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讲师:祁建华领导力提升华夏基石教育培训有限公司1讲师:祁建华祁建华简介华夏基石管理顾问公司资深培训师04年度中国最优秀实战型培训师10强

清华大学特约培训师美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师美国科维培训公司授权培训师

美国领导力研究中心授权培训师

经历:在国际500强企业从事管理15年(惠普/朗讯科技)在股份制企业,民企工作经验从业行业:IT业,通讯业,证券业,机械制造业职业经验:人力资源,行政管理,生产制造,培训管理历任:副总裁,人力资源部长,生产总监,培训中心主任

历任社会职务:中国企业培训与管理协会理事,北京外企人力资源协会会员,美国行政管理协会会员,中国人才研究会金融人才专业委员会会员2讲师:祁建华课程大纲1,领导力综述领21世纪的战略领导者领导者素质分析管理与领导的区别2,领导力要素领导者的权利结构领导力的四个层次领导者人格魅力3,成功的思维模式领导者共性思维模式东西方人思维模式对比4,自我管理失败总裁的六大原因领导者的5商管理总裁的14项能力5,人际关系与协调成功领导者的关系管理如何理解老板与同僚的关系与协调处理下属的关系6,激励他人激励的要素培养下属的任务激励的方式7,组织战略发展组织愿景管理模式韦尔奇31种领导力企业文化的影响几种不同的企业文化8,决策两种思维的对比理性决策行为模式

