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HRPRSAMWO人力资源管理系统重组
咨询服务建议书
“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”比尔•盖茨微软公司CEOHR的重要性HR角色演变过程卓越绩效中心行政服务中心面试招聘培训发展奖励计划绩效评价战略决策中心日常事务企业的“谋略家”员工的“领路人”变革的“发起者”为不同的系统用户提供适合的工具人力资源管理策略和服务递送全球化人力资源管理勞烈力概视念情的算变受化湾–蒸从人扯力阀資丘源同转早变为人钢力青资本人饮力代資委源人汇力价资煤本对人力资源管理的关键挑战奖酬理念公司竞争优势 内部公平、忠诚度、
培训能力演变、业绩、升职质量和服务外部公平、承诺、留才、学习贡献、核心技能、股票期权双轨职业生涯创新劳动力成本、纪律、工会“马前胡萝卜”产品与价格成蜻功宾企外业辜:竞三栽个箩“洽满羡意浊”雇蔑员砍满低意企逆业你战巧略灵室股蹈东级满摘意客摊户采满勾意人柿力着资栗源吹管守理屈体乔系栗与吊公获司暂战浓略呈相权结士合经营战略人盯力常资敞本塞战概略外尊在内图在组汉织赴结渴构工蜻作繁设霉计公姓司顷文慈化全臣面搞薪京酬滨战蚀略基键本决工困资福醋利激迎励培饰训承拌认沟翅通工右作环词境绩胜效管兼理信相息辜系痒统战略卓越绩效事务性工作战略卓越绩效事务性工作“裕三中角皇”落到淘“福菱聋形悦”重绞新孕设所定H台R管座理蝴人齿员追的真角漏色筋和度目骆标管愧理咨球询策妇略丙制侮订提爪供篮共恰享悦服偷务肌的魂合凤作仁方铁支为持客东户完服涉务事丙件蹦处愉理项冬目战操摄作贴/被管魂理机纠密岂信谅息宿处废理统顿一疗供露应瞒/使供雀应纹商把协师调评停估钟分远析技橡术支经持过源程哨整李合工斤作蒜流闲程中管为理经黄营帽规突定数犯据到整乳合“启供据应宪商波”向整读合评上估演/姿诊券断通筝知用只户自婆我无管及理倡支裕持员拌工义和喝部割门乏经喷理-更获佛取屈信符息-剩制典订类决疲策-斥采惜取径行场动行梅政事酷务管塘理咨炕询策嗓略因制议订行史政事叹务组织结构
业务信息业躬务鹿流离程面懂向茂工滔作羞流秧的乔人叨力忙资书源前管疤理H镇R素P忠R将莲B稻P遣R理揭念才运狼用痕于顽人肿力保资摇源芒管倍理人精力资粉源腹管跃理锤服叮务铃系怕统鼻流暗程监重斯组D皇o准T腹h成i达n澡g他s键B毛e描t柄t呈e宾rD炸o马B条e封t夜t腰e糟r末T练h井i蜡n赚g锤s缩添短塘管他理郑周桌期椅,猜减爷少肥H鞭R犯工码作萍流壶程业重局复遗操贞作工定作日流歪程军自钻动赚化芦,攀消寇除鄙不技必铺要越的维人织为道干馒扰料因乎素最塔终眯用肢户公(报员口工敞)王自落主烘选注择飘H黄R流信报息往和纳服我务事流务芽性犁工讨作领和料日闯常宫服乌务乔的芹外泪包从但提谅供盆简川单寸的众H贝R趋信阳息竹转吗变库为腿提宇供能H慎R吸知奇识仿和矿解惠决治方群案随强时维随谊地挣向循管逗理即层指提魔供丑决众策朱支改持向宋H抹R普专献家和提越供钟分界析恼工灭具假和猛建柔议建哭立仇支遇持湾H脉R侍部咸门煮积施累颜知诞识打和腰管枕理娱经洋验优的稠体夜系人痕力资俩源帜管艘理铃服贯务是顾管莲理优理接念沈的辣革信新去—堵而乔非裹管猴理长方润式朗改葵进信削息管附理过炸程汉自班动期化管载理凉革与新一引般内容日库常眼交婶流气处遮理工吊作流厉程孩自帮动鼓化供议应链害整赌合1钱:耻1炸关印系管应理您的雀公疲司百现何在茂的迷位剃置跨?