物业公司年终工作总结

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回首一年的工作，首先得感谢公司领导的正确领导和帮忙，使我思想上不断进步，工作上不断改进。其次要感谢全部热心帮忙和支持我的同事，使我的工作得以顺当开展。现将一年来我的工作汇报

今年上半年，我在办公室担任业务员工作，主要负责各点收发（包括跑公司送请示、报告、合同汇审表等等）和文件的管理和上请下达。这项工作看起来简洁，但真正做好也不简单。一要细心，文件的管理略微不留意，就简单丧失；二要耐烦，要耐烦的向各个部门传达文件精神，并倾听他们的声响；三要恒心。做好一件事并不难，难的是将每一件事都做好，文件的传达有个时效问题。必需要按时的传达给个点，并要做到持之以恒。正是由于心里面有这三颗“心”，所以我工作上从不敢轻心，尽职尽责的将工作做好。

下半年，我调到公寓，负责接待集团下面各个分厂和生产点来这里学习和沟通的代表以及各个县市烟草公司代表。这是一项艰难和具有挑战性的工作，由于这里是我们的“对外窗口”，代表着我们a的企业形象。服务质量的好坏直接影响着我们公司的形象和名誉。厂里领导也屡次来这里观察和指导工作，今年朱厂长再次来到这里观察，并表示“h公寓的接待工作，是我们厂对外的一个重要窗口，具有非常重要的作用，来这里的都是各地的干部和骨干，服务质量的好坏，直接影响着我们厂的形象和名誉”。厂长的话使我们更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我们觉得肩上的担子更重了。但我们暗下决心肯定要将这副担子挑好！为此我们本着“服务为本、服务荣耀、服务住户”的宗旨，详细做了以下几下几方面的服务工作

20XX年10月5日，XXX物业进驻XX前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成果：组建了一支优秀的物业管理团队，创立了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来绽开一系列的工作。战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

天健物业自成立以来，管理理念阅历了从“管理型”到“服务型”的深入转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，提倡了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战，但为业主、运用人服务的理念也始终在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满意可喜成果的取得，而是以主动的看法正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及本钱过高等问题。今年开头，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和修理事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想到达的目标，以最适宜的服务质量去满意业主及运用人的需要。一年来，公司一直把通过ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及运用人展现了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开头，始终把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将连续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后，经过反复商量和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；装备零故障；安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充足做好到达需求的各种准备，主动预防可能发生的问题。

内部管理

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特别，故人员素养偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司主动开展员工学问培训，使员工成为“一专多能”且到达了显着的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训，提高了员工的综合素养，改善了员工的工作看法，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储藏，专业力量，综合力量出众的`专业人才；能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据，有约可依”的原则，我公司快速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

三、修理方面

去年同学入住之初，因赶工期，四栋同学公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后困难的修理工作。从去年至今，我技术修理部共计收到师生报修单4200多份，。可因去年修理力量过弱，且装备设备还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的修理人员，不分日夜的修理，同时又加大对厂家的催修力度，快速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设备仍然在保修期，致使好多修理事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去修理，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司修理人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设备的修理完好率到达了98％以上。

四、保安方面

1、XX年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但伴着工作的逐步加深，慢慢暴露出了我公司保安的缺乏与缺陷：配套设备过差，人员素养过低，专业学问缺乏等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，施行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设备，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作一直贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比拟特别。我公司严格施行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了同学公寓的安全。3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。从去年至今，共进行了六次专业学问培训，二次消防学问学习以及一个多月的军事训练。同时施行严格的保安考核方法和工作流程，以及不计名的考评制。嘉奖优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格掌握外来流淌人员，一律施行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内同学生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，标准和掌握来访车辆，制造了一个安全、清静、优雅的同学公寓环境。

五、保洁方面

1、我公司保洁部根本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，按时清理垃圾，制造了一个洁净的居住环境。