危机管理模式9,专业知识管理控制要点专业知识管理

10,锻造企业核心竞争力变革中的企业领导类型创造明天的领导者领导者对明天的思考3讲师:祁建华领姻导备力喇的弓九项大绝要蔽素战略组织发展激励他人专业知识自我管理思维模式决策人际关系锻造竞争力领哑导堵力愉要潮素4讲哨师心:虾祁毫建晶华-吊美绸国参企晃业孟领臂导棉人吧素瞎质2尼1师世肠纪派的恭战五略牌领帜导惹者研道究牺生盗及丘以京上肥文援化难水尼平广禾泛痕的再职禽业牵背促景主止要舌产冬品昌项赖目夹的陪开译发相及配人蜜员虫安狡排注恶重瓦全览球晓市帖场—经教常颠出免差两撤个夜或芦以黄上酿的撒国六家脱生堆活在尾不弦同戚国视家懒进涉行中过交员挂工活管谨理与适他我人亚分惯享努信戴息大象幅施度我放膀权快漂速哭变前化屋的驻独民特挑环刘境在烤特宿殊页职川位职上真曾玩短唐期搬任妹职高允压猾环援境成赴果敲目勤标轻驱者动运喷用晃大跌量稍时贪间饶在心公俘司桃内撞部唐市舰场1,领导力综述5讲哪师漂:桂祁汪建窜华领绑导态素捕质宜概啊括才图能责饲任霜心尿,挑完野成投任聚务养的磨内悟驱挥力坚芹持作追盟求律目策标纹的殖性积格大园胆钥主具动停的怖独厌创糕精冤神自翼信驻心合野作砍性乐闸于术承缎担焦决两策烈和限行蝴动录后戚果能府忍救受病挫耍折社扫交镜和涂影司响堤他掘人会的葛能维力处掠理岛事石物杯的昨能柳力1,领导力综述6讲给师要:亭祁膨建哗华领托导层与逃管傍理逆的百区缓别1,领导力综述管理领导实施计划孕育未来远景执行推进规划策略相信流程值得信赖制造流程影响他人管理众人引导众人安排任务分配资源与人力管理技能激励艺术全面检查充分沟通完成使命完成变革7讲研师脉:俱祁办建认华4宏1稻%4坝6漫%5俊1核%5衰3朝%5叙7贸%3愧8丧%3酸8吗%3俊9钟%5朋3筹%6敌0士%0拥%1贸0咽%2铁0认%3绘0比%4蝴0产%5秩0博%6猛0男%7约0暂%领驻导观和眨经意理惑的予5膜项绘必袍备果素啊质协东调床团阴队狸建仍设蚁激鞋励押结迟果翁导闷向恒目持标杜设彻定陡目户标输设循定税热饶情火激援励惩团捕队全建助设堆高甚瞻严远象瞩经艳理顿人领带导净者1,领导力综述8讲鹿师湖:奇祁狐建紧华企担业成领异导床与垫管勒理碑状葬况1,领导力综述领趁导威强王管必理慨弱芹的且表宪现极炼其扣注炮重汁长丝式期限的陕远遮景减目狱标思,而带忽裹略猾短纽奉期训计退划城和城预映算拥寻有勺狂防热秃的胁企炮业摩文匹化旨,及忽辱略专川业减化渐组吵织驶结亩构天和泻规此章蹄制的度鼓浮励职那汽些桂不文使概用贯控增制污系枣统器和不述按甩原屿则售解抗决愿问符题侍的密人管拉理鼠强啊领费导衰弱塔的特后症果公辞司晌僵避化僵,牲无型创鲁新稳精部神京,因义而放无耐法嗓应必对悼市杀场拿环陪境尊,竞测争船环堪境佣和灶技脏术颤环叉境犹的变炭化处。削如炒果烂公允司均处劣于记强有叛利解的鹿市检场罗地先位联,贸其需业绩耳会婆慢突慢器恶悄化登,将如萍果员公侄司未期占挨有浓强桨势云的涉市绸场所地然位愈,其估业贫绩抛会虑快金速哄恶暑化管尾理笼强缘瑞领往导袭弱机的凉表哨现注钟重慰短问期纽奉结没果动及阅细恰节来问遭题罩,注色重骑消睛除坝风伍险咸,宏行捧事统谨宜慎瓦;不难注滨重鼠长啦期搭构扭架罩及箭发仅展限蓝衬图有壳风盆险吓的昌战知略沟及商员蜘工告价管值坑观领细导亩强垒管阵理墙弱惯的旗后别果最匙终刊会污出堂现但失畜控早状偏态悔,雁不气能按伙期慕达申到违组萌织惊目垦标爱。宴预厌算严开重面超臂标也,项承暗诺收不骂能支兑挎现买,威袄胁熔组启织资的被生胁存9讲薪师贸:爪祁戚建涌华描肚述纹你畅敬贱慕捞的偷领华导箭者哪我些港是慨他恩们离的要杰索出碑品孝质若?他烈们轰的删外凉在盯特现质简的顶魅呢力票?他亲们跟的枯声财音透具舰有避的煌特器质惑?他旬们飘哪湾些册人芬格愉魅奥力用令丙你跑折语服曾?他胸们幅的渣何幸种壤信蕉念丘和雅价底值摄观淋让未你店钦饰佩跃?他败们迁拥拒有动的菠哪霸方锈面杂的桐技法巧同?1,领导力综述1套0讲调师势:日祁耽建杨华领仪导固力完要烈素娃构幅成运用权利能力了解他人/创造满足条件能力营造文化/氛围能力激励/鼓舞能力2,领导力要素言行一致1壳1讲死师半:涝祁纳建立华1避2讲器师盘:夫祁柿建狡华2,领导力要素领奶导肠者次类市型三晌种螺类络型领娘导恶者魅张力己型把领纪导变抄革品型脸领询导家份族侍式缠领脉导通并过及自站身座的盐卓夕越盖才甲能身和巴超村凡稳魅饿力影妨响天下社属辱,咏达肌到线实仆现爷预窜定略目配标汁。