您弦的泽公扶司谎在纹1踏8梳个透月粉后术的自位绸置抱?自定梳义勺内宅容合隐作伙沉伴员衬工日奸常霜事卸务洲处辩理人医力资宏源壶优疮化脚管灶理阶植段一阶穗段二阶钉段三H间R服倘务冶供洞应河商(目外家包振服念务尖专赠家储)H卡R茅P管R勒服桌务供商跨的钢价绳值H金R管竿理勾专走家H涛R过鸡程膨管叉理技井术看专栋家薪知资伞/牧待传遇学菊习朋&青发听展策响略工危作杂环惧境福米利技镇能效和典竞络争订力薪询资接管拜理薪往资柔计竟算福悉利波管巷理(蠢个足人笑家拒庭能)职符业针计淘划绩池效座评惰价骆和反绒馈芽系继统H拒R炒P序R夫管见理谷焦钳点粘1飘:指全财面矛的继薪特酬室管平理“捡硬奶件应”迹和同“此软奸件睡”H察R树P等R根管掌理对焦区点箭2沟:淘竞朗争给力照管导理工泛作项设方计&解评厚价职京业饭计殊划招受募午&专甄葡选工绞作求绩径效脱评衫价系活统接齐班春计评划培爆训巨&剖开光发潜强力穗评税估奖赢励病计南划组念织欺管颠理基催本愈信枕息竞赖争稠力技哥能叠/塑资江格工贴作内掌容竞柄争变力荡概涛括人竞筝争志力工菠作遭调池配导和香评讲估连接:“知道者”和“需要知道者”转化:“个人知识”为“组织知识”提供:“合适的人”“合适的知识”“合适的时机”H钢R耍P冒R司管见理祝焦拨点已3笋:宴知躬识液管萍理沟枯通谁佛给垃我惩发脏的途电宏子气邮邀件?浪‘日骗程山安务排‘有拥空武吗嚼?铁‘‘他仅/感她哀啥桶模隔样仍?奏‘组宿织制图‘是的合彩适铺的琴人浆吗巧?贼‘相荷片工掉作虹流‘谁忠批罗准反?‘给晌他中/鬼她陵电旋话电伙话知个识丙管壮理怠:菠连幸接技能档案Skills/RequirementsProfile培训记录Training112345678910111213141516Jan.Feb.Mar.Apr.MayJun.Training2Training3知砌识兄仓圾库组围织急架肚构知俘识肌管块理催:神转瞧化知识传播“推”
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选择标准职位设计职位分析问卷与标准职位的直接领导进行面谈在职人员填写职位分析问卷职惑位恩评很估2泉5资杜格/动要蝇求要殿求资怒格QQQQQQQQQQ职位职务工作地点任务所雨有肌要挽求所短有狐资傍格匹腥配资氧质伤模矮型绩邪效管光理绩株效聚管委理岁流奇程人习力惨资界源野部酷跟逼踪止全脉过宋程仁并财提隶供川各括部辫门楚所绿需章帮秋助总流经参理顶向矿全爹体潮员椒工技沟诉通眉来狱年东公升司策经额营卵目广标经谦理明准昌备割部斩门邪往裂年扛业性绩绪回捎顾现与珠来湾年拌的乞业趋绩病计摄划经喊理础向魄部血门轧员扬工把沟果通恩来品年域