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施工企业加强市场开发面临的问题及应对措施随着我国经济不断发展和城市建设的加速，施工企业市场发展面临的挑战和机遇也越来越多。然而，施工企业在市场开发过程中也会遇到各种问题和困难。本文将探讨施工企业加强市场开发面临的问题及应对措施。问题竞争激烈市场竞争一直是施工企业发展中最大的难题之一。竞争激烈导致企业很难有优势。在同质化的市场条件下，企业间的竞争就只能通过价格来取胜。因此，很多小型施工企业很难生存，大型企业的市场份额越来越大。员工培训成本高施工企业需要拥有专业的技术人才来提供优质的服务和产品。但是，培训成本是很高的。加之员工流动性大，企业很难保证所有员工都能掌握最新的技术和知识，这会影响企业产品的质量和服务的效率。项目管理困难施工项目涉及多步骤、多岗位的工作流程。直接影响到项目进展和质量的问题有很多，导致项目管理成本高和时间进度难以掌控。此外，一些因素可能会导致延误，如天气、政策等。若项目管理不善，则会导致重大损失。应对措施专注于特殊优势在市场竞争中，施工企业需要专注于特殊优势，提高品牌知名度。企业可以找到自己专业领域的技术或特点，比如医院的病房装修可以侧重于防护、卫生等特殊要求。企业应加大自身优势宣传，帮助顾客更好地了解企业的特点。培训计划和技术安全对于人员培训的问题，企业可以针对不同需求制定培训计划。例如，定期培训熟练工人和工程师等技术人员，为他们提供最新的技术信息，并保证员工持续跟进新技术的研发和实践。此外，企业应该制定技术安全规定和流程，保障工人的安全。项目管理专业化项目管理中要保证每一个细节的精确，管理人员需有专业化的知识技能和管理经验。企业可以通过招聘具备丰富的项目管理经验、对项目管理工具和流程有深入理解的专业人士来提升项目管理质量。同时，企业还可以采用管理信息化系统，优化工程进度和质量的管理，确保施工工期的严格执行并实现最大效益。结论施工企业加强市场开发面临的问题和挑战是多方面的，但也有很多应对措施可以防止和解决

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