创业策划书5篇(通用)

第页共页创业筹划书5篇(通用)创业筹划书篇一邕江大学将教学理念与市场经济严密接触，按照“注重根底，进步素质，加强理论，立足应用”的原那么培养学生，学生总人数有4000多人，约500间宿舍，共有二十一个社团组织，总人数约1800人(其中多数直接联络展销，间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊，据市中心约1小时车程，只有18路公车直接到达学校，交通不便和消费才能较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。1、协会定位：就业与创业才能培养的先锋社团组织，鼓励并协助协会成员参加理论活动，进步综合才能。2、协会宗旨：培养创业精神，加强竞争意识，增强理论才能。3、协会理念：求知创新，追求卓越。4、协会文化：在求知中创业，在创业中求知。5、业务范围：市场调查预测、市场营销筹划、广告宣传筹划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联络等。为同学提供一种全新的社会理论形式，让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展才华。培养参赛者的团队精神，创新意识，协作意识，责任感的同时，锻炼他们的胆量，礼貌，口才，紧急应变，人际交往等方面的才能，从最根本的技术知识到营销购物知识，每一位参赛者都面临着宏大学习任务。务实、进娶自信、拼搏全方位模拟理论南宁各高校大学生十一月二十四面试：协会理活动地点邕江大学校园第三教学楼前的空地事或公司的相关人员作为面试官，对参赛者进展全方面的提问，如对公司的理解，对产品的认识，营销战略，面试目的等，即时淘汰，选出优胜者。营销筹划书：(1)定点式营销：参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品，我们将提供桌椅、音响等设施，并由协作公司提供商品资料、商品。(2)活动式推销：参赛者在比赛场地内自由的行走，寻找目的，我协会理事或公司相关人员，超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现，对参赛者可自由性考核。两个环节之后，将会统计参赛者的最终成果，以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军，利润全部统计交到创协筹备组，依此类推，将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会，邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾，我们还会邀请媒体进展采访报道。1、对贵公司进展校园海报，校园横幅的宣传。2、为贵公司发宣传单。3、今后贵公司需要兼职人员，校园业务代理，广告宣传等创业协会竭诚为您效劳。4、在比赛开幕中，穿插介绍赞助企业或产品宣传。5、其他事宜另行协商。1、开幕式[早上9点]介绍嘉宾领导讲话[社团代表]宣布开幕会长讲话[为赞助商家出节目]2、面试[早上9点半]地点在一教教室[选出参赛选手]3、各参赛小组进展营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]4、与红十字分会爱心募捐活动。主题是“关注艾滋，关心艾滋孤儿——红十字会与创业协会携手举办爱心募捐”[早上10点半]5、礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]6、闭幕式[下午7点到8点]文娱节目颁发奖项领导[外校代表]讲话活动毕时间是二十五日[大赛第二天]本协会会员做为销售人员销售地点在三教前奖金：一等奖80元二等奖50元三等奖30元注：1、符合我们活动的要求可参与合作，2、详细情况详细商谈，在双方满意的情况下确定3、合作双方以诚信为原那么合作商家：广西万超礼品公司广西圣雅网络电子商务公司广西恒丰科技电脑公司赢取世界2元加盟公司红兴自选平价超市来一煲餐厅承办社团：红十字分会音乐协会工商管理协会鸣谢：邕江大学学生社团结合会团委学生会及各兄弟社团创业筹划书篇二项目名称：_______________________创业团队：_______________________团队成员：队长联络方式：_____________________电子邮箱：____________________第一局部【摘要】：^p………………第二局部团队成员简介………………第三局部产品/效劳……第四局部行业及市场情况…………第五局部组织与管理………………第六局部营销策略……第七局部产品制造……第八局部融资说明……第九局部财务方案……第十局部风险评估于防范……………第十一局部工程施行进度………………第十二局部其他…………备查资料清单………………说明：筹划书【摘要】：^p应该尽量控制在2页纸内完成。创业×××工程筹划书，【摘要】：^p应该涵盖改筹划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。1、产品/效劳描绘〔这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其他企业同类产品/效劳的比拟，本企业产品/效劳的新颖性、先进展和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、答应证、专营权、特许权经营等。〕2、企业现有的和正在申请的知识产权〔专利、商标、版权等〕：3、专利申请情况：产品商标注册情况：4、企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或受权权答应的协议？假如有，请说明〔并附主要条款〕：5、目的市场：这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。6、产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料来。7、产品标准：详细列明产品执行的标准。8、详细描绘本企业产品/效劳的竞争优势〔包括性能、效劳等方面〕1、行业情况〔行业开展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析^p与预测〕:〔1〕列表说明各年全行业销售总额：必须注明资料来。〔2〕列表说明各年全行业销售收入预测：必须注明资料来。2、目的市场情况〔1〕图表说明目的市场容量的开展趋势〔2〕本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟：主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。〔可以列表说明〕竞争对手市场份额竞争优势竞争优势〔3〕市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析^p1、企业根本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本预期注册地点2、企业主要股东情况工程筹划书封面：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份说明出资形式联络人联络甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织构造，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员：〔可根据本公司实际情况去决定职位安排〕1、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据：假如产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关〔如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等〕：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行：3、在广告促销方面的策略×××工程筹划书与施行：4、在产品销售价格方面的策略与施行：5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行：6、产品售后效劳方面的策略与施行：7、在其它方面的策略与施行：8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制：〔假如是非制造业，那么不需要产品制造，可以制定相应的经营方案〕1.