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第页共页2023年管理实训报告总结管理类实训个人总结(汇总三篇)管理实训报告总结管理类实训个人总结篇一住宅小区的设备设施主要由:给排水系统、燃气系统、空调通风系统、消防系统、电气工程设备系统、智能化楼宇的技术设备系统、通信设备等构成。首先要对以上设备的根底资料进展管理,建立设备管理原始资料档案和重要设备的维修资料档案。如设备在接收后,相应的原始资料有验收文件,包括验收记录、测试记录、安装合同、设备安装图与建筑构造图、使用维护说明书等;管理处还建立了设备卡片,记录了有关设备的各项明细资料,如房屋设备类别、编号、名称、规格、附属物所在的地点、建造年份、开场使用日期、中间停用日期、原值和预计使用年限、预提大修更新基金、进展大修次数和日期、报废清理情况等等。重要设备维修资料档案管理。包括:(1)报修单。对小区内的防盗设施、对讲机、闭路电视、电梯、管理处的各种电器设备等,每次维修填写的报修单,月底都要统计记录一次,直到一季度后还要装订,然后放在物业维修管理部门负责保管以备存查。(2)运行记录。值班人员都要在当班过程中,填写设备的运行情况,如电梯的运行情况,每月一册,每一个月统计一次,到年底装订,最后还要交由物业管理企业设备运行部门保管好,以备存查。(3)技术革新资料。设备运行的改良、设备革新、技术改良措施等资料,有设备管理部门汇总存查。其次,要对房屋设备的运行管理。房屋设备运行管理的主要内容是:建立合理运行制度和运行操作规定、平安操作规程等运行要求和标准,及文明平安运行的管理,并建立定期检查运行情况和效劳的制度等。其中,对于设备平安管理,除了加强设备平安检查和对操作人员、维修人员的平安操作、平安作业的训练和管理外,还要建立平安责任制和对用户进展平安教育,向住用户宣传一些危险设备(如电梯)的平安使用知识。再次,房屋设备的维修管理。根据设备性能,按照一定的科学管理程序和制度,以一定的技术管理要求,对设备进展日常养护和维修、更新。如通信设备,在实习过程中就接触了通信设备的维修管理。发现通信设备出现了问题,便迅速联络电信局派人进展维修,以便尽快恢复正常通信,方便住户的生活工作。维修完毕还要对出现的问题进展记录,保存资料,以备存查。对于物业的设施设备管理,丹田物业公司对其管理得非常好。其过硬的专业技术与优秀效劳意识,使得大多数业主都感到满意。如工程当班员工在接到故障投诉后能在10分钟之内到达现场,属一般故障立即排除,复杂的故障立即向领导汇报,由领导组织力量排除。使住户的问题能得到及时的解决。丹田物业也非常重视物业的绿化管理。物业环境绿化养护管理是一项经常性的工作,宝物业管理公司根据所管物业的类型、规模和绿化管理要求,做到合理组织人力、制定相应的工作方案,责任落实,管理到位,保证绿化工作的正常开展和物业环境绿意盎然。宝物业公司设置了绿化部,下面有养护组、花圃组。养护组负责对小区内的绿地、树木、花草等所有绿化进展养护和培育,做好对损坏花木、践踏草坪者的劝阻教育和处分工作;妥善保管、使用好各种器具、肥料和药品。花圃组负责培育各种花卉苗木,定时对花圃进展修剪和护理,而效劳组人员,负责种花、插花、养花、摆花,并不断学习、进步花饰技艺,搜集花卉苗圃市场行情,做好相关工作。在实习中,接触了对绿化的灌水与排水,合理灌溉,保证植物的正常生长;对绿化进展施肥,利用化学肥料,如氮肥、磷肥、钾肥等,适当、合理施肥,使得植物生长茂盛,让人仿佛置身于绿色的海洋之中;对植物还要进展除草和修剪整形,一来可以减少养份的损失,二来可以美化小区,突出小区管理的特色。通过一个多月的实习,我从理论联络实际的角度着眼,我对管理处的工作提出一些建议都得到刘主任的认同。而且我本人从理论过渡到指导理论,又从理论上升到总结理论,对物业管理行业的认识有了一次飞跃。物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。写字楼一般指办公用房。即政府机构的行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进展专业,消防、平安以及如何处理突发事件等知识的培训,以进步自身素质和应急才能,使各项指标到达合格标准。同时要求保洁人员要理解各楼层的根本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,到达合格的标准。俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套合适本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进展工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建立,严抓纪律,常检查,常监视,做到有法可依,执法必严,违法必究。施行起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进展批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进展抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、标准化、科学化、人性化的轨道。其次要在保洁工作中互相交流经历,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,假如用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大进步了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比拟,感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员效劳技能的训练和考核,进步她们的素质和效劳程度。再次,充分调发动工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正效劳态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克制自卑感,就一定能把工作做好。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有上下之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度。不管职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重。保洁工作在别人看来比拟低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的`环境,满园的春色。社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一局部,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作。要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,可以在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的效劳目的也就到达了。另一方面,员工的效劳技能也在学习和理论中得到不断的进步,就可以更好的为广阔业主提供更为优质的管理和效劳。管理实训报告总结管理类实训个人总结篇二xx年xx月xx日泾阳公司审计、财务等相关人员按照xx下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进展盘点的通知,对机电设备备品备件库存物资进展了盘点,盘点流程如下:盘点日期:xx至xx盘点人:xx监盘人:xx主盘人:xx盘点范围:机械设备备品备件、电气设备备品备件、挪动设备备品备件、光滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及m24以上的螺栓螺母等。盘点结果:xxxxxxxx盘点说明:1、盘亏原因分析^p:(1)出现的盘亏现象,主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资,但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。