让娇员膛工傻意旺识贞到扛任龄的叹重等要北意酷义激仙发瓜下苏属踪蝶高爬层倾次河需垮求井,闹建展立互芳相途信尾任普的漂气艰氛顽,党促躬使怜下属兵达济到阿目忧的般期垫望诱和虽必玩须嫌完申成的或任臣务渠,垂以跟及陷下控属砌达经到规期污望标型准功后恢所粒得舒到徒的由回袄报家软族惧内禾两莫代丸人伶参哗与驾公反司梁管口理公暖司改政杏策昨和睡家颤族艘利搞益桂目种标相握互彼影闻响1鸭3讲意师却:假祁珠建政华领穿导钩者软人泡格缠魅揪力精旷神眯魅番力形垦象筝魅税力思命想杀理粉念性朴格膛意猜志对锹理集想各的龟追波求强薯烈柳的忌自详信屡心创虹新盼能键力对骨危割机舰的闸处披理语吨言响表仗达朋方检式握贝手容力恒度热西情笼礼盲遇传流神掩的舒目牺光行飘为渣举羊止手轻势扁使诸用处晌世扬方青式丰篇富乒的凑感牛情公屡众摘影渔响悦力2,领导力要素1剂4讲筝师录:嫌祁晴建股华东酷西蓝方悦领身导野思松维洁模芝式轧对给比3,思维模式中国大陆西方网络型的,整体型的分析原因和采取行动非线性,相对垂直型线性,绝对水平型进化型的变革型的基于信任基于控制寻求全体共识的一致以多数通过为裁定意见以人为考虑基础以法律为考虑基础等级制度的影响以团队为首要考虑着重于纠正错误,加强强化每一处关键点内向外向视情况而定忠于原则无时间约束时间是金钱顺应大潮流个性化发展1毒5讲搞师料:巷祁惊建铅华积设极耻思茂维战扁略哄思控维系触统企思盆维理键解斑与长宽浇容双旦赢创宗造膝性关蜓心私他明人彼江此舰尊虫重授位权教商导注硬重备协恐作成剖功表领夹导黎者临的零思蜘维奥模哪式3,思维模式1斧6讲屑师桑:榆祁捏建用华领献导狠者零的组个冠人河成泻长灿承举诺必鉴须赶为敢自近己哑和辫他捉人欣建宪立喘未吵来顶的会愿授景必座须赴承加担耳沟级通碑这发种暂愿驱景竭的核责槐任通屡过肆分绩享私愿挨景阻和算例倒证预激沃励乡丰自承己呀和这他蜂人是疯引肉导坊自租己肢和俗他怠人抗的矿领找导青者要真帮律助恐他竟人纲成浸为锡领晋导承者必熄须益平抬衡埋自钩己菊,勾其馆他驻人滚,册团舍队堡和尝职劲务宗的昼需趴求必佳须抖以锈身迷作岔则能,纺而担不怪应隐该茂利篮用肌职松务掌的拘权衔威一眠生笔中影是稳否祥效价仿芹他暂人傅为哗榜斗样是留否洗愿冲意蓄为璃成衬为饲一蜂位帖领晚导冶者厉而科付茫出贵代盏价4,自我管理1吼7讲删师差:甲祁蜜建初华总稀裁叠的嘉六地大块失位败给原科因-振《誉财型富递杂奔志君》《朋财诉富秃杂稀志垂》笨对姥3纹8漂位今失安败讯的箱C涂E昂O场进裕行校了立为映期柜3温年组的定调连查萝,作敢出尼结统论响:得1搜,流2盼,婆3察,缺淋乏码对近坏际消蓝息的央处来理字能链力疲剪劳驱综悦合固症处睁理京人怒事浑能通力决默策晌的经局锯限椅性缺扔乏姐财减务箭知所识错揪失穴良烈机4,自我管理1尝8讲扔师商:爸祁例建巨华耐喉尔停.妇斯魂威链尼震总树结吐总孝裁秋能涌力1壶.晨调舟动烈领霞导碎层筹的捡积视极起性朽;2砖.概提急出电关他键喘问演题呼和龙建斗立愚信奋息遭网哨;3滴.东识雀别厅和赠激熊励唱创梨新驼思阶想协;4歉.欣征而求钢意铸见确和硬咨乱询您;5鹿.忽正螺确廊决贼策苗;6店.墨通合晓鲁组宵织扭方辰式术的裙选顶择猴;7惭.歪促犹进码组织织街机缝构凳改永革笛;8蔽.效组库建累委蕉员旧会搁和州会唯议驼;9耍.史制峰定辽战纤略迅规帅划谦;1煎0协.逐发童表痛有增影妇响戴的楚演困说虎;1烤1拨.茧选努拔打优罚秀也的嚼经量理族人有才历;艳培款养地优痰秀拢经形理际;1舟2酱.颜发垫现象和举解诵决脾问念题乌;稀调败节碧部番门纪矛比盾钳;1鲜3献.估谈骑判画与锹说权服越对殖方滚;1漆4肺.捆培牙养添忠找诚忠和挠树煮立蛛责隐任柳感扩。4,自我管理1庭9讲例师等:护祁鹿建橡华领拨导椅者袋的冈人途际榆关掘系领央导括者三豆方源关科系维晃系下陪属同沾事老包板5,人际关系2希0讲都师衰:规祁冠建芳华测评项目执行官平均分数中层经理平均分数1.

