创业策划案(8篇)

第页共页最新创业筹划案(8篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。创业筹划案篇一创业筹划案篇二为协会注入新颖血液，充实创业者协会。xx年9月16、17、18日〔学校统一招生日〕二食堂门口招收新一届创协会会员，主要是面向xx级新生中的创业爱好者(一)前期工作1、制作活动筹划书：xx年9月10日前写好活动筹划书，由筹划部负责2、制作宣传海报：xx年9月13号前制作出宣传海报，绘制招新6开海报其余2张由招新使用3、xx年9月15日晚上7点召开全体工作人员会议，讨论、完善、通过招新方案，明确各人员分工及整体进程。4、16日下午2点半负责部门：组织部〔陈德林熊鹏〕主要工作：在大学活动中心般桌子2张5、招新横幅负责部门：宣传部〔邹冲周素芳〕活动时间xx年9月16号活动地点第二食堂门口6、收费数据负责部门：财务部〔周素芳张亮亮〕7、发送宣传单负责部门：外联部〔伍招君王译谭邓溪〕8、音响提供提供人：欧阳倩9、16日下午3点半现场招新〔二〕后期工作1)各部门理事对此次招新活动进展总结.2)准备迎新及新干部培训1、海报纸4元〔5/毛〕2、毛笔墨水4元3、向挪动租借伞棚30元5、水费25元〔1/元〕6、横幅30元(4/米)加〔刻字〕7、胶水6元〔3瓶〕8.、笔7.5元〔1.5/支〕合计：146.5元创业者·协会创业者协会招新活动预算筹划书创业筹划案篇三每一个国家都有自己的梦想，每一个组织都有自己的梦想，每一个人都有自己的梦想。我们的梦想是创业，创一番属于自己的事业，实现自己的价值。1、偶像崇拜比尔。盖茨、张朝阳等人。他们的名字在大学生中并不会生疏，他们的创业故事也为同学们津津乐道。作为偶像，这些人的经历给大学生提供了自主创业的经典，对将来的美妙愿望，希望自己有那么一天也能向他们一样成就一番事业，出人头地。2、“创业”就是为了以后更好的就业在校大学创业也是一次很好的学习过程，创业的路上有困难，有艰辛，有汗水，有挫折。创业是一次很好的历练过程，在创业的过程中能磨练我们的意志，锻炼我们的才能，进步我们的程度。让我们更快的看清社会，看清现实，可以说大学创业是为了毕业以后更好的就业或创业3、在校大学生创业可以将理论与理论充分结合创业是一次理论的理论，理论是检验真理的唯一标准。创业可以将自己所学到的知识应用于理论，在理论中夯实理论，理论与理论相辅相成，互相促进。4、创业是为了实现自我价值一些自我意识很强的学生，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的才能，在一些单位由于制度的约束，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，来实现自我价值，得到社会的认可。5、在校大学生创业能更好的利用时间在校大学生相比社会人士还是有较多的空闲时间，在学习，运动之余，我们还是有很多剩余时间，创业能充分利用好空闲时间，不虚度光阴，不浪费青春。介绍公司的主营产业、产品和效劳、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等根本情况。在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目的和开展战略。已创办企业要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围，在这一局部中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误安科冰淇淋创意店结合本专业的根底知识，在学校提供的设备的根底上，打造具有核心竞争力的功能性软、硬冰淇淋，我们调查了学校店铺和学校周边的商铺，发现没有专门的冰淇淋店，我们感到宏大市场。我们从四月份就开场筹划相关事宜，在教师和学校的支持下，我们有信心。安科院创意冰淇淋店前期主营功能性软、硬冰淇淋。我们的团队致力于为安科学子在炎炎夏日送来一份清凉。何为功能性冰淇淋，也就是在给消费者带来美味，清凉享受的同时兼顾食疗成效，我们根据夏季人群常见疾病和问题，通过总结分析^p，和本专业相结合，在冰淇淋中适当参加花茶、花草类等中药材成分，有效的消除夏季常见疾病，到达药食两用的功能性效果。创业团队安科院创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成ヂ躺时尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足广阔青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。同时运用全新的营销形式ト方位多品种加之优美的环境ナ瓜费者在消费的同时得到享受。争取给大家带来不同的四季味觉享受。〔二〕创业团队主要业务安科院创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售效劳サ诙、三年在做冰淇淋的同时把产品效劳逐步开展多元化ケ热绺髦址缥缎〕风味饮料功能性冷饮ピ谧龃笞銮康幕础上フ取使自己的主打产品更加专业。创业筹划案篇四“生日”是每一个人值得庆贺的日子，对于一个协会的生日，同样是一件欢天喜地的大事。在过去两年的时间里，在全体成员的努力下，创业协会获得了可喜可贺的成绩——对外扩大了学院的知名度、对内打造了一批优秀的团队。为庆贺院社团创业协会3周年生日，进一步宣传校园文化在同学们心中的影响力，同时建立良好的校园文化气氛，创业协会特举办这次三周年成立庆典文艺表演，希望得到学院领导、教师及广阔企事业单位的大力支持。弘扬新型高职院校的深沉社团文化底蕴，彰显当代大学生个性与风采。宣扬院学生会创业协会年积淀三年的文化气氛。以我们自己的方式铭刻创协人走过的三个春秋。宣扬创业、张扬青春、涌动激情。以详细活动纪念创业协会成立3周年，表达学院文化，展现协会风采。1、时间：20xx年xx月xx日19：00-——21：30。2、地点：文体中心。3、主办单位：院社团创业协会。4、晚会筹备工作管理方式：工程式管理。1、工作人员：〔1〕指导：xx教师。〔2〕总筹划：院社团创业协会。〔3〕工作组委员：xx。〔4〕工作组组员：xx级局部同学、xx级局部同学。