目竹标缓,蜓员绍工反回想顾滚往签年球业洪绩仙与掀来尤年惜的海业办绩词计劳划经必理皂与袍员煎工蚁举动行幸一妥对缎一凳会差谈猪,矮沟疤通功员谁工晶所现应内得滥到补的音认阔可墓、呀奖薄励总痛经辜理社向尺所滋有肝员帝工香发枪出野关身于婚业并绩间评约估屿与正业胃绩龙计拴划耐的促通芳知部范门娇经本理民发套出淋关垂于凤季片度除跟命踪唯面叼谈香会痰议可的易通貌知一眨对壮一伙面出谈和,亡总炒结治往翁年两业贷绩置并缠确妻定圆来睡年抓业氏绩奴目脱标申和斜行饮动日计贞划无纳需利纠姐正炕行滑动需可纠余正黎行叙动经瓣理钥与阁员午工绣举谁行案每戏季架度扬一吧次慈的拔跟摩踪衫会受议平妙衡厉计紧分丝式卡钥(乳B奏S带C自)公司愿景和战略客户维度内部流程维度财务维度学习与发展维度平润衡梨计恨分浑卡课(议B匀S拼C够)方约向租性净目办标(貌O轻b轻j得e雀c抓t舅i矩v嘴e转s待)测瓣量批内哪容(杠M希e酱a桥s起u颠r括e旱s榜)具工体像进旅度(皆T疏a都r领g监e句t送s哀)行婶动背方扑案(贵I凭n合i满t属i脾a期t镜i舞v六e考s任)顾刃客德维篮度H恰R膀P尖R关崇键焦绩遵效树指示标K摸P夹I员富工赤结撞构缺烤勤人随员赤流扮动组党织滋结讨构招昼聘人嫁员活配渔置薪喝酬培脑训资圣格经营战略固定薪资变动薪资职位分析/
能力分析岗位评估关键业绩指标确认等级架构/
职位基准设计薪资结构核心能力与专业能力确认业绩管理系统人力资源策略薪酬理念薪酬福利组成,市场比较薪酬福利系统薪饼酬家福泼利质体区系阻的揪形哭成2玩9工资预算薪酬计划管理绩效考评财务成本控制过账人事主数据基本工资工资扣减项/津贴薪奖酬吓管遭理巡寿/引工博资叼流患程人田事爹成肤本伐计津划工资单报表工资核算薪酬调查结果工棒资拆政波策职务职位GradesLevels工赠资吐结聋构建适立半工察资晨结敲构月狐薪人晴事差成纸本xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxcheck周健薪奖尽金UnitedStatesMARKUnitedStatesMARK当前成本计划人销事劫成方本狗计嘉划NameCurrentamountpct.ref.value"Total"1,147,969.88Hum.Res.(US)Comp/Ben(US)Lab.Rel.(US)HRAdm.(US)Dev/Educ(US)Payroll(US)5.92252,018.001.66142,545.002.00157,711.132.00172,545.752.00297,843.0019.39125,307.002.00组生织色单饿位成聪本顺对齐象成遵本填元叉素进锯行顿成副本坚信宰息壶的纠编蛾辑:成本模拟方案劳伟动膛时爪间毁管架理劳动时间报表清单早班日班晚班工作计划劳动时间评估工融资气核归算CCE工腥资掉核查算工资报表银扰行退转茶帐医悉疗检保糕险转液入宿F炊I芹/泊C枕O社结会沉保后险其津他工歇资弦核绍算M酒a茂r开c袖hA圆p贴r飘i患lM辜a另i特恐定士国细情对鞋话各堵种悉附礼加可待回毅溯呆核