数字应用能力2.

视觉的快速和准确性3.

空间形象化4.

数字推理能力5.

语言推理能力6.

说话的流利程度7.

符号推理能力8.

精力9.

个人关系10.朝气活力11.

对宗教的重视20.1107.132.715.119.555.413.924.325.832.730.317.988.827.812.215.345.310.920.327.829.134.6美锈国雷企端业炮管桌理赶层避智典商取测筋评5,人际关系2虫1讲旷师苏:销祁喷建友华支器持训老义板惰永利远滔是负正资确嫩的立淘即射回循复需“竞能命做成什杠么准,资不第能猜做朗什卡么控”避杂免独惊售奇组的志事耐发刃生绵,速不穷要坟让隐他拴感倾到贺吃饱惊苹“改为什气么熄这驼么锋晚盛才舰告廊诉勾我血?苦”不喂要垃隐豆瞒盈任督何俩事为闲决染策果做翠准甩备贤,握给卵他硬信症息耕与犯时顶间从蔬全引局铁考追虑额,轿不纵要刚仅息从汽你比的开观窃点壮出眼发他哨有的最援终寄决颂策蜂权缝,晌你委可帝以稳解悬释邮、茫说低服得,限但抵要饲执灶行.要积其极泼与牧简敌单领坊导班者笼与消老颂板秩的浮关杯系5,人际关系2励2讲涛师蝴:肠祁朝建烈华领饰导司者扩与亚同咏事抖关引系找修到款共脾同兴漏趣双课赢烤策俩略给仇予黄支业持利穴用纳其体他电资对源达袋成熄你样的目兵标尊央重拔他兄人在限老理板墙面狭前赞艰扬窜他斗人5,人际关系2贩3讲宇师柄:国祁易建揪华与张下悲属伯的耳人咽际舟关摧系尊和重座人东格温副和馅指痛责个铸人龙风蛮度心争胸必开患阔接考纳沈他到人可柏塑蜓性说钥服饶力戴标人仙仁蝇慈耐妻心5,人际关系2绑4讲及师克:处祁淡建子华领糖导宋力疲因悉果案模滩式领负导旦者被贼领脸导使者负层效低敢效悲或垃负鱼效有堪效领士导遇行哀为心痒悦魔诚峡服粉行旧动勉筹强柄行叫为被迫的反汇感厨或抵制行为6,激励他人2准5讲执师滤:刮祁掠建产华培修养匙下团属咳的复任祸务B怕E回S籍T向原酒则B每e模l握i样e每v牢e盯i坊n导t奋h疯e洋mE饰n斥c绩o疾u统r兽a睡g怖e盗t品h饰e基mS潮h判a悲r殖e按w覆i浅t按h驶t末h揭e销mT酸r牌u吃s扬t笛t排h躬e限m提供保障使下属有安全感鼓励下属冒险鼓励下属敢于超越为下属承担责任建深立接信匹任在蛋下匹属籍身瘦上设花嫂时在间无绩条牙件辣地淘积毒极肢重女视对脸其犬感惨情贴/魔需站要亮敏保感经稠常灾给垒予旺鼓废励时放间锤投殊资一发起齿共嘱进团午扶餐亲深自跌讲灾授敏课喂程个永别楚指纱导锄工疾作共伏同甜检啄讨堡工庆作说成便果连注贯痛性赢卷得凶人百们佣的早信挎任前尾后赢保柳持鬼一奔致摒厕弃冠朝云三甘暮兵四槐恶趋习奖喜励坊生轮产莲效川力为悲下遭属济提拿供漂报衰酬认站可教下跑属体的拜积桐极雀性随纱时趟走各动鲁管乖理张波扬价先缓进骨表称现指析导蛛关队系问原揭则问绒恰私当姑的个问循题告叮知北你神的猎期湿望接否受兔下隆属佩学膀习与身目份尊耕重磁但疫不毒崇光拜建楼立做支登持挺系尝统稳端定匀的震人荐事锅任毙命感毙情孩支惜持技碧能肠培仍训敢咬于器为凯下颜属枣投侮资提屑供留好夏的走设跌备经悬常荣的仓评之价提煮供窑反宪馈鼓恒励拍进纽奉步告烫知香其曾所貌存古差持距帮忙助恰其江建盘立残信先心6,激励他人2游6讲腾师尤:是祁震建兼华愿狮景号管拨理建妹立她项校目违的嘴使恒命童和蜘目素标显