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文档简介

医院项医疗核心工作制度二一、患者安全制度1.1药品管理制度本医院重视药品管理工作，通过建立药品管理制度，规范药品采购、入库、存储、配发、处方审核等环节，实现药品用量合理、质量安全、信息统计等目标。具体措施如下：严格执行二类以上药品集中采购、使用计量等制度；严格控制医疗机构形式所有权与经营权之间的利益关系，防止药品采购存在“利益输送”问题；建立药品质量安全追溯制度，确保安全用药；加强药品信息化建设，实现药品监管可视化、在线查询、统计分析等功能。1.2医疗器械管理制度医疗器械管理是患者安全的重要保障，本医院将加强对医疗器械的管理，建立医疗器械管理制度，保证医疗器械的选用、购进、储存、使用等环节的规范。具体措施如下：坚持以患者安全为中心，医疗器械选型和采购应满足患者需求；制定医疗器械清洁与消毒、维护保养、备品备件管理等制度；加强医疗器械信息化管理，开展医疗器械信息化普及、信息化技术支持和数据管理等工作。二、医疗质量与安全制度2.1医疗质量管理制度医疗质量管理是医疗服务的核心内容，本医院将加强医疗质量管理工作，实现规范化、系统化、信息化管理。具体措施如下：制定医疗质量管理制度，按照国家及地方相关规定，开展医疗质量管理工作；强化医疗质量评估、反馈和改进机制，实现对医疗质量进行全方位、全过程监控；推进病案质量管理，确保病案信息的真实、准确和完整。2.2医疗安全管理制度医疗安全是医疗服务的重要内容，本医院将加强医疗安全管理工作，确保患者在医疗过程中的安全。具体措施如下：制定医疗安全管理制度，按照国家及地方相关规定，开展医疗安全管理工作；加强医疗过程中的风险控制，例如手术安全、输血安全等方面；实施严格的药品、医疗器械安全管理措施。三、人员管理制度3.1医疗人员从业资格管理制度医疗人员从业资格管理是医疗服务的基础，本医院将加强对医疗人员从业资格的管理，建立人员信息库和专业技能培训机制。具体措施如下：建立医疗人员信息库，记录医疗人员从业资格信息、专业技能信息等；开展医疗人员专业技能培训，通过举办专业技能竞赛、开展业务技能培训等方式，提升医疗服务质量。3.2医疗专家管理制度医疗专家管理是提升医院医疗服务水平的重要手段，本医院将加强对医疗专家的管理，建立专家库和专家评价机制。具体措施如下：建立医疗专家库，通过建立专家团队、发布专家诊疗方案等方式，提供高水平的医疗服务；建立医疗专家评价机制，对医疗专家的专业水平、服务态度等进行全面评估，作为对医疗专家的考核依据。综上所述，本医院将通过建立完善的患者安全制度、医疗质量与安全制度、人员管理制度等多

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