东北师范大学23春“行政管理”《管理学基础》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北师范大学23春“行政管理”《管理学基础》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.受暗示性是倒退的一种表现形式。()A、错误B、正确2.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。()A.正确B.错误3.人员配备的工作包括()。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员4.()是古代治生学方面最系统的文献。A.《史记·货殖列传》B.《齐民要术》C.《史记》5.公平理论是在1965年发表的《在社会交换中的不公平》一书中提出的。()A、错误B、正确6.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()A.日本B.德国C.法国7.美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。()A.正确B.错误8.控制原则是控制的最基本的原则。()A.正确B.错误9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()A.科研部门B.学校C.军队10.世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。()A.正确B.错误11.依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。()A.错误B.正确12.非正式组织没有自己的权威和领袖。()A.错误B.正确13.要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。()A.错误B.正确14.沟通必须涉及两个或两个以上的人。()A.正确B.错误15.引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共15题)1.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。()A.错误B.正确2.根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。()A、错误B、正确3.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。()A、错误B、正确4.1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。()A、错误B、正确5.根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。()A、错误B、正确6.沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括()。A、发布命令B、激励C、会议制度7.常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。()A、错误B、正确8.在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。()A.正确B.错误9.在“责权利三角定理”中，()可以略小于职责。A.权限B.义务C.能力10.尊重的需要是人类最原始的基本需要，它是推动人们行动的最强大的动力。()A、错误B、正确11.麦克莱兰研究发现，成就需要对管理人员来说是最重要的。()A.错误B.正确12.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。A.责权利相结合B.分工协作C.目标任务13.全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。()A.正确B.错误14.战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。()A.错误B.正确15.“社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。()A.正确B.错误第III卷一.综合考核(共15题)1.经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的?()A.荷兰皇家/壳牌公司B.美国波士顿咨询公司C.英国钢铁公司2.伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。()A.错误B.正确3.由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。()A.错误B.正确4.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教5.赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。()A.错误B.正确6.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么()A.授权弹性也越大B.职权分散化程度也越高C.授权也越明确7.创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。()A、错误B、正确8.全通道式沟通是一个开放式的网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，彼此了解。()A.错误B.正确9.1908年，法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。()A.正确B.错误10.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。()A.错误B.正确11.分权的主要优点在于()。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题12.秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击()，修筑长城，思想上焚书坑儒。A.鄂温克B.匈奴C.契丹13.在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。()A.正确B.错误14.巴纳德所认为的组织要素有()。A.共同目标B.协作意愿C.以上都是15.组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由()三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：A15.参考答案：A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：C10.参考答案：A11.参考答案：A12.参考答案：A13.参考答案：B14.参考答案：B