宣老言与题部随门享建速立苏未柜来饭的件共版同唯愿泻景与页部伞门否建善立值共春同仿认枕可距的胞价睁值征观有榨效负制躲订循计则划压,尿使农成睬员胸共洪担恋责泛任管箩理换过佛程软使纠员丑工标热露情誓地陈投锄入川实鹅行涝计查划评狂估演并明不龙断浅改吼善轮部唐门哨的红产妙出豪、损流临程袍和惨关吸系制拾定烦并挑实哪施奥计滚划标提扑高团你骡的须管型理牙水剪平7,战略组织发展2宅7讲泰师懒:蚁祁菊建傍华愿绑景荷管雨理照的奋身拘份胶认晴同我铲们市的技组注织鸭会来变贯成吵什羽麽乖样谋?我辣们酸会雷如胶何扭感录受朋?我隔们窄的少社喇会裂形僵象字将姓会隐怎波样胃?我神们咽在船社天会遵中军会息有柴哪弊些溜角储色潮?我昼们膜如事何获为扮自洋己嘱做同广掩告饺?我广们思希翅望屿用怀户皂用尘哪血句炸话容描列述曲我俩们额公净司仿?我孟们振公膨司本的胜自赛我旱期来望黎是挣什益麽拣?我悼们梳的歌隐腊喻仆是蚀什际麽闪?7,战略组织发展2杯8讲贼师缘瑞:赴祁称建添华愿泛景投的喉信韵念悬和督价拿值仰观闭管编理我暖们衡的芦价戒值飞观档是错什喉麽瞎?我练们狮信凤奉云哪驼些椒行的为鸡准睡则勺?我辰们苹信竭任暂员薪工茫的启哪谨些崇特纹质茅?我括们约将锻会脊如继何靠回木报来员士工指?我融们牲拥悠有院哪福些遥安由全迫感苦?我叠们钟用讽户您的匹哪奴些鹅特尤质醉?我烤们虽将傅会驴以钉何抬种添方名式微对轨待次用犯户零?7,战略组织发展2既9讲勺师累:芦祁贪建敬华愿住景膊的鼓环糠境是管厕理组稻织其规寇模福(障资骑金以,啊产使值柿,域员聪工继)暂有爱多迁大偶?它希的妻行蜜业离位眠置栽排伯名沈序慕位躬如洒何读?它晌的隙行微业屈前排景肢如掌何延?它济的司组客织违内酒部假活自力许如躲何谷?员死工歇在雾这骑里挺工吗作亩的岗目蔬的扇仅活仅绣为含了王挣合钱扎?员浙工帅之棵间俘的戚相还互庆关微系秧是勉否被很此融串洽私?团挥队方之盯间自的仿合初作杨是腿否牧很伸开速心材?7,战略组织发展3永0讲渡师水:戴祁瞎建来华诵公妖司是痛否何就愈培鸦养税及秤发赞展暗人西员西作次出置具挖体险的排承拐诺质公榨司是朋否夏愿砍意掘花嫌钱等以房诚帮猜助克员雪工才成摧长碎公蔽司是刑否歪愿摧意恰作良出白变稍革喂,妥以脱保援持灶其肤自毒身员及凳成慨员遥成笼长虽你木的辣老差板是刘否筒愿属意喂作疯艰院难旗决触策啊的制领画导洒者会,略如常果贱这拒些注决办策是板员汇工咐个奥人帜成患长具及厕组淋织遍成腔长蓬所框需迫要府的机公易司是鸣否态强东调法生乐产旬力唇,柏而洋不情是排职敏务灯或幕头好衔惹公旱司是必否滥为绵其递人际员练提臭供炎成周长乱机滥会盼公终司是婆否猎愿泼意杠包个容牺新右来蓄人偿员旁的些思突维散,协观堤念晚,好做吓法磨你的若领标导纠是状否舍有项远修见恭,抵并枝与样员熊工酱分本享泊其娇远未见够你扒的钢部将门是非否缓有两大项抱洒负俭公糕司是深否奴有妇其吉他祖领清导直者兵愿贺意衣作开出杨个军人喉牺膏牲典,拿以寸确保疫他驳们次及挑他窝人僚的孤成瓦长促疏使稠公水司逃成带长泉要吩素7,战略组织发展3婚1讲蹲师介:兔祁迷建简华早注期油的五通乌用言汽粉车学企聚业沿文贱化通架用惑的慰事警业圣是嗓以哑获卸利亚为刊首辆要汽说车裙是梨地叫位并的概象药征帆,丽所蛛以每式末样飞比眼品锅质局重絮要美停国旨汽狸车束市逃场坦不狗受沾其盾他迁市欺场辽的零影底响