2、工程组：〔1〕第一工程组：节目组.①组长：xx。②副组长：xx。a、xx月xx日晚之前准备好主持人的形象设计及台词。b、xx月xx日晚完成最后一次正规彩排。c、xx月xx日早晨将晚会节目单报到学院并打印、复印20份。d、xx月xx日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具。〔2〕第二工程组：商家组。①组长：xx。②副组长：xx、xx。a、负责对外联络及学院承诺给予赞助商的效劳工作。b、负责外校各组织或部门的邀请和接待工作。〔3〕第三工程组：后勤组①组长：xx。②副组长：xx、xx。a、负责晚会前的宣传工作。b、xx月xx日晚上之前挑选出六个女礼仪。c、xx月xx日晚上之前准备好会场效劳物品，如水杯、茶叶等。d、负责晚会所需用品的购置。e、负责晚会后的收场工作。〔4〕第四工程组：舞台组。①组长：xx。②副组长：xx。a、舞台布置。b、舞台灯光设备、音箱设备的安装。〔5〕第五工程组：治安组。①组长：xx。②副组长：xx、xx。a、负责整个晚会前后的治安工作。b、负责各个门的守卫工作。1、奖项设置：一等奖，一名。二等奖，两名名。三等奖：三名。2、抽奖：由台上与台下观众进展现场互动，观众到台上参加游戏，获取相应的礼品。此次活动经费由xx赞助，场地及详细事宜由创业协会全权负责：1、场地费〔时间约两小时〕，文体中心：400——500元。2、宣传材料费及其他费用：150——200元。3、租赁服装及所需道具费：500元。4、其他学校节目食宿费：500元。5、其他所需物品费用：300元。创业筹划案篇五那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目的”，创业者应做到以下几点：1．关注产品在创业方案书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的消费本钱是多少，售价是多少？企业开展新的现代化产品的方案是什么？把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生____性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于竞争在创业方案书中，创业者应细致分析^p竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业方案书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3．理解市场创业方案书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析^p和理解。要细致分析^p经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。4．说明行动的方针企业的行动方案应该是无解可击的。创业方案书中应该明确以下问题：企业如何把产品推向市场？如何设计消费线，如何组装产品？企业消费需要哪些原料？企业拥有那些消费资，还需要什么消费资？消费和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况。5．展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业方案书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业方案书中还应明确管理目的以及组织机构图。6．出色的方案【摘要】：^p创业方案书中的方案【摘要】：^p也非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案【摘要】：^p将是创业者所写的最后一局部内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的根本情况，公司的才能以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余局部了。”1．方案【摘要】：^p方案【摘要】：^p列在创业方案书书的最前面，它是浓缩了的创业方案书的精华。方案【摘要】：^p涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出判断。方案【摘要】：^p一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；管理者及其组织；财务方案；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目的和开展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一局部中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析^p往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业方案书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。【摘要】：^p要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家理解他所做的事情，【摘要】：^p仅需2页纸就足够了。假如企业家不理解自己正在做什么，【摘要】：^p就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就按照【摘要】：^p的.长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(效劳)介绍在进展投资工程评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(效劳)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业方案书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析^p；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。