产品消费制造方式〔企业自建厂消费产品，还要委托消费，或者其它方式，请说明原因〕：2.企业自建厂，购置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，消费面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：3.现有消费设备情况〔专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大消费才能是多少，能否满足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购方案，采购周期及安装调试周期〕：创业筹划书篇三城建职业学院创业协会发展策划书创业协会202___年____目录第一章协会简介………03一、____……………04二、部门职责……………05第二章协会招新………11一、前期宣传………………11二、干事会员选拔…………11第三章协会方案………12一、协会根本活动…………12二、参谋团人才方案………13第四章协会新貌………15一、创新制度………………15二、新的努力………………15三、新的价值观……………16四、协会开展目的…………16第五章总结……………17第一章协会简介协会成立于二零零九年，全称“广州城建职业学院创业协会”，简称“创协”。协会的成立时间较短，在开展中遇到了一些难题：1.缺少指导老师：匆忙成立，没有老师指导协会运营受阻。2.执行才能差：很多活动筹划出来，但是没有充分施行。3.活动较少：协会主办的活动少，与其他协会联谊有所欠缺，导致协会内部凝聚力不够。4.组织构造失衡：各部门职责设置不太明确，部门定位片面，导致个别部门特别忙，个别部门闲置。针对以上问题，引导我们做出筹划书，有效解决以上问题。协会宗旨：“效劳学生，引导自主创业”。口号：“励志照亮人生，创业改变命运。”〔棋元〕采用学院＋公司＋协会相结合的开展形式，充分利用协会组织的自主性、互助性，共同开展。学院＋公司＋协会简介：1、学院，任何一个协会的开展都离不开学校的指导老师的指导。我们协会同样如此，只有在学院老师的亲切的关心下我们才能在学院站稳开展。2、公司，我们要想生存就离不开公司。根据改革后的部门，市场部和宣传信息部的业务主要覆盖于：1.协会活动的赞助；2.经营协会“依家淘”：的开展运营及维护。并且我们积极的致力于成立工作小组，自己接单自己找干部〔只要是我们的会员〕。例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣传工作小组等等。所以我们需要为目的不断的努力的同时，离不开公司的支持。3、协会，我们协会就是公司学生之间的平台，学院与学生的第二学堂的桥梁。所以，学院+公司+协会缺一不可。〔水福〕一、____附：第一条本协会设立的常规部门：市场部、行政部、企划部、宣传信息部、秘书部。第二条本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。〔苏宋〕二、部门职责理事会：监视机构。是监视会长的`机构，也是协会的骨干交流机构。副会长2担任负责人。参谋团：独立于任何部门，为协会提出建立性意见，协助解决各种问题，与我们互相交流，互相合作，互惠共赢。会长：1.定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作情况，虚心承受指导老师的指导与帮助；负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况，并作相应的协调工作。2.全面主持协会的工作，明确各部门的职责和任务分工，全权监视协会各种大型活动。3.对内与各部门保持沟通联络。对外要宣传本协会，并带着本协会干部去汲取其他协会或其他高校兄弟协会的经历教训，以此来促进协会的完善和开展。4.团结协会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛盾，加强协会的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展。5.确立协会各项规章制度。其内容从指导老师、协会干部、协会会员等诸多方面入手。实现协会管理过程中有章可循、有法可依。创业筹划书篇四1.本店属于餐饮效劳行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，创始期初步锁定成为一家中档快餐店，将来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期开展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据开展，辐射全国经营。开展初期，大力开展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司效劳，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力开展公司全面的效劳策略。我们要根据人口流动密度居民收入程度，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力开展前厅就餐的快餐经营形式。随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和开展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业开展非常迅速，但洋快餐的充满使大局部的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那局部市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，根本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过群众所能承受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业方案，是极有可能成功的。1、经营目的1)由于地理位置处于商业街，客相对丰富，但竞争对手也不少，要想翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回本钱。2)本店将在3年内增设3家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2.快餐效劳业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。3.目的市场的定位。群众能承受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。4.市场策略快餐网络化，人性化(1)网上快餐产品订购是提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线运送业务由统一的巴士和效劳人员负责运送。(2)针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由形式统一的巴士和效劳人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，创业初期设立的目的是“送餐到家”效劳。(3)快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事方案本店开业前期，初步方案招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了进步效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要承受2个月的培训，详细内容如下：a、制定培训方案，确定培训目的，制定评估方法。b、施行培训方案，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售方案开业前进展一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。快餐业的竞争对手主要是商业街附近的