设备维护保养制度及考核制度

设备维护保养制度一、目的：加强生产设备日常维护保养管理，维持设备完好的技术状况，降低设备运行成本，延长设备使用寿命，保证生产持续进行,促进设备管理工作进一步规范化、制度化。二、适用范围：适用事业部所有设备。三、制度细则：1、各类人员岗位责任：1.1.设备主管领导：负责事业部所有设备设施的全面管理工作,负责事业部设备采购。审核修改设备设施管理文书,监督各类人员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚。1.2.设备员(设备责任师):事业部设备管理的主要执行人,负责设备程序文件编拟,设备及备件月状况调查统计,设备状态数据库、设备档案、设备台账、以及其它设施管理,制定设备大中修计划,负责实施。根据周、月检查结果，给出对设备相关管理人员及责任人的奖罚内容，并予以公示。1.3.各厂(科)长:按事业部设备管理规程负责本部门设备管理工作,负责部门设备维护保养实施情况,做好本部门设备安全管理。1.4.设备维保员：负责检查设备的日常维护和保养、使用及其纪录，检查各设备的线路机械连接及布置的合理性，及时发现并解决，对于违规操作设备的行为及时制止,协助设备责任师做好关于设备的各项工作。1.5.班组长:负责本班组(工位)设备、安全、卫生、备品备件及设备使用前后位置就绪情况。1.6.设备负责人：负责设备的日常维护及保养，填写设备运行、维护及保养纪录,掌握设备使用性能,配合设备维保员搞好设备检修。2、维护保养要则:2.1.操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，严格执行岗位责任制，实行设备责任制，确保在用设备完好。

2.2.操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和技术学习，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除基本故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经设备员备案超负荷使用设备，有权停止使用；发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

2.3.正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中细心观察，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。

2.4.掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。

2.5.设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时试车，搞好防冻、防凝等工作。

2.6.认真填写设备月使用调查表,做好缺陷记录，维修维护保养记录。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐防变形。保持零件、附件及工具完整无缺。

2.7.经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色。

2.8.搞好设备润滑。坚持“五定“、”“三级过滤（五定：定点、定时、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。2.9.1.设备检修人员对所有的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。2.9.2.精心维护、严格执行巡回检查制，听、擦、闻、看、比了解设备状况，定时定期巡回检查路线，发现问题，及时解决，排除隐患。3.各类设备维护保养细则：盒及连接线的使用周期为6个月,设备负责人负责所划分设备及备品备件的管理看护,所属厂(科)负责监管,若在规定周期内出现问题,所产生费用个人承担60％,所属厂(科)承担40％。A2.设备使用完后,未关闭水、电、气,设备未将电缆收治盘放整齐,设备未归位,每次扣除所属厂(科)200元,个人100，因此造成设备损失,产生费用,个人承担80％,所属厂(科)承担20％。A3.变压器、风机、角磨机及照明等辅助设施,使用周期为6个月。灯头、灯线、电线板、连接线等使用周期为3个月。使用单位、使用个人应做好保管维护,若在规定期限内出现丢失、修复等,产生费用个人承担60％,所属厂(科)承担40％。A4.因操作不当造成设备损失/故障,修复费用个人承担承担70％,所属厂(科)承担负30％。A5.设备在使用过程中出现故障,影响生产,并出现修复费用,由设备管理人员判定原因后,报设备主管处以于处理。A6.<设备月使用调查表>当月与上月检查结果一致,未产生费用。A类设备嘉奖负责人200元,B类设备嘉奖负责人100元,C类设备嘉奖负责人50元,常用设备及其它未调查的辅助设备设施可根据实际情况给予100元以内嘉奖。B.各类人员对设备管理、运行、改进提供合理化建议的,经试行,取得益效的结合实际情况给予嘉奖。C.各类人员对设备能够高效运行,增加设备使用寿命,减少生产成本,提供改进技术资料及方案,经鉴定合格,并参与设备技术改进,最终实现理想化的,给予200到1000元嘉奖。D.设备主管随时可检查、询问设备相关管理实施人员工作进行情况,对于疏漏或失职造成管理混乱,设备损失的,以于100元到500元之间处罚。E.各类人员未遵循<设备管理规程>及<设备维护保养制度>,引起不安全事故或致使主要生产停止,责任人应负主要责任,并加以处分,取消年终优秀员工评选资格,取消次年岗贴递进资格,其它相关人员视设备损失以于处罚。4.4考核要求

4.4.1.被考核厂(科)的相关人员在考核过程中应配合考核人员的工作。

4.4.2.考核工作尽可能体现公平、公正。4.4.3.考核成员应本着实事求是的原则，严禁故意刁难被考核单位、配合被考核单位作假或