账销案存资产处置效能监察实施方案

..PAGE2.v.账销案存资产处置效能监察实施方案2009年，化工公司账销案存资产经过责任认定、责任追究等程序，进入处置阶段。公司有62万元已实质灭失局部已请示集团公司进展深埋并销案，剩余320万元账销案存资产，根据处置规划，将分类进展处置，为保证账销案存资产的处置合规合法，确保其按照最适当的处置方式进展处置，尽可能盘活这局部资产或尽可能收回残值，使账销案存资产处置收益符合公司最大利益，全面落实集团公司[2009]178号文件精神，经公司党政联席会议讨论决定实施账销案存资产处置工程效能监察，特制定本方案。一、指导思想以党的十七大精神和中纪委纪检监察工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，围绕公司生产经营实际，坚持融入管理，查漏堵缺，建章立制，健全企业内部控制机制，实现企业科学开展和惩防体系建立的协调统一。坚持标准管理，提升实效，强化领导体制和责任体系建立，细化操作规程，实现效能监察水平提升和企业综合效益提升的协调统一，为公司开展再上新台阶做出积极奉献。二、监察目的通过开展账销案存资产处置效能监察工作，加强对账销案存资产处置工作的监视检查，确保账销案存资产处置工作标准化，标准化，处置程序合理合法，处置方式经合理论证，收购单位具备法定资质，处置收益纳入正常财务体系。坚决防止形成“小金库〞和“账外账〞。三、成立账销案存资产处置效能监察领导小组。组长：宁秋实副组长：宋国良孙玉玺吕德全成员：王跃伦王凤彬关明显X柏东夏本志孙诚山宋佳龙付XX牛玉梅领导小组下设办公室，办公室设在公司纪审监察部，负责账销案存资产处置效能监察的日常工作。主任：宋佳龙成员：桑立恒X春学卜庆贵王长荣高希会孟庆军谢耀华付宇四、监察内容1、监视检查公司账销案存资产处置管理工作，负责设置账销案存资产台账和备查账簿。2、组织对已处置资产进展销案处理。3、负责公司账销案存资产处置方案的制定。4、监视检查处置程序是否合规合法。5、检查账销案存资产处置方式的合理性。6、检查收购客户的法定资质，付款能力及其他方面的合理性。7、检查处置收益是否及时足额入账。五、监察方式参与公司账销案存资产处置全过程，采取事前警示、事中监视、事后跟踪的形式，对按照规定和程序要求应进展监视的环节和过程进展全程监视。1、事前警示。监视账销案存资产处置方案起草、制订、做好账销案存资产明细资料、台账、相关账簿的细致管理，为资产处置工作打好根底。2、事中监视。监视检查账销案存资产分类处置的恰当性，收购单位的合法性，收购价格的合理性，收益入账的及时性。3、事后跟踪。监视检查已处置账销案存资产的销案工作，未及时收回账款的后续收款及入账情况，相关未能及时处置资产的后续处置工作。对账销案存资产处置中存在的问题提出整改意见，对效能监察中发现的问题提出处理建议。六、具体要求要把账销案存资产处置效能监察工作摆在深化企业管理，加强惩防体系建立，提升综合效益的突出位置来抓，严格落实工作责任制，做到分工明确，责任到位，对检查中发现的问题和管理上存在的漏洞，通过下达监察建议、作出监察决定，催促整改到位，在检查过程中严格把握政策，认真处