安全标准化实施方案

安全标准化实施方案篇一：安全标准化实施方案

根据国家有关文件精神要求，为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平，促进安全（工作）标准化、标准化、制度化；落实安全生产责任制，夯实安全生产根底，采纳系统化的理念实现安全治理的长效机制，防止发生中石化（销售）企业等级事故；依据《安全生产法》、《危化品安全治理条例》、《危化品从业单位安全标准化标准》，在威海石岛油库实施安全标准化工作，详细方案如下：

一、指导思想及根本原则：

树立“以人为本”思想理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，加强油库的安全生产根底工作，深化危急化学品的安全治理，持续改良油库安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、全天候的安全治理和监视原则。

二、活动时间：

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、组织机构及（职责）

成立安全标准化工作领导小组，油库主任为组长，主管为副组长，各班组组长及自评员为成员，负责组织、协调、开展安全标准化工作。

依据威海市安监局的部署和要求，结合我库实际，组织制定安全质量标准化工作实施方案并监视实施；准时向上级安监部门（汇报）安全质量标准化工作进展状况，（总结）工作开展（阅历）；提高全员对安全质量标准化工作的熟悉，指导和协调基层部门根据安全质量标准化标准仔细开展自查自改；联系考核机构对安全标准化工作进展评审；逐步实现

公司安全生产治理工作制度化、标准化和标准化。

四、做好安全标准化工作，我们主要做好以下四方面的工作：

1、沟通、宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的根底。

外部：与安监部门沟通，把握对该工作的最新要求；

汇报企业工作开展的最新动态和进展状况；

试点企业相互沟通、相互学习借鉴；

联系专家对工作开展状况进展评估。

内部：

标准化文件的上传下达；

工作开展状况的宣传报道，营造良好气氛；

标准化内容的教育培训；

相关资料的相互传递与信息沟通

2、安全标准标准相关学问的学习，这是开展安全质量标准化的前提。通过学习，明确日常治理使用的相关标准，为自查测评供应依据。

3、自查与综合测评，这是查找和消退隐患的重要手段，是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作，利用安全标准化检查表的方法进展打分自评。

4、隐患整改，这是我们进展安全标准化工作的目的。

通过对隐患的落实整改，消退油库存在的担心全因素或者将其掌握在公司可承受范围内，保证生产的安全。

内容：

a)设备设施存在隐患的查找、整改；

b)各种治理制度和操作规程的修订补充；

c)员工担心全行为的订正；

d)其他

五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段，上述四方面的工作贯穿其中。

1、宣传发动阶段（20XX.01.0520XX.02.28）

a）安全标准化相关文件的传达贯彻；

b）利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进展宣传；

c)对全员进展安全标准化工作学习培训，猎取全员对实施安全标准化活动的认可。

2、初始状态评审阶段（20XX.03.0120XX.04.30）

结合各级安全设备检查，对现行的安全治理状况、设备设施隐患进展评审，发生的事故、大事进展分析，提出改良建议；搜集整理现行的安全生产治理制度；为下一步整改、工作供应依据。

3、风险分析阶段（20XX.05.0120XX.06.30）

a)结合省公司推行的HSE做好《安全评价（报告）》的工作，完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。

b)各部门针对相关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果，对隐患确定预防和掌握措施；

4、详细落实阶段20XX.07.01--20XX.10.31）

a)各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。

b)按标准对动火作业、进入受限空间作业，破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危急性作业环节加强治理，做好作业记录及作业许可证的填写工作。

c)在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志，进展危急、危害告知。

d)根据《中石化重特大大事应急预案》，结合石岛油库实际状况，编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。

5、自评与评审阶段（20XX.11.0120XX.12.31）

完成上述各项工作后，结合危急化学品从业单位安全标准化考核评级方法进展自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，根据《考核评价标准》的各项内容进展现场考核打分。并编写《自评报告》；提出考核评级申请。评审考核组现场考核，现场考核应掩盖公司全部的部门、区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构依据考核组的考核意见进展评审，确定对企业的考核评级结果。

篇二：安全标准化实施方案

为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的打算》（国发〔20XX〕2号）、国务院安委会办公室《关于进一步加强危急化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔20XX〕26号）和国家安全监管总局《关于进一步加强危急化