2、我保洁部施行严格的考核方法，采纳师生监督制和打分制，每月施行四次，确保工作的力度。同时施行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。（）使双方得以相互制约，相互激励。也取得了显着的效果。

六、其它方面

从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金XXX0多元，校内卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的全都好评。同时，我公司又施行便民服务，提供打气筒，免费让同学打气，免费开锁，8次送生病的同学去医院看病，10余次为同学爬窗户开门等。

信息沟通

一年来，我公司的信息沟通阅历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：

1、在每栋建立看法箱，让师生对我们工作或看法有看法可提。

2、发放看法征求表，我们给学校的有关机构发放看法征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开同学座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次同学座谈会，从中我们得到了珍贵的看法和建议。今后，我公司还将连续召开此种会议。

4、公布投诉电话，假如师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。5、建立回访制，坚定施行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。

服务绩效

始终以来，我公司秉承“客户是”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，施行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。

结束语

我们明白，虽然在这一年里我们取得了显着的成果，但我们也深入的认识到我们的缺乏，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的本钱将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满意业主及运用人的要求，完成天健物业的腾飞。

关于物业公司年终工作总结范文2

一、全力协作集团地产开发，小区管理品质不断提升

今年，为了协作集团的物业发展，公司调整了发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，过度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，公司进行了一系列的调整：首先强化了领导分工，由总经理直接分管、各副总帮助参与集团开发物业的管理服务工作，并特地建立了集团开发物业周工作例会制度，缩短发现问题和解决问题的周期；优化人力资源配置，调换部分管理处负责人；收支施行“取之于集团物业，用之于集团物业”的政策，作为整体不提利润要求。同时，重点抓好以下几方面工作：

第一，抓好制度建设。制定“封闭式管理标准标准”，以集团开发物业小区为试点，并向各全委小区全面推广封闭式管理；强化对各小区的.安全评估，对小区内易攀爬部位实施安全防范，实行各项防攀爬措施；施行管理处主任—安全主管—分队长的安全管理组织架构，安全总监—安全管理部—安全主管垂直领导，通过测评考核确定安全主管人选34人；通过理论考核和现场实操，从114名保安骨干中确定分队长人选76人；依据工作岗位的改变，合理调整，分流保安骨干18人，为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础

第二，调整保安培训重点，强调保安的敬业精神和纪律性，以及对值班时各类大事的处理标准，特别是外来人员车辆管理及各种异样情况的处理方法。全年保安培训时间达126小时/人。

第三，强化对保安工作和生活的关怀。对保安工资施行了大幅度的调整，解决了保安的社会保险问题，平均增幅达200元/人·月；同时投入20余万元资金，完善保安宿舍物品的配置工作；开设公司职工食堂，解决队员的吃饭问题；配置了报纸、XXX期刊、XXX物业报、XXX保安园地等报刊杂志，极大地丰富了保安员的业余生活。

关于物业公司年终工作总结范文3

20XX年是见证我成长的一年，我对科信物业从不了解到熟识，其中产生了很深入的体会。由于自信，由于对自己的高标准要求，我接受了公司对我的各项富有挑战性的工作，如今回头来看，我收获颇多，《XX》企业内刊使我的文字思维更加机敏；桶装水经营丰富了我的经营头脑；库房管理使我的理财力量逐步提高；计划生育工作锤炼了我的服务看法和办事力量；日常其它管理工作铸造了我细心、踏实、高效的办公室素养，所以，我要感谢身边的全部，同时就20XX年的点点滴滴作一综合总结。