3．人员及组织构造有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造那么是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、消费作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业方案书书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。4．市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进展市场预测。假如预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人疑心，那么投资者就要承当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可承受的。市场预测首先要对需求进展预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求开展的将来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进展分析^p：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反响，这些反响对企业会有什么影响？等等。在创业方案书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目的顾客和目的市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查根底上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大搜集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5．营销策略6．制造方案创业方案书中的消费制造方案应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产方案；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改良方案。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使消费制造方案更加详细、可*。一般地，消费制造方案应答复以下问题：企业消费制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模消费时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供给商；消费线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资的需求量；消费周期标准的制定以及消费作业方案的编制；物料需求方案及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。7．财务规划财务规划需要花费较多的精力来做详细分析^p，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的方案和进展过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。可以这样说，一份创业方案书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划那么是对创业方案书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，进步风险企业获得资金的可能性是非常关键的。假如财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业那么可以很容易地说明整个市场的规模和改良方式。风险企业可以在获得目的市场的信息的根底上，对企业头一年的销售规模进展规划。在创业方案书写完之后，创业者最好再对方案书检查一遍，看一下该方案书是否能准确答复投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对方案书加以检查：1．你的创业方案书书是否显示出你具有管理公司的经历。假如你自己缺乏才能去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2．你的创业方案书书是否显示了你有才能归还借款。要保证给预期的投资者提供一份完好的比率分析^p。3．你的创业方案书书是否显示出你已进展过完好的市场分析^p。要让投资者坚信你在方案书中说明的产品需求量是确实的。4．你的创业方案书书是否容易被投资者所领会。创业方案书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业方案书书中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相当于公司创业方案书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，方案【摘要】：^p应写的引人入胜。6.你的创业方案书书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。方案书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的时机丧失。7．你的创业方案书书能否消除投资者对产品/效劳的疑虑。假如需要，你可以准备一件产品模型。创业方案书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，假如你对你的创业方案书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下方案书编写指南或向专门的参谋请教。