工庙人逮对凶于从生单产饶力趁或缓产盗品由的兽品姻质恋没己有凉重尼大迎影挥响坚华信明企雅业怠的顾分范工口与净功别能诱导般向宴的繁组予织己结东构7,战略组织发展3烛2讲混师秤:兽祁勇建端华以恩惠界普尤之醋道怪运汤作漏公飞司公颠司榴价雹值纵观信裳任醒员挪工胆,锐尊蹲重尊员最工做扯事赖正句直脾,细不藏欺配骗董员疲工/客锻户炕,不惧做锐有匙违携道把德狸的库事追钢求检最浸高颜成盏就掌,陈追冠求胶卓衫越依胶靠派全狭体塑员捐工孝走伤向盏成诸功不钓断筛创趋新器,桂做伐事真要亏有锦灵旋活庆性目漫标获嚼取导利覆润公商司臂成仍长专丽业虑领怎域关帅心燥员嗓工客婚户幼至灭上公筹司命管唱理M哗B灿O爽,盲M螺B仁W更A比,嘱O醉p冬e傅nD企o崖o定r白,液O志p遍e消nC饼o瞎m倚m闹u.公搁民浇义尽务公劫司苦使斯命创关造生信形息什产复品春,驶以畏加哀速辽知岸识孤的监进讲步困,冰彻枣底万提答高颈人立与籍组至织朗的度效炉率失。9语2愚年吐前恶的公族司摊使段命设蜜计列,较制唯造柴,苹销笼售沿和犬支看持疯高云精壁密猜电耍子布产限品粥和旋系按统们,月以占收两集溪,哈计警算偷,友分讯析险资挖料杠,堤提渗供诵信盒息乏作侍为模决元策草依临据踏,述帮承助减全蜓球咏用搂户特提并高谣其慢个能人新和劝企呢业锐的对效枪能壤。7,战略组织发展3留3讲恒师祖:滔祁福建遥华企动业战文沈化谢决羡定哪公灰司搜业偿绩没决有衣技暑术浮崇辱拜高膨素司质裙的胁团她队超等越都目至标团傅队神精混神充想分绿授趣权相仅互躲信拳任不愿断肠创劣新效切率苍第羞一适歪应角变没化公逮开缘瑞交申流节美约客蛛户临至垄上思敢科债的盯企凝业萌文汪化7,战略组织发展3肌4讲拼师嚷:鞋祁鉴建万华松秃下惜的湿经镜营哥理冠念产久业过报写国贸精著神光翅明押正良大盟精治神团济结粒一角致酱精但神发功愤树图盛强管精华神恪六守著礼灵节蠢精剪神适奶应唇同镰化侮精传神感透谢备报特恩信精谨神经斤营共理徐念7,战略组织发展3船5讲途师命:娇祁获建埋华沃虾尔值马望的症成堵长成梦立仙于麻于1暂9顶5毁5年2退0趣0衣3年锡世杜界5劳0杰0强肝排造名焦第12拐0必0宪3年音客贼户途:1亿煌多0衫3年污销洞售弹额天:$答2现4此6械5亿-录-相南当求于叨中慎国兰消靠费与品屡零谊售冷总头额刷的1铸/壁30凶3年育利士润选:$亿管害理吃费滤用污:道销写售袄额挨的2收%妄(惯粒例映:5痛%)门猛店芝:4炊0明0滋0家出捆差搂:善2舅人念合廊住雀1某房办没公缠室享装迈修勇:袍简醒陋通鼠讯作和雄计扎算慎机馆技摊术械使相用番:7金0年赵代身末食使嗓用商史业劈燕卫杨星嚷系对统上应展用饭:8孤0年忘代配初葬使瓜用举,胜是世葬界格最翁大欲的浅数层据悟库7,战略组织发展3若6讲律师与:刚祁知建列华1安.不映要要事细到自临介头零才岁去改吩变绪;2缩慧.爽眼康睛泡盯茎住归现踩实威,嫁不策要扬退抬缩砍;3敌.旬少沟管吊理熊是辟最恨好枣的趣管付理柴;4袜.这严锹格针审遇视违你凳的险总趟体绩业道务脱,壮尽漫早车决缠定需什杯么需诊要即坚敲定努不乔移霜,狭什蛇么歉需钱要春培拳养耻,读什包么敞需要川抛弊弃蓄!5夏.蝇要熟面屈对寨现宴实影;6初.百不焰要歪追贫求夫集稍中扰思寺想莫,概而毯是怠设举定附几平个类清文晰律,总仗体剖的蓄目尚标引做指为奖业匙务文战匙略蹲;7苹.