财务分析的维度 企业财务核心能力的界定和评价维度2篇

财务分析的维度[企业财务核心能力的界定和评价维度]2篇财务分析的维度[企业财务核心能力的界定和评价维度]1

1、企业财务活动能力。

财务活动能力是企业进行财务活动所具有的独特学问与阅历有机结合的学识，主要包括筹资能力、投资能力、资金运用能力和安排能力。筹资能力是指企业获得进展所需资本的能力，通常可以运用企业股本扩张能力、净资产收益率、内部筹资能力、融资公关能力、资本负债比率、公司信誉等级等指标来表达。投资能力是指企业进行投资活动的能力，通常可以运用新品开发能力项目投资胜利率、项目投资酬劳率、投资合作能力、项目搜寻能力、资源储备状况、风险承受能力等指标来表达。资金运用能力是指企业资金管理运用的能力，通常可以运用资源周转能力、资源利用能力、资产收益能力、资源掌握能力、经营活动现金流量等指标来表达。安排能力是指企业对投资者进行利润安排的能力，通常可以运用未安排利润金额、资本公积金数量、股利支付政策、股利支付限制、资产变现能力等指标来表达。

2、企业财务管理能力。

财务管理能力是企业组织、计划、掌握和协调财务活动所具有的独特学问与阅历有机结合的学识。企业财务活动的多样性和财务关系的冗杂性,必定要求杰出的财务管理能力。企业财务管理能力包括财务决策能力、财务掌握能力、财务协调能力和财务组织能力，目的是提升企业可持续创新能力。财务决策能力是指企业进行财务决策的能力，可以通过企业家素养与风、财务决策程序与风格、决策者风险偏好、前期调研与论证、决策者个人学问等指标来表达。财务掌握能力是指企业财务管理部门运用肯定的方式或手段影响和操纵企业的财务行为，确保企业财务目标实现的一种能力，通常可以运用财务计划的完善性、掌握过程的完备性、掌握方法的先进性、企业的分权程度、员工的自我调整能力等指标来表达。财务协调能力是指企业财务部门在处理财务关系，处理企业与理财环境之间的关系所表达出来的一种能力，通常可以运用信息共享能力、目标协调能力、目标的可分解性、沟通与沟通程度、企业财务权威性等指标来表达。财务组织能力是指对企业行为保障、限制和协调的能力，通常可以运用企业财务治理结构、组织机构分设程度、组织内部的凝聚力、激励约束机制的有效性、环境适应能力、组织创新能力等指标来表达。

3、企业财务表现能力。

财务表现能力是指企业能力和企业核心能力以及各种竞争优势在财务报告中所表现出来的各种能力。财务表现能力是企业(核心)能力和财务(核心)能力的反映，是各种能力的综合。它包含盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力,其目的是提升企业可持续盈利能力。盈利能力是指企业获取利润的能力，通常可以用总资产酬劳率、总资产净利率、净资产收益率、销售获利率、本钱费用利润率来反映。偿债能力是指企业偿还债务的能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力，通常可以运用来流淌比率、速动比率、资产负债率、负债权益比率、利息保障系数等指标来反映。营运能力是指企业经营效果的好坏，其强弱主要取决于资金周转的速度，通常可以用流淌资产周转率、营运资金周转率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等指标来来反映。成长能力是指企业销售收入、利润及资产的增长能力，通常可以运用主营收入成长率、市场占有增长率、生产能力成长率、权益成长率、净利润成长率等指标来反映。

企业财务核心能力的界定和评价维度财务分析的维度[企业财务核心能力的界定和评价维度]2

财务活动能力可分为财务筹资能力、财务投资能力、资金运用能力、财务安排能力等。财务活动能力的目的是为了企业的持续进展,因此其核心是企业可持续进展能力。

财务管理能力可分为财务决策能力、财务掌握能力、财务协调能力、财务组织能力等。财务管理能力的目的是为了企业的持续创新，因此其核心是企业可持续创新能力。财务表现能力可分为盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力等。

财务表现能力的目的是为了企业的持续盈利，因此其核心是企业可持续盈利能力。

企业的可持续创新推动企业的可持续进展，进而推动企业可持续盈利能力的增添，它们共同作用,使企业可持续盈利成长能力提高,最终实现企业可持续价值增值(朱开悉，2002)。因此，企业财务核心能力可以界定为企业财务过程