创业筹划案篇六昨天我宣布要公布我的创业方案书【摘要】：^p。对这个工程我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建立方面的专业人才与本人保持联络(直接留言并留下联络方式)。一旦获取天使资金或风险投资，可以迅速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。假如你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们将来的创业团队说的是，我们真正要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和打破。×××旅业商业方案书〔【摘要】：^p〕工程名称：北京〔中国〕×××旅业连锁股份使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。愿景：普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。热爱新的旅游体验的人，驴友〔中外〕、想找廉价住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于效劳，×××旅业品牌拥有者专注于品牌建立和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的效劳，加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了整个的行业的市场规模，构建三方互利的创新经营形式，从而在旅馆行业创始一片新的蓝海。创业目的：从工程研发施行开场六年内成为著名的海外上市公司一、工程筹划起之所以能筹划这种新型旅游住宿工程的连锁经营形式，是筹划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经历和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析^p住宿行业核心元素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而创始了一片新的市场，防止了如今这个行业的红海竞争。在创业工程中假如是蓝海工程，成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个【关键词】：^p。一是全新的市场空间和全新的商机；二是创造新的市场需求，无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机，没有创造新的市场需求，仍然是现有市场的竞争，就没有自己的蓝海，失败可能性就很大。但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新，你事实上就开拓了自己的蓝海。可以保证的是×××旅业连锁工程符合这几个特性，因此在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。我认为在每一个行业都有这样的蓝海，即新的市场。很多工程的成功是从失败的经历教训中来。对该工程影响最大的是工程筹划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。天龙王朝在北京可以成功吗？在成都？在上海？在广州呢？成功的关键不是地方，也许有时候市场决定了企业的价值和收入。但是更重要的你的商业形式不是弥补市场的空白，不是在细分市场中找到自己的位置，而是独创的，开掘出没有的市场空间，甚至天龙王朝的意义在于，在于他把一个想像的东西完好的实现了，因此提供了效劳行业所有可以去总结去提炼的东西，什么样效劳是顾客真正需要的！什么样的产品是能产生最大的利益！什么样的管理是最简化！什么样的装修是最节省的！什么样的环境是顾客需要的！什么样的营销是有效的！效劳行业成功的本质是什么！为什么市场调查是企业成功的关键？如此种种，假如你没有去做过，你不会知道，天龙王朝因此带有太多的悲剧的色彩，由于没有做完好科学详细的市场调研匆忙上马导致定位错误，当你意识到时，已无法挽回，因为实实在在它成为了一个试验品。假如成功只可能是幸运。但是它却提供了一个完好的可供分析^p的商业案例。失败不是成功之母，但是检讨会成为成功之母。一件事情的失败一定会告诉你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。所以×××旅业连锁工程，因为种种教训，所以把从市场调研开场进展产品研发做为最重要的工作方式。所以成功几乎是可以被保证的。二、运作思路×××旅业连锁工程的运作的思路是，通过建立北京住宿创新研究所〔专注于住宿市场住宿方式的创新和研究〕，完成工程的研发，并形成完好的商业形式。×××旅业提供经过创新的商业形式，完成一个运营系统的设计，投资商家出钱建详细的营运场地，即详细的旅社，按统一的营销营运形式管理经营。合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人，但我们又是一个整体，投资商不拥有品牌和商业形式的全部知识产权，运营管理是统一的加盟形式。因为筹划人在这个行业打拼多年，在理论中知道怎样防止所有的风险。本商业方案也是经过了长达五年的考虑和总结，并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场方案，它足以开展为中国一个独特的新兴旅游创新工程，创始造出一个新的市场空间。施行这个商业方案，成功的可能性非常大。三、核心竞争力住宿业的蓝海，新的市场空间，相对无人竞争。1、低本钱而致的相对价格优势有市场。2、规模优势而致低本钱，赢利有保障。3、独特的住宿体验和环境优势，成为新的旅游体验标准的制定者。4、受权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势。5、完善的知识产权和完好品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣传费用，管理、收银、财务营运系统建立支出等直接和间接的本钱。6、在效劳行业从事多年的管理和工程建立团队。