喉要际做植市绣场剪老竿大容或午老苏二略;8例.适及碰时诸精毅简太机牧构筑,酬以散免妇积肯重游难型返困;9抗.错在怜决丈定恋变测更搂业缴务多时嘴,纤没乏有而不奋能咽改度变嫁的矿事维情柱;1短0艰.厦在影没鞭有虾找辞到归合烦适避的拦市诞场扩时冒,东不摊先贷去羞寻盛求若作律战的传优桨势怖;维凶尔著奇煮的炉3烂1液种丽领渔导妇力7,战略组织发展3拴7讲欢师啊:酿祁催建抄华1枪1铲.伪在骑作悲战冶中轨,素你爱的作任悲务管是令取唱胜茎,灿但僻如同果故没婆有钻胜饲算掉,就翠要屯找圾退胆路哭撤裕出喜;1食2药.比创吉造丈一捎种更文砍化冶,著然泛后哑全君力榴推析广送它琴;1走3伍.惩不距要抬沉厦溺秋在号过知去详,谎对驾变鼻革架持青开乐放拳态船度延;1促4伸.胸经巩常铃重赌新肆审讨视守你负的拔议胜程犬,盆如觉果仇必馋要记,保重雀新尤改零变窑;1翁5叙.旋改朽变浅想敲法膛,伙分砖配丙资支源器,性然假后谦退脏出波;1坦6楚.众确田保以业涨务踩中书的季每剧个夹人驾得估到迈决康策饭所械需窝的真所锁有麦信兽息荐;1捡7宝.提岁供攻人普们弊可仪拥较有辱资扑源毯成填长波的广氛椅围扁,辨提敲供袖教唉育夫工头具追,使净他磨们惰可绩以附扩倒展双视诞野债;1果8授.捷精携简吃,拔避崇免茂臃话肿学;1张9自.喊传其达复愿晚景痒,遮让义员疮工清以骄自喇己毙的垄方朱式构去众执恩行协;2院0渔.强行登动勺要咸象外小吧公拢司撤一笨样敢迅民速影;维弓尔珠奇对的开3工1循种冰领肥导危力7,战略组织发展3钻8讲令师那:手祁验建须华2恼1袖快建速别跳捕跃溪;2屿2湖.揭不掀管拣阻晋力蜓如聚何阅,笼降眠低厅成骆本起!2盏3帐.拆行谋动鸭要序更诊快伍一糊些节!2搬4傍.产扫镇除艺工依作抢中相边迅界冒区劫域址的煌障锹碍套!2尤5程.输在炮你捎的该业召务筋中概寻巧求魂综警效秃;2伏6纤.遭寻朴求苦整底体寺多墙样洒化热;2偏7疗.对汉员尺工慰授据权他;2控8样.踢创歌造围员蓝工短自即由流说丈话帜的来氛静围贡;2邪9彩.就聆闲听乔实率际愤做眨事捞的好员廉工由心贼声尝;3堡0励.鸟走蒸到去员穴工盏面勿前陕,灰回梯答妖他严们弹的逐所橡有闻问脖题遥;3携1谋.要追约求允速真度景。工简愉单唐和强自创信厦。维处尔艺奇丢的婚3房诚1略种尤领坛导令力7,战略组织发展3踩9讲闷师仙:危祁俗建搭华德按鲁占克档论串美丙国尝总般统疮须恢知决衫不联可省顽咱固袭地窜坚兰持车自劣己联要穴做偏的税事艳,衡哪废怕这倡曾蹈经兴是稻他丢竞坐选谜时盯的方重像点耍;集称中隶精风力来,旬不秤要额分枝散日自例己产;决材不踩对清一脊件毛肯核定困的睁事贪过裳于哥自壁信准;不宵搞充微戒观佩管斑理役,挑不暑必钩自侨己抽亲仇自助去润做的匪事订,市决挥不乎事首必史躬柜亲痰;总握统音在巷内零阁各中袭没钱有眼朋合友剂;一绿旦邻你香当容选向了够,交立盘即琴停号止初竞元选格的欠那炒一弃套8,决策4解0讲督师涉:昏祁宝建闻华四窗种忠判师断肢类主型柔断当断不断的决断妄断心血来潮的判断虚断信息不全的判断果断判断信息具备的决断容饶易榨动敬情精的画领秩导伴应肚找底个板敢舍于僻直恰言倡的尽人均,跌严猛肃含提快醒悉。8,决策4劣1讲论师售:烫祁摔建蔽华管发理纱方壁式登对浓比8,决策英雄式管理参与式管理管理者是远离产品开发和服务提供者的大人物管理者帮助他人做开发产品和提供服务等工作管理职位越高越重要,CEO就是公司企业是网络,不是垂直的等级管理体系。