一、《XX》企业内刊在探究中诞生，在成长中提高

读书以来，尽管自己选择的是理科专业，但我非常喜欢文学写作，喜欢用文字诠释自己，表达自己。高校期间，我主动向各文学社团投稿，抒发感受，感慨人生，同时经过剧烈的竞争，我顺当进入关注新闻社，担任责任编辑一职。其间，我积累了许多关于刊物策划、编辑、出版方面的经验。《关注》从创刊到稳步成长，一路走来，我将自己的满腔热忱倾注其中，刊物的发行得到了老师、同学及各兄弟单位的全都肯定……怀着对文学的爱，我走出校内来到了科信物业公司，领导对企业能够拥有内刊非常急迫，希望能在最短时间内见到刊物，到达宣传企业文化，构筑企业与业主沟通桥梁的目的。凭借以往的出刊经验，我开头了《XX》企业内刊的筹备工作事宜，通过了解企业，认识企业，我把握了出刊方向。创刊期间，我主动联系在校同学、老师及重庆知名物业管理企业，搜集各方面动态及栏目的设定，最终建立了社区红绿灯、情感紫风铃、企业信息港、生活小常识、企业动态等发展栏目，在既定栏目基础上广泛征稿，通过努力，终于于200X年9月份顺当出刊。

企业内刊的出版发行，用语言表达，一句话便可以涵盖。但在实际操作过程中存在许多阻碍，从而使刊物的出版受到不行防止的限制。尽管《XX》企业内刊面对员工及业主广泛征稿，但却始终收不上稿件，后来在各部门的工作计划中强行规定指定数量的文章，但交上来的文章质量却多数不过关，面对如此大的压力，无奈之下，我将平常细心搜集的素材以新闻、随笔的形式进行刊登，从而保证了文章的数量及质量。《XX》企业内刊第三期已正式发行，看着自己用辛苦换来的成果，那种开心与成就感不言而喻。企业文化宣传方面，我会连续以饱满的热忱对待出刊工作中的方方面面，尽自己的微薄之力为企业带来更多财宝，《XX》企业内刊会越走越精彩，公司亦会因此而光线四射！

二、争取利润最大空间，持续改进桶装水经营

桶装水经营是企业多种经营之一，经营的好坏直接影响价值的制造。我自XXXX接手桶装水经营以来，主动联系水厂，建立良好的业务往来关系，确保用水的按时性和水的质量。11月份后20天产生利润@@元，12月份全月产生利润@@元，给公司制造了肯定的效益。经营过程中，我主动向厂家询问水桶的保养及检测方法，并将其教给了送水员，最大限度的防止各种事故的发生。另外，我还特制了送水服务名片和用水须知，便利了业主的用水，同时也有利于增加外在客户，完成利润的最大值。

利润空间无限，我们的制造和完成脚步永远不能停留，所谓“落后就要挨打”，为什么不趁年轻为企业乃至社会多制造一些财宝，完成自己的人生价值呢我想，我会争取的，同时，我也会进步的，我会利用业余时间不断给大脑充电，灌输经营理念。力争经营的更好！

三、国策不能丢，强化做好计划生育工作

计划生育工作一直作为国家的头等大事来抓，进入科信物业不久，我就接手计划生育工作，平常接待业主办理户口准迁证明、育龄妇女挂档证明、准生证及独生子女证。面对如此大的小区（1600多户），开头我真的有怯怯的感觉，由于计划生育工作一直是难点，触及面广，而我的力量是有限的……经过反复思想斗争，同时，按时与星海居委会沟通、沟通，我对此项工作有了重新的认识，并树立了信念，业余时间将入住的育龄妇女信息一一统计出来，并在业主办理户口迁移证明时，备齐各种管理证明及交接材料以备日后计生工作的更好开展及上级的检查。

或许，计划生育工作在旁人看来，不过如此而已，但阅历的人才深知其中的难处。由于种种原因，计生办曾经对碧海云天小区业主停办各项业务（可能在我接管之前工作没有连接好），面临如此状况，我屡次到计生办进行沟通，同时与居委会取得联系，努力之下加上黄经理的出面帮忙，打破了此次僵局。另外，在登记小区育龄妇女信息时，遇到许多业主的横眉冷对与不理解，不予登记，经过协调，许多业主主动前来登记，为11月份、12月份的省市突击检查打下了很好的基础。目前，此项工作仍在进行，业主不断在入住，我的育龄妇女信息登记卡也在不断“丰富”着，我会笑对每位业主，为其办理相关手续，坚持“服务——我们会做得更好”，让业主无时不在享受我们无微不至的`关怀和周到的服务，用我们的诚意、恒心、细心、耐烦、爱心换取业主的放心。