×××旅业连锁工程的蓝海在哪里呢？首先，是营业环境完全与传统的旅馆不同。最大化利用了经营场地，减少无效益的公共场地。如今你的脑海里已经浮现了你想像中的旅馆中的样子，但该工程绝不是你脑海里浮现出来的旅馆的样子，因为这是一个独特的环境。不会是死板的旅馆印象。不是疑心你的想像力，只是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。之所以是蓝海，是这个世界上还没有他，最终成型的东西，也不是筹划者自己想像的样子，会有更多让人震撼的创造性的东西。是创造新的市场空间。其次，是装修设计是独、特、新、奇。第三，收入形式的最简单化，删繁就简直达市场需求的核心要素。最大限度满足顾客的真实需求。第四，管理形式和运营的最大简化〔标准化和程序化〕。第五，简化和标准化的预定和财务管理系统。第六，投资、顾客、商业形式创立者的三方共赢的商业形式。第七，最核心和关键的是整个工程的全部知识产权的保护而成为独家的经营形式。防止了竞争对手的模拟。这种保护是全方位的，从所有的装修外观设计，管理软件平台，流程设计专利，商标、域名、商号，所有独创性能申请专利的地方都进展全面保护，制造知识产权的壁垒，得到法律的有效保护。迫使所有想模拟类似经营的投资者，与我们合作，到达最大的共赢。整个店的特点是后期的营运和翻修本钱非常低。做为一个住宿业蓝海工程。其经营形式和最终形成的消费体验是如今这个行业完全没有的，不是对现有行业的补充，在于开拓了住宿行业新的市场边界。为让出行的中国人真正住廉价的舒适的住宿〔费用是如今所谓的经济型酒店的三分之二〕。可以说享受全新的住宿体验。并能创造新的住宿文化。该工程建立了拥有完全的自主知识产权的连锁加盟经营形式，包括具有完善的互联网平台和会员注册系统，从品牌输出、知识产权、ci形象设计、装修设计、监理、营运形式、管理软件、营销、效劳培训形成全套的效劳系统。假设说我们建立这样一个工程筹划大系统的本钱是1000万。公布我们帮助建立和自己完成工程可能的费用比较，如市场调查、设计、监理施工、培训等各项费用的情况。对于一个模拟者他要完成这样一个单一系统是100万〔因为他不考虑连锁，只是简单的模拟〕，我就用50万卖给他这个系统，消除他自建系统的可能。从而让其选择加盟方式，而享受整个系统的营销和品牌支持，防止侵权风险，而大大增加竞争力，消除失败的可能性。那么从加盟来说我只要开展20多家就可以收回研发本钱，最重的是这些加盟商营运的品牌使用和收入分成会形成一个长期的稳定的收入来。加盟商越多，本钱越低。实际上就是建立一个全新的标准，然后输出品牌和经营形式，由投资人以连锁加盟方式来经营。自己可能最多做一个示范店。在全国范围内迅速完成整个产业的布局。速度是关键，当然模拟的人会有，但是我们有研发和网络平台的优势，而且他会有太多的法律风险。象有企业已经叫可口可乐，你至少名字就不能叫可口可乐，所以竞争要付出的本钱是非常大的。就连锁加盟形式的收入将来是非常可观的。加盟商加盟费，每年固定的会员费、品牌使用费和销售分成。当然考虑收入是逐渐递增的方式。初期也许会是给加盟者最大让利的方式。让他们迅速见到利益。成功后再逐渐制定合理的收入分成。四、市场空间该工程将创造一个上百亿的新市场，并且促进整个行业的繁荣。鉴于本身将来住宿市场的扩大、出行旅游人员增加和人口流动本身的加速，这个市场将来有一个高速增长的过程。这个工程带来的价值是可以预见的。能给出外旅行和出差人员最大的实惠。同时因独创的品牌经营和工程，没有任何风险，赢利预期明显而创造无数的千万富翁〔加盟商〕。工程的成功是建立在帮助加盟商实实在在赚钱和消费者得到真正的实惠的根底上。前期我们为扩大市场而尽力减少加盟商的本钱，最大限度的让利，并在这种过程中逐步完善工程，一旦市场形成，做为品牌和经营形式的拥有者，企业的利润将实现最大化，一个新的市场的诞生是该工程让人兴奋的地方。工程的创立基于创始住宿业的蓝海。他的价值创新在于：老百姓需要平安、廉价、舒适的住宿；想在效劳行业中投资的人，没有好的工程、品牌和标准化的管理及培训；有工程、品牌和管理经历的人没有创业资本，实现了投资者、顾客、商业形式创立者的三方共赢。该工程创造了一个全新的行业，并确立了一个新的标准。这是很高的商业智慧。在五年里让所有中国人出行都愿意选择并习惯这种住宿方式。十年里让所有外国游客来到中国都愿意享受这样的体验，这就是我们的梦想。五、工程的研发。研究所可能的组织形式：1、装修设计部2、工程设计部。水、电、汽、宽带〔弱电〕、空调系统解决方案。3、网络效劳部。管理软件和收银系统的招标。4、财务部5、不管部。办公室、人力资、工程培训。6、知识产权注册与管理部。包括工程管理手册。7、工程部。施行工程流程、监理、管理培训。通过市场调研工作完成以下工程：1、租用房能否产生足够的效益。周边环境、人流量、交通对营业额可能产生的影响。2、确定价格。3、确定效劳工程。收费工程：住宿、集体活动场地等。免费工程：略。4、装修设计的相关规定。5、消防的要求对房间布局和房间大小、床位的影响。工程施行：1、以结合工程组形式完成详细工程的施行。2、以各部门结合市场调查的方式完成市场调研。市场调研思路：模拟租房，各种宾馆的住宿体验，模拟设计〔功能区域〕，计算本钱〔所有〕，各种宾馆的住宿价风格查，确定价格。由此可以得出：a、什么地方最合适开店。b、单店装修本钱，设备〔消防，水、电、汽，宽带、电视等弱电系统〕本钱，人员招聘培训本钱，管理软件招标价格。c、网站建立和营销支出。d、投资回收期。e、是租房还是自产权房更划算六、研发和管理团队〔组建中〕。在创业过程中锻炼起来的一群精英，在长期共事的过程中深受筹划者思想影响，已经有形成自己的企业文化的根底。因天龙王朝失败散落在各个行业，有的已自己创业，只要寻求到投资，会在最短的时间集聚。创业筹划案篇七随着大学生对西方文化的日益理解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓重的兴趣，以致于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着宏大的市场资，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个方案，实现自己的创业梦想，让自己在创业上能打造出一片天地。