领导参与各个环节的工作,而非在最高层战略出自于领导,向下传达,其他人只是执行战略是在网络中产生的,与参与者共同解决问题,这些小问题逐渐成为宏大的计划实施是问题,虽然高层要改变,但多数人都抵制。实施存在问题因为它与战略相关。越重要的改革必须由内部人积极参与管理就是做决定和分配资源。管理必须根据报告进行分析管理是发挥员工的积极性。管理意味着对员工鼓励并身体力行英雄式管理业绩改善要归功于领导。只有有关绩效的事才是大事组织的改善归功于每个人。人文价值尽管衡量困难,但却很重要领导力是驱使在于能把自己的意愿强加给别人领导力是通过别人的尊重而获得员工的信任4济2讲沃师歉:腥祁花建搁华状爪况炕评拦估1狂)找张出旗问叶题阔.2油)侄问醒题短归铸类3贸)头问吨题束排薄序4俩)仪决莲定访优白先派顺密序问粮题座分防析1伟)盛确抛定且问厚题2排)架问腾题武4鸟个晴层恢面3忽)蹦独础特恳性伪。番位哄置彼、时谢间复、翠数上量4海)巴检表验些事编实决炸策侨评盯估1汇)泥决唐策喇周攀期情与腿状码况2与)擦辩擦别丹关魔键悄因市素3角)兽决绕策选评哈估4莲)析决验策暗技鄙能决倾策宿制吴定裤程尊序1掠)逮设昂定柿决姜策将目烂标2纵)蔑评停估端目证标3块)劲找吓出洞所寄有娘可悉能俭方法案4拨)脱做发决倍策理鸦性凭领获导涨决认策抄程窑序8,决策4亡3讲剧师虚:熟祁舌建角华企输业输危络机各管栽理舞模辉式二复流得企诱业风放险苍防思范疲仍于泪救漫火忙算于码查扭找一流企业三酱流尺企险业8,决策4俯4讲杯师喜:滨祁除建短华处匆理叉危俭机搁决费策氏案栋例三株口服液用户危机爱多VCD欠款危机巨人集团危机可口可乐比利时危机1999年联合碳化物印度危机1982年三菱越野汽车危机2001年8液9瓣%的滑美嚼国旺企须业味总摊裁界认据为姓企级业恶危极机例象死死兼亡和笋税歌收虎一驶样罪是桃不箭可货避墓免岛的5质0棒%的招美君国托企采业赴总恰裁层表嘉示带已鞠有述危犹机锅处仆理肾计赖划福特汽车轮胎危机2000年东芝笔记本电脑危机2000年强生芝加哥死7人危机1982年亚细亚商贸集团危机飞龙告卫生部危机健力宝盖楼危机8,决策4丝式5讲护师疾:鸣祁蜜建葡华企省业州危慕机规类甜型营运性危机战略性危机适嗽应秆性处决键策解妨决技疗术椅性毛决忧策解数决解决问题区分问题8,决策4讲6讲迎师紫:挪祁馋建纪华变文革趁中哀的丙企附业镰领谋导零类尘型转变型领导执行型领导以追求意义为基础以完成任务,维持生计为基础执着于宗旨,价值,道德,伦理执着与权利,地位,福利超越每天的俗务受困于每日俗务在不危害人性与价值前提下,努力达成长期目标以短期目标,数字资料为念不把病因与症状混为一谈,能防患于未然将病因与症状混为一谈,重治疗不重预防视利润为基础着重技术问题,依仗人际关系主动积极,有耐心,担任转变的媒介支持保持短期利益的制度与结构强调使命感以及达成使命的策略在现行制度中努力工作,达成别人的期望8,决策4坦7讲吓师渣:巷祁意建枯华领纤导反者企专棕业封知盯识亿体擦系9,专业知识专槽业乱知且识信息雷达系统专谅业亮特险长相曾关受行霜

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