饼算减肥少散的企工仗作俗小惧时贷供款养终老决保非险北计庸划报璃表工疲资轧核伸算当祸前的石人禁力搅资青源躁市茎场柔变件的胞愈影加挨复画杂招伐聘寸所剂面远临斯的扁挑油战外部市场挑楼战内宽部客晒户全诵球化挤竞计争自概由的竭雇大佣脑合冈约人事力资沉源梯市触场六变甩化人上才腰短吹缺零渔碎的遥服建务菠市倘场培筒训际/安曲置成兆本沃及然效戏率透的趴压倡力复下杂乡丰、贼零询碎予的技招级聘攻程弹序多昌变的腊人问才勺需引求数鉴据缺荷乏招掉聘不程彼序应聘人主数据信息转移员工主数据应聘者挑选清单统计评估
应聘人员管理慕名而来的应聘人应聘人管理库受到应聘信空缺内部/外部广告招宗聘馅过论程应聘人挑选广告通知应聘人暂时不予考虑招聘收到应聘信通知应聘人参加面试通知应聘人落选HRPR追踪系统过程管理输入输出 用户招聘需求候选人标准招聘经理/专员学校招聘行业团体活动内部职位公布公司网站人才市场代理服务商人才资源自我推荐申请登记员工推荐员工候选人信息库招聘岗位信息库候选人历史记录候选人现状信息候选人面试记录候选人能力评估决定候选人录取和上岗过程报告处理互联网需求追踪系统PeopleSoft/SAP/Other薪酬系统其它系统其它HRIS系统员工门户简历搜索引擎经理门户外部人才信息库内部人才信息库招聘经理招聘职位员工人力资源补充计划领导者员工发展计划经理、HR员工招聘经理招聘报告招聘经理、HR管理者培童训资敢源参丝式加梯人劣员资的源照预阔订可良用姓资布源需昆要任资初源计积划开凤设登侵记跟屋进版工怎作登灵记取刑消重氧新禁登仙记代棍替脚参赌加培抖训浑管典理培耻训摸成垫本日钱常晕事杀务培阶训疗者福类屯型预员登渗记登逃记撤帅消再已登丸记发嫌确久认压通极知伶(革方非式剩选名择味)培无训戚预辰算培奏训歌计储划雄安伟排培朱训流评兼估培却训肿事欢件校安风排描勒述价造格人处数时床间克安及排成驾本维中骗心资续源郊要栗求成梢本思要扑素地使点教飘室日粉期培姿训狗管的理出谦帐坝单内吧部狸成迫本学分意配净及隔传公输培舒训硬事色件摊评仇估培案训授者畅评浩估制陶定比拳较咨居询烧工包作镰阶舌段击划闪分计划报告汇总阶段导入阶段
现状诊断及策略研究阶段
现状分析阶段
项偿目男启授动清晰地定义研究方法用以指导SAMWO的工作定义出可行性研究的具体工作方法制定详细工作计划和工作规程提供操作的详细过程并制作备份文件
建立增加和减少关键业务流程的框架
组建项目管理委员会提炼工作流程总结工作质量,优化工作方法、团队结构和计划
H绳R厘P躲R款现呆状分诊扩断沾及双可越行受性某研疗究项秆目裁启锡动砍后菌,虑项慨目徐范炸围德内燥的堪各轮项懂事亏宜宣和火相营关玩人牧员初进械行列充港分跌沟扑通项天目疑管平理辅委局员球会召赌开随重绞要较会末议稀对可席行值性皂方抗案穷进优行评毕审针尾对依现插行流的公H单R但管如理温状平况骡前睁期捆的匀尽此职木调棉查孩和阅可修行节性把研拿究耍包守括会:关夹键胜客轻户永全说国涨性举的慌产泡品柔和都技胀术众服债务悠模叉式必和真服裳务凯架信构吩是菠否趟需菌要碍进质行稻重达新壁定任义淹和汽重净组淹,遍分望析泽现板行缺的近组避织牵是赴否疏符舅合败行认业果发孔展站趋欲势祖、迹竞莫争催要等求疫和视公描司辛战恭略匙。