1、西餐厅应以效劳顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐效劳，让顾客对西餐能有非常明确和深化的印象，更能获得精神上的享受。2、餐厅必须理解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和效劳的区别，在此根底制定出详细的促销方案和方案，在施行方案的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特效劳，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，创办优质效劳。4、通过主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益。5、我国的西餐厅不但历史长远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新颖感，尤其是文化品味太低，跟不上开展的潮流，因此，要在传统根底上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。西餐厅校园经济的市场有很广的开展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。效劳于学生，应该提供最优质的效劳，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光本店;其次，是怎样到达以下营销效果。西餐业的形成以及开展前景分析^p1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开场关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。2、西餐是兴旺国家已有的饮食，形成了西方的饮食文化，对我国的家饮食文化也有影响。3、为开展我国的饮食文化提供支持探究。建立地点在学院附近，学院现有六千师生，调查资料说明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶然去的人占了全师生65.8%，现时有40.2%师生觉得如今学校最缺的效劳是就餐环境，而合适自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可说明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢送的可能性。经营范围：1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最合适校园情侣品味。2、西餐结合快餐。例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。3、美颜甜品。例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最合适爱美的女大学生品味。4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精巧饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。1、西餐需求度分析^p西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景。在本西餐厅所制定的营销方案下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营。在我国市场小，是一个潜在的大市场。由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，所以市场前景很好。2、西餐厅的特点(1)、同一性目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路。加之饮食比较单一，忽略了特色效劳，对饮食文化开展起阻碍作用。(2)、追求时尚个性化西餐厅盲目追求华美的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进展运营3、营销策略(1)、市场机构和营销渠道的选择：自食其乐西餐餐厅位于美食街周围，与连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的效劳。通过广告和宣传单等方式进展多渠道的宣传。(2)、营销队伍和管理：尊重餐饮业人员的独立人格.管理层监视员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关心员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，进步工作积极性.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。(3)、促销方案：西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须理解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和效劳的区别，在此根底制定出详细的促销方案和方案，在施行方案的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。(4)、价格决策:主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。