(2)由于当时对方情况紧急,未出具任何手续,事后又未补办,导致在盘库时出现盘亏现象。2、解决措施(1)对于各部门办理出库时,必须手续齐全才能支领,消费急用的物资可先予支领,但在三日内需补办完所有手续。(2)针对上述借出的物资,物资部及时联络对方相关人员,根据其单位消费的实际情况,办理归还或让售手续,保证各公司账实相符。对借调物资超过1个月未归还的及时做让售处理。同时加强物资库房管理,在人员工作变动时,所涉及工作内容必须交接清楚,责任划清楚确。3、盘盈物资原因分析^p(1)机械设备备品备件xx万元、电器设备备品备件xx万元、挪动设备备品备件xx万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。(2)总部下发文件制止公司各分厂设二级库,所以各分厂把已出库但未使用的全退回库房,导致出现盘盈物资。4、解决措施(1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类,把所有账外物资放在一个区域,单独建立书面台账,这样不仅有利于库管员工作,同时也有利于财务盘库。(2)针对二级库退回暂存物资库房的物资,联络各分厂,假设确定近期不再使用,催促及时办理退库手续,物资部建立退库台账,制止设置二级库房,各分厂根据消费实际需要,用什么出什么、用多少出多少,不允许提早出库。一、通过此次盘点:1、对库房物资存放进展定库定架定层定位并明确标识,同时在erp系统中已录入储存位置,极大地减少了盘点难度。2、对所有的物资进展挂牌,明确区分在账、寄售及各分厂还回的二级库房物资。同类物资统一摆放,对还未办理入库手续及待检区的物资统一存放在指定位置。3、需严格执行物资的出入库管理流程,收货需以emes系统中的定单和送货清单为根据,急件物资到货需要急件方案审批单,否那么不予入库。库房管理人员及时对新入库以及新支领物资的数量进展登记和修正,与物资入出库同步进展,防止脱节。4、对于不在账物资,物资部结合相关人员,已建立书面台账,明确不在账物资种类、名称、数量等,并存放在统一的位置,便于盘点和账务处理。5、对于外借给关联公司的物资必须出具书面形式的借条,相关领导签字并盖章,物资部及时跟踪,确保物资归还或让售手续在一个月内处理完毕。6、维护emes物资系统,统一物资编码,便于盘点和账务处理,同时对申报及审核需求方案提供便利,对降低物资库存有正面影响。二、库存物资情况:1、截止10月31日机械设备备品备件库存金额xx万元、挪动设备备品备件xx万元,合计xx万元,其中三年以上备件xx万元、设备xx万元(含基建剩余备件xx万元),2-3年备件xx万元、设备xx万元,1-2年备件xx万元、设备xx万元,1年内备件xx万元、设备x万元。盘亏金额xx万元,盘盈金额xx万元。2、截止10月31日电器设备备品备件库存金额xx万元,其中三年以上备件xx万元、设备xx万元(含基建剩余备件xx万元),2-3年备件xx万元、设备xx万元,1-2年备件xx万元、设备0万元,1年内备件xx万元、设备xx万元。盘亏金额xx万元,盘盈金额xx万元。公司名称:xxxx年xx月xx日管理实训报告总结管理类实训个人总结篇三在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在考虑。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的理解。人力资部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必需要有明晰地理解,每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。在这两个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步理解了公司办公室文员的详细业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有详细工作内容:1、接应聘者来电,给应聘者进展简单初始,通过者送往各部门经理处进展复试;2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导,签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件,发,领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离任手续;8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;10、领导安排的其他工作。我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的才能。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深入的深入体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在理论中理解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也翻开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。回想起自己的这两个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“理论是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的宏大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学教师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开场的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开场接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应且通过,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。人力资管理实习报告范文1500字〔五〕经过这个实习期的检验,也发现自身还存在一定的缺乏,例如人力资管理专业知识还不够扎实,实际操作才能还比拟差,沟通协调才能需要进一步的进步,应对复杂的现实情况处理才能还很欠缺。当然,在工作期间也犯过错误熟悉现实企业中人力资管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会理论才能,并在工作中学习新知识,对所学的知识进展总结提升,以指导将来的学习重点和开展方向。20xx-x-xx——20xx-x-xxx服饰〔xxx〕人力资部〔以下简称s公司〕〔一〕日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资部最根底的人事管理,这也是在xx公司实习期间每天必做的工作。1、入职〔1〕核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的那么不予办理入职手续。〔2〕收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。〔5〕指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。〔6〕签订完成后,再次检查入职者材料〔应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表〕是否齐备。2、离任〔1〕提出离任申请的员工,至人力资部领取《辞职申请书》。〔2〕经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离任交接表》与离任员工,简单交代其去各部门办理工作交接。〔3〕待离任员工办理完毕上交《离任交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。3、转正〔1〕按合同约定转正时间到期的或申请提早转正的人员,至人力资部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面

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