四、全面整顿库房，强化物资管理

接管库房对我来说又是一大挑战。当接过库房钥匙打开门的一刹那，我被眼前的库房震住了，里面全部的物品任意摆放在一起，没有分门别类。从那一刻起，我就暗暗下定决心，两个周内将库房整顿完毕，接下来我便在工作之余待在库房，逐步整理每件物品，由于这是公司的财产，容不得半点马虎，我一边清理，一边记录，其间，我取消周末休息时间整理库房，目的在于尽快让领导看到一个洁净、利索、账目条理的库房，让他们放心。功夫不负有心人，两个周时间，我将库房彻底理清，库房物品也一一加以记录并形成库存表。从紊乱到条理，我相信事物都是会转变的，只要付出了，便定会有回报！库房现以崭新的面貌面对每一个人，它给人的将会是条理与惬意。关于员工分类账目，目前正在紧急进行，由于旧帐目记录不详如今需要重新建立，一段时间前方能完善。我想，时间会证明我的力量。

五、日常工作紧急进行，详情管理不容无视

日常工作中，我主动协作办公室及其它部门完成各项临时交办的任务，如公文的起草等，能在最短的时间内保质保量完成，很好的连接了工作的开展。除此，我建立了图书、音像管理制度，对公司统一购置的图书、音像按时登记管理，激励员工借阅的同时确保书籍的完好性，最大程度的维护公司财产，并对企业文化起到主动的渲染作用。

工程档案管理需要细心面对，物业交付运用后，我们便到开发商工程部取回竣工图纸，以便日后工程修理供其参阅。以后的工作便是要根据图纸专业进行标准折叠并加可以辨认的标签统一留存，很大程度上节约了查找图纸的时间，极大便利了工程修理中心查阅。

20XX年匆忙而过，其中留下了很多宝贵的回忆，酸——甜——苦——辣——我想，每个人的内心深处都会因岁月的阅历而刻下或深或浅的“烙痕”，很深入，很真实。阅历是珍贵的，它不会重复，只是默默的发生着，我很珍惜20XX发生的一切，科信物业公司——领导——同事——记忆里，他们是那么清楚，那么亲切。我常常感恩，经常感动，我是一个不喜欢缄默的人，是他们使我的生活多姿多彩，是他们开放了我脸上的笑容，是他们……正是他们陪伴了我每一个工作日，而让我经常想起。科信物业，感谢你——同事们，感谢你——

20XX已奈不住前进的步伐，如今身边的一点一滴全是20XX。20XX年里，我会连续，我会努力，我会进取……我将证明，我会做得更好！

20XX年1月10日

关于物业公司年终工作总结范文4

来到物业的这段时间里，我也开头了一段新的工作历程。一个年多时间过去了，工作在有条不紊的进行着。我也慢慢熟识了物业的工作内容和流程。岁末，每个人都应当梳理过去、策划将来，此刻我将今年的工作总结如下：

一、物业服务

物业工作主要是日常报修、投诉处理、收费、基础设备装备维护保养、环境卫生、绿化养护、秩序维持、学习培训和上级部门检查等。在一个多月的工作过程当中我从同事和师傅的身上学到了许多东西。认清主题、把握时间、客户至上，细心周到都是我们平常应当坚持的工作作风和看法。详情确定成败，事无巨细才能真正赢得客户好评。

1、真正关注每一位客户的所需所求，努力完成当场解决的目标，即使完不成也应说明原因和理由，以获得客户理解；

2、强化工作锤炼，熟识服务的流程和详情工作。