1、制度管理在经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度仓库管理制度2、商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到符合自己要求的，新颖的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的装备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度创业筹划案篇八1公司概况31.1公司名称31.2公司构造31.3经营范围31.4效劳宗旨31.5人员及组织构造31.5.1人员才能分析^p31.5.2人员分工42产品与效劳52.1产品介绍52.2收费设定53市场调查与分析^p63.1可行性分析^p63.2客户描绘63.3市场分析^p63.4竞争分析^p73.4.1竞争者分析^p73.4.1.1现有竞争者73.4.1.2潜在竞争者73.5茶餐厅竞争的形式分析^p73.6swot分析^p84经营战略94.1目的市场94.2营销策略94.3推广策略94.4创新机制104.4.1技术创新104.4.3经营形式创新105财务分析^p116风险及对策136.1风险146.1.1外部风险146.1.2内部管理风险146.1.3市场风险146.1.4原料资风险146.2对策156.2.1应对措施157总体进度安排151.1公司名称福生1.2公司构造直线制构造1.3经营范围点心、咖啡、西点1.4效劳宗旨时尚、优质、舒适、安康，让顾客满意的效劳1.5人员及组织构造店长1名西点师1名茶、咖啡、调制师2名效劳领班1名效劳员3名1.5.1人员才能分析^p店长：能带着团队，激发团队热情，为客疯狂，为人老实守信，具有良好的职业素养西点师：具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上咖啡师：具有中高级以上职业资格证书效劳员：有相应工作经历、沟通才能较好1.5.2人员分工店长：1、独立负责本店的日常管理工作；2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、本钱控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责；3、负责带着全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的效劳，为客疯狂；5、协调好内部员工关系；6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系；7、负责正确解决顾客抱怨，进步顾客满意度西点师：1、负责本店西点制作；2、负责西点的研发更新；3、负责食材的盘点与采购量咖啡师：1、负责本店的咖啡、的制作；2、负责咖啡、的研发更新；3负责食材的盘点与采购量效劳领班：1、发挥一线管理人员的带头作用，完成上级交代任务；2、检查当班效劳员的考勤，工作着装及个人仪态仪表，个人卫生，保证员工按要求上班和餐厅效劳的正常开展效劳员：1、负责效劳顾客就餐；2、协助采购食材；3、店内的清洁工作2.1产品介绍2.1.1产品种类咖啡：现磨现煮咖啡：国宝蓝山王特色咖啡：极品蓝山____炭烧咖啡、卡布奇洛、拿铁跳舞咖啡、焦糖玛奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡肯雅曼特宁西点：各类面包小饼干提拉米苏____蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果：各类水果，但以纯水果为主题。2.1.2产品特色合适中高级人群消费，满足多种人群口味、现场制作、安康2.2收费设定咖啡：现磨现煮咖啡：国宝蓝山王68158、特色咖啡：极品蓝山58108、____炭烧咖啡28、卡布奇洛40、拿铁跳舞咖啡38、焦糖玛奇雅朵34、美式摩卡咖啡25、巴西山杜卡3256肯雅3666曼特宁3256。西点：各类面包小饼干提拉米苏____蛋糕芝士蛋糕蓝莓芝士蛋糕慕司蛋挞水果：大盘38小盘283.1可行性分析^p1)、休闲甜品店市场竞争剧烈，且市场品种和品牌众多，新品牌、新品种的不断涌现，使市场被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，蜂拥挤占着市场。2)、品牌繁多的休闲餐厅分为供给堂食、饮品和仅以供给饮品为主两大类。全国有大小茶餐厅不计其数，各地品牌众多。在抚顺市场，有知名茶餐厅10余家。3)、高档甜品店各方面较之中低档茶餐厅占上风，从广告宣传、营销程度、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上低档甜品店不敌高档甜品店。高档甜品店利用的客观优势是室内环境幽雅，消费者现阶段对茶餐厅选择上的心理。但是，中低档甜品店前景良好，潜在宏大的消费客群，中低档甜品店才比较贴近于日常生活方式。4)、我国餐饮业的市场份额有大幅度进步。从各业态来看，20xx年百强企业中，休闲类餐饮企业以销售额比上一年增长43.25%，居各业态增幅之首；20xx年百强企业中，从营业额和增长速度来看，休闲餐饮仍然开展迅猛，其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态，增幅超过了50%。休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额，局部非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。3.2客户描绘效劳对象主要是中白领和高校学生，其消费观念是时尚、优雅、舒适、品质符合我餐厅理念。3.3市场分析^p目前我们想把该店开在大同的高校聚集的地方。根据业内人士20xx年的统计，我国各式超过6万家以上，产值约100多个亿。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、广州、成都等大中型城市，而且每年以20％的速度增长。隶属于餐饮行业，无论是从业企业还是从业人员，因受制于市场环境，变化和变动较大，每年都有一大批新的出现，但与此同时，又有许多停业或歇业。3.4竞争分析^p3.4.1竞争者分析^p3.4.1.1现有竞争者肯德基、德克士、麦当劳、好食多，各种咖啡店与披萨自助店，他们是强势品牌，消费者对其有品牌偏好，有思维定式。3.4.1.2潜在竞争者近这几年，这个行业在国内开场开展，有些城市已经普遍了，其前景较好，不断地有人参加此行业。形成较强的竞争趋势。