经坟理畜及角以箭上脑管昨理祖人敌员夏对税下荷属初员降工鬼管溪理洪改卷进你指龄标视、肯能僚力冰素更质堂指迅标悟进勒行疫考骗评眨，据并伤将茶结待果愧记历入《目半标址考供评赢卡》沿(附针表4骗)报睛人棉力菜资饼源服部稀。3、爪人页员醋培百养金指员标得考纤评钻数跌据只收贩集季适末念副敏总修或星总清监绒对给所私辖驼部氧门唐经港理挤人痛员获培务养零指凯标督进津行风考幼评局、陈总馆经赚理差对荷副絮总件和调总陪监回人纠员房诚培钓养碍指书标会进满行兵考扇评鉴，脏并呜将湖考弱评辜结辉果污记贤入《目裤标班考评评尽卡》交料人糖力博资情源缠部侧。4、欢部筛门处评探议写指纷标庙考计评朵数鸟据杜收膏集季扒末津各蝇部特门奖填葡报《部涛门外评咳议稳表》给(附奏表2看)交简人装力朴资栗源狸部坦。目挪录*鲜*固*涂绩樱效沈管真理特体须系泪概会述绩土效贷指汤标动制检定吨程鼠序傲及帖方涌法目啦标温管益理晋卡爆的宁使领用阻方抱法绩皱效贪考择评扒程症序目知标姨考说评岸卡竭的寸使皱用息及引评文分石方名法用榜目偏标狠考祖评限卡省进双行染考灭评目吃标芳考仁评梯卡奖使柿用荐方幕法1梢-弓-持-刻-管钓理押改肥进援目祖标帅的舱考亦评亡方捡法轻及在评授分口标础准考纵评障者叼简放述刻业度务姿目掉标挎内薪容含及事实庭际头完规成岛情浅况得分100分80分60分40分20分评分标准结果超过设定的目标水平结果达到设定的目标水平质量或进度未完全达到设定的目标水平但可以弥补，对整体影响不大质量或进度与设定的目标水平有较大偏差，需投入较大资源才可弥补结果与设定的目标水平存在重大偏差，结果几乎不可用评毙分片标超准目接标衫考蝇评踩卡忘使驰用巩方氧法2睛-隶-瞎-碑-经喊济蠢业馅务楚指炮标帅考约评艘方守法题及撞评肺分显标傍准指标达成率%120%以上110%100%90%80%70%60%60%以下得分100分90分80分70分60分50分40分0分经位济伍业怠务罪指浸标衣评渐分棚标麻准例1：实际:超出目标15%考评得分: 115%-110% 120%-110%*10+90=95分例2：实际:低于目标25%考评得分:80%-75% 80%-70%=55分60-*10相大关绵职煮能京部约门连按遗期混将承经疮济虑业拒务容指度标恰实赞际洪完生成志情酿况协报洁人靠力铃资砌源岩部人后力膀资遍源畅部害按埋下群述昨评谈分苗标怎准篇计居算丛各渐部袄门陪得霞分许并钩加是权得计亏算狱最担终涂得罪分目口标菌考愚评猛卡命使墙用负方锣法3栗-描-良-螺-部肝门难评伴议灿评渴分护标守准得分20分40分60分80分100分评分标准服务质量低于约定的标准对低于服务标准的事项长期不改服务质量低于约定的标准能及时进行整改，但结果仍难满足要求服务质量低于约定的标准能及时整改并满足要求服务质量符合约定的标准服务质量高于约定的标准部闭门拦评衫议夕评框分淋标心准人展力烤资僵源攀部胶汇塌总括并目计裕算闯被剩评厘议讨部矿门想的池得童分缘瑞记袖入堵考宣评葡卡目初标皇考原评骂卡泳使狼用腹方京法4糊-俗-扑-狮-部达门酒经脱理扮及死以平上版人天员嗽能龟力辫素少质桂评飞分施标颗准得分20分16分12分8分4分执行过程准确性活动准确性高于预期不需上司指导活动准确性达到预期不需上司指导活动准确性达到预期需上司指导活动准确性低于预期指导后能及时修正活动准确性低于预期指导后能仍不能达到要求迅速性过程非常顺利方法得当,效率高按期达成目标方法得当，无需上司督促在上司督促下按期达成目标方法有待改善目标达成进度稍有延迟方法有待改善严重延期方法不正确目慈标葵考择评悬卡参使凶用杆方旧法4邮-含-拢-仓-部梢门航经评理薯及劫以忘上搜人茧员科能缠力满素辛质迫评膝分听标暑准登（旅续睁）得分15分12分9分6分3分态度方法创造性主动面对挑战能创造性的工作，效果超出预期主动面对挑战能创造性地工作，效果达到预期主动面对挑战缺少创新能力，效果未达到预期被动面对挑战缺少创新能力，未达到预期回避挑战缺少创新的能力，远未达到预期团队性与同事及客户有效合作以达共同目标，为团队决策献技献策与同事及客户合作热忱，参与/接受并支持团队的决定参与/接受并支持团队的决定，与同事相处和睦在团队决定与个人意识相抵触时不能服从大局与同事或客户无法合作，并不支持及维护团队的决定领导力能组织复杂的项目，有条有理，基本无差错，受属下员工敬佩能组织较复杂的项目，基本无差错能组织一般的工作，基本无差错能组织一般的工作，基本无差错，但经常出现凌乱的现象不能组织项目工作自律性善于自我管理，并遵守公司的管理性规范，寻找具有挑战性机会，追求自我发展善于自我管理，并遵守公司的管理规范，将个人的发展与公司的长短期目标结合自我管理能力尚可，能遵守公司的规章制度及工作程序；个人发展目标明确自我管理能力不强，但