学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管〔20XX〕124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，标准和改良安全治理工作，不断提高安全生产治理水平，现依据详细状况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学进展观为纲领，坚持安全进展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入长久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程掌握和全员、全过程的安全治理，不断提升安全生产条件，夯实安全治理根底，逐步建立自我约束、自我完善、持续改良的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1工作目标

本着“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2022年11月底前，争取到达安全生产标准化三级标准。

2主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、根底性工作，不能一蹴而就，必需遵循“戴明原理”，根据PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1明确安全生产标准化工作。根据工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作规划；

2.2分降落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必需有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4建立公司安全生产标准化工作监视治理机制。准时发觉和处理实施标准化工作过程中遇到的各种（问题），使安全生产标准化工作始终处于有效的监视掌握状态；

2.5完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，依据规划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进展逐步推动与实施：

（一）预备阶段（2022年3月～4月）

进一步完善公司安全生产治理制度，建立公司安全治理根底台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创立初步预备工作。

（二）宣传培训阶段（2022年5月～6月）

安全生产标准化工作重在全员参加，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传发动工作，教育全体员工正确熟悉安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动，对公司和员工素养提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟识安全生产法律法规和标准，熟识相应的安全生产治理、安全技术学问及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应到达的力量要求，为活动的开展打好根底。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监视治理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司依据实际状况，将培训工作分三步实施：

1.公司高层、中层治理人员每人人手一册《标准》，实行自学与集中学习的方式；

2．各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采纳集中、系统学习的工作方式；

3．各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采纳班组安全活动的方式进展宣传与培训；

4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将依据规划进度，分期进展集中培训。

（三）全面实施阶段（2022年7月～2022年9月）

公司、各部门、车间与班组根据《危急化学品从业单位安全标准化通用标准》AQ3013-20XX中的十项一级要素、53项二级要素规定的详细内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2022年10月）

于2022年10月底，根本完成标准化创立工作，并开展自我评审工作，依据评审状况，落实整改、持续改良、不断提高；最终向南通安全生产监视治理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

另行发文通知

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部治理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在公司生产经营治理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改良，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下安康快速的进展。

1．不断完善各项治理制度，从治理创新入手，努力提高标准化治理水平；

2．实行有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效进展供应有力保障；

3．从根底工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．完善安全生产标准化创立活动的嘉奖和约束机制，激发广阔员工的创立工作热忱，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人详细抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，仔细落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密规划、分级治理、全员参加、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改良，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实详细部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建立领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建立工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建立的实施工作；

（二）统一思想，全力推动。安全标准化建立已纳入南通市、如皋市安全生产监视治理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必需高度重视，要充分熟悉开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰难性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要根据“化整为零、分步实施、渐渐推动、整体提高”的原则，确保达标工作有序推动；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建立，增加员工安全素养、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全进展。

七、奖惩罚法

依据江苏隆昌化工有限公司《经济考核责任制》实施。

篇三：安全标准化实施方案

1目的

保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。

2范围

安全生产标准化实施范围

3责任

企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。

4内容

4.1设立安全组织机构

1)企业成立安全环保部，特地负责企业生产安全治理工作和环境爱护工作。

2)企业总负责人直接收辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境爱护事宜，涉及重大生产安全或环保大事须经企业总负责人审批后实施。

3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，帮助安全环保部治理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境爱护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。

4.2制定安全治理方针

1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全治理方针。

2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。

3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提示员工。

4.3制定全面的安全治理制度

1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全治理制度。

2)安全治理制度制定后根据企业治理文件要求编辑成册。主要安全治理制度须贴挂于墙上，便利员工阅读，警示。

3)组织员工进展学习培训，考核合格前方可上岗。

4)各类安全制度修订后须准时公告。

4.4严格落实生产安全责任制

1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。

2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

4.5识别猎取适用的法律法规

1）凡涉及企业生产安全治理和环保的法律法规政策都应收集治理，便利法治治理。

2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，便利查询。

3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。

4.6进展安全教育培训

1)实行分级培训，全体员工必需经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

2)使员工把握安全生产环保意识和学问，把握岗位工艺安全信息，把握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，把握突发安全事故自我抢救技能，了解相关法律法规。

3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。

4.7开展安全文化活动

1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。

2）组织员工进展安全事故应急救援模拟练习

3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

4.8深化安全双基建立

4.8.1明确生产安全治理基层，深化基层治理力度：

1)生产基层是指从事生产经营活动的企（事业单位）及人员，主要工作是提高本质安全治理水平

2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制；

3)