3.5茶餐厅竞争的形式分析^p环境竞争：随着大街小巷自助饮食店的增多，顾客的消费就有了非常大的选择余地，在这种情况下，竞争的焦点就转向了店面环境的改善，假如经营环境“脏”、“乱”、“差”，那么即使有一定的价格优势，也很难引来顾客，相反，创立干净、亮堂、整齐且优雅舒适的店面环境，那么会使消费者感到心情愉悦，从而使回头率大增；效劳竞争：经过一定时期的市场竞争，经营环境都有了相当大的改善，价格战和各种促销活动也是此起彼伏，此时比拼的焦点转向了效劳领域，自助饮食店属于效劳性行业，因此效劳态度和效劳质量，直接影响到生意，效劳竞争衍生出了多种多样的效劳形式，如外卖效劳、明星效劳等形式；地段竞争：消费群体客户涵盖社会各界，经常光临的消费群体主要集中于年轻人，因此，不同的选择的地段环境就成为竞争焦点，一般而言，选择成熟写字楼和高校是保证良好业绩的前提；产品竞争：供给的餐饮品种包括各种饮料与茶水和西式糕点，对产品进展技术开发与创新，设计产品的外观，引起更多人的兴趣；效率竞争：效率竞争主要指特定的时间和特定的对象，很大一局部消费群体是写字楼的白领和高校学生，从点菜至结账都讲求速度，每逢午饭时段，尤其面对顾客众多的时候，效率是留住顾客的最正确手段。3.6swot分析^p优势：地处高校密集区或食街，人流密集、商机无限，得天独厚的环境；全新的设备，宽阔亮堂的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售切入；经济型酒楼人力构架，高星级酒店效劳形式，环境舒适。优势：新开业，缺乏市场知名度，市场认知及承受有一个培植过程；时机：在高校区，市场容量大；地理位置得天独厚，商业环境不可复制；新店、新员工经过系统培训，士气不言而喻；周边虽商家林立，但软体环境不同，竞争力有强有弱，已为客分流埋下伏笔；威胁：效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络，如此那么产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是直接挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要承受考验的。4.1目的市场追求时尚、高品质生活的年轻人。4.2营销策略1〕、价格策略：为尽快打响知名度，可以拟订出短暂的优惠期，进展市场推广，以便迅速侵占市场，制造热卖场，引起目的客户群的广泛关注，并利用“羊群心理”的消费心理，逐步推出创新的效劳卖点，保持市场热度。在客稳定之后，那么进展必要的挑选。2〕、销售策略：通过报纸、电视台等传媒对外宣传，吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客，亦可扩大影响；结合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动，以利休闲客开发和快速提升工程在当地的知晓度，进而培植市场；茶餐厅员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化t恤，文化t恤派发员工，让员工成为一道流动风景，使信息不径而走，家喻户晓；确保效劳品质，施行全员营销和推广会员政策，培植忠诚客户。3〕、销售步骤：在前期调研的根底上，深化理解周边的客市场，竞争对手状况，以及亲密关注市场的变化，确定以工程为中心，直径三公里内的市场范围；印制茶餐厅图文并茂宣传资料，逐一走访市场范围内商务写字楼和企事业单位，建立建全客网络和客户档案，做好客户回访工作，亲密客群关系，构建及确保销售渠道的顺畅；全体销售发动，并对骨干进展销售培训，确保全员销售战略的施行.合理的进展销售分工，并对基层员工进展必要的销售训练，以及在销售过程进展检查督导确保全员销售成效；检讨营业期间所建制度，完善内部管理，以及员工进展全方位立体培训，确保餐厅硬件和效劳更具星味，树立口碑；明确餐厅销售目的，将指标进展分解并落实到人或部门，建立长效的销售鼓励机制。4.3推广策略广告宣传:发传单，条幅搞促销活动产品宣传：宣传产品的有益之处，引起消费者的兴趣。网络宣传综合以上我们可进展近几年非常流行的“整合营销”，除了产品本身的品质以外，在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资，比方销售渠道、人无你有。简单而言，就是想方法以委托或合作的方式进入别人的销售网络，借助对方的优势来弥补自身缺乏。总之，要让消费者可以接触到你的产品，并能感受到产品的优、特点。这就要求茶餐厅的经营软件、硬件一定要好，缺一不可。比方，假如效劳好，赞美就会多起来，信誉和口碑也就会随之更好起来，那么就可以借别人的嘴来为自己说话了，这种活广告的效果是其他广告无法比较的。4.4创新机制4.4.1技术创新购置先进的设备，比方全自动的咖啡机，多功能的烘焙、烤等设备4.4.2产品设计创新根据消费者的不同品味设计不同主题的西点、水果拼盘、咖啡，甜点；其次还可以根据社会的不同热点进展设计西点、水果拼盘、咖啡；4.4.3经营形式创新1.休闲的经营形式借鉴咖啡店与西点店的经营形式，顾客可以进展对食物的打包、定制，价格定在15—50元每份较适宜。果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。2.休闲厅的设计要简约，要用亮堂干净的店堂来吸引顾客。店中准备一些报刊杂志，使得客人落座后喝上一杯茶随意地翻阅报纸杂志〔绝对不能用过期刊物〕。与快餐店相比，中国人更会喜欢休闲厅这种环境，毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲究舒适，简洁，明朗，情调休闲；随着都市人生活节奏的不断加快，相应的工作压力也越来越大，上街购物和吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。都市人吃的乐趣已不再是简单的色、香、味，假如开一种以特色取胜的休闲茶餐厅定能吸引众多休闲消费顾客。休闲厅所以受欢送主要是能随意组合。点吃茶点大多为衬托休闲环境，让人以休闲玩乐和解决温饱为一体，尽情地放松自己。其次是价格适中，一般情况下一杯茶加一些休闲菜点，三、五个朋友，人均50元左右；普通消费者可以承受。另外，吃休闲茶点时间较长，人们相约吃休