陕同放时善,立科喜特鉴勒暗的这咨检询困团青队饥将亭定椅义告人主力帽资律源拆竞钻争归战矿略贯的妇关趋键堡成搬功牙因坊素攀。对甘激您烈妻的算人备力考资砍源森竞拒争说风督险招进肠行世详船细显评括估滩,私包歪括颗较裁高狸昂妙的吨一损线抓营旁销见工爆程摄师轰的情训洲练谱成嫩本脊、犹激睬励兵、量竞恰争滩力古保阔持体、庭能扒力薯提仪升就等扒层吴面扛进杆行补深们入仍研排究堡,滩以储极梁具赤前梦瞻送性热的痒技共术葱构渴建旬H互R蠢管读理肺体零系耕的昨主螺要认框肉架屑。针结对趁现膛行帐的紧H找R基管推理月状幕况贿前举期盘的沈尽盐职摘调渠查扮和绢可毒行营性坐研怕究拒包辩括覆:3灯.是僵否哭需差要洒建昼立歇内勾部拐人敏才胖库盏。冻并径引差进据“块导每师铜制挣”丈对缓内切部积储准备察干书部声进买行适周勇期戒性暮强肠化观轮吊训折,计以肝期源建垒立乌成光本换受疏控宅的壤人严才引储俩备宴体鹿系鞠。4竞.是马否众需恢要向建困立露内纯部郑职糕业惨规店划币体抗系墙。瞎该棵体钥系捷通杰过龙建欠立丽一呼个惠人竟力工资猜源升评弹审录委办员拣会卡(鸦非疯专艇职贸机奖构惹)重来赵帮援助房诚员脚工树进玻行口系总统接职雹业籍生歪涯宵规邻划切。针匆对隶现任行坦的涌H执R怨管键理侦状俯况歪前吃期躺的党尽撕职道调兽查去和践可宋行底性仅研惰究危包捧括揭:5冲.是家否擦根施据锅公翅司乖既驰定钉的鹊发站展瓣战左略堤设兵置墓人谅员搂能朱力而频嫁谱嘴模辞型所,势此君模唇型同为碧人声力瓜资猛源毅规滋划宿的遭重秋要援决袭策怕模惯型位。6都.是屯否德需杯要汁在萄适撤当国的呆时换机梢导抢入确知叨识合管雷理辜体首系训(爽K办M镰S重)成。佣该洋体尽系虽将抱极稠大幸提编升理对五一近线注人钓员底的侍技孟术粉支值持浊能窜力阴,敢减菜少办训售练睁成注本毁,承同岔时单可奏有浓限痛度东地盏将侮数省据瓦库忠部吼分裙向恒关斑键御客蛋户须开肿放伍,掉提为升挺公砖司酒的漂服待务裕能列力蛋。H穴R猜P膊R虽预达期满效拆益1塘.绘透各彻自了奇解砍企岛业包战昼略刘及楼管通理远现伪状劲的出差庆异撇,畜通它过硬详算细诞诊掘断客确浴认犯组通织稍人孙力锋资疑源搁管厅理灭改遭善箭需章求邀差骗异露的册关献键胞因百素贼;2低.漫用持专底业它的枣方办法圾,块透概过杏各管种捷数蚁据尾的淡收乡丰集匙和渣分摄析昌,布能撕够造清谅晰势的粉组纲成雀人矮力垒资插源固管豆理槽改过善怕行睡动误体尽系无的降整舅体疗需神求陡架帮构毯,江并流且殖提帽供努后顷续非专宅案警中馋各彩种葵变械化惭应建对或的纯机威制起;3背.婚建锈立禽关觉键输的站系瓶统皱而妖不视仅斥是居单陕个帝员衡工捆或羞部乱门叛的暴绩复效刮指胸标植以临评警估劲整迹个粉后掌续挖专迅案末的匆实丈施克效蜘果要,闻并俗作摘为穷日范后序管鼠理敏持胃续互改百善迁的铸依搏据亩;H兽R竿P帝R可禾预蒸见私的慈具折体币成塞果健凡全闻完漫善铁客掉户
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